INFORME
NOMBRE
JORDI MIGUEL CUARESMA
FECHA
20/09/2024
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PERFIL DE COMPETENCIAS
Este informe se basa en las respuestas que has dado en el cuestionario en relación a tus
preferencias y comportamientos habituales en un ambiente de trabajo. A continuación,
observarás en qué punto o nivel de preferencia te encuentras en relación a los polos
que definen cada competencia. Cuanto más cerca de los extremos se encuentre el punto o
nivel resultante, más fuerte es tu tendencia o habilidad hacia esa dirección.
ENTENDIMIENTO DE LOS
TENDENCIA A UNA PROBLEMAS CON UNA
GRAN PROFUNDIDAD
VISIÓN UN POCO
COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN
RESERVADA Y CAUTA ABIERTA Y CLARA
INCLUSO FRENTE A
FRENTE A DESACUERDOS
SUPERFICIAL DE CIERTAS DESACUERDOS
MAYOR AUTOCRÍTICA MAYOR CONFIANZA EN
SITUACIONES
SOBRE LAS PROPIAS LA PROPIA FORMA DE
CAPACIDADES Y
SER, PENSAR Y ACTUAR
HABILIDADES
RESPUESTA EMOCIONAL
QUE TIENDE A SER MÁS CONTROL DE LAS
REACTIVA
REACCIONES EN
MAYOR ESFUERZO AL TOTAL COMODIDAD Y
TRATAR DE COMPARTIR CLARIDAD AL
COMPARTIR Y
Y TRANSMITIR IDEAS
DIFERENTES IDEAS
TRANSMITIR
COMODIDAD EN LA PREFERENCIA POR
SITUACIONES Y
MONOTONÍA Y LA EXPERIMENTAR CON LO
COTIDIANIDAD NOVEDOSO Y ORIGINAL
CONTEXTOS
BAJA ORIENTACIÓN ALTA DISPOSICIÓN
HACIA EL DESARROLLO HACIA EL DESARROLLO
DE PERSONAS DEL
DE OTRAS PERSONAS
EQUIPO
MAYOR FOCO EN LAS GRAN CONSIDERACIÓN
PROPIAS NECESIDADES DE LAS NECESIDADES DE
QUE EN LAS AJENAS OTRAS PERSONAS
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MAYOR NECESIDAD DE MAYOR INDEPENDENCIA
SEGUIR Y CUMPLIR AL CUMPLIR CON LAS
ÓRDENES DIRECTAS TAREAS Y FUNCIONES
SENSACIÓN DE PREFERENCIA POR
COMODIDAD SIGUIENDO LIDERAR A PERSONAS
HACIA OBJETIVOS
A OTRAS PERSONAS
COMUNES
METAS SENCILLAS Y METAS EXIGENTES, CON
ALCANZABLES, DE AMBICIÓN Y
AMBICIÓN MODERADA COMPETITIVIDAD
ORIENTACIÓN A ORIENTACIÓN HACIA EL
TRATAR CON PROCESOS TRATO CON CLIENTES Y
E IDEAS MÁS QUE CON
A PRESTAR SERVICIO
CLIENTES
FORMA DE PENSAR QUE FORMA DE PENSAR QUE
SE ORIENTA A LO SE ORIENTA A LO
TEÓRICO Y
PRÁCTICO Y REALISTA
CONCEPTUAL
COMODIDAD EN
ENTORNOS DE TRABAJO ORIENTACIÓN AL
POCO ESTRUCTURADOS
ORDEN Y LA
EVITACIÓN DE LOS ACTUAR ANTE LOS
CONFLICTOS QUE CONFLICTOS AJENOS
TIENEN OTRAS COMO ALGUIEN
PERSONAS PLANIFICACIÓN
MEDIADOR
CUMPLIMIENTO DE LOS TENDENCIA A IR MÁS
EXHAUSTIVA DEL
COMPROMISOS ALLÁ DE LO ESPERADO
MÍNIMOS ADQUIRIDOS EN EL TRABAJO
TRABAJO
ORIENTACIÓN A ORIENTACIÓN A
SEGUIR LOS PROPIOS COMPARTIR Y SEGUIR
VALORES MÁS QUE LOS VALORES
LOS DE LA EMPRESA ORGANIZATIVOS
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CIERTO NERVIOSISMO EN GRAN CONTROL Y
MOMENTOS DE CALMA ANTE LA
TENSIÓN Y LA
TENSIÓN Y PRESIÓN
PRESIÓN
TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES DE
QUE TIENDE A SER FORMA ÁGIL Y
GENERALMENTE
REFLEXIVA Y CAUTELOSA
ACERTADA
COMODIDAD AL ACTUAR PREFERENCIA POR
Y TRABAJAR DE FORMA INTERACTUAR Y
TRABAJAR CON OTRAS
INDEPENDIENTE
PERSONAS
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