YouTube (YT) (pronunciado ʝuˈtubⓘ ) es un sitio web de
origen estadounidense dedicado a compartir videos. Presenta una variedad
de clips de películas, programas de televisión y vídeos musicales, así como
contenidos amateur como videoblogs. Las personas que crean contenido para
esta plataforma generalmente son conocidas como youtubers.
Fue creado por tres antiguos empleados de PayPal en febrero de 20052 y, en
octubre de 2006 fue adquirido por Google, LLC. a cambio de 1658 millones
de dólares y ahora opera como una de sus filiales. Es el sitio web de su tipo más
utilizado en internet.
YouTube usa un reproductor en línea basado en HTML5, que incorporó poco
después de que la W3C lo presentara y que es soportado por los navegadores
web más difundidos. Antiguamente su reproductor funcionaba con Adobe Flash,
pero esta herramienta fue desechada en 2016. Los enlaces a vídeos de YouTube
pueden ser también insertados en blogs y sitios electrónicos personales
usando API o incrustando cierto código HTML.
El 29 de agosto de 2017, YouTube dio a conocer algunos cambios en el diseño de
su versión web y presentó un nuevo logotipo, que por primera vez separa el
nombre del ícono.34
A partir de agosto de 2018, el sitio web está clasificado como el segundo sitio más
popular del mundo, según Alexa Internet, justo detrás de Google.5 A partir de
mayo de 2019, se suben a YouTube más de 500 horas de contenido de vídeo
cada minuto.6 Según los ingresos publicitarios trimestrales reportados, se estima
que YouTube tiene ingresos anuales de US $ 15 mil millones. 7
YouTube se ha enfrentado a críticas sobre aspectos de sus operaciones, incluido
el manejo del contenido con derechos de autor contenido en los videos subidos,
sus algoritmos de recomendación que perpetúan videos que promueven teorías de
conspiración y falsedades,8 albergar videos aparentemente dirigidos a niños pero
que contienen violencia o sugerencia sexual, videos de menores que atraen
actividades pedófilas en sus secciones de comentarios y políticas que cambian
constantemente sobre los tipos de contenido que pueden ser monetizados con
publicidad. 9
Historia
[editar]
Sede original de YouTube (2.º piso) en San Mateo
(California) hasta 2006.
YouTube fue fundado por Jawed Karim, Steve Chen y Chad Hurley en febrero de
2005 en San Mateo (California). Todos ellos se conocieron cuando trabajaban
en Paypal, Hurley y Chen como ingenieros.10
Antigua sede de YouTube hasta 2017.
De acuerdo con Hurley y Chen, la idea de YouTube surgió ante las dificultades
que experimentaron al tratar de compartir vídeos tomados durante una fiesta
en San Francisco. Esta historia ha sido considerada una versión muy simplificada,
y Chen ha reconocido que esta idea se puede haber promovido por la necesidad
de presentar una historia sencilla al mercado. 10 Karim ha declarado que la fiesta
nunca ocurrió, y que la idea de compartir vídeos en Internet fue suya.10 Sus
compañeros han declarado que la fiesta sí ocurrió, y que la idea original de Karim
era crear una página de citas, donde las personas pudiesen calificarse sobre la
base de sus vídeos. Karim reconoce haber sido influenciado por un sitio de citas
llamado [Link], donde los usuarios podían cargar fotos suyas, que luego
eran calificadas por otros usuarios.10
Chad Hurley, uno de los tres fundadores de YouTube.
El dominio fue activado el 14 de febrero de 2005, 11 y el 23 de abril fue cargado el
primer vídeo, “Me at the Zoo” (‘Yo en el zoológico’) por el cofundador de la
plataforma Jawed Karim.12 En la primavera YouTube entró en línea. Sin embargo,
los creadores se percataron rápidamente de que los usuarios cargaban toda clase
de vídeos, dejando atrás la idea original. El tráfico se disparó cuando la gente
empezó a colocar enlaces de YouTube en sus páginas de MySpace.10 El rápido
crecimiento del sitio atrajo a Time Warner y Sequoia Capital, que invirtieron en el
mismo. Luego de que, en octubre de 2005, la empresa Nike colocara
un spot protagonizado por Ronaldinho, grandes compañías empezaron a sentirse
atraídas por YouTube.10 Solo en 2005, Sequoia tuvo que invertir 8,5 millones
de dólares estadounidenses en el sitio.
Para diciembre de 2005, las páginas de YouTube eran visitadas unas 50 millones
de veces al día. Sin embargo, luego de que el vídeo musical Lazy Sunday,
transmitido originalmente en el show Saturday Night Live, fuera cargado a
YouTube, las visitas se dispararon de nuevo hasta alcanzar las 250 millones de
visualizaciones diarias.12 Para mayo de 2006, según [Link], YouTube alcanzó
los 2000 millones de visualizaciones por día, y para mediados de agosto había
alcanzado la marca de 7000 millones en diversas oportunidades; 12 además, se
había convertido en el décimo sitio más visitado en Estados Unidos. En aquel
momento, el New York Post estimó que YouTube debía valer entre 600 y 1000
millones de dólares estadounidenses.12 [Link] y Google publicaron sus
propias versiones de YouTube, sin éxito.
Duración: 20 segundos.0:20 Subtítulos [Link] Me at the zoo, el primer vídeo
subido a YouTube.
Para octubre de 2006, las oficinas de YouTube permanecían en el condado de
San Mateo, ubicadas en el segundo piso de un edificio, y contaba con unos 60
empleados. Un ejecutivo de Universal Music Group había anunciado hace poco
que «YouTube les debía decenas de millones de dólares», por violación de
derechos de autor.13 Mark Cuban, cofundador de [Link], un servicio
de radio por Internet comprado por Yahoo en 1999, había declarado un mes antes
que «solo un tonto compraría YouTube por los potenciales problemas legales que
enfrentaría».13 No obstante, los propietarios del sitio ya se habían comprometido
con Warner Music para mejorar el servicio, de manera tal que pudiesen detectar
más rápidamente cuándo un vídeo de su propiedad era cargado al sitio. No
obstante, a inicios de ese mes se publicó un reporte en el Wall Street Journal que
indicaba que Google iba a comprar YouTube por 1600 millones de dólares. Dicha
información inicialmente fue negada por YouTube y Google, que la calificaron
como rumores.
Oficinas de YouTube, en San Bruno, California; después
de su compra por Google.
Ese mismo mes Google compró YouTube por 1650 millones de dólares en
acciones.14 En el momento de la compra 100 millones de vídeos en YouTube eran
visualizados y 65 mil nuevos vídeos era añadidos diariamente. Además, unos 72
millones de personas la visitaban por mes. Hurley y Chen mantuvieron sus cargos,
al igual que los 67 empleados que en ese momento trabajaban en la empresa. 15
En los días anteriores, YouTube había firmado dos acuerdos con Universal Music
Group y la CBS; y Google había firmado acuerdos con Sony BMG y Warner
Music para la distribución de vídeos musicales.
Para junio de 2008, el 38 % de los vídeos visualizados en Internet provenían de
YouTube; el competidor más cercano sólo llegaba a representar el 4 %. Aunque
Google no reveló las cifras, se estimó que el sitio generó 200 millones de dólares
estadounidenses ese año.16 En ese mes, un anuncio en la página de inicio de
YouTube costaba 175 000 dólares diariamente, y el cliente debía comprometerse
a gastar 50.000 dólares adicionales en anuncios en Google u otras páginas de
YouTube. Sin embargo, debido a que el contenido de la vasta mayoría de los
vídeos en YouTube no atraían a los anunciantes, los precios de los anuncios se
colapsaron. YouTube procedió a presionar a los estudios de cine y televisión para
que produjeran contenido audiovisual de calidad, y les ofreció canales destacados,
donde podían presentar anuncios de estrenos de películas y cortos de televisión.
También llegó a colocar anuncios antes del inicio de un vídeo, pero luego
descubrieron que el 70 % de los usuarios abandonaba el sitio antes de que este
terminase.16
La relación de YouTube con las empresas productoras de televisión y cine ha sido
variada. Viacom continúa la demanda contra YouTube por 1000 millones de
dólares, iniciada en marzo de 2007, por supuesta violación masiva de derechos de
autor.17 Por otro lado, Disney firmó a finales de marzo de 2009 un acuerdo con
YouTube, autorizando la transmisión de vídeos cortos de la ABC y ESPN. Disney
podrá presentar anuncios en YouTube gracias a este trato. En abril de 2009
Google anunció que YouTube firmó alianzas con algunos estudios
de Hollywood para que el sitio pudiese mostrar programas de televisión y películas
completas. 18 En enero de 2010, se lanza YouTube Rentals, un servicio de
videoclub por Internet con películas completas que se pueden ver al instante
previo pago. 19
En los primeros años de la página Google no logró convertir efectivamente el alto
tráfico de YouTube en ganancias; la empresa ha reconocido esto, pero se ha
negado a proporcionar las cifras. 20 De acuerdo con un artículo de la
revista Forbes, se estimaba que YouTube generaría 240 millones de dólares en
2009, quedando muy por debajo de los 710 millones en costos operativos del
sitio.21 Según un analista de la Credit Suisse, YouTube estaría presentando
pérdidas por 470 millones de dólares estadounidenses en 2009;21 sin embargo,
otras empresas estiman las pérdidas en 174,2 millones. 20
En 2015, se consideraba que YouTube no era rentable, siendo que en 2014
reportó ingresos por $4.000 millones de dólares, frente a los $3000 millones del
año anterior, pero luego de pagar por el contenido y los equipos que reproducen
de forma rápida los videos, el balance quedó en un punto de equilibrio, o sea que
no ganó ni perdió dinero. Estos resultados reflejan las dificultades que tiene para
expandir su audiencia que está conformada principalmente por adolescentes y
preadolescentes. La mayoría de los usuarios utiliza al sitio como un depósito de
videos a los cuales se accede desde enlaces o código insertado que son
publicados en otras páginas, en lugar de visitar [Link]. 22
En febrero de 2015, YouTube lanzó una aplicación móvil conocida como YouTube
Kids. La aplicación está diseñada para los niños, y cuenta con una interfaz
simplificada, con selecciones de canales cuyo contenido sea apropiado para niños
y funciones de control parental. 23 Más tarde, el 26 de agosto de 2015, YouTube
lanzó YouTube Gaming, un sub-sitio orientado a juegos de vídeo y una aplicación
que pretende competir con la Twitch de [Link].24 En el año 2015 también se
anunció un servicio prémium de YouTube titulado YouTube Red, que ofrece a los
usuarios contenido libre de anuncios y también la posibilidad de descargar videos
entre otras cosas.25 El 10 de agosto de 2015, Google anunció que estaba creando
una nueva compañía, Alphabet, para actuar como holding de Google, con el
cambio en la información financiera a partir del cuarto trimestre de 2015. YouTube
sigue siendo una subsidiaria de Google. 26 En enero de 2016, YouTube amplió su
sede en San Bruno al comprar oficinas por 215 millones de dólares. El complejo
puede albergar hasta 2800 empleados.27
Ícono de YouTube.
Antiguo logo de YouTube.
YouTube también renovó su apariencia de aplicación móvil en agosto de 2017. En
Latinoamérica ocurrió el 4 de septiembre de 2017. La plataforma de videos
YouTube dio a conocer las nuevas características de su aplicación móvil, tal como
el nuevo diseño, velocidades en reproducción, visualización automática y opciones
con pantalla completa. En su blog oficial, la plataforma destacó que está en
evolución, por lo que han comenzado una serie de actualizaciones durante lo que
resta del año, con un nuevo nivel de funcionalidad y una mirada constante a través
de las experiencias móviles y de escritorio. Apuntó que el nuevo diseño consiste
en un encabezado en blanco, para que el contenido resalte, y se movimiento de
las pestañas de navegación hasta la parte inferior de la aplicación, para que estén
más cerca de los pulgares. También, expuso que se agregaron nuevas pestañas
en la biblioteca y en la cuenta que le dan acceso fácil a lo que está buscando.
Asimismo, explicó que, a principios de este año, se introdujo un gestor que permite
doblar el toque en el lado izquierdo o derecho de un vídeo para avanzar o
retroceder rápidamente 10 segundos. La empresa con sede en San Bruno,
California, comentó que en los próximos meses “experimentaremos una función
que permite saltar entre vídeos con un movimiento: simplemente desliza hacia la
izquierda para ver un vídeo anterior o desliza el dedo hacia la derecha para ver el
siguiente”. En el caso de la velocidad, manifestó que a los usuarios les encanta
acelerar y ralentizar la reproducción de un vídeo en el escritorio, por lo que dicha
función se trasladó a la aplicación móvil, para que los usuarios le den la velocidad
que deseen. También añadirá una función que permita ver filas de videos
sugeridos mientras se observa un vídeo con pantalla completa, en tanto que en
poco se cambiará la forma en que se ven los videos en vertical, cuadro u
horizontal, sin barras negras en los lados. 2829
YouTube cambió de logotipo por primera vez en su historia, dado a conocer el 29
de agosto de 2017. Ahora, el logo tiene la palabra YouTube con todas sus letras
negras, mientras que el símbolo de “play” de color rojo aparece al costado
izquierdo.30
En septiembre de 2020, para competir con TikTok, YouTube lanzó YouTube
Shorts, una plataforma de videos de formato corto. 31
Durante este período, YouTube entró en disputas con otras empresas
tecnológicas. Por más de un año, en 2018 y 2019, no hubo ninguna aplicación de
YouTube disponible para los productos Amazon Fire.32 En 2020, Roku eliminó la
aplicación YouTube TV de su tienda en linea después de que las dos compañías
no pudieron llegar a un acuerdo.33
En 2022, YouTube reaiizó un experimento en el que la empresa mostraría a los
usuarios que veían videos más largos en televisores una larga cadena de
anuncios cortos que no se podían omitir, con la intención de consolidar todos los
anuncios al principio de un video. Tras la indignación pública por la cantidad sin
precedentes de anuncios que no se podían omitir, YouTube "finalizó" el
experimento el 19 de septiembre de ese año. 34 E
YouTube (YT) (pronunciado ʝuˈtubⓘ ) es un sitio web de
origen estadounidense dedicado a compartir videos. Presenta una variedad
de clips de películas, programas de televisión y vídeos musicales, así como
contenidos amateur como videoblogs. Las personas que crean contenido para
esta plataforma generalmente son conocidas como youtubers.
Fue creado por tres antiguos empleados de PayPal en febrero de 20052 y, en
octubre de 2006 fue adquirido por Google, LLC. a cambio de 1658 millones
de dólares y ahora opera como una de sus filiales. Es el sitio web de su tipo más
utilizado en internet.
YouTube usa un reproductor en línea basado en HTML5, que incorporó poco
después de que la W3C lo presentara y que es soportado por los navegadores
web más difundidos. Antiguamente su reproductor funcionaba con Adobe Flash,
pero esta herramienta fue desechada en 2016. Los enlaces a vídeos de YouTube
pueden ser también insertados en blogs y sitios electrónicos personales
usando API o incrustando cierto código HTML.
El 29 de agosto de 2017, YouTube dio a conocer algunos cambios en el diseño de
su versión web y presentó un nuevo logotipo, que por primera vez separa el
nombre del ícono.34
A partir de agosto de 2018, el sitio web está clasificado como el segundo sitio más
popular del mundo, según Alexa Internet, justo detrás de Google.5 A partir de
mayo de 2019, se suben a YouTube más de 500 horas de contenido de vídeo
cada minuto.6 Según los ingresos publicitarios trimestrales reportados, se estima
que YouTube tiene ingresos anuales de US $ 15 mil millones. 7
YouTube se ha enfrentado a críticas sobre aspectos de sus operaciones, incluido
el manejo del contenido con derechos de autor contenido en los videos subidos,
sus algoritmos de recomendación que perpetúan videos que promueven teorías de
conspiración y falsedades,8 albergar videos aparentemente dirigidos a niños pero
que contienen violencia o sugerencia sexual, videos de menores que atraen
actividades pedófilas en sus secciones de comentarios y políticas que cambian
constantemente sobre los tipos de contenido que pueden ser monetizados con
publicidad. 9
Historia
[editar]
Sede original de YouTube (2.º piso) en San Mateo
(California) hasta 2006.
YouTube fue fundado por Jawed Karim, Steve Chen y Chad Hurley en febrero de
2005 en San Mateo (California). Todos ellos se conocieron cuando trabajaban
en Paypal, Hurley y Chen como ingenieros.10
Antigua sede de YouTube hasta 2017.
De acuerdo con Hurley y Chen, la idea de YouTube surgió ante las dificultades
que experimentaron al tratar de compartir vídeos tomados durante una fiesta
en San Francisco. Esta historia ha sido considerada una versión muy simplificada,
y Chen ha reconocido que esta idea se puede haber promovido por la necesidad
de presentar una historia sencilla al mercado. 10 Karim ha declarado que la fiesta
nunca ocurrió, y que la idea de compartir vídeos en Internet fue suya.10 Sus
compañeros han declarado que la fiesta sí ocurrió, y que la idea original de Karim
era crear una página de citas, donde las personas pudiesen calificarse sobre la
base de sus vídeos. Karim reconoce haber sido influenciado por un sitio de citas
llamado [Link], donde los usuarios podían cargar fotos suyas, que luego
eran calificadas por otros usuarios.10
Chad Hurley, uno de los tres fundadores de YouTube.
El dominio fue activado el 14 de febrero de 2005, 11 y el 23 de abril fue cargado el
primer vídeo, “Me at the Zoo” (‘Yo en el zoológico’) por el cofundador de la
plataforma Jawed Karim.12 En la primavera YouTube entró en línea. Sin embargo,
los creadores se percataron rápidamente de que los usuarios cargaban toda clase
de vídeos, dejando atrás la idea original. El tráfico se disparó cuando la gente
empezó a colocar enlaces de YouTube en sus páginas de MySpace.10 El rápido
crecimiento del sitio atrajo a Time Warner y Sequoia Capital, que invirtieron en el
mismo. Luego de que, en octubre de 2005, la empresa Nike colocara
un spot protagonizado por Ronaldinho, grandes compañías empezaron a sentirse
atraídas por YouTube.10 Solo en 2005, Sequoia tuvo que invertir 8,5 millones
de dólares estadounidenses en el sitio.
Para diciembre de 2005, las páginas de YouTube eran visitadas unas 50 millones
de veces al día. Sin embargo, luego de que el vídeo musical Lazy Sunday,
transmitido originalmente en el show Saturday Night Live, fuera cargado a
YouTube, las visitas se dispararon de nuevo hasta alcanzar las 250 millones de
visualizaciones diarias.12 Para mayo de 2006, según [Link], YouTube alcanzó
los 2000 millones de visualizaciones por día, y para mediados de agosto había
alcanzado la marca de 7000 millones en diversas oportunidades; 12 además, se
había convertido en el décimo sitio más visitado en Estados Unidos. En aquel
momento, el New York Post estimó que YouTube debía valer entre 600 y 1000
millones de dólares estadounidenses.12 [Link] y Google publicaron sus
propias versiones de YouTube, sin éxito.
Duración: 20 segundos.0:20 Subtítulos [Link] Me at the zoo, el primer vídeo
subido a YouTube.
Para octubre de 2006, las oficinas de YouTube permanecían en el condado de
San Mateo, ubicadas en el segundo piso de un edificio, y contaba con unos 60
empleados. Un ejecutivo de Universal Music Group había anunciado hace poco
que «YouTube les debía decenas de millones de dólares», por violación de
derechos de autor.13 Mark Cuban, cofundador de [Link], un servicio
de radio por Internet comprado por Yahoo en 1999, había declarado un mes antes
que «solo un tonto compraría YouTube por los potenciales problemas legales que
enfrentaría».13 No obstante, los propietarios del sitio ya se habían comprometido
con Warner Music para mejorar el servicio, de manera tal que pudiesen detectar
más rápidamente cuándo un vídeo de su propiedad era cargado al sitio. No
obstante, a inicios de ese mes se publicó un reporte en el Wall Street Journal que
indicaba que Google iba a comprar YouTube por 1600 millones de dólares. Dicha
información inicialmente fue negada por YouTube y Google, que la calificaron
como rumores.
Oficinas de YouTube, en San Bruno, California; después
de su compra por Google.
Ese mismo mes Google compró YouTube por 1650 millones de dólares en
acciones.14 En el momento de la compra 100 millones de vídeos en YouTube eran
visualizados y 65 mil nuevos vídeos era añadidos diariamente. Además, unos 72
millones de personas la visitaban por mes. Hurley y Chen mantuvieron sus cargos,
al igual que los 67 empleados que en ese momento trabajaban en la empresa. 15
En los días anteriores, YouTube había firmado dos acuerdos con Universal Music
Group y la CBS; y Google había firmado acuerdos con Sony BMG y Warner
Music para la distribución de vídeos musicales.
Para junio de 2008, el 38 % de los vídeos visualizados en Internet provenían de
YouTube; el competidor más cercano sólo llegaba a representar el 4 %. Aunque
Google no reveló las cifras, se estimó que el sitio generó 200 millones de dólares
estadounidenses ese año.16 En ese mes, un anuncio en la página de inicio de
YouTube costaba 175 000 dólares diariamente, y el cliente debía comprometerse
a gastar 50.000 dólares adicionales en anuncios en Google u otras páginas de
YouTube. Sin embargo, debido a que el contenido de la vasta mayoría de los
vídeos en YouTube no atraían a los anunciantes, los precios de los anuncios se
colapsaron. YouTube procedió a presionar a los estudios de cine y televisión para
que produjeran contenido audiovisual de calidad, y les ofreció canales destacados,
donde podían presentar anuncios de estrenos de películas y cortos de televisión.
También llegó a colocar anuncios antes del inicio de un vídeo, pero luego
descubrieron que el 70 % de los usuarios abandonaba el sitio antes de que este
terminase.16
La relación de YouTube con las empresas productoras de televisión y cine ha sido
variada. Viacom continúa la demanda contra YouTube por 1000 millones de
dólares, iniciada en marzo de 2007, por supuesta violación masiva de derechos de
autor.17 Por otro lado, Disney firmó a finales de marzo de 2009 un acuerdo con
YouTube, autorizando la transmisión de vídeos cortos de la ABC y ESPN. Disney
podrá presentar anuncios en YouTube gracias a este trato. En abril de 2009
Google anunció que YouTube firmó alianzas con algunos estudios
de Hollywood para que el sitio pudiese mostrar programas de televisión y películas
completas. 18 En enero de 2010, se lanza YouTube Rentals, un servicio de
videoclub por Internet con películas completas que se pueden ver al instante
previo pago. 19
En los primeros años de la página Google no logró convertir efectivamente el alto
tráfico de YouTube en ganancias; la empresa ha reconocido esto, pero se ha
negado a proporcionar las cifras. 20 De acuerdo con un artículo de la
revista Forbes, se estimaba que YouTube generaría 240 millones de dólares en
2009, quedando muy por debajo de los 710 millones en costos operativos del
sitio.21 Según un analista de la Credit Suisse, YouTube estaría presentando
pérdidas por 470 millones de dólares estadounidenses en 2009; 21 sin embargo,
otras empresas estiman las pérdidas en 174,2 millones. 20
En 2015, se consideraba que YouTube no era rentable, siendo que en 2014
reportó ingresos por $4.000 millones de dólares, frente a los $3000 millones del
año anterior, pero luego de pagar por el contenido y los equipos que reproducen
de forma rápida los videos, el balance quedó en un punto de equilibrio, o sea que
no ganó ni perdió dinero. Estos resultados reflejan las dificultades que tiene para
expandir su audiencia que está conformada principalmente por adolescentes y
preadolescentes. La mayoría de los usuarios utiliza al sitio como un depósito de
videos a los cuales se accede desde enlaces o código insertado que son
publicados en otras páginas, en lugar de visitar [Link].22
En febrero de 2015, YouTube lanzó una aplicación móvil conocida como YouTube
Kids. La aplicación está diseñada para los niños, y cuenta con una interfaz
simplificada, con selecciones de canales cuyo contenido sea apropiado para niños
y funciones de control parental. 23 Más tarde, el 26 de agosto de 2015, YouTube
lanzó YouTube Gaming, un sub-sitio orientado a juegos de vídeo y una aplicación
que pretende competir con la Twitch de [Link].24 En el año 2015 también se
anunció un servicio prémium de YouTube titulado YouTube Red, que ofrece a los
usuarios contenido libre de anuncios y también la posibilidad de descargar videos
entre otras cosas.25 El 10 de agosto de 2015, Google anunció que estaba creando
una nueva compañía, Alphabet, para actuar como holding de Google, con el
cambio en la información financiera a partir del cuarto trimestre de 2015. YouTube
sigue siendo una subsidiaria de Google.26 En enero de 2016, YouTube amplió su
sede en San Bruno al comprar oficinas por 215 millones de dólares. El complejo
puede albergar hasta 2800 empleados.27
Ícono de YouTube.
Antiguo logo de YouTube.
YouTube también renovó su apariencia de aplicación móvil en agosto de 2017. En
Latinoamérica ocurrió el 4 de septiembre de 2017. La plataforma de videos
YouTube dio a conocer las nuevas características de su aplicación móvil, tal como
el nuevo diseño, velocidades en reproducción, visualización automática y opciones
con pantalla completa. En su blog oficial, la plataforma destacó que está en
evolución, por lo que han comenzado una serie de actualizaciones durante lo que
resta del año, con un nuevo nivel de funcionalidad y una mirada constante a través
de las experiencias móviles y de escritorio. Apuntó que el nuevo diseño consiste
en un encabezado en blanco, para que el contenido resalte, y se movimiento de
las pestañas de navegación hasta la parte inferior de la aplicación, para que estén
más cerca de los pulgares. También, expuso que se agregaron nuevas pestañas
en la biblioteca y en la cuenta que le dan acceso fácil a lo que está buscando.
Asimismo, explicó que, a principios de este año, se introdujo un gestor que permite
doblar el toque en el lado izquierdo o derecho de un vídeo para avanzar o
retroceder rápidamente 10 segundos. La empresa con sede en San Bruno,
California, comentó que en los próximos meses “experimentaremos una función
que permite saltar entre vídeos con un movimiento: simplemente desliza hacia la
izquierda para ver un vídeo anterior o desliza el dedo hacia la derecha para ver el
siguiente”. En el caso de la velocidad, manifestó que a los usuarios les encanta
acelerar y ralentizar la reproducción de un vídeo en el escritorio, por lo que dicha
función se trasladó a la aplicación móvil, para que los usuarios le den la velocidad
que deseen. También añadirá una función que permita ver filas de videos
sugeridos mientras se observa un vídeo con pantalla completa, en tanto que en
poco se cambiará la forma en que se ven los videos en vertical, cuadro u
horizontal, sin barras negras en los lados. 2829
YouTube cambió de logotipo por primera vez en su historia, dado a conocer el 29
de agosto de 2017. Ahora, el logo tiene la palabra YouTube con todas sus letras
negras, mientras que el símbolo de “play” de color rojo aparece al costado
izquierdo.30
En septiembre de 2020, para competir con TikTok, YouTube lanzó YouTube
Shorts, una plataforma de videos de formato corto. 31
Durante este período, YouTube entró en disputas con otras empresas
tecnológicas. Por más de un año, en 2018 y 2019, no hubo ninguna aplicación de
YouTube disponible para los productos Amazon Fire.32 En 2020, Roku eliminó la
aplicación YouTube TV de su tienda en linea después de que las dos compañías
no pudieron llegar a un acuerdo.33
En 2022, YouTube reaiizó un experimento en el que la empresa mostraría a los
usuarios que veían videos más largos en televisores una larga cadena de
anuncios cortos que no se podían omitir, con la intención de consolidar todos los
anuncios al principio de un video. Tras la indignación pública por la cantidad sin
precedentes de anuncios que no se podían omitir, YouTube "finalizó" el
experimento el 19 de septiembre de ese año. 34 E