SIMULADOR SIMPRO
1ER LUGAR
RETO LABSAG MAYO 2023
Resumen
01. Introducción 02. Estrategia
Explicación del contenido de Decisiones del Modelo
la presentación P3D2.
CAMPEONES SIMPRO
RETO LABSAG MAYO 2023
03. Nuestro equipo 04. Qué es lo 05. Cierre
siguiente
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Nuestro Equipo:
ERICK ANDRE BUTRON ALEJANDRO VALDIVIA
ALFARO MONTALVO
DOCENTE: ING. JIMENA GIOVANNA ARNEZ
MARTÍNEZ
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COCHABAMBA-BOLIVIA
Introducción
En el dinámico mundo de la tecnología empresarial,
existe una intensa competencia entre diversos
simuladores destacados, y una de ellas es Labsag
Simpro. Como participantes en este competitivo
entorno, hemos obtenido un resultado muy optimo y
grato. En esta presentación, compartiremos algunas
de las decisiones clave que nos han llevado a
nuestro puesto en Labsag Simpro.
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Objetivos
• CUMPLIR CON LA DEMANDA DE ENTREGA EN LOS PERÍODOS 3, 6 Y 9.
• VIGILAR QUE EL % DE EFICIENCIA NO SEA MENOR AL 30% EN CADA PERÍODO.
• NO DEJAR PRODUCTOS PENDIENTES DE ENTREGA EN EL PERÍODO 9, ESTO PARA
GANAR EL CONCURSO.
• EN LA ÚLTIMA DECISIÓN, ES OBLIGATORIO PRODUCIR LOS 3 PRODUCTOS EN
AMBAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN CON
• MÍNIMO 8 HORAS DE TRABAJO EN CADA MÁQUINA.
• AL FINALIZAR CON LAS DECISIONES, TENER UNA MATERIA PRIMA NO MENOR A
3500 UNIDADES. NO PROGRAMADAS PARA LLEGAR, YA DEBEN ESTAR EN
ALMACÉN.
• LOGRAR EL PROMEDIO DE EFICIENCIA MÁS ALTO PARA GARANTIZAR EL LOGRO EN
EL CONCURSO.
• REDUCIR LO MÁS QUE SE PUEDA LOS COSTOS.
Estrategias y Tácticas
COSTOS VS EFICIENCIA
Se cuido que el porcentaje de eficiencia de acuerdo a las bases del reto y
que este no fuera menor al 30% en cada período, tambien se redujo en la
mayor medida posible los costos.
INVERSIÓN EN CALIDAD Y MANTENIMIENTO
Se estudió los manuales básico y avanzado ,asi entender el simulador, luego aplicar el
contenido con logica y analizando el comportamiento del simulador de manera profunda.
ESTUDIO DE MANUALES
No exceder la inversión de control de calidad y mantenimiento de
máquinas para no generar muchos costos.
El invertir en calidad sirvió para prevenir los rechazos de los producto
s y la inversión en mantenimiento, ayudó para evitar los
paros de máquinas; en caso contrario, aumentaría el costo por
reparaciones y se tendría una pérdida de tiempo para producir.
Decision 0 – Periodo 1
La decisión cero viene por defecto desde el simulador y los
datos en este primer período, sirvieron como base para la
toma de decisiones del siguiente período y el planteamiento
de la estrategia.
Decisión 1 - Periodo 2
• SE ENTRENARON OPERADORES. • ANALIZAMOS Y PROGRAMAMOS LAS LÍNEAS DE
PRODUCCIÓN CON EL NÚMERO DE HORAS QUE
• ANALIZAMOS Y CONTRATAMOS NUEVOS REQUERÍAMOS PARA ASI COMPLETAR LA DEMANDA
OPERADORES Y ASI DESPEDIR A UNOS CUANTOS. DEL PERÍODO 3.
• SE REALIZARON CAMBIOS DE PRODUCTO EN LAS • INVERTIMOS EN MANTENIMIENTO Y CALIDAD PARA
LÍNEAS DE PRODUCCIÓN. EVITAR TENER PARADAS DE MÁQUINAS Y POCOS
PRODUCTOS RECHAZADOS SEGÚN LO ANALIZADO.
• SOLICITAMOS UNA ORDEN DE MANERA URGENTE DE
MATERIA PRIMA ASI TRATAMOS DE ABASTECER
NUESTRA PRODUCCION.
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Decisión 1-Periodo 2
Resultados
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Decisión 2-Periodo 3
▪ CONSERVAMOS LOS OPERADORES QUE ▪ SOLICITAMOS MATERIA PRIMA DE FORMA
URGENTE.
DEMOSTRARON SER EFICIENTES EN LA DECISIÓN
ANTERIOR. ▪ ANALIZAMOS Y PROGRAMAMOS LAS LÍNEAS DE
PRODUCCIÓN CON EL NÚMERO DE HORAS QUE
▪ SE ENTRENARON OPERADORES. REQUERÍAMOS PARA COMPLETAR LA DEMANDA
DEL PERÍODO 3.
▪ SE REALIZÓ INVERSIÓN EN MANTENIMIENTO Y
CALIDAD PARA EVITAR TENER PARADAS DE ▪ NO SE ALCANZÓ A COMPLETAR LA DEMANDA DEL
MÁQUINAS Y REDUCIR PRODUCTOS RECHAZADOS. PERIODO 3 PERO FUE UN DATO ESPERADO.
▪ SE HIZO CAMBIO DE PRODUCTO EN LAS LINEAS DE
PRODUCCION
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Decisión 2-Periodo 3
Resultados
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Decisión 3-Periodo 4
▪ SE MANTUVO A LOS ▪ NO INVERTIMOS EN CONTROL ▪ SE PROGRAMARON LAS LÍNEAS
OPERADORES QUE DE PRODUCCIÓN CON EL
CALIDAD NI MANTENIMIENTO.
NÚMERO DE HORAS QUE
DEMOSTRARON SER REQUERÍAMOS PARA COMPLETAR
EFICIENTES EN LA DECISIÓN ▪ SE SOLICITO UNA ORDEN DE
LA DEMANDA DEL PERÍODO 6.
ANTERIOR. MANERA NORMAL DE MATERIA
PRIMA. ▪ NO REALIZAMOS CAMBIOS DE
▪ SE ENTRENARON PRODUCTO EN LAS LÍNEAS DE
OPERADORES. PRODUCCIÓN.
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Decisión 3-Periodo 4
Resultados
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Decisión 4-Periodo 5
▪ SE MANTUVO A LOS ▪ SE REALIZÓ INVERSIÓN EN ▪ SE PROGRAMARON LAS LÍNEAS
OPERADORES QUE MANTENIMIENTO Y CALIDAD DE PRODUCCIÓN CON EL
PARA EVITAR TENER PARADAS NÚMERO DE HORAS QUE
DEMOSTRARON SER REQUERÍAMOS PARA COMPLETAR
EFICIENTES EN LA DECISIÓN DE MÁQUINAS Y POCOS
PRODUCTOS RECHAZADOS. LA DEMANDA DEL PERÍODO 6.
ANTERIOR.
▪ SE REALIZARON CAMBIOS DE
▪ PEDIMOS UNA ORDEN DE PRODUCTO EN LAS LÍNEAS DE
▪ SE ENTRENARON MANERA NORMAL DE MATERIA
OPERADORES. PRODUCCIÓN.
PRIMA.
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Decisión 4-Periodo 5
Resultados
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Decisión 5-Periodo 6
▪ SE MANTUVO A LOS ▪ NO SE REALIZÓ INVERSIÓN EN ▪ SE PROGRAMARON LAS LÍNEAS
OPERADORES QUE MANTENIMIENTO Y CALIDAD PARA DE PRODUCCIÓN CON EL
NÚMERO DE HORAS QUE
DEMOSTRARON SER ASI OPTIMIZAR COSTOS.
REQUERÍAMOS PARA COMPLETAR
EFICIENTES EN LA DECISIÓN ▪ NO PEDIMOS MATERIA PRIMA LA DEMANDA DEL PERÍODO 6.
ANTERIOR. PARA NO GENERAR COSTOS. ▪ SI SE REALIZARON CAMBIOS DE
▪ SE PUSIERON EN TRABAJO LOS ▪ SE CUMPLIO CON LA DEMANDA Y PRODUCTO EN LAS LÍNEAS DE
OPERADORES. PRODUCCIÓN.
SE LOGRA UNA EFICIENCIA ALTA.
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Decisión 5-Periodo 6
Resultados
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Decisión 6-Periodo 7
▪ MANTUVIMOS A LOS ▪ SE REALIZÓ INVERSIÓN EN ▪ SE PROGRAMARON LAS LÍNEAS
OPERADORES QUE DE PRODUCCIÓN CON EL
MANTENIMIENTO Y CALIDAD.
NÚMERO DE HORAS QUE
DEMOSTRARON SER REQUERÍAMOS PARA COMPLETAR
EFICIENTES EN LA DECISIÓN ▪ NO FUE NECESARIO PEDIR
LA DEMANDA DEL PERÍODO 9.
ANTERIOR. MATERIA PRIMA.
▪ SI SE VOLVIERON A REALIZAR
▪ SE ENTRENARON CAMBIOS DE PRODUCTO EN LAS
OPERADORES. LÍNEAS DE PRODUCCIÓN.
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Decisión 6-Periodo 7
Resultados
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Decisión 7-Periodo 8
▪ SE MANTUVO A LOS ▪ SE REALIZÓ INVERSIÓN SOLO ▪ SE PROGRAMARON LAS LÍNEAS
OPERADORES QUE DE PRODUCCIÓN CON EL
EN CONTROL DE CALIDAD PARA
DEMOSTRARON SER NÚMERO DE HORAS QUE
LOS PRODUCTOS RECHAZADOS. REQUERÍAMOS PARA COMPLETAR
EFICIENTES EN LA DECISIÓN
ANTERIOR. LA DEMANDA DEL PERÍODO 9.
▪ NO PEDIMOS NI UNA ORDEN DE
▪ SE ENTRENARON OPERADORES MATERIA PRIMA. ▪ NO SE REALIZARON CAMBIOS DE
Y TAMBIEN ALGUNOS SE PRODUCTO EN LAS LÍNEAS DE
PRODUCCIÓN.
PUSIERON A TRABAJAR.
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Decisión 7-Periodo 8
Resultados
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Decisión 8-Periodo 9
▪ SE MANTUVO A LOS ▪ NO SE REALIZÓ INVERSIÓN EN ▪ SE PROGRAMARON LAS LÍNEAS
OPERADORES QUE DE PRODUCCIÓN CON EL
MANTENIMIENTO Y CALIDAD ASI
NÚMERO DE HORAS QUE
DEMOSTRARON SER NO GENERAR COSTOS. REQUERÍAMOS PARA COMPLETAR
EFICIENTES EN LA DECISIÓN LA DEMANDA DEL PERÍODO 9.
ANTERIOR. ▪ NO PEDIMOS ORDEN DE
MATERIA PRIMA. ▪ SI SE REALIZARON CAMBIOS DE
▪ SE PUSIERON A TRABAJAR LOS PRODUCTO EN LAS LÍNEAS DE
OPERADORES. PRODUCCIÓN.
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Decisión 8-Periodo 9
Resultados
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RESULTADOS GENERALES
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CONCLUSIONES
En conclusión, la participación en el simulador SIMPRO nos brindó valiosas lecciones sobre la toma de decisiones y la planificación
estratégica. Aprendimos la importancia de establecer objetivos claros, lo cual facilita la toma de decisiones y nos permite trazar un
camino más directo hacia el éxito.
Además, pudimos apreciar el valor de la Investigación Operativa en nuestra carrera, ya que nos brinda herramientas para alcanzar
nuestros objetivos utilizando los recursos disponibles de manera eficiente. Este desafío nos permitió trabajar en equipo y nos entrenó en
la identificación de actividades de alto rendimiento necesarias para completar proyectos exitosamente.
Gracias a nuestra gestión eficiente, logramos entregar todos los productos pendientes y mantener las unidades de materia prima
adecuadas en el almacén. Estos logros nos impulsaron a alcanzar el primer puesto en el simulador SIMPRO y obtener la mayor eficiencia
en comparación con otras empresas en el desafío LABSAG de mayo 2023.
En resumen, esta experiencia en el simulador SIMPRO nos brindó un aprendizaje invaluable y nos preparó para enfrentar desafíos en el
ámbito de la toma de decisiones estratégicas y la optimización de recursos en futuros proyectos y situaciones profesionales.
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AGRADECIMIENTOS
Queremos expresar el más sincero agradecimiento por su valiosa contribución y apoyo en el desarrollo de nuestra estrategia de producción. La
dedicación y guía han sido fundamentales para nuestro éxito, y nos sentimos profundamente agradecidos.
A nuestra estimada docente la ingeniera Jimena Arnez, gracias por compartir tus conocimientos, paciencia y motivación durante todo el proceso. Tus
consejos y retroalimentación han sido invaluables para nuestro crecimiento personal y profesional. Sin su apoyo constante, no habríamos alcanzado
los resultados que obtuvimos.
Finalmente, queremos expresar con mucha gratitud a la Universidad Privada Franz Tamayo por brindarnos un entorno académico excepcional. Gracias
por proporcionarnos las oportunidades y los recursos necesarios para desarrollar nuestras habilidades y alcanzar nuestras metas. Estamos muy
orgullosos de formar parte de esta institución y de todo lo que representa.
Nuevamente, a todos ustedes, gracias por su compromiso, dedicación y por compartir su sabiduría con nosotros. Valoramos enormemente su apoyo y
esperamos seguir contando con su guía en nuestro camino hacia el éxito.
RETO INTERNACIONAL
LABSAG MAYO 2023
FACULTAD DE INGENIERIA – INGENIERIA DE SISTEMAS
COCHABAMBA - BOLIVIA
26 de junio de 2023