Design Thinking
Objetivo: Familiarizar a los estudiantes con los principios y etapas del
Design Thinking.
Actividad: Comienza con una clase teórica o un taller
introductorio donde expliques los cinco pasos clave del Design
Thinking: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar. Utiliza
ejemplos prácticos y casos de estudio para ilustrar cada etapa.
Resultados esperados: Comprensión básica del proceso y
preparación para aplicarlo en un proyecto real.
2. Empatizar: Investigación del Usuario
Objetivo: Conocer a fondo las necesidades y problemas de los
potenciales clientes o usuarios.
Actividad: Los estudiantes realizan entrevistas, encuestas o
estudios de observación con su público objetivo. Esto puede incluir
consumidores, pequeñas empresas, o cualquier grupo que esté
relacionado con la idea de negocio que están desarrollando.
Resultados esperados: Recopilación de datos cualitativos que
revelen las verdaderas necesidades, deseos, y frustraciones del
usuario.
3. Definir: Delimitación del Problema
Objetivo: Convertir las observaciones en un problema claro y
manejable.
Actividad: Los estudiantes analizan la información recopilada y
formulan una declaración del problema. Este problema debe ser
específico, centrado en el usuario, y abordable.
Ejemplo: "Las pequeñas empresas locales necesitan una forma
más eficiente de gestionar sus inventarios porque actualmente
pierden tiempo y dinero debido a errores manuales."
Resultados esperados: Una declaración del problema clara y
centrada en el usuario que guiará el proceso de ideación.
4. Idear: Generación de Soluciones
Objetivo: Generar una amplia gama de ideas para resolver el problema
identificado.
Actividad: Facilita una sesión de brainstorming donde los
estudiantes, en equipos, desarrollan tantas ideas como sea
posible, sin juzgarlas. Luego, agrupan y priorizan las ideas más
prometedoras.
Técnicas: Brainwriting, SCAMPER, mapa mental, y lluvia de ideas
inversa.
Resultados esperados: Una lista de ideas innovadoras y viables
que pueden convertirse en oportunidades de negocio.
5. Prototipar: Creación de Versiones Iniciales
Objetivo: Desarrollar prototipos rápidos y económicos para las ideas
seleccionadas.
Actividad: Los estudiantes crean prototipos de baja fidelidad,
como maquetas, bocetos, wireframes o modelos simples. El
objetivo es materializar la idea para poder visualizarla y probarla.
Materiales: Papel, cartón, software de diseño, herramientas
digitales de prototipado como Figma o Canva.
Resultados esperados: Prototipos que permiten visualizar la
solución y obtener feedback inicial.
6. Probar: Validación del Prototipo
Objetivo: Validar la efectividad de los prototipos con usuarios reales y
obtener retroalimentación.
Actividad: Los estudiantes prueban sus prototipos con usuarios
potenciales, recolectando feedback sobre la usabilidad, viabilidad
y atractivo de la solución. Basados en este feedback, iteran y
mejoran sus prototipos.
Métodos: Pruebas de usuario, encuestas, focus groups.
Resultados esperados: Ajustes en el prototipo basados en la
retroalimentación, acercando la solución final a las necesidades
reales del usuario.
7. Implementar: Desarrollo del Modelo de Negocio
Objetivo: Integrar la solución en un modelo de negocio viable.
Actividad: Con la solución ya refinada, los estudiantes desarrollan
un modelo de negocio utilizando herramientas como el Business
Model Canvas. Deben considerar aspectos como propuesta de
valor, segmentación de clientes, canales, estructura de costos y
fuentes de ingresos.
Resultados esperados: Un modelo de negocio completo que
describe cómo la solución generará valor y será sostenible.
8. Presentación Final: Pitch de la Idea de Negocio
Objetivo: Comunicar la idea de negocio de manera persuasiva a un
público objetivo.
Actividad: Los estudiantes preparan y presentan su idea de
negocio ante un panel que puede incluir profesores,
emprendedores y posibles inversores. La presentación debe incluir
el problema identificado, la solución propuesta, el prototipo, el
feedback obtenido y el modelo de negocio.
Resultados esperados: Una presentación clara y convincente
que muestre el potencial de la idea y su aplicabilidad en el
mercado.