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Procesos Industriales y Riesgos Laborales

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Manuel Reyes
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REPÚBLICA BOLIVARIANA

DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA
DE VENEZUELA
PFA ESPECIALIZACIÓN
UNIDAD CURRICULAR:
PROCESOS INDUSTRIALES
SEDE CARACAS

SEXTA ACTIVIDAD DE PROCESOS INDUSTRIALES

Nombre Manuel Reyes


CI: 12652544
Celular:
Correo: manufeliper@[Link]

Ciudad Guayana, de 19 de Junio 2023


INTRODUCION
INDICE
Defina Procesos de Trabajo

Se puede definir como un conjunto de relaciones que se establecen entre el hombre, los
objetos y medios de trabajo; con el propósito que los objetos sean transformados y que se
conviertan en un producto final.

Indique los componentes del Proceso de Trabajo.

Los principales componentes de la gestión por procesos son:


 La identificación de los procesos.
 La coordinación y el control del funcionamiento de la organización.
 La gestión de la mejora de los procesos.
 La definición de un sistema de información para el seguimiento de los resultados.

un mapa de procesos es un inventario gráfico de los procesos de una organización.


Toma como punto de partida los macroprocesos que constituyen la cadena de valor,
y los desagrega en niveles inferiores, con el fin de identificar claramente los
procesos y subprocesos que lo conforman y la forma como operan.

El enfoque de ISOTools a la gestión por procesos facilita el trabajo a las


organizaciones que quieren implementar esta forma de trabajo. Les permite diseñar
mapas, procesos, fichas, work flows, indicadores de desempeño, personas
participantes, así como vincular objetivos de mejora o requerimientos legales.

Indique el Origen de los Procesos Peligrosos

Para entender un proceso peligroso debemos comprender varios conceptos. Un proceso


peligroso está inmerso en un proceso de trabajo. Un proceso de trabajo es una actividad
realizada con unos medios o herramientas sobre un objeto (o sujeto, según el caso) para
obtener un objetivo final (ya sea producto o servicio). Todo el proceso de trabajo se lleva a
cabo bajo en un medio ambiente de trabajo y bajo ciertas condiciones organizacionales
(horario, turno, tiempos de descanso y otros). Luego de comprender un proceso de trabajo,
deben analizarse los peligros que están presentes en cada uno de los elementos del proceso
de trabajo (objeto o sujeto, medios, actividad, objetivo final, medio ambiente y condiciones
organizacionales).
Los peligros pueden clasificarse como peligros de seguridad (por ejemplo, una demarcación
inadecuada para el paso del montacargas en un almacén o cableado mal canalizado en una
oficina), peligros higiénicos (por ejemplo, ruido que sobrepase 85 dB(A) de Leq en 8 horas
en un almacén o iluminación inadecuada en una oficina) y peligros por carencia
de ergonomía o disergonómicos (por ejemplo, levantamiento inadecuado de peso en un
almacén o diseño inadecuado del puesto de trabajo en una oficina). Luego de establecidos
los peligros en el proceso de trabajo, podemos pasar a denominarlos: procesos peligrosos.
Una vez determinados los procesos peligrosos, es necesario cuantificarlos, por lo general,
para establecer si están dentro del rango de lo tolerable o no tolerable. Una vez
cuantificados (ya sea por metodología cualitativa o cuantitativa), pasan a denominarse
riesgos.

Defina Riesgo

Podemos definir “riesgo” como la probabilidad de obtener un


resultado desfavorable como consecuencia de la exposición a un
evento que puede ser casual, fortuito o inseguro. Con los riesgos (o lo
procesos peligrosos categorizados) podemos pasar a plantear los
controles, que según la LOPCYMAT deben ser inicialmente en la
fuente (origen del problema), luego en el ambiente (entre el origen
del problema y el trabajador) y finalmente en el trabajador (a través
de equipos de protección personal, controles organizacionales,
capacitación y otros). Los controles en el trabajador deber ser la
última alternativa planteada luego de que el patrono justifique que
los niveles anteriores de control no pueden ser implementados.

Agente de Riesgo

Los Agente de riesgo: Son todos aquellos objetos, instrumentos, instalaciones, ambiente,
acciones humanas, que están en capacidad de producir lesiones, daños en las instalaciones,
materiales y procesos.

Riesgo para la salud


Un riesgo para la salud es algo que aumenta su probabilidad de desarrollar una enfermedad.
Por ejemplo, exponer demasiado su piel al sol puede ponerlo en mayor riesgo de cáncer de
piel. Eso no significa que usted definitivamente tendrá cáncer de piel.

Tipo de riesgo

Los riesgos pueden ser: biológicos, químicos, físicos, psicosociales, ergonómicos

Agentes de Riesgos Físicos


Efectos de los Riesgos Físicos a la Salud

Agentes de Riesgos Mecánicos


CONCLUSIÓN

En el artículo de hoy profundizamos en el tema de la automatización industrial.


Un concepto que ya ronda en varios sectores de la industria como esencial, pero
que necesita mayor adherencia para un avance significativo de las empresas y del
segmento en su conjunto.
Sin embargo, sin tecnología, no hay automatización. Están intrínsecamente
vinculados.
Entonces, ¿cómo hacerlo realidad en tu empresa y adaptar tu negocio a la
Industria 4.0? Indicamos algunos caminos en el contenido.
¡Esperamos que le ayude a tomar buenas decisiones comerciales!
Ahora, ¿quieres entender aún más sobre el tema y sobre la gestión industrial en
general? ¡Estate atento a nuestro blog! ¡Hemos preparado un texto especial
para que sigas aprendiendo al respecto!
Obtenga más información sobre cómo la automatización industrial puede hacer
que su negocio sea más rentable.
BIBLIOGRAFÍA

[Link]/industria/automatizacion-industrial/#:~:text=¿Qué%20es
%20un%20Sistema%20de,controlada%20por%20un%20programa%20informático.

[Link]
objetivos-y-ventajas/#:~:text=El%20principal%20objetivo%20de%20la,tambi
%C3%A9n%20la%20necesidad%20de%20crecimiento.

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