Tipos de Política salarial
Monetaria: basada exclusivamente en la compensación económica que la empresa entrega a los
colaboradores que trabajan en ella a cambio de su trabajo. Dentro de la política salarial monetaria se
engloban:
Salario: es la compensación económica fija y periódica que el colaborador recibe a cambio de
la entrega, esfuerzo y cumplimiento continuo de sus tareas y responsabilidades dentro de la
empresa.
Utilidades: es la retribución monetaria que una empresa concede anualmente a sus trabajadores
como compensación por contribuir con las ganancias netas que tuvo dicha organización. Su
objetivo es mejorar la equidad y asegurar que los colaboradores también se beneficien del éxito
financiero de la empresa.
Crédito: algunas empresas ofrecen créditos a su plantilla, entendiendo tales como adelantos del
salario o compras aplazadas.
Bonos: son los pagos adicionales basados en el desempeño, metas alcanzadas, etc., pero no
necesariamente vinculados a las ganancias netas más bien son incentivos o recompensas por su
ardua labor y contribuciones a la empresa.
Beneficios: incluyen una variedad de compensaciones adicionales, como seguros, vacaciones
pagadas, etc.
No monetaria: formada por incentivos no económicos, encaminados a mejorar la calidad de vida o
satisfacción laboral de la plantilla. Dentro de la política salarial no monetaria se engloban:
Descuento en productos y/o servicios: son las rebajas que se obtienen al adquirir un producto o
servicio perteneciente a la empresa en la que se trabaja.
Formación gratuita: son las clases que dicta la empresa para instruir a diferentes perfiles
profesionales. Los trabajadores de la empresa tienen acceso gratuito a estas formaciones.
Acceso a establecimientos de ocio: algunas empresas ofrecen a sus colaboradores este
beneficio que puede incluir el acceso gratuito o con descuento a instalaciones de ocio, como
gimnasios, restaurantes, cines, y otros lugares recreativos, ya sea que pertenezcan a la propia
empresa o que estén disponibles gracias a acuerdos de colaboración con otras organizaciones.
Este tipo de beneficio está diseñado para mejorar la calidad de vida y el bienestar de los
empleados, promoviendo un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
Teletrabajo: dependiendo de la actividad de un trabajador, la empresa puede ofrecer la opción
de ejercer su profesión desde el hogar ya que facilita enormemente la conciliación de la vida
personal y laboral.
Beneficios de la Política salarial
Mejora clima laboral: la política salarial contribuye a mantener un ambiente de trabajo
positivo, donde los colaboradores se sienten valorados y respetados, lo que reduce conflictos, los
colaboradores se comprometen más con la empresa, mejora la productividad…
Retención de talento: una estructura salarial competitiva y justa ayuda a retener a los
empleados valiosos, reduciendo la rotación de personal y los costos asociados con la
contratación y la capacitación de nuevos empleados.
Atracción de talento: ofrecer un paquete salarial atractivo puede hacer que la empresa sea más
competitiva en el mercado laboral, facilitando la atracción de candidatos altamente cualificados.
Toma de decisiones más eficaz: contar con una política salarial bien definida facilita la toma de
decisiones en cuanto a promociones, aumentos salariales y asignación de beneficios, haciendo el
proceso más eficiente y basado en criterios claros.
Brinda transparencia y claridad: una política salarial transparente proporciona a los
colaboradores una comprensión clara de cómo se determinan sus salarios y qué pueden hacer
para mejorar sus compensaciones, lo que reduce la incertidumbre y la insatisfacción.
Qué tener en cuenta para elaborar una política salarial justa : diseñar una política salarial justa y
equilibrada, capaz de beneficiar tanto a la empresa como a las personas que trabajan en ella no es
sencillo. Algunas consideraciones para que la política salarial sea un éxito son:
Coste de la vida: la compensación para cada puesto de trabajo debe permitir a la persona
mantener un nivel de vida digno.
Mercado laboral: es fundamental entender las tendencias y promedios salariales en el sector y
la región, con el objetivo de ser competitivos y no sufrir fugas de talento.
Situación financiera de la empresa: para evitar problemas futuros, se debe garantizar la
sostenibilidad de la política salarial en función del presupuesto y la situación económica de la
empresa.
Tipo de contrato: las posiciones con contrato temporal no suelen recibir la misma
remuneración que aquellas con contrato indefinido.
Organización de la empresa: la estructura organizativa de la empresa puede influir en las
compensaciones que reciban las personas empleadas, en función del lugar del organigrama en el
que se encuentren.
Productividad y méritos: una política salarial correcta prevé incentivos y recompensas,
monetarias o no monetarias sobre la productividad y el buen desempeño de las personas
empleadas.
Estudios y experiencias: