CONTROL INTERNO
CONCEPTO
.- Es un sistema que incluye todas las medidas adoptadas por una organización
con el fin de:
Proteger los recursos contra despilfarros, fraudes e ineficiencia
Asegurar la exactitud y confiabilidad de los datos contables y
operacionales.
Asegurar el estricto cumplimiento de las políticas trazadas por la
empresa.
Evaluar el rendimiento en los diferentes departamentos o divisiones de
la empresa. También comprende el plan de organización y el conjunto
de medidas adoptadas para salvaguardar sus recursos, promover las
eficiencias en las operaciones y lograr el cumplimiento de las metas y
objetivos programados.
CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO
Son aquellas medidas que se relacionan principalmente con la eficiencia
operacional y la observación de las políticas establecidas en el área de la
organización, ejemplo: las medidas de seguridad, los accesos restringidos.
Una debilidad de control interno no implica necesariamente que los registros
sean erróneos pero si existe la posibilidad que los estados financieros puedan
contener errores
ELEMENTOS DE CONTROL
1) PLAN DE LA ORGANIZACIÓN: Debe indicar claramente los
departamentos o personas responsables de las diferentes funciones
(compras, recepción de mercaderías, aprobación de créditos para
clientes), las cuales deben costar por escrito, la asignación de cada
función implica la facultad de tomar decisiones y además se debe velar
por una adecuada separación de funciones.
2) TRANSACCIONES: Se deben realizar con el cumplimiento de las siguientes
etapas:
Autorización
Aprobación
Ejecución
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Registro
3) Asignación de personal idóneo para el cumplimiento de sus
atribuciones y deberes.
PRINCIPIOS DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO
El Control Interno constituye los fundamentos específicos basados en la
eficiencia demostrada y su aplicación práctica en las actividades financieras y
administrativas
1) Utilización de Cuentas de Control
2) Uso de un mínimo de cuentas bancarias y firmas mancomunadas
3) Ningún empleado debe responder por una transacción completa
4) Segregación de funciones
5) Depósitos oportunos e intactos.
Organización y Responsabilidades Administrativas
La empresa debe tener un organigrama actualizado en el que se muestre
claramente los departamentos en uso y sus responsabilidades
Segregación de Funciones
Todas las actividades que realiza la empresa se debe tener muy claramente
definida la segregación de funciones. Ya que esta constituye uno de los
principios más importantes. En la segregación de funciones que establezca la
empresa debe de considerarse los siguientes aspectos:
Ningún empleado puede manejar una operación
desde sus principios hasta su termino
Las vacaciones anuales se deben
conceder a los empleados responsables de registro de operaciones
Contratación de Personal
Investigar los antecedentes de todos los empleados o de cualquier otra
función clave dentro de la organización antes de ser contratado.
Hacer evaluaciones periódicas de cargos de trabajo y determinar
funciones que sean adecuadas a las personas.
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Caja y Bancos
Ingresos de efectivos
1. Que todos los ingresos sean depositados integra y oportunamente. (al
día siguiente a más tardar)
2. Arqueos sorpresivos. (por personal ajeno)
3. Que todos los egresos se cancelen con cheque.
4. Asignación de un Fondo Fijo adecuado.
5. Que todos los ingresos que debieran recibirse efectivamente se reciban.
6. Que existan formularios pre numerados para Ingresos y Egresos.
7. Que exista un Plan de Cuentas adecuado que permita contabilizar
correctamente los ingresos y egresos.
8. Que exista un sistema de autorización de Egresos
Recibo de dinero.
Los recibos de dinero se deben emitir considerando los siguientes aspectos de
control interno.
Ser emitidos en estrictos orden numéricos
No debe presentar borrones ni tachaduras
En el recibo se debe anotar la cantidad de dinero recibida tanto en
números como en letras.
La persona responsable de recibir el dinero debe firmar y sellar el recibo
como acuse de recibido.
Si hay ingresos mediantes cheques estos deben girarse a nombres
de la empresa e inmediatamente se deben sellar al dorso con la
leyenda para depositarse únicamente en la cuenta corriente que
corresponda
Cuando ingrese dinero a la empresa, se debe emitir un recibo de
dinero sin dar ninguna acepción a este requisito
Constantemente se deben
verificar la consecutivita numérica de los recibos de dinero y
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cualquier faltante debe ser comunicado de inmediato al jefe
administrativo.
Depósitos de Efectivos.
El efectivo recibido que no se puede depositar el mismo día debe
depositarse a más tardar el día siguiente, esto se hace en protección
contra Robos o destrucción en lugares bajos llaves.
Los ingresos de las empresas se deben de arquear en forma periódica,
debe llevarse un control detallado de todos los ingresos y los chequesde
vueltos por el banco por fondos insuficiente por falta de firmas.
Responsabilizar a una persona del manejo de caja
Las funciones de manejos de efectivos y sus registros deben de ser
ejecutados por empleados independientes entre si para tener un mejor
control sobre el efectivo y evitar las posibilidades de un uso indebido.
Caja Chica
Los fondos de cajas chicas se deben crear para cubrir gastos menores
de la empresa que no amerite emisión de cheques,
Cada fondo debe de estar bajo la responsabilidad de una persona
En forma sorpresiva y periódica se deben hacer arqueos de los fondos
en operación.
Especificar montos máximos de los desembolsos individuales.
Autorizaciones necesarias para efectuar pagos
Ser mantenidos sobre la base de fondo fijo.
Estar limitado a un monto razonable
acorde a la necesidad de la empresa
Conciliaciones Bancarias.
Todas las cuentas bancarias se deben conciliar en formas
mensual a más tardar en los primeros diez días del mes siguiente,
Todas las cuentas bancarias deben de estar contabilizadas en el libro
de mayor.
Inventarios físicos
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Deben existir procedimientos adecuados para contar, inspeccionar e
informar sobre los artículos recibidos, ya sean en buen o mal estado
Se deben proporcionar instrucciones por escrito a los empleados que
participen en los inventarios
Se debe efectuar una planeación anual de los inventarios físicos
existentes en la empresa que se realizaran durante el año.
Se establecerá un sistema para el almacenamiento de los bienes, los
que deberán estar bajo la responsabilidad de un determinado empleado.
Los auxiliares de inventarios perpetuos deben conciliarse
periódicamente con las cuentas de control del mayor general; además,
deben efectuarse comparaciones entre los auxiliares de la bodega y de
contabilidad a fin de determinar, investigar y ajustar cualquier diferencia
existente
Costos
El sistema de costos debe estar debidamente integrado por una cuenta
de mayor
Todas las actividades de producción se deben hacer con base en
órdenes de producción debidamente autorizadas y aprobadas
Debe llevarse un control adecuado de los desperdicios
Todas las actividades de producción se deben de hacer con base y
ordenes de producción , debidamente autorizadas y aprobadas
Los departamentos de compra producción y ventas deben de tener
conocimiento de niveles de inventarios,
Debe emitirse reporte diarios de producción
Informes Mensuales
Mensualmente la gerencia administrativas deberá hacer informes obre
el estado de las inversiones los cuales deben ser analizados
debidamente, dejando evidencias sobre escrito sobre todos los
aspectos que se tomen,
Registros Auxiliares
La gerencia administrativa debe llevar un registro auxiliar detalladode
las inversiones que muestre la siguiente información.
1- Valor del costo
2- Tasa de Interés en caso que la tenga.
3- Descripción de los valores.
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4- Fechas de Vencimiento.
5- Fechas de Adquisición.
6- Compras Ventas y Redenciones de valores se deben registrar en
el mesen que suceden tanto en los registros contables como auxiliares.
Seguros
La gerencia de la empresa se debe asegurar de tener adecuada
cobertura de seguro.
La póliza de seguro se debe revisar periódicamente con repecto al
monto de los activos asegurados.
Debe presentarse oportunamente a la compañía aseguradora, el informe
que establece las condiciones de pólizas, como los reportes mensuales
de existencias
Activos Fijos
Generalidades
La dirección general debe conocer todas las adquisiciones de Bienes de
Uso
Todos los activos de la empresa se deben identificar con placas
numéricas que permitan su ubicación
Los activos de la empresa se deben depreciar de acuerdo con las tasas
de depreciación que permita la legislación presente.
El costo de venta de los activos fijos deben ser conocidos por la
gerencia y estar de acuerdo.
Solicitudes
Las compras de bienes y servicios deben iniciarse por medio de
solicitudes debidamente autorizadas
Todas las solicitudes de bienes y servicios deben ser firmadas por
empleadas que han sido debidamente autorizada para tal fin.
Compras
Se deben de emitir órdenes de compras por todas las compras de
bienes y servicio excepto para los casos de gastos menores.
Se debe tener el procedimiento claramente definido para la emisión y
aprobación y órdenes de compra.
En el caso de las compras de materias primas debe llevarse un registro
de compra en el que se muestre información relacionada conforme a la
compra.
Impuestos
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Debe tenerse un control escrito de los impuestos a los que están sujetas
la empresa
Las presentación de las declaraciones de los impuestos y la cancelación
de los impuestos respectivos se debe hacer en las fechas que
corresponde para evitar el pago de multas y recargo
Debe archivarse adecuadamente todas las declaraciones de impuestos
Se debe estar atento a todas las disposiciones legales que concedan
exenciones de impuestos que favorezcan los intereses de la empresa.
Préstamos
Todas las operaciones de préstamos deben ser realizadas por los
departamentos administrativo y financiero y ser aprobados por la
gerencia.
Se debe llevar registros detallados de todas las transacciones de
préstamos. Estos registros deben mostrar la siguiente información:
Valor nominal.
Tasa de interés.
Fecha de emisión.
Fecha de vencimiento.
Descripción de la garantía.
Valor mensual de la amortización del préstamo.
Ventas
Las ventas de la empresa deben creadas registradas en el mes en que
ocurren bajo ninguna circunstancia se debe adelantar o posponer
ventas, para cumplir con los principios de contabilidad generalmente
aceptados.
Debe efectuarse un adecuado corte de los formularios que intervienen
en el registro de las ventas a saber facturas.
Se debe mantener el mismo principio de contabilidad para el registro de
las ventas en los distintos periodos fiscales.
Las ventas de producto de la empresa debe hacerse de conformidad
con la p[política de precios establecidas en la misma.
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Costos de venta.
El costo de los productos vendidos debe hacerse de conformidad con
los costos de inventario de producto terminado.
Se debe mantener los mismos principios de contabilidad para la
valuación de costo de venta entre los diferentes periodos fiscales.
Gastos de venta
Todo el gasto de venta en que incurra la empresa debe registrarse
contablemente en el mes que estos ocurran.
Estos gastos de ben registrarse en cuenta que correspondan
de acuerdo a su naturaleza de modo que permita su comparación entre
periodos.
Solamente se podrá incurrir en los gastos que haya sido previamente
autorizado en el presupuesto anual de empres