Un plan agrupa programas y proyectos?
Verdadero
Los planes se plantean a mediano y largo plazo?
Verdadero
Programa es un conjunto de proyectos organizados y estructurados dentro de una misma
lógica secuencia?
Verdadero
Proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único?
Verdadero
El resultado del proyecto puede ser tangible o intangible?
Verdadero
Un proyecto genera un producto, servicio, una mejora y un resultado único?
Verdadero
Las actividades NO se podrían considerar como el nivel productivo del proceso de
planificación?
Falso
Una Tarea son las acciones NO concretas que se desarrollan para llevar a término las
actividades?
FALSO
Un plan es un conjunto de programas y un programa?
FALSO
Nivel Estratégico esta representado por el plan?
Verdadero
Nivel Táctico esta representado por un programa?
Verdadero
Nivel operativo esta representado por el proyecto?
Verdadero
Los proyectos en el sector público NO nacen de la planificación institucional?
Falso
Los proyectos en el sector público NO están alineados al Plan Nacional de Desarrollo?
Falso
Los proyectos en el sector público están conformados por: Plan, Programas, Proyecto y
Actividades?
Verdadero
Los tipos de proyectos por financiamiento son: proyecto de gasto corriente y proyecto de
inversión?
Verdadero
Tipos de proyecto por su orientación son: Sociales, Productivos, Comunitarios,
Investigativos, Educativos?
Verdadero
Administración de Proyectos es una disciplina que NO sirve para guiar e integrar los procesos
necesarios para iniciar?
FALSO
El ciclo de vida del proyecto es: anteproyecto, definición, ejecución y cierre?
Verdadero
El ciclo de vida del proyecto es: anteproyecto, definición, planeación, ejecución,
implementación y cierre?
FALSO
El anteproyecto clarifica el concepto de solución proporcionado por un marco de referencia
para plantear un proyecto?
Falso
Los roles para la administración de proyectos son: líder de proyecto, patrocinador ejecutivo,
equipo de proyecto, interesados?
Verdadero
Líder de proyecto es el ejecutivo responsable de proveer el apoyo apropiado para el
proyecto y asegurar la inversión requerida?
Falso
Equipo de proyecto son los funcionarios participantes activos en la administración y/o
ejecución de las actividades del proyecto?
Verdadero
La gestión de riesgos es un área de conocimiento de la gestión de proyectos, a fin de
optimizar las posibilidades de éxito del Proyecto?
Verdadero
Los riesgos del proyecto NO tienen su origen en la incertidumbre?
Falso
Los beneficios para destacar de la gestión de riesgos en proyectos es mejorar la planificación
del Proyecto?
Verdadero
Identificar los Riesgos es el proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al
proyecto?
Verdadero
Los tipos de proyectos por financiamiento son: proyecto de gasto corriente y proyecto de
inversión y anteproyecto?
Falso
Un proyecto fracasa cuando NO cumple con los requerimientos?
Verdadero
Un proyecto fracasa cuando tiene una comunicación pobre o ineficaz?
Verdadero
Cuales son los tipos de proyecto según la procedencia del capital? (Selección)
Publico – Privado – Mixto
Un proyecto fracasa cuando: (selección)
• Corrupción del alcance
• Comunicación pobre o ineficaz
• Falta de implicación de los interesados o falta de control en la participación de los
mismos
• Apoyo inadecuado del patrocinador del proyecto
• Bajo desempeño en las adquisiciones
• Se cancela antes de su fin, o sobrepasa el presupuesto, o sobrepasa el tiempo,
• No cumple con los requerimientos,
• Resulta en baja adopción, o
• No entrega beneficios suficientes / aceptables.
Tipos de proyecto por financiamiento? (selección)
Gasto corriente
Proyectos de inversión
Planificar la Gestión de los Riesgos (selección)
Es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos en un proyecto.
Análisis Cualitativo de Riesgos (selección)
Es el proceso de priorizar riesgos para posterior análisis o acción de respuesta, evaluando y
combinando su probabilidad de ocurrencia e impacto?
Los riesgos de un proyecto se ubican: (selección)
siempre en el futuro y es condición incierta
La gestión de riesgos (selección)
es un área de conocimiento, que permite aumentar la probabilidad y/o el impacto
Una de las consideraciones para la elaboración de un proyecto es la identificación del
problema a bordar?
VERDADERO
El análisis FODA está representado por, ¿FORTALEZA, OPORTUNIDAD, DEBILIDAD O AMENZA?
Verdadero
El análisis FODA esta representado por FORTALEZA, OPORTUNIDAD, DEBILIDAD Y APERTURA
Falso
Las fortalezas son las características positivas internas, creen potenciarse para lograr una
gestión eficiente?
Verdadero
Las oportunidades son características positivas externas que deben aprovecharse para el
beneficio de la institución
Verdadero
Las debilidades son deficiencias internas de la institución en las que debe trabajar para
cambiar o eliminar?
Verdadero
Las amenazas son situaciones negativas externas que inciden en el accionar de la institución?
Verdadero
Las fortalezas son las características positivas externas que deben potenciarse para lograr
una gestión eficiente?
Falso
Una de las consideraciones para la elaboración de un proyecto es el árbol de problemas?
Verdadero
Análisis de problema es un determinado asunto o una actuación que requiere de una
solución?
Verdadero
En la elaboración de problemas esta conformado por.. problema central, causa y efecto?
Verdadero
Una manera de elaborar el árbol de problemas es identificar cual de ellas es el problema
central?
verdadero
Una de las consideraciones para elaboración de un proyecto es la matriz de involucrados?
Verdadero
Los involucrados pueden ser internos y externos?
Verdadero
Plan de acción se describe con precisión, como plantea logar los objetivos?
Verdadero
Los planes de acción son una técnica de gestión de proyectos que ayuda a delinear
exactamente como lograr los objetivos?
Verdadero
Uno de los pasos para elaboración de un plan de acción es, definir un objetivo SMART?
VERDADERO
Uno de los pasos para la elaboración de un plan de acción es, contrarrestar los objetivos?
Falso
En el ciclo de vida de un proyecto, el anteproyecto se realiza posterior a la ejecución de un
proyecto?
Falso
En el anteproyecto se plasma el FODA?
Verdadero
En el anteproyecto se formula el ADP?
VERDADERO
Que es el ADP?
Árbol de Problemas
Una de las consideraciones para la elaboración de gasto corriente, es el anteproyecto?
Verdadero
El análisis interno le corresponde fortalezas y debilidades?
Verdadero
El análisis interno le corresponde fortalezas y oportunidades?
Falso
Al análisis externo le corresponde oportunidades y amenazas?
Verdadero
Al análisis externo le corresponde oportunidades y debilidades?
Falso
Uno de los puntos del esquema del acta de constitución es la descripción del proyecto?
Verdadero
Uno de los puntos del acta de constitución son los objetivos de desarrollo?
Verdadero
Uno de los puntos de formato de presentación del anteproyecto es la identificación del
problema u oportunidad?
Verdadero
Uno de los puntos de formato de presentación del anteproyecto es el eje estratégico que
aporta?
Verdadero
Uno de los puntos de formato de presentación del anteproyecto es la descripción del
proyecto
Verdadero
El punto de partida para solucionar un problema es?
Identificar el problema central
Análisis del FODA son?
Fortalezas – Oportunidades – Debilidades – Amenazas
Las oportunidades dentro del FODA son?
Externas
La abreviatura del árbol de problema es?
ADP
La estructura correcta del planteamiento del problema es? Ejemplo
Desmotivación del personal de policía de la zona 9
Falta de motivación del personal de policía de la zona 9
(no se tiene que poner la palabra FALTA)
En el ADP se considera los elementos de?
Problema central, Causa y efecto
Una técnica para determinar los problemas es a través de?
Lluvia de ideas
La identificación de los involucrados, en la matriz de involucrados es?
Internos y externos
La estructura del marco lógico
Medio – propósito – fin
Que es el análisis FODA?
Factores positivos y negativos , Internos y Externos
Los objetivos del SMART son?
Específicos – Medibles – Alcanzables – Realistas – Duración en el tiempo
Un problema es?
Un determinado asunto o cuestión que requiere una solución.