1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.?
y ¿Qué características
tiene?
Alicorp S.A.A (Sociedad anónima abierta), son sociedades concebidas para
tener un gran número de accionistas, que participarán en la sociedad con
acciones cotizables en la bolsa de valores, lo que implica la circulación de
una masa de capital grande, muy propio de grandes empresas, que son las
movilizadoras de una economía
Sus características son:
-El personal.
-La estructura jerárquica.
-La estructura jerárquica.
-La capacidad de recursos.
-La actividad.
2. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? y ¿Por qué?
ALICORP S.A.A. pertenece al sector secundario porque este presenta las
características necesarias como el que este es una empresa de bienes de
consumo que presenta unidades de negocio como el consumo masivo
3. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una
empresa? Sustentar.
La estructura organizacional de una empresa es el diseño en la cual una
plasma el conjunto de relaciones que debe mantener entre sí las partes de
un todo. Este modo de estar organizadas u ordenadas las partes de un
todo es muy importante y vital, ya que es el cuerpo integrado
4. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP S.A.A.? 5.
¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A.?
La misión de la empresa se basa en querer generar el bien y satisfacción de
sus consumidores, trabajadores, proveedores etc.; brindando productos
de calidad. Como también su visión es subir su valor como empresa y a si
tener cada vez mas un posicionamiento en todos los sectores con
los que trabajan.
6. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo
conforman.
entre los niveles jerárquicos tenemos a los gerentes tanto el general y los
de cada área, así como jefaturas, analistas, estadísticos, administradores,
recursos humanos, etc. entre las áreas podemos encontrar área comercial,
TRADE marketing, logística, producción.
7. Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿qué cambios harías en el
organigrama para que un incidente como el del 2015 no
vuelva a suceder?
debería haber un área de dirección de control tanto de cierto personal que
este en constante contacto vía redes digitales o supervisando
personalmente la sucursal cada cierto tiempo, además de haber hecho un
estudio previo de los productos que realmente tengan alcance en el país al
que se dirigen y tener en puestos gerenciales a personal capacitado de ese
país para poder tener una muestra de las necesidades y gustos de los
potenciales consumidores para llegar a ellos tanto a través del marketing
como de los productos