CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Duración
Fase Entregable (semanas) Dependencias
1. Inicio del Proyecto 4
1.1. Definición del proyecto y acta de constitución 1
1.2. Identificación de interesados 1 1.1
1.3. Desarrollo del enunciado del alcance del proyecto 1 1.2
1.4. Planificación inicial del proyecto 1 1.3
2. Planificación del Proyecto 8
2.1. Desarrollo del plan de gestión del proyecto 4 1.4
2.2. Definición de los requerimientos detallados 1 2.1
2.3. Diseño de la planta de producción 2 2.2
2.4. Planificación de la adquisición de equipos y materiales 1 2.3
2.5. Planificación de la contratación de personal 1 2.1
2.6. Desarrollo del plan de marketing y ventas 1 2.1
2.7. Desarrollo del plan de capacitación 1 2.1
3. Ejecución del Proyecto 15
3.1. Construcción de la planta de producción 10 2.3, 2.4
3.2. Adquisición de equipos y materiales 2 2.4
3.3. Contratación y capacitación del personal 2 2.5
3.4. Implementación del proceso de producción 2 3.1, 3.2, 3.3
3.5. Pruebas y ajustes del proceso de producción 2 3.4
3.6. Obtención de la certificación orgánica 2 3.4
3.7. Lanzamiento de la campaña de marketing y ventas 1 2.6
4. Monitoreo y Control del Proyecto Continuo
3.1, 3.2, 3.3,
3.4, 3.5, 3.6,
4.1. Monitoreo del progreso del proyecto 3.7
4.2. Control de costos 3.1, 3.2, 3.3
4.3. Gestión de riesgos Continuo
4.4. Control de calidad 3.4, 3.5, 3.6
4.5. Gestión de cambios Continuo
4.6. Comunicación con los interesados Continuo
5. Cierre del Proyecto 2
5.1. Entrega final de la planta de producción 1 3.1, 3.6
5.2. Documentación final del proyecto 0.5 4.1
5.3. Evaluación del proyecto 0.5 5.1
5.4. Cierre de contratos 0.5 5.1
5.5. Lecciones aprendidas 0.5 5.1