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Estrategias de Marketing para Manaco

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS


CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Resumen

Inteligencia Emocional

MATERIA: Psicología Organizacional


DOCENTE: Villazón Arandia Ricardo Ivan
ESTUDIANTES: Rivas Ferrufino Mariana Belén

FECHA: 12/03/2024

1
Cochabamba – Bolivia

2
Contenido
MARKETING DIGITAL” MANACO”..........................................................................................................4

INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................4

ANTECEDENTES.................................................................................................................................5

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.....................................................................................................7

DESCRIPCCION DEL PROBLEMA.....................................................................................................7

PREGUNTAS DE INVESTIGACION....................................................................................................7

FORMULACION DEL PROBLEMA....................................................................................................8

OBJETIVOS.........................................................................................................................................8

OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................................8

OBJETIVOS ESPECIFICOS................................................................................................................8

JUSTIFICACIÓN...................................................................................................................................9

JUSTIFICACION PRACTICA..............................................................................................................9

JUSTIFICACION TEORICA................................................................................................................9

JUSTIFICACION METODOLOGICA...................................................................................................9

ALCANCE..........................................................................................................................................10

TEMPORAL...................................................................................................................................10

ESPACIAL......................................................................................................................................10

MARCO TEORICO.............................................................................................................................10

MARKETING DIGITAL EN LA INDUSTRIA DE LA MODA.................................................................11

3
NUEVAS TENDENCIAS EN EL MARKETING DIGITAL DE LA MODA.................................................11

ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL DE MANACO...................................................................12

METODOS DE INVESTIGACION.........................................................................................................12

TIPO DE INVESTIGACIÓN..................................................................................................................13

UNIVERSO Y MUESTRA....................................................................................................................13

POBLACION..................................................................................................................................13

MUESTRA.....................................................................................................................................13

TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS.............................................................14

RESULTADOS DE INVESTIGACION....................................................................................................14

CONCLUSIONES...............................................................................................................................18

RECOMENDACIONES.......................................................................................................................20

4
CAPITULO I

5
MARKETING DIGITAL” MANACO”

INTRODUCCIÓN

La empresa Manaco es una de las empresas de calzados más importantes de

Cochabamba, teniendo gran repercusión entre los estudiantes de escuelas y adultos, ya que es

donde recuren estas personas cuando buscan la compra de unos zapatos, pero existe un sector

donde la empresa no tiene un gran posicionamiento y este es el mercado juvenil de

universitarios.

En el mundo competitivo de lo empresarial, el posicionamiento de la empresa es

fundamental para el éxito a largo plazo. En el caso de la empresa de zapatos "Manaco", nos

enfrentamos al desafío de establecer un posicionamiento solido en el mercado juvenil.

Exploraremos el problema actual que enfrenta Manaco y cómo podemos buscar abordar y

superar este desafío.

Básicamente el objetivo de este trabajo es analizar la situación actual de Manaco en

profundidad en el mercado juvenil y proponer estrategias que puedan mejorar su

posicionamiento. Se llevará a cabo una exhaustiva investigación que abordará los deseos,

necesidades y comportamientos de los consumidores jóvenes, así como un análisis de la

competencia y las tendencias que tiene el mercado.

El éxito de Manaco en el mercado juvenil impactará su crecimiento y rentabilidad, y

también fortalecerá su posicionamiento en el mercado de los calzados. Una mayor comprensión

de los consumidores jóvenes y sus necesidades ayudará a impulsar la innovación en productos y

servicios, permitiendo a Manaco adaptarse a las cambiantes tendencias del mercado y así

garantizar su relevancia a lo largo del tiempo.

6
Este trabajo se enfoca en el desafío de posicionar a Manaco en el mercado juvenil. A

través de un análisis detallado y la implementación de estrategias que sean efectivas, buscamos

ayudar a Manaco a establecer una presencia sólida, atractiva y competitiva en este segmento.

Mediante el desarrollo de este proyecto, esperamos brindar recomendaciones y soluciones

concretas que impulsen el éxito y el crecimiento de Manaco en el mercado juvenil de

Cochabamba, especialmente de los universitarios de la Universidad Mayor de San Simón.

ANTECEDENTES

En el año 1940, un grupo de jóvenes checoslovacos europeos emprendedores llegaron a

Bolivia, inspirados por las ideas y pensamientos de Thomas Bata, el fundador, reconocido como

el padre de la industria del zapato a nivel mundial. Encabezados por Zvonko Mauorek, estos

entusiastas emprendedores tenían el firme propósito de establecer en la ciudad de Cochabamba

una empresa dedicada a la fabricación y venta de zapatos.

El propósito fundamental era calzar al obrero, artesano, al pueblo en general, llegando a

lugares donde mucha gente no tenía acceso al uso de calzados. Con este enfoque y la perspectiva

de un gran impacto social, es que esta nueva industria adopta el nombre de MANACO que

quiere decir Manufactura Nacional Cochabamba, como marca comercial registrada para todos

los productos, marca que fue rápidamente conocida como la expresión genuina del espíritu de

Bolivia, basada en el desarrollo de la libre iniciativa, proyectada a capacitar, crear y expandir el

ambiente laboral en la ciudad de Quillacollo – Cochabamba.

En la histórica fecha del 4 de Julio de 1940, en la emblemática ciudad de Cochabamba,

específicamente en la calle General Achá, se produjo un acontecimiento trascendental. Fue en

este lugar donde se presenció el momento en que el primer par de calzados salió de las líneas de

producción. Con el paso del tiempo y el éxito cosechado, la empresa experimentó un crecimiento

7
significativo. Al año siguiente, se consolidó aún más y decidió establecerse de forma permanente

en la ciudad de Quillacollo.

La empresa realiza exportaciones a Perú, Chile, Colombia y México, y ha recibido

distintos galardones gracias a sus certificaciones internacionales y alianzas con líneas extranjeras

que le permiten producir zapatos de calidad, logrando el sueño de toda empresa de poder

exportar a otros países y ofrecer una gran calidad respecto a sus productos.

Manufactura Boliviana S.A. es una fábrica de calzados, que se proyecta como una

empresa de gran versatilidad y tecnología. Está conformada por diferentes unidades productivas;

unidad de producción de cueros terminados, unidades productivas de componentes para la

fabricación de calzado y unidades de producción de diferentes tipos de construcción de calzados

terminados.

Entre sus principales ofertas están Manaco, con modelos para toda la familia; Bata, que

tiene una colección familiar para grupos medios y altos; Weinbrenner, zapatos, botines y botas

para hombre; Bubble Gummers, modelos para niños; Power, zapatos deportivos, ahora con

últimos modelos para el fútbol; Tenner, hecho para escolares; Marie Claire, modelos exclusivos

para damas; North Star, que es parte de la colección deportiva; Hawaianas, sandalias para

mujeres, y Bata Industrial, con modelos para el trabajo con seguridad.

Manaco cuenta con aproximadamente 63 tiendas en Bolivia y Bata tiene un total de 34

tiendas en tierras bolivianas ambos pertenecen a la misma empresa, en toda Cochabamba hay un

aproximado de 12 tiendas manaco y 8 tiendas bata, siendo claras opciones para los

cochabambinos en cuestión del mercado de calzados.

8
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DESCRIPCCION DEL PROBLEMA

Manaco es una empresa dedicada a la producción de calzados asequibles para todos los

miembros de la familia, segmentando el mercado por edades, actividades que se realizan, e

incluso especializándose en calzados que se usan en trabajos específicos. Sin embargo, el

excesivo interés que la compañía ha mostrado hacia ciertos grupos de mercado específicos

(colegiales tanto para varones como mujeres) ha propiciado que se cree un nicho de mercado en

la población un poco más adulta; el sector del que hablamos están ubicados en un rango de edad

entre los 18 a los 25 años de edad, especialmente jóvenes universitarios que han optado por

muchas opciones diferentes a la tradicional y convencional Manaco.

PREGUNTAS DE INVESTIGACION

Pregunta General

¿Cuál es la razón por la que Manaco ha descuidado y terminando por perder a un

mercado tan especifico e importante en la ciudad de Cochabamba?

Preguntas Especificas

¿Qué motivos ha alejado a los jóvenes de los calzados Manaco?

¿Existen marcas que se prefieran sobre Manaco?

¿Qué priorizan más los jóvenes al comprar calzados? ¿Calidad o precio?

¿Se tienen modelos llamativos dentro del catálogo que sean de interés del publico joven-

adulto?

¿Existen planes de marketing enfocados en este sector?

9
¿Se usan las nuevas tendencias para construir una buena relación productor-consumidor?

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Qué acciones estratégicas se debe tomar para poder acercarnos nuevamente a este nicho

de mercado enfocándonos en temas como el marketing a través de medios de comunicación

convencionales, pero especialmente a través de Redes Sociales (R.R.H.H.); también en cómo

construir una imagen de marca fuerte dentro de la universidad construyendo lazos a través de

convenios y participando más dentro de la actividad llevada a cabo dentro de la casa superior de

estudios?

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Atraer a más clientes jóvenes a la empresa Manaco a través de estrategias de marketing y

publicidad efectivas, con el fin de aumentar la venta de productos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Identificar las necesidades y preferencias de los clientes jóvenes a través de

investigación de mercado.

2. Desarrollar un plan de marketing y publicidad enfocado en los consumidores

jóvenes, utilizando medios digitales y redes sociales donde suelen estar presentes.

3. Crear un sistema de fidelización para los clientes jóvenes, con ofertas y

promociones exclusivas que les brinden un valor agregado.

4. Implementar acciones de branding que fortalezcan la imagen de la empresa

Manaco como una marca relevante y atractiva para los clientes jóvenes.

10
5. Mejorar la experiencia del usuario en la tienda física y/o en línea, para que los

clientes jóvenes se sientan cómodos y a gusto mientras adquieren los productos.

JUSTIFICACIÓN

JUSTIFICACION PRACTICA

Este proyecto de investigación es significativo para la empresa Manaco en la actualidad

debido a la creciente importancia de llegar a los clientes jóvenes. En un mundo cada vez más

digital, es necesario comprender cómo los jóvenes consumen y se relacionan con las marcas,

para poder atraerlos y fidelizarlos.

JUSTIFICACION TEORICA

La investigación de cómo atraer a más clientes jóvenes se basa en la teoría de la

segmentación de mercado, que se refiere a la división de los consumidores en grupos

homogéneos con necesidades y comportamientos similares. La segmentación de mercado se

considera una herramienta clave para comprender a los consumidores y desarrollar estrategias

efectivas de marketing.

Además, el proyecto también se apoya en la teoría de la generación de milenio, que se

centra en comprender cómo los jóvenes de esta generación se relacionan con el mundo digital y

las marcas. Esta teoría sugiere que, debido a su experiencia de vida y su exposición a la

tecnología, los milenios tienen expectativas únicas en cuanto a las marcas y los productos que

consumen.

JUSTIFICACION METODOLOGICA

El proyecto de investigación utilizará tanto métodos cuantitativos como cualitativos para

comprender la perspectiva de los jóvenes. Se llevará a cabo una encuesta en línea para medir las

11
actitudes y comportamientos de los consumidores jóvenes hacia las marcas y los productos.

También se realizarán entrevistas en profundidad con un subconjunto de la población objetivo

para comprender su conexión emocional con las marcas y cómo influyen en sus decisiones de

compra.

ALCANCE

TEMPORAL

Esta investigación fue llevada a cabo con un enfoque transversal, buscando entender y

descifrar el ¿Por qué no hay un marketing adecuado para un grupo etario especifico (nicho de

mercado) ?; es decir, se trata de una investigación que analiza el ahora, una situación coyuntural

que causa intriga. Tomaremos el cronograma como el intervalo de tiempo en el que se llevara a

cabo este proyecto.

ESPACIAL

Se delimito la investigación a la Universidad Mayor de San Simón, en el Municipio de

Cercado, en el Departamento de Cochabamba.

12
CAPITULO II

13
MARCO TEORICO

El marketing digital se ha convertido en un componente vital para las empresas en la era

digital. La marca Manaco, reconocida por su amplia gama de productos relacionados con la

moda y el diseño, ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. Este

estudio tiene como objetivo analizar las estrategias de marketing digital empleadas por Manaco y

examinar las tendencias actuales en este campo. A través del marco teórico, se proporcionará un

contexto sólido para comprender la importancia del marketing digital en la industria de la moda,

así como las mejores prácticas y enfoques utilizados por las empresas exitosas.

MARKETING DIGITAL EN LA INDUSTRIA DE LA MODA

La moda a lo largo de la historia ha sabido utilizar el marketing de una manera adecuada,

utilizando los diferentes medios de comunicación que han ido naciendo a lo largo de la historia

explotando de la mejor manera los medios visuales para promocionar los mejores puntos

positivos y llamativos de los productos que ofrecen, en este sentido las revistas, la televisión y

hoy en día tenemos a los Redes Sociales como una manera de promocionar de manera rápida y

con un alcance masivo. La globalización ha permitido que hoy en día la tendencia de industria de

la moda se haya vuelto en una de Fast Fashion, donde las tendencias cambian de una manera tan

rápida que las marcas deben estar continentemente innovando sus catálogos.

14
NUEVAS TENDENCIAS EN EL MARKETING DIGITAL DE LA MODA

- Realidad aumentada (AR): Se explorará las posibles aplicaciones de la realidad

aumentada y virtual en el marketing digital de la moda y se verificará si manaco implemento

estas nuevas tecnologías en su estrategia.

- Comercio electrónico: Se discutirá la importancia del comercio digital en la industria de

la moda y como manaco ha mejorado la experiencia del cliente a través de su tienda digital.

- Promociones: Se examinará distintos tipos de promociones para poder atraer al público

ya sea en la tienda física o digital como, por ejemplo:

- Los famosos 2x1 pueden funcionar muy bien con calzado de bajo coste.

- Los descuentos por compra múltiple también son atractivos. Por ejemplo, se puede

descontar un 50% en el segundo par de deportivas que se lleve el cliente.

- Descuentos en días especiales. Se trata de elegir un día para crear un hábito en los

clientes y dar salida a al stock. Los jueves se puede impulsar las ventas con reducciones

especiales en el precio. Ejemplo: ¡Los viernes tú ganas! 20% de descuento en todo nuestro

calzado infantil.

- Influencer marketing: Se analizará como manaco ha utilizado el influencer marketing

como parte de su estrategia digital, haciendo colaboraciones con diferentes influencers o

creadores de contenido que tengan peso en la industria de la moda.

- Colaboraciones y alianzas estratégicas: Se examinará la participación de manaco en

diferentes eventos de la industria, ferias comerciales o desfiles de moda para mostrar los

productos y promocionar la marca.

15
- Ads en redes sociales: Se analizará si manaco implemento anuncios pagados en las

diferentes sociales, con esto se pretende que la marca llegue a un amplio público y también

genere interés en este.

ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL DE MANACO

- Marketing de contenidos: Se examinará la estrategia de marketing de contenidos

empleada por manaco, centrándose en buscar imágenes relevantes y atractivos que generen

interés y participación por parte de los consumidores.

- Redes sociales: Se estudiará la presencia de manaco en las principales redes sociales,

como interactúa con su audiencia a través de la generación de contenido, sorteos, colaboraciones,

etc.

- Identidad de marca en línea: Se analizará como manaco ha desarrollado una identidad

de marca en las diferentes plataformas digitales.

METODOS DE INVESTIGACION

La metodología aplicada está desarrollada con el fin de establecer estrategias para la

empresa MANACO para el mercado juvenil. Además, mediante el desarrollo de la investigación

también se pretende dar respuesta al siguiente objetivo: Atraer a más clientes jóvenes a la

empresa Manaco a través de estrategias de marketing y publicidad efectivas, con el fin de

aumentar la venta de productos

TIPO DE INVESTIGACIÓN

El tipo de investigación que se utilizará será del tipo descriptiva

16
UNIVERSO Y MUESTRA

POBLACION

Para la investigación se considerará a la población de los 18 años a los 25 años ya que

esta población abarca especialmente a los jóvenes universitarios del departamento de

Cochabamba, esto es para que la empresa Manaco pueda aumentar la venta de sus calzados,

contando con una población total de 317,912 habitantes, se tomó como base los datos que nos

brinda el INE (Instituto Nacional de Estadística).

MUESTRA

Población de 18 a 25 años

Datos:

N = 317,912

N = Tamaño de la población

Z = Nivel de confianza 96% = 0.96

P = Probabilidad del éxito 50 %

Q = Probabilidad de fracaso 50 %

e = Error muestra deseado 5 %

Fórmula

2
N∗Z ∗p∗q
n= 2 2
e ∗( N−1 ) + Z ∗p∗q

n= 92

17
TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS

Las técnicas e instrumentos utilizados para una eficiente recolección de datos se

seleccionaron de acuerdo a los requerimientos de la investigación.

Para el estudio de tipo cualitativo se seleccionó el uso de fuentes de información

primarias de las cuales se ha tomado en cuenta el uso de encuestas, entrevistas y la observación.

RESULTADOS DE INVESTIGACION

1. ¿Cuál es tu edad?

En el gráfico se puede observar que la mayoría de los encuestados tienen 20 años,

seguidos de las personas que tienen 22 años, que representan el 18,5 %.

2. ¿Conoces la marca Manaco?

18
En el gráfico se puede observar que la mayoría de las personas encuestadas si

conoce la marca Manaco.

3. ¿Has adquirido productos de la marca Manaco?

El 84,6 % de las personas si adquirió algún producto de la marca Manaco,

mientras que una minoría no adquirió los productos de esta empresa.

4. ¿Cuál es tu percepción de la calidad de los productos Manaco?

19
El 70,8 % calificó la calidad de los productos Manaco como buena, y para el 16,9

% la calidad de los productos es muy buena, entonces se puede concluir con esta pregunta

que la percepción que tiene la población sobre la calidad de los productos Manaco es

buena.

5. ¿Qué factores influyen en tu decisión de compra de calzado?

Para el 52,3 % la calidad es el factor que más influye en su decisión de compra, el

segundo factor importante es el precio, el cual representa el 27,7 %.

6. ¿Prefieres marcas locales o internacionales?

El 70,8 % de los encuestados prefiere las marcas internacionales, mientras que el

29,2 % de los encuestados prefiere las marcas locales.

20
7.- ¿Cómo te enteras de las últimas tendencias en moda y calzado?

En el grafico se puede observar que el 75,4% de las personas respondió por medio de

redes sociales, el 18,5% de las personas respondió por medios tradicionales y el 6,1% de las

personas respondió por medio de revistas.

8.- ¿Conoce usted alguna estrategia de marketing digital de Manaco dirigida a los

jóvenes?

En el grafico se puede observar que el 64,6% de las personas respondió no y el 35,4% de

las personas respondió sí.

21
9.- ¿Qué canales de venta prefieres al adquirir calzado?

En el grafico se puede observar que el 81,5% de las personas respondió compras físicas

en tienda y el 18,5% de las personas respondió compras online.

10.- Recomendarías la marca Manaco a tus amigos y compañeros de la universidad?

En el grafico se puede observar que el 81,5% de las personas respondió si y el 18,5% de

las personas respondió no.

CONCLUSIONES

En resumen, este trabajo sobre “el marketing digital de Manaco” ha sido una experiencia

enriquecedora y gratificante que nos a permitido aplicar los conocimientos adquiridos durante la

formación académica y desarrollar habilidades tanto de investigación como así técnicas. A lo

largo del proyecto, hemos abordado el problema planteado de manera sistemática y hemos

alcanzado los objetivos propuestos al inicio de este trabajo.

22
Durante el desarrollo de la investigación, hemos recopilado y analizado datos relevantes,

lo que nos ha llevado a conocer más a fondo a los estudiantes de la Universidad Mayor de San

Simón, el cómo piensan respecto al mundo de los calzados y el marketing que la empresa

Manaco ofrece.

De las encuestas realizadas a los estudiantes pudimos observar cosas que tal vez ya

suponíamos desde un inicio, que la gran mayoría de personas alguna vez obtuvieron calzados de

esta empresa, pero muy seguramente fueron zapatos para la escuela o para eventos.

Como se vio en los resultados la mayoría prefiere comprar de marcas internacionales, la

mayoría prefiere comprar de marcas como Nike, Puma o Adidas debido al gran marketing que

meten estas compañías en sus productos y la gran calidad que estos pueden llegan a ofrecer,

incluso estos últimos años se hizo la moda de comprar calzados de las marcas mencionadas pero

de imitación peruana o brasilera, puesto que salen mucho más barato y ofrecen igualmente una

buena calidad, los estudiantes prefieren otras marcas y son pocos los que se animan a comprar de

empresas como Manaco.

La empresa Manaco no a invertido mucho en marketing dedicado a los jóvenes, pero

ofrece desde 2022 una feria de calzados con grandes descuentos para los estudiantes, esta se

realiza en el comedor universitario de San Simón, esta feria se realizara del 16 de junio hasta el

24 de junio, siendo esta una gran técnica para intentar entrar más en este nicho de mercado de

estudiantes, a pesar de ello la mayoría de estudiantes no conoce estrategias de marketing de

Manaco y eso incluye a los integrantes que hemos realizado este trabajo, muchos no sabían que

se realizaba esta feria en labor de los estudiantes, no se vio la publicidad suficiente como para

que todo mundo se entere y este es el problema de manaco, que no logra difundir la información

correctamente para que todos se enteren de este tipo de campañas que tienen, la mayoría de

23
jóvenes hoy en día nos enteramos de las tendencias y noticias mediante redes sociales, y es muy

común seguir la moda de aquellas personas que admiramos o vemos por redes sociales o

televisión, si nos centramos en las redes sociales de Manaco no encontramos grandes campañas o

publicidad suficiente para poder llamar la atención de los jóvenes, simplemente es publicidad

sobre qué productos tienen y no hay mucho más, eso si se le agradece que tengan una página

propia donde puedas comprar los calzados, siendo mucho más fácil el buscar un modelo que te

guste, pero si no fuese por simple curiosidad uno no se entera que tienen una página y que si

compras arriba de 300bs el envió es gratis, buscando campañas por internet tampoco se encontró

mucho respecto a campañas exceptuando la feria que realizan en San Simón, de la cual uno no se

entera si no fuese por redes sociales como tiktok ya que Manaco por ninguna publicación

difundió su campaña o algo para incitar a que compren calzados de ellos, siendo complicado

enterarse de su marketing.

A pesar de que según el estudio la mayoría recomienda a Manaco a compañeros o

amigos, muchos no compran de ahí sino de otras tiendas a menos que se realicen promociones y

descuentos de Manaco, pero este ya es un problema aparte donde las personas recomiendan lo

nacional, pero estos consumen de empresas internacionales, siendo ya este un problema que tiene

que ver con que las personas confían más en otros que en ellos mismos, y por eso mismo crece

más las industrias internacionales que lo nacional, por ello manaco está intentando volcar la

situación para que así se consuma productos de ellos.

RECOMENDACIONES

A pesar de que Manaco es una gran empresa de calzados necesita más marketing para

ganar más terreno en este mercado de los calzados que cada día está más saturado.

24
1. Influencers como aliados estratégicos: Establecer colaboraciones con

personas influyentes populares dentro del grupo demográfico objetivo y que tengan

influencia en las redes sociales como Facebook, Twitter, YouTube, Instagram y Tik Tok

ya que los jóvenes suelen seguir de cerca a estas personalidades en sus respectivas redes

sociales. Podrían enviarles muestras de tus productos o invitarlos a eventos para que los

prueben y compartan su experiencia en sus plataformas. Esto generará un mayor interés y

confianza en los productos que ofrece la marca Manaco entre los jóvenes lo cual también

puede influenciar de manera psicológica lo que van deseando adquirir.

2. Contenido visualmente atractivo: Los jóvenes son muy receptivos a lo

visual, por lo tanto, es fundamental crear contenido atractivo que llame su atención.

Utiliza imágenes y videos de alta calidad que muestren tus productos de calzado de

manera creativa y emocionante. Este contenido debe ser auténtico y reflejar el estilo de

vida y las aspiraciones de tu público objetivo. El cual debe ser puesto en lugares

estratégicos donde se encuentre una mayor presencia de los jóvenes, como ser en la

televisión, en carteles publicitarios cerca de universidades y también volantes y folletos

entregados en eventos juveniles,

3. Estrategia enfocada en redes sociales: Dedica tiempo y recursos para

construir una presencia sólida en las plataformas de redes sociales más populares entre

los jóvenes, como Instagram, Snapchat y Tik Tok pero una vez logrado ayuda a

promocionar los diferentes productos que se tienen en Manaco y a generar un interés en

obtener uno de estos. Compartir contenido original y entretenido que resuene con su

estilo de vida y preferencias. Utilizar hashtags relevantes y participa en conversaciones y

tendencias para aumentar la visibilidad de la marca Manaco.

25
4. Asociaciones estratégicas con marcas complementarias: Busca

colaboraciones con marcas que también se dirijan a jóvenes de entre 17 y 25 años, pero

que no sean competencia directa. Por ejemplo, podrían establecer alianzas con marcas de

ropa o accesorios para crear conjuntos completos que incluyan tus productos de calzado.

Esto te permitirá ampliar tu alcance y conectarte con nuevos clientes potenciales. Y a la

vez se puede generar nuevas tendencias de moda utilizando la marca Manaco.

5. Experiencias y eventos emocionantes: Organizar eventos o participa en

ferias y festivales que sean populares entre los jóvenes. Puede llegar a crear experiencias

interactivas y atractivas en tu stand o local, para que los jóvenes puedan probar tus

productos y vivir una experiencia memorable. Ofrecer promociones especiales o

descuentos exclusivos para los jóvenes durante estos eventos podrá ayudar a estimular las

compras y generar mayor presencia de la marca Manaco en estos.

Con estas recomendaciones la empresa Manaco puede mejorar la atracción de los jóvenes

en usar sus productos, ya que con los denominados influencers se puede llegar a atraer una gran

afluencia de los que ven sus videos ya que estos pueden realizar videos donde muestren como les

queda y como es tanto la calidad y el precio que se tiene en cada producto.

Y no solo pueden usar a los influencers sino que también pueden utilizar sus propias

redes sociales y promocionarse más en ellos generando videos visualmente atractivos que les

genere curiosidad a los jóvenes sobre la marca, ya que estos son importantes en el mercado por

su gran influencia por ello también pueden hacer más pancartas o carteles promocionales

ubicados específicamente cerca de ellos donde se ofrezcan promociones para los jóvenes en

potencia que deseen querer adquirir un producto y también para que estos con se animen a

obtener uno.

26
El unirnos a asociaciones o realizar un acuerdo mutuo para atraer clientes jóvenes suena

igual beneficio para ambas partes ya que con asociaciones de productos de ropa se puede llegar a

generar nuevas tendencias de moda, los cuales pueden ser vistos en eventos o ferias donde ellos

participen y con ello generar atracción en sus productos, y donde podrán ser probados para ver

cómo les quedan.

BIBLIOGRAFIA

[Link]

estrategia-de-cinco-pasos/

[Link]

[Link]

[Link]

27

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