Programas online

Clase
Ejecutiva UC
Diplomado en Gestión estratégica de contratos

Fecha de Inicio: Modalidad: 300 horas totales, Beneficio tributario:

Martes, Octubre 29, 2024 * Online correspondientes a 140 horas SENCE
directas (8 meses)

(*) Fechas de inicio sujetas a modificaciones.

CLASE EJECUTIVA UC
Clase Ejecutiva UC es el programa de perfeccionamiento profesional Online + Zoom de la Pontificia Universidad Católica
de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán
mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Entorno
¿Por qué ofrecemos el Diplomado en Gestión estratégica de contratos?
Un buen proyecto con un mal contrato puede significar grandes pérdidas o un desempeño deficiente para una empresa.
Por ello, la mirada estratégica junto a una administración clara y eficiente son imprescindibles para optimizar los procesos
de gestación, formulación y ejecución de contratos.

40% 39%
de los contratos presentan divergencias, de de los contratos públicos tuvieron objeciones. Un contrato de construcción siempre tiene
los cuales 24% termina en arbitraje o juicio. Fiscalización de 2.291 contratos (907 modificaciones, por eso se necesita una
objetados), 2012-2015. definición clara de cómo se abordarán los
Fuente: Cámara Chilena de la Construcción-Géminis,
cambios.
2014. Fuente: Contraloría General de la República (CGR).
Fuente: Alex Wagemann, CICA, 2020.
Descripción
El Diplomado en Gestión estratégica de contratos de Clase Ejecutiva UC entrega conocimientos, herramientas, enfoques y experiencias
para lograr una adecuada gestión de contratos.

El programa busca generar competencias en los participantes para que optimicen los procesos de gestación, formulación y ejecución de
contratos, considerando todas las oportunidades y opciones disponibles. Para ello, se revisa por completo la gestión de los contratos desde
su inicio, planteando una metodología estructurada de análisis y seguimiento. Además, los casos reales analizados permiten sacar
importantes lecciones de éxitos y fracasos en estos procesos. Todo ello se complementa con herramientas de control y seguimiento. Por
ejemplo, indicadores claves de gestión, uso de la información financiera para analizar la factibilidad de los contratos y técnicas de negociación
necesarias para las relaciones entre clientes y contratistas.

La metodología del Diplomado en Gestión estratégica de contratos es 100% online. Y utiliza una moderna plataforma de aprendizaje.

Objetivos

Aplicar herramientas y
metodologías actualizadas para Implementar procesos de mejora
los procesos de gestación, en la gestión estratégica y
formulación y ejecución de un operacional de los contratos.
contrato.
Profesores

Ricardo Nicolau
Ph.D Universidad de Texas en Austin ([Link].)
______

Ricardo Nicolau es Ph.D y [Link] de la Universidad de Texas at Austin

([Link].) e ingeniero civil estructural de la Universidad de Chile. Posee
gran experiencia en dirección y gerenciamiento de estudios y proyectos
interdisciplinarios en el ámbito de obras de infraestructura, industriales y
mineras. Además, es un reconocido especialista en ingeniería estructural y
diseño sísmico. Ha desarrollado investigación y docencia superior tanto en
universidades chilenas como en el extranjero. Fue socio y gerente de
Ingeniería de Geotécnica Consultores S.A. y gerente general de JRI
Ingeniería.

Dante Bacigalupo
Ingeniero civil Universidad de Chile
______

Dante Bacigalupo es ingeniero civil de la Universidad de Chile. Director y

ex gerente general de empresas de ingeniería y construcción, servicios
sanitarios y concesionarias de proyectos por asociación público privada.
Con gran experiencia en administración de proyectos de inversión
nacionales e internacionales. Fue director de proyecto de la gerencia
técnica de Codelco. Socio fundador y gerente general de ByR Ingeniería y
Construcción S.A. Entre los años 1997 y 1999 se desempeñó como
gerente general de la Empresa de Obras Sanitarias de Valparaíso (Esval).
Socio fundador y actual director ejecutivo de PACTA Estudios y Proyectos,
empresa consultora en administración de proyectos y gestión integral de
contratos. Es integrante del directorio del Instituto de Ingenieros de Chile.
Germán Millán Valdés
Máster University College London (Reino Unido)
______

Germán Millán Valdés tiene un Máster en Economía y Administración de la

Construcción, University College London (Reino Unido). Es socio de
PricewaterhouseCoopers y parte del equipo global que lidera la práctica de
Capital Projects & Infrastructure (CP&I) de PwC. Cuenta con cerca de 25
años de experiencia en gestión de proyectos y programas de inversión,
compras y contratos, y actividades académicas. En Europa y
Latinoamérica.

Ha liderado o participado en revisiones de proyectos, gestión de proyectos,

gestión de contratos y adquisiciones, gestión de activos y asignaciones
especializadas de asociaciones público-privadas (APP). Y como asesor
profesional, ha prestado asesoría estratégica en las áreas de
administración de activos inmobiliarios, planes de negocio para proyectos y
programas de inversión, licitaciones y negociaciones comerciales. También
en equipos de asesores multidisciplinarios, resolución de controversias,
proyectos en operación, y due diligence técnico a financistas. Lo mismo en
asesorías en ingeniería de costos, control de proyectos y reportabilidad,
tanto a nivel corporativo como de proyectos y programas de inversión.

Anteriormente, realizó labores de administración de proyectos de

concesiones de autopistas, incluyendo comunicaciones formales con
gobiernos, contratistas y compañías de servicios públicos. Además,
gerenciamiento del desarrollo de diseño de ingeniería y monitoreo de
procesos de expropiación de terrenos.

Ha sido expositor en variadas conferencias y coautor de publicaciones.

Entre los temas tratados figuran: administración de proyectos, riesgos,
contratos, y asociaciones público-privadas.

Antonio Kovacevic
Ph.D Case Western Reserve ([Link].)
______

Antonio Kovacevic es Ph.D y [Link]. en Investigación de Operaciones de la

Case Western Reserve University ([Link].) e ingeniero comercial de la
Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Asimismo, se desempeña
como profesor titular de la Escuela de Administración de la UC. Es socio-
director de la empresa consultora PENSUM. Como consultor de empresas
en estrategia de negocios y Balanced Scorecard, ha colaborado con
presidentes, gerentes generales y gerentes funcionales en la búsqueda de
estrategias y soluciones que aseguren una gestión más efectiva.
Cristián Saieh
MBA ICADE (España)
______

Cristián Saieh es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile

(UC) y MBA de la Universidad Pontificia Comillas, ICADE (España). En la
UC se desempeña como profesor de Negociación de la Facultad de
Derecho y del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.
Asimismo, ocupa el cargo de director del Centro de Negociación y
Mediación UC. Es socio del estudio jurídico Puga Ortiz Abogados, cuya
práctica profesional está ligada a la solución de conflictos complejos en
industrias reguladas, en materias societarias, comerciales y corporativas,
de derecho de la competencia y relaciones institucionales con reguladores.

Darío Rodríguez
Ph.D Bielefeld (Alemania)
______

Darío Rodríguez es Ph.D. en Sociología de la Universidad de Bielefeld,

Alemania, y sociólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC).
Además, en la UC se desempeña como profesor del Departamento de
Ingeniería Industrial y de Sistemas, y de la Escuela de Periodismo. Es autor
de varios libros sobre organizaciones y consultor de empresas.

Fue becado por el Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD),

realizó sus estudios de doctorado bajo la dirección académica del profesor
Dr. Niklas Luhmann, considerado el teórico de sistemas sociales más
importante del mundo.
Profesores Taller Optativo

Damián Campos
Máster Universidad de Salamanca (España)
______

Damián Campos tiene un Máster en Consultoría y Coaching Ejecutivo de la

Universidad de Salamanca (España),. También obtuvo un MBA, y es
ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.

Tiene 30 años de experiencia profesional en cargos de estudio, gerencia y

comerciales.

Asimismo, su trayectoria docente abarca temas comerciales y de estrategia

en Usach, U. de Chile, PUCV, Ulacex (Panamá) y USM. Además de
consultoría y capacitación para distintas industrias.

Mathias Klapp
Ph.D Georgia Institute of Technology ([Link].)
______

Mathias Klapp es Ph.D y MSc. en Investigación de Operaciones del

Georgia Institute of Technology e ingeniero civil industrial UC.

Además, es profesor de la Escuela de Ingeniería de la UC. Se desempeña

en el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas y en el
Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística.

Su especialidad es planificar operaciones de logística eficaces y costo-

eficientes.

Asimismo, ha desarrollado sistemas de planificación para aplicaciones en

logística urbana (despacho a domicilio, ruteo y car-sharing) y en
planificación de turnos de trabajo y personal (workforce management).

Enrique San Juan

Periodista Universitat Oberta de Catalunya (España)
______

Enrique San Juan es periodista, especialista en nuevas tecnologías y

graduado en Comunicación por la Universitat Oberta de Catalunya
(España). Es director de la agencia digital Community Internet Barcelona –
The Social Media Company, con sede en Barcelona, España.

Asimismo, es experto en la gestión de redes sociales para empresas, el

desarrollo de estrategias de marketing digital y la comunicación profesional
corporativa a través de webinars y videoconferencias.
Taller optativo

Octubre 2024 Taller de habilidades analíticas de gestión personal para ejecutivos

Noviembre 2024 Esta es una actividad opcional y gratis que no considera ningún tipo de certificación y/o constancia. Podrás obtener el beneficio al
matricularte en la impartición de Octubre 2024

Malla académica

Noviembre 2024
Curso Aplicaciones de la metodología de gestión de contratos
Enero 2025

Marzo 2025 Curso Metodologías para la gestión estratégica de contratos en proyectos de

Mayo 2025 inversión

Mayo 2025 Curso Metodologías para el control de la gestión de los recursos en la

Julio 2025 organización

Julio 2025
Curso Diseño de estrategias de negociación para la gestión
Septiembre 2025

(*) Fechas de inicio sujetas a modificaciones.

TALLER DE HABILIDADES ANALÍTICAS DE GESTIÓN PERSONAL PARA EJECUTIVOS
Esta es una actividad opcional y gratis que no considera ningún tipo de certificación y/o constancia. Podrás obtener el beneficio al matricularte en la impartición de octubre
2024
Profesores: Damián Campos, Máster Universidad de Salamanca (España) | Mathias Klapp, Ph.D Georgia Institute of Technology ([Link].) | Enrique San Juan,
Periodista Universitat Oberta de Catalunya (España)

Plan de estudios

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

1. Identificar los conceptos claves para desarrollar una marca personal en las redes sociales.
2. Aplicar buenas prácticas de oratoria digital en videoconferencias.
3. Aplicar técnicas de gestión del tiempo en la planificación personal.
4. Evaluar herramientas de apoyo a la gestión basada en datos.

DESCRIPCIÓN

Los constantes cambios que se viven hoy en día obligan a los profesionales a mantenerse actualizados. Vivimos en una época de alta
volatilidad y se hace necesario ser flexible. La crisis que explotó en 2020 nos mostró la necesidad de desarrollar habilidades asociadas a los
entornos virtuales de trabajo.

En este taller, el participante aprenderá cómo gestionar su marca personal en redes sociales, técnicas de oratoria digital para la realización de
videoconferencias, estrategias para gestionar bien el tiempo y la importancia de los datos en la gestión moderna.

Este taller se ofrecerá a todos los alumnos que se inscriban en los diplomados de Clase Ejecutiva UC, de manera de entregar habilidades
transversales a todos ellos. Se realizarán controles de lectura, foros de discusión y clases sincrónicas durante su desarrollo.

Contenidos

PERSONAL BRANDING REUNIONES VIRTUALES Y GESTIÓN DEL TIEMPO

ORATORIA DIGITAL
Marca personal Conócete a ti mismo
Cómo construir una marca personal digital Reuniones virtuales y webinars Procrastinación
Acciones premium para potenciar nuestra personal El contenido de las sesiones Los “ladrones del tiempo”
branding Oratoria digital Priorización y matriz de Eisenhower
Técnicas básicas de oratoria para entornos digitales Buenas prácticas de gestión del tiempo

GESTIÓN BASADA EN DATOS

Business Analytics (BA)

Clasificación del BA
BA descriptivo
BA predictivo
BA prescriptivo

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

CURSO APLICACIONES DE LA METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE CONTRATOS
Profesores: Ricardo Nicolau, Ph.D Universidad de Texas en Austin ([Link].)

Contenidos

INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS DESARROLLO DE PROYECTOS Y GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE

BÁSICOS LAS CAUSAS QUE EXPLICITAN SUS EN LOS CONTRATOS
FRACASOS
Definiciones y conceptos Los riesgos y su correcta asignación
El contrato como parte integrante de un Conceptos básicos relativos al desarrollo de Causas más frecuentes de incertidumbre
proyecto/proceso proyectos Incertidumbre asociada al terreno
Los pecados originales que pueden impactar en un Principales causas de los fracasos Tratamiento de las incertidumbres en contratos de
contrato Análisis de dos casos: Uno exitoso, el otro suma alzada
Las “herencias” de un contrato problemático Otras medidas para disminuir impactos de la
Gestión de un contrato: rol de los administradores incertidumbre
del contrato Estudio de casos

LOS GRANDES PROYECTOS DE COMUNIDAD Y MEDIO AMBIENTE: LA RELACIÓN MANDANTE-

INVERSIÓN PÚBLICA IMPACTO EN LA GESTIÓN DE CONTRATISTA Y LAS
CONTRATOS CONTROVERSIAS DEL CASO
Conceptos y definiciones preliminares
Causas frecuentes de los fracasos en proyectos de La comunidad y el medio ambiente Las controversias al interior de los contratos
inversión pública. El impacto en la gestión de contratos Los impactos de las controversias en la gestión de
Conceptos de relevancia y sostenibilidad Estudio de casos los contratos
Los sobrecostos en proyectos de inversión pública Nuevos escenarios y modelos para la La resolución temprana de controversias
Estudio de casos materialización de proyectos Discusión de casos
El caso de las concesiones de obra pública El equilibrio económico de los contratos
La segunda generación de concesiones Estudio de casos

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

CURSO METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CONTRATOS EN PROYECTOS DE
INVERSIÓN
Profesores: Dante Bacigalupo, Ingeniero civil Universidad de Chile | Germán Millán Valdés, Máster University College London (Reino Unido)

Contenidos

CONTRATOS Y LA GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA DE EL CONTRATO Y MODALIDADES

PROYECTOS CONTRATACIÓN (EC) DE CONTRATACIÓN

Evolución del desarrollo de proyectos en Chile Definición de la EC El contrato y sus principios básicos
Factores de éxito (y fracaso) en el desarrollo de La tarea inalienable del mandante, y su disciplina El contrato de proyectos de ingeniería y
proyectos Análisis de factores incidentes para construir la EC construcción
Relación mandante-contratista Documentos contractuales
La gestión de riesgos y los contratos Modalidades de contratación
¿Cuándo? ¿Por qué? ¿Cómo? … el uso de
diversas modalidades

IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE CONTRATOS DE TEMAS TRANSVERSALES PARA LA

ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN Y PROYECTOS GESTIÓN DE CONTRATOS
DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN DE
PROYECTOS Y PRÁCTICAS DE Qué es una buena administración de contratos El contrato y el plan de negocios del proyecto
CONTRATACIÓN EN CHILE El rol del PEP Una EC correctamente puesta en práctica
Análisis de factores relevantes y buenas prácticas Contratos como herramienta de gestión de riesgos,
para la administración de contratos innovación y productividad
Principios para los procesos de licitación y
La resolución de controversias como soporte de la Estatus y desafíos para el desarrollo de la “industria
formación de contratos
relación mandante-contratista de los contratos” en Chile
Procesos licitatorios: ¿transparencia vs.
productividad?
Prácticas de contratación en Chile
Buenas prácticas fuera de Chile

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

CURSO METODOLOGÍAS PARA EL CONTROL DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS EN LA
ORGANIZACIÓN
Profesores: Antonio Kovacevic, Ph.D Case Western Reserve ([Link].)

Plan de estudios

CLASE EN VIVO

Durante la clase en vivo, el profesor Antonio Kovacevic entregará los conocimientos claves para el diseño de un mecanismo de control de
gestión en coherencia con la estrategia. Se revisarán las mejores prácticas para la puesta en marcha de la agenda estratégica y el control de
gestión necesario para tener éxito en el proceso, a través de la metodología del Diamante de la Excelencia y el diseño de un mapa estratégico
integrado y KPI claves asociados.

PROYECTO DE CONSULTORÍA CONTROL DE GESTIÓN

El objetivo del proyecto grupal es lograr que los alumnos puedan, en equipo, diagnosticar y proponer un sistema de control de gestión para una
organización de libre elección bajo un proceso formal basado en las herramientas de Balanced Scorecard y el modelo del Diamante de la
Excelencia Organizacional. Al realizar el trabajo práctico en modo de consultoría, se espera que los alumnos puedan generar nuevas
interrogantes, reflexiones y soluciones para un caso real de empresa, además de lograr mayor sensibilidad a la hora de abordar la ejecución de
la estrategia en sus contextos organizacionales.
Contenidos

UNA METODOLOGÍA PARA EL LA OPERACIONALIZACIÓN DE LA ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO

CONTROL DE GESTIÓN ESTRATEGIA A TRAVÉS DE LA
MATRIZ DE 3M (MEDIDAS, METAS Y ¿Por qué alinear la estrategia?
Control de gestión: antes y ahora MEDIOS) ¿Cómo alinear?
La necesidad de contar con una disciplina de Los siete niveles de alineamiento
implementación Sincronización de los procesos de la cadena de
¿Qué significa operacionalizar los objetivos
Foco estratégico valor
estratégicos a través de las 3M?
¿Cómo definir correctamente los indicadores de
desempeño?
¿Cómo definir metas que busquen un alto
desempeño?
Definición y priorización de medios: El portafolio
estratégico de proyectos

CULTURA DE EJECUCIÓN AGILIDAD ORGANIZACIONAL EL REFINAMIENTO

Prácticas de gestión de capital humano orientadas Estructuras organizacionales alineadas con la ¿Por qué es necesario el refinamiento?
a la ejecución de la estrategia estrategia Auditorías de seguimiento
Información accionable orientada a la ejecución de Problemas organizacionales ocasionados por
la estrategia brechas y desalineamientos en los procesos y
Disciplinas organizacionales para la ejecución prácticas del Diamante de la Excelencia
Organizacional

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

CURSO DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA GESTIÓN
Profesores: Cristián Saieh, MBA ICADE (España) | Darío Rodríguez, Ph.D Bielefeld (Alemania)

Plan de estudios

CLASE EN VIVO

Durante la clase en vivo, los profesores Darío Rodríguez y Cristián Saieh revisarán los aspectos claves de la comunicación bilateral y sus
distintas consecuencias en el proceso de una negociación efectiva. Se estudiarán en profundidad las herramientas base de un buen negociador
en cuanto a asertividad, capacidad de escucha activa y uso apropiado del poder entre otros aspectos base según la posición de cada una de
las partes del proceso. En la clase los profesores enfatizarán en el manejo de un plan estratégico como plan B o BATNA y las posibilidades de
acción que se abren para cada una de las partes.

TRABAJO EN GRUPO

De manera transversal al curso, los alumnos en equipos deberán trabajar y resolver casos de negociación utilizando lo aprendido en el curso
donde se revisarán las principales componentes de la anatomía de un proceso de negociación desde distintas perspectivas tomando en
consideración posiciones, intereses, opciones, análisis de legitimidad, entre otros. En cada entrega grupal se trabajará el análisis estratégico
que debe ejercer cada ente en un proceso de negociación. Los casos tienen como meta que el alumno pueda experienciar de manera práctica
un proceso de negociación y las claves de su éxito según los distintos contextos que le corresponda enfrentar en su vida profesional.

Contenidos

CONFLICTO Y COMUNICACIÓN ESTRATEGIAS Y ESTILOS OPCIONES Y CRITERIOS DE

NEGOCIADORES LEGITIMIDAD
Comunicación y conflicto
Confianza: un activo muy importante en la Elementos para seleccionar una estrategia de Las opciones: criterios para su desarrollo
negociación negociación Criterios de legitimidad
Diez distinciones de negociadores expertos Estrategias de negociación Diagrama circular de W. Ury
La anatomía de la negociación Comunicación efectiva

PODER, RANGOS Y CIERRE DE LA DE LA COMPETENCIA A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

NEGOCIACIÓN COLABORACIÓN Y ÉTICA EN LA AVANZADA
NEGOCIACIÓN
Poder Preparación estratégica de las negociaciones
El BATNA otorga poder Los obstáculos a la cooperación Preparación básica
Cierre Hacia la colaboración Preparación avanzada
Ética

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

Aspectos destacados del programa

70
Mini videos*
150
Presentaciones*

12
Foros de discusión*
8
Clases en vivo con los profesores o tutores*

*Cifras aproximadas.
Certificado de aprobación de la
Pontificia Universidad Católica de Chile

Certificados apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden
ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el
proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla.
Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido
certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de
certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en [Link] El certificado del curso es apostillable. Sin
embargo, la Clase Ejecutiva UC no se hace parte de la gestión de apostillarlo.
¿Por qué estudiar un programa en Clase Ejecutiva UC?

Prestigio UC
Profesores de clase mundial
UC: La Pontificia Universidad Católica de Chile tiene
una trayectoria de más de 120 años y se encuentra Formados en las mejores universidades a nivel
entre las mejores de América Latina y el Caribe. mundial.
QS World University Rankings 2022: La mejor
universidad chilena situada en este ranking mundial.
Times Higher Education ranking 2021: La mejor
universidad de América Latina y el Caribe.

Moderno modelo
pedagógico para vivir la Flexibilidad
experiencia del aprendizaje Estudia donde quieras y cuando quieras.

en línea
Plataforma digital con múltiples recursos e interacción
con profesores y compañeros.

Acelera tu carrera Gradúate en tu diplomado

Especialízate para alcanzar las posiciones que te mientras trabajas.
interesan.
Puedes combinar trabajo, estudio y vida familiar.

Profundiza tu capital Gestiona el capital de

intelectual, al acceder a marca, que otorga un título
educación de clase mundial UC a tu currículo
El valor de tu conocimiento aumenta con una El prestigio de la UC te agrega valor como
formación de alta calidad. profesional.

Mejora tu carrera y tu marca Construye una red

personal La interacción con otros participantes del programa
facilita la creación de redes de contacto en el ámbito
Mayores conocimientos para impulsar tu estrategia de
laboral.
desarrollo laboral.
Dirigido a
El diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en áreas afines a la administración de contratos, en
organizaciones públicas o privadas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos
conocimientos y conocer los conceptos de la gestión de contratos.

Nuestros alumnos
Los alumnos que tomaron el programa son todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos
perfeccionando sus habilidades y capacidades en los campos laborales respectivos.
Perfil de nuestros estudiantes

Género

Edad de los alumnos

Profesiones

El segmento "Otras profesiones" no ha sido considerado en este gráfico.

Cargos

El segmento "Otros cargos" no ha sido considerado en este gráfico

Industrias donde se desempeñan nuestros estudiantes

El segmento "Otras industrias" no ha sido considerado en este gráfico

Empresas donde se desempeñan los alumnos
Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo
Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en
foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento,
adaptándose a tus necesidades.

► VER VIDEO

Acompañamiento de tutores
En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online.
Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del
correo alumnosuc@[Link]

► VER VIDEO

Clases en vivo
Cada curso está organizado en 6 u 8 clases online y dos clases en vivo, transmitidas vía streaming,
realizadas por nuestros destacados académicos o tutores. En estas clases podrás interactuar, realizar
preguntas y comentar a tus compañeros de clase.

► VER VIDEO

Material de estudio
Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase.
Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros
recursos.

Evaluación en línea
Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma
en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en
línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.
Requisitos de postulación
Para postular a un programa de Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos:

Título profesional universitario.

Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
Conocimientos equivalentes en el área del programa al que estás postulando.

Se sugiere contar con un dispositivo compatible, navegadores web actualizados, conexión a Internet estable, sistema operativo
compatible, capacidad de reproducción multimedia, cámara y micrófono.
Inversión

Medios de pagos Chile Medios de pagos internacional

12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros Pago al contado a través de transferencia bancaria
diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para
nuestros cursos. En caso de existir interés, este será Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de
generado específicamente por su banco y no por Clase cuponera electrónica (*)
Ejecutiva UC.
Pago a través de Paypal
Transferencia bancaria.
(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.

Precio*

CLP $2.190.000

Matricúlate ahora y obtén un

35% dto.
(Precio final CLP $1.423.500)

M AT R I C Ú L AT E A Q U Í

(*) Valor CLP válido en Chile el día 16 Octubre, 2024

Contacto
Sitio web: [Link]

Email: contacto@[Link]

Dirección: Jaime Guzmán Errázuriz 3300, Providencia, Santiago. Chile.

Aclara tus dudas

Si te quedan dudas ve este video:

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