0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas1 página

Estrategias para Aumentar Ingresos y Satisfacción del Cliente

Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas1 página

Estrategias para Aumentar Ingresos y Satisfacción del Cliente

Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

PERSPECTIVA OBJETIVOS INICIATIVAS METAS INDICADORES

Presencia global de nuevas


 Ingresos: Aumentar 10%
Aumento de ingresos con tiendas con promociones,
anual. El crecimiento de ingresos
estrategias de precios, gestión de inventarios,
 Rentabilidad: Margen de anuales en dar aumento
FINANCIERA maximizar márgenes de evaluación de eficiencia de
beneficio 15% o más. porcentual en los ingresos
beneficios y retorno positivo operaciones y rendimiento
 Retorno Inversión: 20% totales.
en inversiones realizadas. de inversiones de
nuevas inversiones.
tecnologías.

Encuestas periódicas,  Satisfacción cliente:


programas de capacitación mantener el 90% o más.
Experiencia positiva, La puntuación de
para el personal, programas  Lealtad del cliente:
fomentar lealtad a los satisfacción en encuestas en
de fidelidad, productos Aumentar retención 5%
CLIENTE clientes y presencia activa indicar la calificación
exclusivos para clientes anual.
en redes con conexión con promedio de satisfacción del
leales y manejo con  Redes sociales:
clientes. cliente.
supervisión constante de Interacción 15%
redes. trimestralmente.

 Calidad del producto: 95


Dar auditorías de calidad,
% o más.
Mantener altos estándares programas de formación,
 Capacitación y desarrollo
en calidad, capacitación del ambiente de trabajo positivo, Da la calificación de calidad
del personal: 40 horas al
INTERNA personal y optimización de optimización de cadena de del café en la evaluación de
año por empleado.
procesos con reducción de suministro con la calidad del producto.
 Eficiencia operativa:
costos operativos. implementación de
reducción de costos 5%
tecnologías.
anual.

 Nuevos productos:
Introducción de nuevos Investigación y desarrollo de Lanzamiento de 3 al año.
Dar la tasa de éxito de
APRENDIZAJE Y productos, adopción de nuevos productos, pruebas  Innovación tecnológica: 2
lanzamiento de productos en
CRECIMIENTO tecnologías y desarrollo pilotos en ciertas tiendas, mejoras al año.
base a porcentaje de nuevos
responsable con aplicación móvil y reducción  Desarrollo sostenible:
productos exitosos.
sostenibilidad. de impacto ambiental Reducción huella de
carbono.

También podría gustarte