INFORME PSICOLÓGICO DEL DISC
I. DATOS DE FILIACIÓN
• Nombre : V.S.V.V
• Edad : 19 años
• Sexo : Femenino
• Estado Civil : Soltera
• Fecha de Nacimiento : 20/12/2004
• Grado de Instrucción : Universidad en curso
• Ocupación : Estudiante
• Fecha de Evaluación : 13/11/2024
II. MOTIVO DE CONSULTA
Practica del curso RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE
PERSONAS
III. TECNICAS E INSTRUMENTOS APLICADOS:
INSTRUMENTOS
• TEST DISC
TECNICAS
• Entrevista
• Observación
IV. OBSERVACION DE CONDUCTA:
La paciente se mostró colaborativa y entusiasta durante la resolución de la prueba.
V. RESULTADOS:
RESPUESTAS
MÁS MENOS DIFERENCIAL
D +8 D -4 D +4
I +4 I -15 I -11
S +10 S -3 S +7
C +6 C -6 C 0
+28 -28 0
+4 -11 +7 0 N° de Segmento
5 1 6 4 Patrón
5164 Segundo Patrón
FORTALEZAS PROBABLES DEBILIDADES PROBABLES
Responsable Confianza en sí mima
Carismática Absorción de trabajo
Amistosa Individualista
VI. INTERPRETACIÓN:
Análisis del Patrón Realizador:
Según los resultados de los aspectos generales, el perfil evaluado refleja características
propias del patrón realizador. Este patrón se caracteriza por una fuerte motivación
interna y un compromiso firme con el logro de metas personales, a menudo priorizando
sus objetivos por encima de los grupales. La persona con este perfil se distingue por:
Principales características:
• Autodisciplina y responsabilidad: Asume plena responsabilidad por sus acciones
y resultados. Prefiere encargarse de tareas clave personalmente para asegurar su
correcta ejecución.
• Orientación a objetivos concretos: Se enfoca en alcanzar resultados específicos y
medibles, evaluando tanto su propio desempeño como el de los demás en función
del logro de estos objetivos.
• Intensidad y perseverancia en el trabajo: Dedica gran energía a sus tareas,
buscando constantemente la excelencia. Esta alta exigencia personal puede llevarle
a sentir frustración cuando los resultados no cumplen con sus expectativas.
• Autocrítica y autoevaluación: Evalúa su desempeño de manera rigurosa,
buscando siempre oportunidades de mejora y manteniendo altos estándares de
calidad.
• Preferencia por trabajar de manera independiente: Prefiere realizar tareas por
sí mismo, especialmente cuando el éxito depende de la precisión y el esfuerzo
personal. Puede tender a supervisar y retomar trabajos delegados si considera que
no cumplen con sus expectativas.
• Impaciencia bajo presión: En situaciones de estrés o tiempos ajustados, puede
mostrar frustración, especialmente si percibe que los demás no alcanzan sus
estándares de rendimiento.
Áreas de mejora:
Aunque este perfil destaca por su enfoque y determinación, podría beneficiar al reducir su
tendencia a pensar en términos de "todo o nada". Desarrollar una mayor apertura a
enfoques alternativos y aprender a establecer prioridades más claras que le permitirán:
• Colaborar más eficazmente en equipo.
• Aprovechar mejor la delegación de tareas, fortaleciendo así tanto su eficiencia
como la del grupo.
Patrón clásico: Realizador
En cuanto al segundo análisis del patrón clásico, los resultados refuerzan la categoría de
"Realizador", que se centra en el cumplimiento de objetivos y logros personales. Entre sus
características se destacan:
• Automotivación y determinación: Alta motivación interna y un fuerte
compromiso con sus metas, enfocándose en resultados concretos.
• Responsabilidad y control personal: Prefiere asumir la responsabilidad total de
sus acciones, gestionando tareas importantes para cumplir con sus altos estándares.
• Orientación a los resultados: Valora el desempeño propio y ajeno en función de
los logros tangibles alcanzados.
• Independencia y autonomía: Prefiere trabajar de forma independiente, confiando
en sus habilidades y siendo reticente a delegar, especialmente bajo presión.
• Perseverancia y alta exigencia: Es persistente y autoexigente, revisando el trabajo
delegando para asegurar que se ha hecho correctamente.
• Pensamiento dicotómico ("todo o nada"): Puede ser inflexible ante enfoques
alternativos, beneficiándose de desarrollar una mayor adaptabilidad.
VII. CONCLUSION
El perfil descrito muestra una combinación de influencia, comprensión y ambición
personal. Aunque es capaz de generar un ambiente motivador y de confianza en sus
relaciones, podría ser más eficaz si lograra equilibrar sus objetivos personales con los del
equipo. Trabajar en su disposición para delegar y considerar diferentes enfoques
fortalecería tanto su impacto individual como el colectivo, mejorando el desempeño
general y fomentando un ambiente colaborativo y de apoyo mutuo.
VIII. RECOMENDACIONES
• Desarrollar liderazgo colaborativo: Aprender a delegar y motivar al equipo,
confiando en las habilidades de otros para mejorar el rendimiento grupal.
• Mejorar la gestión del tiempo y manejo del estrés: Usar técnicas como el
método Pomodoro para organizar tareas y reducir la presión, manteniendo el
enfoque sin perder calidad.
• Fortalecer la inteligencia emocional: Practicar la empatía y el control emocional
para mejorar la comunicación y las relaciones en el equipo, especialmente en
situaciones de alta presión.