UNIVERSIDAD PRIVADA “FRANZ TAMAYO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
MATERIA
TEORÍA POLÍTICA MONETARIA
DOCENTE
LIC. CARLOS SERGIO RODRIGUEZ BAUTISTA
NOMBRES
YASMIN ARUQUIPA LAURA
JENNY HUATA CERON
EVELYN EDITH CRUZ HUANCA
NELLY JANETH TICONA MAMANI
La Paz - Bolivia
2024
LA CRISIS GRIEGA
En noviembre de 2010 George Papaconstantinou, Ministro de Finanzas de Grecia ignoraba
a los manifestantes congregados en la plaza de la Constitución a la salida de su despacho.
Durante su campaña electoral de octubre de 2009 líder del PASOK prometió reforzar la
protección social. Las estimaciones del gobierno anterior respecto al déficit del 2009 que fue
de 3,7% a 6,7% del PIB resultaron optimistas. Después de que PASOK y Papaconstantinou
asumieran sus cargos el déficit sería dos veces superior con 12,7% del PIB y para el 2009
se alcanzó el 14,5% del PIB.
Mientras el déficit empeoraba los mercados financieros exigían tasas de interés más altas
sobre la deuda pública, en un momento las tasas de interés alcanzaron un 19%. Un solo
préstamo otorgado por la UE y FMI salvó a Grecia de caer en incumplimientos de pagos por
deuda. Como contrapartida se decretó recorte fiscal, redujo salarios y pensiones de los
empleados públicos, elevo la edad de jubilación recorto servicios y aumentó los impuestos
después Papandreu exigia la reducción drástica de empleados públicos.
Las protestas posteriores fueron silenciandose, como si el estado de ánimo fuera más de
resignación que de furia. El PASOK sobrevivió a las elecciones locales del 7 de noviembre
de 2010 durante las cuales el Primer Ministro Papandreu, obligado a revertir políticas, había
puesto en juego su futuro. El rendimiento de la deuda pública griega había caído desde el
otorgamiento de los préstamos por parte de la UE y el FMI.
A pesar de que Grecia representaba el 2,6% del PIB, en 17 países se adoptó el euro como
moneda común, Grecia había catalizado una crisis de deuda soberana en toda Europa que
estaba poniendo a la unión Europa que estaba poniendo a la Unión Europea.
LA HISTORIA DE GRECIA
Los antepasados de Europa
Grecia era llamada antes como República Helénica situada en la punta de la península
balcánica sobre el flanco oriental del Mar Mediterraneo, una ubicación históricamente
inestable que dividía a Europa del Medio Oriente. Durante casi dos milenios Grecia estuvo
separada de Europa, al ser acosada por invasores nórdicos. En el siglo 19 la economía se
basaba en la agricultura y el comercio. Después en el siglo 20 el proteccionismo contribuyó
a productores de consumo y al desatarse la segunda guerra mundial el sector industrial sólo
representaba el 16% del PIB.
Una economía próspera luego de la segunda guerra mundial
Grecia fue conquistada por Hitler en 1941 agotando todos sus recursos provocando muertes
por hambruna. El frente de liberación nacional dominado por el comunismo que controlaba
zonas rurales. Al ser Grecia liberada el partido comunista desató una guerra civil y en 1949
ganó. El partido comunista fue proscrito y el feroz sistema de la seguridad anti izquierda era
más fiel al rey que al gobierno.
En la postguerra se fundaron dos dinastías políticas, los gobiernos en la década de los 50
adoptaron políticas fiscales y monetarias conservadoras que como efecto los bancos debían
retener el 18% de sus depósitos que serían utilizaron por el gobierno para financiar
infraestructuras y el Comité de la Moneda asignó préstamos privados para financiar el
comercio e industrias de alto valor. Grecia al ser belleza natural y cultural convirtiéndose
destino turístico aumentando su naviera entre 1949 y 1961. Los ingresos de la industria
naviera y el turismo junto a las remesas de los griegos que trabajan en el exterior
permitieron la captación de divisas. El PIB real real per cápita creció a un 6.0 anual entre
1950 y 1970.
La nueva organización política en Grecia
Los griegos ambicionaban la construcción de una democracia sólida y Karamanlis fundó la
ND, Andres Papandreou fundó el PASOK, llegando a ser conflictivos. Según la
transparencia internacional el 18% de los griegos afirmaba haber pagado sobornos durante
el transcurso de un año, comparado con el 14% de los rumanos y solo el 2% de los
filandeses.
La década de los 80: los años de populismo
En 1981 el PASOK ganó proclamando protección social y redistribución de los ingresos y
Andres Papandreou fue primer ministro durante toda esa década incrementando salarios y
aprobando leyes favorables. Aumentaron el peso del sector público, nacionalizando
empresas tomando más de 21 empresas que operaban pérdidas y que más estaban
catalogadas como problemáticas. En los 80 el gasto público fue de 29% a 48% del PIB y los
déficits con el 10% del PIB, la inflación se promedió con un 20% por la crisis del petróleo
llevando a Grecia a tres crisis pero devaluando logró resolverlo. El desempleo se mantuvo
por debajo de la CE.
La década de los 90: la Unión Europea
En 1992 la CE que ya eran doce firmaron un tratado de Maastricht conformado con la UE
apuntando a una moneda común. El euro entró en circulación el 1° de enero
de [Link] la década de los 90, la opinión de Grecia apoyaba ampliamente la unión del
euro. El ND comenzó a revertir el populismo de la década de los 80, pero después de 1993,
los Primeros Ministros Andreas Papandreou y Constantine Simitis, ambos pertenecientes al
PASOK, apoyaron en gran parte estos mismos cambios en la orientación económica.
Cortaron los déficits, controlaron la masa monetaria, estabilizaron la tasa de cambio y, en
términos generales, comenzaron a liberalizar la economí[Link] 3 de mayo de 2003 se declaró
que el déficit fiscal de Grecia, eran de apenas 1.6% del PBI, la inflación alcanzaba el 2.0%;
determinando que Grecia cumplía con todos los requisitos establecidos en el Tratado de
Maastricht, a excepción de lo relativo a su deuda pública, deficiencia que resultaba poco
original, Grecia se unió a la zona euro el 1° de enero de 2001. Con orgullo nacional, el 70%
de los griegos estaban a favor de esta transición.
LA BANCA EUROPEA
Grecia hizo grandes progresos en su economia despues de la segunda guerra mundial en
2009 su PIB per cápita era de €20,900, Desde 2001 hasta 2008, la tasa de crecimiento
económico de Grecia promediaba el 3.9%, casi duplicando el 2.0% promedio de los países
de la zona euro. Y mientras que la deuda pública griega permanecía por encima del
promedio de 70% del PBI correspondiente a los países de la zona euro, logró estabilizarse
alrededor del 100% del PBI durante 2008.
Problemas en el sector público
Lo más resaltante fue el déficit público alcanzando un 3,1% del PIB de 1999. Uno de los
componentes del gasto público era la remuneración de los empleados, las pensiones se
repercuten negativamente en las finanzas públicas.
Problemas fiscales
La evasión fiscal continuaba a pesar de que los ingresos superan los €20.000 por persona,
una causa importante para la evasión fiscal fue muchas empresas macroeconómicas y
trabajadores independientes y ambos doblaron la cifra equivalente para la UE.
El 2009 se debía en parte a una mayor laxitud en el cobro de impuestos durante las
elecciones . Los esfuerzos por comprar apoyo político generaron sobrecontratacion y
fueron agregadas a la nómina de sueldos públicos y muchos sin siquiera tener una oficina.
Después el gobierno intentó fortalecer las estadísticas oficiales elevando los impuestos
vendió bancos del sector público y redujo la inversión en infraestructuras perdiendo algunos
fondos provenientes de la UE. y
Así el gobierno de la ND recalculo el PIB, incluyendo la economía informal y se concluyó
que la producción era un 26% mayor de lo que se pensaba, el organismo de estadística de
la UE le otorgó a Grecia por única vez un incremento del 10% en el PIB. En 2007 la CE
aprobó que Grecia optara por reformas fiscales.
Cambios estructurales
La Comisión Europea consideraba que su clima de negocios era algo inhóspito. El Banco
Mundial Doing Business Report colocaba a Grecia en el lugar 109 de 183 países en 2010 –
por debajo de Albania, Bulgaria o Rumania.
La estructura industrial de Grecia tenía fortalezas y debilidades. La agricultura disminuyó su
participación en el PBI de 6.6% en 2000 a 4% en 2009, mientras que la industria bajó de
21% a 16.9%, y los servicios aumentaron de 72.5% a 79.1%. La fabricación se concentró en
sectores que requerían mano de obra poco calificada o medianamente calificada,
especialmente en el área de alimentos y bebidas, así como también en el sector de petróleo
refinado.
En Grecia la productividad por hora se situaba un 44% por debajo del promedio de los
países de la zona euro en 2009 en parte a causa de la gran cantidad de pequeñas y
medianas empresas. Uno de los aspectos favorables del sector financiero de Grecia era
tener un buen estado de salud, a excepción de los problemas de deuda pú[Link] 2009 la
deuda del sector privado de Grecia alcanzaba el 92% del PBI, en comparació[Link]
participación de Grecia en el euro limitaba sus opciones. Durante la primera década del año
2000, su índice de precios al consumo se incrementó un 15% más que el promedio
correspondiente a la zona euro y sus costos unitarios de mano de obra crecieron un 25%
más que los de Alemania. El FMI estimaba que el tipo de cambio real de Grecia estaba
sobrevalorado entre un 20% y un 30%. Si Grecia hubiese mantenido el dracma, la
devaluación podría haber resuelto estos problemas. Pero con el euro, Grecia sólo podía
deshacerse penosamente de los incrementos en los precios mediante la deflación. Una
deflación del 20% es comparable a la que se vivió durante la Gran Depresión. La deflación
también agravaría los problemas fiscales de Grecia. A medida que la deflación provocará la
baja del PBI nominal, empeoraría la importante medida que era la deuda expresada como
porcentaje del PBI.
UN CONJUNTO DE PROBLEMAS
Al desatarse la crisis del 2008 Grecia se desaceleró dado que la recesión europea y la
disminución del comercio global redujeron el turismo y la industria naviera. En la reunión de
líderes de la UE en Bruselas, Papandreou decidió plantear problemas claras y
transparentes para Grecia. Mostrando seriedad ante los mercados aprobó tres paquetes de
reducción del déficit en un 5% del PIB. Con el tiempo, Grecia diseñaría una reducción fiscal
masiva para estabilizar su deuda y podría forzar la baja de salarios y otros costos lo
suficiente como para que las exportaciones ganarán competitividad, pero cada vez quedaba
más claro que dichas medidas no podrían implementarse con suficiente velocidad como
para persuadir a los mercados financieros de otorgar préstamos a tasas viables en el corto
plazo, cada vez las autoridades griegas se convencían de que no había forma de eludir la
quiebra sin ayuda extranjera. Grecia debía recurrir a la ayuda de instituciones
internacionales.
LA TROIKA
Las instituciones del Consejo Europeo, Banco Central Europeo y el Fondo Monetario
Internacional ayudarían a Grecia a prevenir el derrumbe fiscal. En Grecia, a estas tres
instituciones se las conoció como “la Troika”, cuyo significado en ruso significa “triunvirato”
en español, hacía referencia a famosos paneles de jueces que condenaban a los disidentes
durante la era estalinista.
La UE
Para la UE, la crisis griega representaba uno de los peores dilemas desde la creación del
euro que trataba de un problema especialmente difícil ya que el tratado de Maastricht
explícitamente prohibía que algunos estados miembros asumieron las deudas de otros para
poder rescatarlos.
Las estadísticas fraudulentas de Grecia y su incapacidad para resolver sus demás
problemas, no contribuían a mejorar la situación. El Reino Unido, se oponían a participar de
un rescate y un grupo de miembros de la zona euro también se mostraba reticente.
Alemania temía verse obligado a soportar el peso del costo de la ayuda a Grecia.
Se extendió el temor a la generalización de problemas de riesgo moral: si la UE rescataba a
Grecia. El representante alemán ante el consejo ejecutivo del BCE, Juergen Stark, temía
que un rescate costoso podría generar incentivos equivocados y cargaría a aquellos países
cuyas finanzas públicas eran más sólidas
El Banco Central Europeo
El rol del BCE era mantener la estabilidad de los precios y cumplir la función de prestamista
ante bancos de zona euro. El BCE fue la única autoridad independiente de la UE que pudo
responder rápidamente ya que contaba con varios instrumentos de financiación. A medida
que la crisis financiera comenzó a expandirse, el BCE aplicó primero una política de
expansión monetaria, bajando su tasa rectora sobre las MRO a 1%. Luego del derrumbe de
Lehman Brothers, introdujo medidas extraordinarias. Ya no fijaba el volumen de préstamos
que haría en las MROs, sino que fijaba una tasa de interés y prestaría todos los fondos
solicitados por los bancos a ese nivel. También introdujo préstamos en sus LTROs, con
vencimientos más largos a seis meses y a un año para dar mayor respiro a los bancos.
Finalmente, después de octubre de 2008, el BCE amplió la gama de activos que aceptaría
como garantías contra los préstamos a corto plazo para los bancos nacionales,
extendiéndolos a la calificación BBB. El BCE anunció que revertiría estas medidas
extraordinarias al finalizar el 2010.
El Fondo Monetario Internacional
El FMI otorgaba préstamos a los gobiernos de países con dificultades financieras, para
solucionar causas subyacentes. Desembolsaba préstamos en pagos sucesivos a lo largo de
un período de tiempo, controlando que las reformas prometidas se implementarán dentro de
los plazos establecidos.
El FMI nunca había otorgado préstamos a los países de la zona euro. Había otorgado
préstamos de emergencia a Hungría, Latvia, Rumania e Islandia al inicio de la crisis global
financiera, pero la última vez que había intervenido en un país clave de Europa occidental
había sido en 1976 cuando había prestado asistencia al Reino Unido.
UNA PRESIÓN CRECIENTE
A comienzos de 2010, Papaconstantinou solicitó repetidas veces a la UE que se le otorgara,
un verdadero compromiso de fondos de emergencia para disipar los temores de los
inversionistas y permitir que Grecia continuará solicitando préstamos del mercado. Los
europeos solo emitían declaraciones genéricas de apoyo. No había ningún indicio acerca de
la dimensión de un posible paquete, del vencimiento de los préstamos ni de ningún
mecanismo de activación. Los mercados no hicieron demasiado caso.
Como la UE no parecía tener la capacidad de generar un mecanismo de contención para
Grecia que resultara creíble para los inversionistas, el gobierno de Grecia comenzó a
explorar alternativas ante el FMI. En enero de 2010 el FMI envió un equipo especial a
Atenas, con el aparente objetivo de brindar asesoramiento técnico.
Mientras tanto, el BCE se preocupaba por los efectos de la crisis griega en el sur de la
zona euro y particularmente en los bancos griegos. Pero el deterioro de la economía
griega, la caída del valor de los bonos públicos que tenían y la fuga de depósitos
generaron mucha presión. A pesar de que luego fue disminuyendo, entre enero y agosto
de 2010 los bancos griegos sufrieron un flujo negativo de 25 mil millones de euros,
aproximadamente el 10% de sus depósitos”.Al haber quedado definitivamente fuera del
mercado europeo de préstamos interbancarios, la liquidez de Grecia dependía del BCE.
Finalmente, el 25 de marzo, Francia y Alemania llegaron a un acuerdo. En principio
Alemania estuvo de acuerdo en un préstamo, pero a cambio exigió que Grecia
implementara reformas aún más radicales. La UE se comprometía a un paquete de
préstamo de €30 mil millones por un período de tres años, mientras que el FMI se
comprometía a otorgar otros €15 mil millones. La UE anunció que las tasas de interés se
fijarían en base el Euribor, la tasa de interés para préstamos interbancarios dentro de la
zona euro. Algunos préstamos tendrán una tasa variable que se equipararía con la tasa
tri-mensual de Euribor y otros tendrían una tasa fija, equiparándose al Euribor por el
plazo de vencimiento, “cerca del 5%”. El paquete apuntaba a tranquilizar a los
inversionistas prometiéndoles explícitamente que Grecia tendría suficiente liquidez para
lograr atravesar su período de reacomodo fiscal. El diferencial de los bonos griegos a 10
años frente a los bonos alemanes fue menor a lo esperado, cayendo únicamente un
6.5% - equivalente a una tasa de interés de 10%- y luego aumentando a 7.4% en cuatro
días, mientras los mercados se preocupaban de que las medidas tal vez no lograrán
evitar una reestructuración de la deuda en el largo plazo
LA HORA DE LA VERDAD
EL 23 de abril, Grecia solicitó formalmente la activación del paquete de rescate que marca
un punto crítico en su crisis financiera. La decisión de acudir al Fondo monetario
Internacional (FMI) para obtener €15 mil millones, Pero la incertidumbre con respecto a ese
paquete continuaba. La canciller Merket pide más austeridad, lo que reflejaba las tensiones
políticas dentro de la UE. El 27 de abril, Standard & Poor 's bajó la calificación crediticia de
Grecia a chatarra, y alertó que los tenedores de bonos podrían enfrentar pérdidas
significativas si se reestructuró la deuda.
Con los bonos griegos alcanzando rendimientos del 19%, Gracia perdió la situación como
una espiral de muerte por insolvencia. El paquete de rescate de €45 mil millones no fue
suficiente para calmar a los inversionistas, y aunque las autoridades europeas rechazaron
esa idea de una reestructuración de deuda, era evidente que se necesitaba una solución
más profunda para la crisis.
Un segundo intento: €110 mil millones
El 2 de mayo, Grecia recibió un nuevo paquete de rescate de €110 mil millones por parte de
la UE y el FMI €30 mil millones, con una tasa de interés del 5% y un plazo de reembolso
entre 2013 y 2018. Sin embargo, el FMI sugiere plazos más largos para el reembolso
debido al ajuste del calendario.
Grecia aceptó medidas de austeridad muy estrictas, comprometiéndose a reducir su déficit
fiscal en un 16% del PBI en tres años, al llevar el déficit por debajo del 3% para el 2014. El
ajuste fue descrito como “sin precedentes” por el FMI, y se acordaron revisiones trimestrales
para controlar los avances antes de cada desembolso.
Grecia implementó reformas estructurales para fomentar el crecimiento, eliminando
regulaciones que limitaban la eficiencia, como las que afectan al sector farmacéutico. A
pesar de estos esfuerzos, los mercados reaccionaron negativamente: las bolsas globales
cayeron y el euro alcanzó su nivel más bajo en 15 meses frente al dólar,El BCE suspendió
los requisitos mínimos de calificación para los bonos griegos, permitiendo que los bancos
griegos accedieron a fondos en caso de emergencia.
Mientras tanto, las protestas contra las medidas de austeridad aumentaban en Atenas, y
los costos de los intereses de la deuda de Portugal, Irlanda y España se dispararon,
desatando el miedo de un contagio financiero global y la necesidad de las medidas
extremas para contener la crisis.
La nueva red de contención : €750 mil millones
El 9 de mayo, tras intensas negociaciones y la derrota del partido de Mrkiet en elecciones
regionales, la UE y el FMI anunciaron una red de contención financiera sin precedentes
para la zona euro, por un total de €750 mil millones, equivalente al 8% del PIB de la zona.
Esta ayuda estaba destinada a países en dificultades y el paquete estaba integrado por tres
elementos:
● La Línea de Crédito Europea para la Estabilidad Financiera(EFSF), proporciona
hasta €440 mil millones en préstamos directos, respaldados por garantías de los
países de la zona euro, gestionados por una autoridad financiera alemana. Esta
línea fue diseñada para contar con una calificación de AAA.
● El Mecanismo Europeo para la Estabilidad Financiera(ESFM), contribuye con €60
mil millones, permitiendo a la Comisión Europea recaudar fondos en los mercados,
respaldados por el presupuesto de la UE.
● Componente del FMI estimado por la UE y por los analistas en €205 mil millones.
El Banco Central Europeo (BCE) también intervino, aunando la compra de bonos públicos
para estabilizar los mercados, lo que envió una clara señal de que Europa estaba decidida a
actuar. Aunque la decisión generó controversia interna, fue clave para calmar la volatilidad
del mercado.
Este acuerdo presentó un avance significativo hacia la unión fiscal en la zona euro, ya que
los países que solicitaron asistencia estarán sujetos a una estricta supervisión fiscal. La
intervención del BCE fue vista como un cambio crucial en la política monetaria europea. El
impacto en los mercados fue positivo, con las bolsas globales recuperando gran parte de las
pérdidas recientes, y los rendimientos de los bonos griegos en 10 años cayeron del 12% al
8%.
¿QUÉ DEPARARÁ EL FUTURO?
Grecia se enfrenta a un futuro incierto marcado por la polarización política y la falta de
liderazgo estable. Los partidos políticos han adoptado políticas populistas para asegurar
votos, lo que dificulta el establecimiento de compromisos a largo plazo. Alexander Macridis,
un empresario griego que destaca la necesidad de que las élites del país se unan para
transformar el modelo político y económico vigente.
Los nerviosismos de los mercados en noviembre de 2013, el ministerio de finanzas,
Papaconstantinou, observó señales positivas: el déficit fiscal había disminuido en un 40 % y
la estabilidad política había mejorado tras las elecciones locales. Las privatizaciones
podrían generar nuevos ingresos, y el Banco Nacional de Grecia había accedido con éxito
al mercado de valores.
El país está en una situación delicada. Grecia necesita mantener el pago de sus deudas
para evitar una crisis bancaria. Por si se declara en quiebra, se desencadenaría una crisis
que afectaría a los bancos y a los otros países de la UE. Para estabilizar la relación entre
deudas y PIB, se requerirá un superávit fiscal del 6% del PBI, lo que implicaría un drástico
recorte en la deuda total. Esto podría llevar a aumentar impuestos y generar deflación,
afectando el crecimiento económico.
La sostenibilidad de las reformas estructurales y la austeridad fiscal es cuestionable a largo
plazo. La posibilidad de una nueva crisis financiera y la reestructuración de la deuda
plantean dudas sobre el futuro económico de Grecia. La crisis podría desafiar la unión
monetaria europea y obligar a una mayor integración entre los países miembros.
COMPARAR LAS DOS ZONAS LA PRINCIPAL CAUSA DE LA CRISIS GRIEGA CON
BOLIVIA (MENCIONAR AL MENOS 5 PUNTOS)
1 DEUDA PÚBLICA
Grecia: Acumulación de una considerable deuda pública alcanzando a niveles insostenibles
lo que llevó a la necesidad de rescates internacionales.
Bolivia: Menos dependencia de deuda, pero vulnerabilidad a precios.
2 CORRUPCIÓN
Grecia: Corrupción y evasión fiscal erosionaron ingresos.
Bolivia: La Corrupción afecta al crecimiento y la inversión.
3 DESEMPLEO
Grecia: Tasa de desempleo crítica perjudicando más a jóvenes.
Bolivia: Desempleo significativo pero con menor impacto.
4 DEPENDENCIA EXTERNA
Grecia: Dependencia de préstamos internacionales.
Bolivia: Dependencia de exportaciones de recursos naturales, como gas y minerales
5 CONFLICTOS POLITICOS
Grecia: Inestabilidad política y cambios de gobierno frecuentes.
Bolivia: Conflictos políticos internos, entre diferentes grupos étnicos y regionales.
INVESTIGAR Y DEFINIR DINERO Y REALIZAR UN ANÁLISIS DE LA INFLACIÓN,
DESEMPLEO, PIB DE GRECIA DE LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS. TAMBIÉN ANALIZAR LA
INFLACIÓN DE BOLIVIA. DESEMPLEO Y PIB DE LOS 50 ÚLTIMOS 50 AÑO.
DINERO: El dinero es el medio de intercambio. No necesariamente es físico,el dinero es un
bien económico para realizar la transacción de bienes y servicios .
FUNCIÓN DEL DINERO: El dinero es un medio de pago para llevar a cabo transacciones
en el mercado ya que es intercambiado por otro bien.
EL USO DEL DINERO: Nos permite hacer un intercambio de bienes y servicios y activos
financieros.
ANÁLISIS DE LA INFLACIÓN, DESEMPLEO, PIB DE GRECIA DE LOS ÚLTIMOS 50
AÑOS.
1 INFLACIÓN DE GRECIA LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS
2 DESEMPLEO GRECIA LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS
3 CRECIMIENTO DEL PIB ANUAL GRECIA LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS
INFLACIÓN DE BOLIVIA. DESEMPLEO Y PIB DE LOS 50 ÚLTIMOS 50 AÑOS.
1 INFLACIÓN DE BOLIVIA LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS
2 DESEMPLEO BOLIVIA LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS
3 CRECIMIENTO DEL PIB ANUAL BOLIVIA LOS ÚLTIMOS 50 AÑOS
CONCLUSIÓN
La crisis Griega se desató por los años 2009 y dejó marcada a la sociedad también en la
economía por sus altos endeudamientos y malas prácticas fiscales y falta de eficacia,
dejando un descontento masivo por la devastadora pérdida de empleos y una creciente
precariedad. La juventud fue quien más lo sintió por los desempleos a menudo que parecía
no terminar.
Evidenciando la fragilidad del sistema político griego, la desconfianza hacia los partidos
creció sugiriendo nuevos partidos políticos que prometían cambios, llevando a una mayor
división social.
BIBLIOGRAFÍA
● Tsipras, A. (2018). The End of the Crisis: Lessons from Greece. Harvard University
Press.
● Stiglitz, J. E. (2016). The Euro: How a Common Currency Threatens the Future of
Europe. W.W. Norton & Company.
● Postero, N. (2017). The Struggle for the Bolivian Heartland: Class, Ethnicity, and the
Rise of the MAS. University of North Carolina Press.
● Webber, J. R. (2017). From Rebellion to Reform in Bolivia: Class Struggle,
Indigenous Liberation, and the Politics of Evo Morales. Haymarket Books.