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Guía sobre Planeación y Estructura Empresarial

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1. ¿Qué pasos tiene el momento de la planeación?

2. ¿Qué se hace en un análisis de mercado?

3. ¿Qué son los costos y qué son los gastos?

4. ¿Cuál es la definición de la empresa?

5. ¿Cómo se clasifican las empresas?

6. ¿Cuál es la clasificación de las empresas según su capital?

7. ¿Cuáles son los tipos de empresas?

8. ¿Cuáles son las áreas de la organización?

9. ¿Cuáles son los tipos de organigramas?

10. Explica los organigramas por su presentación o disposición gráfica

 Pasos del momento de la planeación:

 Definición de objetivos: Establecer metas claras y específicas.


 Análisis de la situación actual: Evaluar el entorno interno y externo.
 Desarrollo de estrategias: Diseñar planes de acción para alcanzar los objetivos.
 Implementación: Ejecutar las estrategias planificadas.
 Evaluación y control: Monitorear el progreso y ajustar según sea necesario.

 Análisis de mercado:

 Investigación de la competencia: Identificar competidores y sus estrategias.


 Segmentación de mercado: Dividir el mercado en grupos específicos.
 Estudio de tendencias: Analizar cambios en el comportamiento del consumidor.
 Evaluación de oportunidades y amenazas: Detectar posibles nichos y riesgos en
el mercado.

 Costos y gastos:

 Costos: Son los desembolsos necesarios para producir bienes o servicios (ej.
materias primas, mano de obra).
 Gastos: Son los desembolsos para la operación de la empresa (ej. alquiler, salarios
administrativos), que no están directamente relacionados con la producción.

 Definición de empresa:

 Una empresa es una organización o entidad económica que produce bienes o


servicios con el objetivo de obtener ganancias, a partir de la combinación de
recursos humanos, materiales y financieros.

 Clasificación de las empresas:


 Por su tamaño: Pequeñas, medianas y grandes.
 Por su actividad económica: Primarias, secundarias y terciarias.
 Por su forma jurídica: Individuales, sociedades, cooperativas, etc.

 Clasificación de las empresas según su capital:

 Empresas públicas: Propiedad del Estado.


 Empresas privadas: Propiedad de individuos o grupos privados.
 Empresas mixtas: Combinan capital público y privado.

 Tipos de empresas:

 Industriales: Fabrican productos.


 Comerciales: Venden bienes.
 Servicios: Ofrecen servicios a los consumidores.
 Cooperativas: Propiedad y gestión conjunta de los miembros.

 Áreas de la organización:

 Producción: Creación de bienes o servicios.


 Recursos humanos: Gestión del personal.
 Finanzas: Control de recursos económicos.
 Marketing: Promoción y venta de productos.
 Administración: Coordinación y gestión general.

 Tipos de organigramas:

 Organigramas funcionales: Muestran la estructura basada en funciones.


 Organigramas jerárquicos: Reflejan la jerarquía y niveles de autoridad.
 Organigramas matriciales: Combinan diferentes líneas de autoridad y funciones.
 Organigramas circulares: Representan la estructura de manera radial, enfatizando
relaciones de colaboración.

 Organigramas por su presentación o disposición gráfica:

 Verticales: La información se presenta de arriba hacia abajo, indicando la jerarquía


claramente.
 Horizontales: La estructura se muestra de izquierda a derecha, ideal para enfatizar
la colaboración.
 De bloques: Usa cuadros para representar departamentos o funciones, conectados
por líneas que indican relaciones.
 Cíclicos: Representan la estructura de forma circular, útil para mostrar
interdependencias entre áreas.

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