Control del Dengue en Bolivia: Estrategias y Síntomas
Control del Dengue en Bolivia: Estrategias y Síntomas
BOLIVIA
CARRERA DE ENFERMERIA
Nombre:
Evelyn Arredondo Justiniano 65954
Grupo: B2
Materia: Salud Comunitaria II
Docente: [Link] Cinthia Becerra Hermosillo
Misión
Contar con un programa de cobertura universal y calidad que permita la
disminución de la carga de enfermedad por dengue y dengue hemorrágico en
la población mexicana, mediante acciones de manejo integrado, que aumenten
la seguridad ambiental, eviten aumentos en la acumulación de reservorios o
vectores, promuevan la educación sanitaria, basada en la eliminación de
riesgos y criaderos potenciales y generen un cambio de actitud en torno al
cuidado del agua en la población de áreas endémicas.
Visión
Ser un programa de vanguardia y liderazgo nacional e internacional con
participación intersectorial, basado en compromisos de los tres órdenes de
gobierno y la comunidad, así como la aplicación de medidas innovadoras,
oportunas, sincronizadas y permanentes, para mantener el control del dengue
en todo el país.
Objetivos General
Prevenir y controlar el dengue y sus complicaciones mediante estrategias de
manejo integrado con participación social y multisectorial.
Objetivos Específicos
[Link] la mejora continua de los procesos de prevención y control del
dengue con integración interinstitucional para reducir exposición al riesgo.
2. Intensificar las acciones de promoción y protección de la salud con
corresponsabilidad municipal y ciudadana para el auto-cuidado de la salud y
fomento de entornos saludables.
3. Evitar el incremento en la incidencia y la mortalidad por dengue posterior a
desastres naturales y atender con oportunidad eventos emergentes, con
acciones simultáneas y participación multisectorial.
4. Mejorar la oportunidad y calidad de la vigilancia epidemiológica y
entomológica para la toma de decisiones.
Estrategias
1. Manejo integrado del dengue.
2. Consolidación de la Red Nacional de Laboratorios para el diagnóstico del
dengue y fortalecimiento e innovación de la vigilancia epidemiológica.
3. Promoción de la participación social y de grupos organizados en la
prevención y control del dengue en localidades prioritarias.
4. Reforzamiento de la comunicación social.
5. Regionalización operativa y definición de áreas con alto potencial de riesgo
de impacto estatal, regional e internacional.
6. Gestión de la participación mediante convenios y programas de trabajo.
7. Atención a fenómenos naturales en áreas de riesgo.
8. Coordinación intra e intersectorial y respuesta estatal oportuna.
9. Sistematización de los mecanismos de control e indicadores para el
seguimiento de proceso e impacto de las acciones de vigilancia, promoción y
control por niveles de responsabilidad.
Desarrollo metodológico
Según la estrategia empleada el presente trabajo se basó en una metodología
documental y de campo basada en una investigación de tipo retrospectiva
descriptiva y cuantitativa.
Variables
Edad
Sexo
Procedencia
Sintomatología
Presencia de focos de infección
Frecuencia de fumigación y eliminación de focos de infección
Criterio de inclusión
Se incluyeron en el estudio aquellos pacientes con síndrome febril
sospechosos de contraer la enfermedad del dengue quienes además
presentaban los siguientes síntomas.
Pacientes con:
- Fiebre
- Hemorragia
- Dolores Articulares
- Petequias
- Distensión y dolor abdominal
- Sudoración profusa y piel pegajosa
- Dificultad respiratoria o dolor toráxico
Técnicas de recolección de datos
El proceso de recolección de datos se llevó a cabo a través de la revisión de
las estadísticas epidemiológicas de pacientes sospechosos y positivos Informe
de Laboratorio de referencia CENETROF (Santa Cruz)
INTRODUCCION
Problemática
El dengue es una enfermedad cada vez más frecuente. En los últimos cinco
Dentro de los macro-factores que podrían explicar la presencia y aumento de
los casos de dengue, destacan los relacionados con el cambio climático que
influye en la intensidad y duración de las temporadas de lluvia, deficientes
servicios urbanos como dotación de agua e inadecuada disposición final de
basura, así como falta de percepción de riesgos y nulas medidas de
autoprotección y prevención de la población. Todo esto facilita la dispersión del
dengue dentro y fuera de los países. Otros factores específicos dependientes
de la población y los propios responsables de la aplicación de medidas
antivectoriales, como fallas logísticas y operativas, cobertura insuficiente y falta
de una estrategia de manejo integrado de vectores, se relacionan también con
la persistencia de la enfermedad.
El Dengue es una prioridad de salud pública nacional, debido a los efectos
sociales y económicos inmediatos que puede ocasionar, por los daños a la
salud en grandes grupos de población expuesta y, entre otras razones, por el
exceso en la demanda de consulta y los costos de atención que conlleva la
prestación de los servicios para las instituciones, las familias y la comunidad.
La protección ante los riesgos de transmisión en la población es un factor
importante para evitar su diseminación; sin embargo, es indispensable contar
con la participación total y decidida de la sociedad, municipios y los propios
servicios de salud de todas las instituciones del Sector, para operar los
programas con mayor eficiencia y contener así la tendencia ascendente del
dengue en Bolivia. Las acciones de prevención y control de los programas
estatales de dengue se llevan a cabo por las diversas instituciones del sector y
otros organismos de salud que atienden a los distintos segmentos de la
población, bajo un esquema de organización que se enmarca en el Programa
de Acción. Si bien existen ejes rectores que definen la orientación y criterios
para el funcionamiento del mismo en todos sus componentes, se requiere de
un mayor nivel de integración de las instituciones de salud y otras
dependencias públicas y privadas afines, en las que se reconocen rezagos
para su incorporación efectiva a las acciones de lucha contra el dengue.
Las instituciones de Seguridad Social se encargan de atender entre cinco y
seis de cada diez Bolivianos, en tanto la Secretaría de Salud y otras
instituciones de población abierta, brindan atención médica al resto de la
población y sólo una proporción menor se atiende en instituciones privadas; a
pesar de ello, los servicios de la Secretaría de Salud en los estados, son los
que reciben la mayor demanda de consultas y hospitalización por dengue, aun
de usuarios derechohabientes de otras instituciones, pero lo hacen con
recursos e infraestructura insuficiente, que dista de las necesidades reales que
implican las acciones de atención médica, prevención y control.
Las diferencias en la disponibilidad de recursos y en la eficiencia del gasto por
las instituciones del Sector, sugieren la necesidad de incorporar intervenciones
costo-efectivas innovadoras y mejorar el desempeño del programa de dengue
en estados y municipios, así como poner en marcha medidas de intervención
basadas en las mejores evidencias científicas, para atender con oportunidad
las necesidades operativas, particularmente en las áreas con mayor riesgo de
transmisión.
Las dificultades en la coordinación de las acciones y procedimientos normados,
los problemas administrativos, deficiencias en la gestión institucional, la
debilidad en los esquemas de e desarrollo y la ausencia de incentivos
institucionales, indiferencia de la propia población ante el problema, propiciada
por la falta de estrategias robustas de promoción, son retos adicionales que
enfrenta el Programa para cumplir con sus atribuciones en materia de
vigilancia, prevención y protección, ante el riesgo de exposición al virus del
dengue. Al tratar de contender con todo lo anterior, los programas estatales
confrontan problemas de naturaleza diversa que imponen mayores presiones
ante la presencia de brotes epidémicos.
Sistemas de monitoreo y seguimiento
El monitoreo y seguimiento de riesgos entomológicos, casos, brotes,
defunciones por Dengue y Dengue Hemorrágico, se llevará a cabo de manera
permanente, en todo el país, considerando los sistemas de información y
vigilancia epidemiológica vigente y la generación de nuevos mecanismos que
permitan obtener la información necesaria. En el caso de los riesgos
entomológicos se pondrá en operación una red de sitios centinela en
municipios prioritarios y localidades con alto potencial de transmisión para
conocer el comportamiento de dichos riesgos y apoyar la toma de decisiones.
Estos mecanismos serán apoyados con acciones innovadoras de
georeferencia y sistemas de información en línea para la detección de sitios
calientes como indicadores tempranos de la presencia de contingencia por
dengue.
Los casos nuevos se obtendrán a través de la notificación semanal del sistema
único para la vigilancia epidemiológica del SINAVE; el monitoreo de las
defunciones se llevará conforme a los lineamientos que establecen la vigilancia
y la mortalidad mediante la revisión rutinaria y el análisis de los certificados de
defunción de manera mensual.
En apoyo a las acciones de monitoreo y seguimiento del programa antes
descritas, se establecerán las clínicas de febriles y unidades centinela para la
vigilancia virológica y sindromática en todo el país, lo que permitirá en conjunto
con las acciones de supervisión identificar desviaciones en la aplicación de la
normatividad y la presencia de situaciones de urgencia epidemiológica que
requiera de atención inmediata.
Estas medidas serán de carácter sectorial y deberán involucrar a las
asociaciones de la sociedad civil y otras organizaciones públicas, a través de la
convocatoria permanente de los Comités Estatales de Vigilancia
Epidemiológica. Paralelamente, se propone hacer expedita la toma de
muestras, procedimiento de diagnóstico y reporte de casos para ingresarlos en
los
DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD
Los casos en tiempo y espacio, con el fin de detectar tempranamente los sitios
donde aparecen los primeros casos e intensificar las medidas para su
prevención y control. Dicha información se deberá recopilar por parte de
personal de los Servicios Estatales de Salud, quienes para poder hacerlo
contarán con los recursos suficientes tanto humanos como materiales. En
cuanto a la información para el monitoreo de las acciones de promoción de la
salud, se vigilará el cumplimiento de la estrategia de patio limpio y las
campañas de comunicación de riesgos.
Promoción de la Salud
La promoción de la salud en Bolivia es la estrategia operativa del modelo de
Salud Familiar Comunitaria Intercultural-SAFCI, que es un proceso político de
movilización social, intersectorial, transformador de determinantes de la salud,
realizado en corresponsabilidad entre la población organizada, autoridades,el
sector salud y otros sectores para Vivir Bien. Los medios para la aplicación de
la promoción de la salud son:
Educación para la Vida:
Es el proceso de intercambio horizontal y recíproco de sentires, conocimientos-
saberes y prácticas que permiten la protección de la vida y la salud de la
persona, familia y comunidad, en base a la reflexión e identificación de
problemas, sus causas y soluciones mediante la toma de decisiones.
Reorientación de los Servicios de Salud:
Es el proceso de reorganización de la atención, organización y funcionamiento
de los servicios de salud hacia la Promoción de la Salud y la Interculturalidad,
mediante la educación permanente del personal, la investigación pertinente e
idónea, la contextualización sociocultural del servicio, respetando y valorando
las concepciones de las personas y familias, comunidades o barrios a partir de
la participación y control social.
Movilización Social:
Es el proceso por el cual la población organizada asume el ejercicio de su
derecho a la salud mediante acciones comunitarias que permiten la gestión
social en la toma de decisiones que contribuyen a la trasformación de las
determinantes y los servicios de salud, a partir de la utilización de sus recursos
(materiales y no materiales), donde el personal de salud se constituye en el
facilitador de estos procesos, brindando información adecuada, oportuna,
pertinente de manera continua y en los espacios propios de la población,
generando la reflexión sobre la problemática en salud.
Alianzas Estratégicas:
Es la conjunción de esfuerzos, recursos y capacidades de sectores (salud,
educación, saneamiento básico y otros), instituciones públicas y privadas,
dirigidas por la población organizada, para el logro de objetivos comunes en
salud, a partir de complementariedad de sus capacidades y destrezas reunidas
en trabajo de equipo lo que permite aumentar las posibilidades de transformar
las determinantes y servicios de salud. Tomando en cuenta todos los medios
de Promoción de la Salud, se establecen cuatro líneas de acción, para la
ejecución de actividades planificadas y adaptadas al área de intervención.
FACTORES FACILITADORES
La EGI-Dengue identificó en su modelo operativo determinados factores
facilitadores como elementos claves para el proceso de implementación de la
estrategia. De esta manera, en su proceso de ajuste, estos elementos claves
fueron incluidos y determinaron fuertemente el grado de avance que la
estrategia pudo alcanzar en cada país. Basado en estos resultados positivos,
se consideró de vital importancia la incorporación de estos factores facilitadores
en la EGI-Arbovirosis en su modelo operativo.
Los factores facilitadores son: abogacía, movilización de recursos, creación de
alianzas, el desarrollo de capacidadesy monitoreo-evaluación.
A. Abogacía:
Contempla las acciones de comunicación, difusión, persuasión y
convencimiento que sedeben realizar en todos los niveles para lograr la
implementación de la EGI-arbovirosis. El proceso de abogacía debe involucrar
los niveles decisorios y gerenciales del sector salud, intercediendo hasta llegar
a los niveles extrasectoriales, gubernamentales, no gubernamentales,
nacionales y locales, incluyendo los sectores privados.
B. Movilización de Recursos:
Es fundamental la identificación de los actores tanto públicos como privados y
nacionales e internacionales para su sensibilización, a través de la abogacía,
con información oportuna y de calidad, obteniendo así los recursos necesarios
que permitan fortalecer las capacidades nacionales, previniendo la ocurrencia
de las enfermedades Arbovirales y principalmente, respondiendo ante brotes y
epidemias. Uno de los mayores problemas que se enfrentan con estas
estrategias, es el déficit de recursos que en la mayoría de los casos son
insuficientes para abordar la complejidad de los factores determinantes de la
transmisión. De ahí que se requiera de una adecuada planificación de recursos
(humanos, financieros y materiales) para abordar la complejidad de la EGI-
arbovirus y poder darle un desarrollo sostenible en tiempo y espacio.
C. Creación de Alianzas
La complejidad técnica para el abordaje de las Arbovirosis es tan alta que
solosector salud no pude dar una respuesta oportuna y de calidad. Por lo tanto,
para dar una respuesta integrada con la participación de todos los
componentes de la estrategia, se requieren de alianzas sólidas que garanticen
una respuesta para la prevención y control de estas Arbovirosis. Las escuelas,
centros de trabajo, ministerios, iglesias y la población en general deben estar
firmemente aliados y comprometidos en la ejecución de las diferentes acciones
necesarias para dar una respuesta en conjunto al problema de las
enfermedades Arbovirales.
D. Desarrollo de Capacidades:
El modelo de trabajo de la EGI-arbovirosis requiere que el personal sea
proactivo en la preparación de recursos humanos de cada componente dentro
de cada país, no solo en el aspecto técnico, sino también en su interacción con
los demás componentes integrando el pensamiento científico para mejorar la
respuesta a la enfermedad y lograr un mayor impacto. El desarrollo de
capacidades debe ser constante y con un esfuerzo planificado para lograr los
objetivos propuestos.
E. Monitoreo y Evaluación:
Basados en las evaluaciones de la EGI-dengue, se consideró que manejar
indicadores de impacto (ej. índice de infestación) en control vectorial fue algo
difícil dado que fueron poco precisos debido a la dinámica de transmisión de la
enfermedad y la diversidad de factores determinantes ambientales y sociales
que afectan la transmisión. Por lo tanto, en la EGI-arbovirosis se dará mayor
importancia a la evaluación de los indicadores de procesos y al monitoreo de la
calidad de trabajo técnico para cumplir la meta y propósito de la estrategia.
Esto es de vital importancia, para poder garantizar la toma de decisiones
acertadas en el proceso de implementación de la EGIarbovirosis.
VIGILANCIA PASIVA.
La vigilancia pasiva, se refiere a un modelo de salud establecido, que permite
diseñar los mecanismos adecuados para hacer que la enfermedad sea de
notificación inmediata y obligatoria. Esta notificación se realiza a partir de los
servicios de salud del país, y sus normas y reglamentos son establecidos por el
Programa Nacional, de manera de poder establecer la tendencia de la
transmisión del dengue y cualquier aumento en la incidencia. La principal
falencia de este tipo de vigilancia es que es incompleta, ya que no se
diagnostican todos los casos de dengue durante los periodos de transmisión
baja o la mayoría de los pacientes con síndrome febril son tratados en el
domicilio. Por lo general, cuando los casos de dengue empiezan a ser
notificados por el personal médico, es entonces cuando nos encontramos ante
un brote y ahí será necesario iniciar medidas de emergencia.
VIGILANCIA ACTIVA.
La vigilancia activa se basa en la búsqueda y detección temprana de los casos
de dengue a través de un adecuado diagnostico laboratorial y su objetivo es
proporcionar a los funcionarios de salud información precisa en cuanto a
tiempo, localización, serotipo y severidad de la enfermedad. Por otra parte, este
sistema deberá establecer mecanismos que mejoren la capacidad de los
trabajadores en salud de controlar la diseminación de la enfermedad.
Esta vigilancia deberá estar ligada a la vigilancia activa de los 92 vectores, para
así identificar la transmisión del dengue en cuanto a tiempo y lugar se refiere.
Todas las muestras deberán ser enviadas al laboratorio de referencia de
acuerdo a las instructivas nacionales, adjuntando la ficha epidemiológica
debidamente llenada y cumplir a cabalidad el instructivo diseñado para el
correcto envío de muestras al laboratorio.
VIGILANCIA DE EMERGENCIA.
Los criterios para declarar una emergencia dependen del país y de la situación
en relación al vector. En Bolivia, por ejemplo, consideraremos una situación de
emergencia cuando se reporten casos confirmados laboratorialmente, así sea
solo uno, o sea reportado un solo caso de reurbanización de la Fiebre Amarilla.
Sea cual fuera el caso, cuanto más tempranamente se declare la emergencia,
más eficaces serán las medidas de control.
Una vez declarada la emergencia, se deberá poner en práctica un plan
especialmente diseñado para el efecto, el Comité Interinstitucional debe ser
puesto al tanto y la población deberá ser informada periódicamente de las
acciones que sean llevadas a cabo. Para determinar las áreas que se van a
tratar con insecticidas, se puede utilizar un mapa que muestre la ubicación de
los casos y los lugares expuestos a alto riesgo, pero, en general, la gran
movilidad de los pacientes y el área de infestación conocida que es muy
amplia, hacen necesario tratar toda la ciudad.
CONCLUSIONES
El dengue es una de las enfermedades virales con mayor impacto en
morbilidad en términos: económicos y social
La identificación de casos importados –autótonos: determina el
diagnóstico precoz y tratamiento oportuno para realizar acciones de
bloqueo
El dengue grave esta relacionado con el serotipo 2 y con una segunda
infección
Debe sospecharse en paciente con extravasación de plasma –
trombocitopenia, hemorragias , dolor abdominal, leucocitosis
Existe un incremento progresivo, de la carga e incidencia de la
enfermedad de casos graves- hospitalizaciones- mortalidad
Se debe realizar acciones de tipo multisectoriales que aborden: a los
determinantes de la enfermedad y nuevas herramientas de
PREVENCION!
ANEXOS