Alumno: Carlos Javier Treviño
Sanmiguel
Profesor: Alejandro Olayo
Materia: Teoría De Decisiones
Fecha: 31 De Julio 2024
Tarea: 5
Que es
El análisis FODA es una técnica que se usa para
identificar las fortalezas, las oportunidades, las
debilidades y las amenazas del negocio o, incluso,
de algún proyecto específico. Si bien, por lo general,
se usa muchísimo en pequeñas empresas,
organizaciones sin fines de lucro, empresas grandes
y otras organizaciones; el análisis FODA se puede
aplicar tanto con fines profesionales como
personales.
El análisis FODA es una herramienta simple y, a la
vez, potente que te ayuda a identificar las
oportunidades competitivas de mejora. Te permite
trabajar para mejorar el negocio y el equipo mientras
te mantienes a la cabeza de las tendencias del
mercado.
Porque es importante
Con un análisis FODA puedes mejorar los procesos y
planificar el crecimiento. Si bien es similar a
un análisis de competitividad, difiere en que se
evalúan tanto los factores internos como externos. Al
analizar las áreas clave en torno a estas
oportunidades y amenazas, obtendrás la información
que necesitas para preparar a tu equipo para el éxito.
Que características tiene
El análisis FODA comprende cuatro factores
principales que conforman la sigla de su nombre, y que
se agrupan en dos tipos de variables: internas y
externas a la organización.
VARIABLES INTERNAS A LA ORGANIZACIÓN
Fortalezas. Corresponden a las variables internas y
positivas que están relacionadas con los atributos,
ventajas diferenciales y todas las cualidades que tiene
el elemento a analizar (que puede ser un servicio, un
negocio, un producto) y que lo destacan de los
competidores.
Para conocer las fortalezas debemos responder a las
siguientes preguntas:
¿Qué ventajas ofrece respecto a la competencia
directa?
¿Qué beneficios brinda a los consumidores?
¿Reduce al máximo su impacto ambiental y es
sostenible?
Debilidades. Corresponden a las variables internas y
negativas que están relacionadas con las deficiencias
y aspectos que debe mejorar el elemento a analizar
(producto, servicio, negocio) para ser rentable,
competitivo y sostenible en el mercado.
Para conocer las debilidades debemos responder a las
siguientes preguntas:
¿Por qué los clientes eligen a los competidores en
lugar de elegir nuestra propuesta?
¿Satisface las expectativas de los clientes?
¿Analiza el impacto que su actividad genera en el
medioambiente?
Como se realiza un foda
Un análisis FODA se puede llevar a cabo de
diferentes maneras. Si bien algunos equipos
prefieren reunirse y proponer ideas en un pizarrón,
otros prefieren crear una matriz FODA formal. Si
eliges crear tu análisis FODA, debes saber que la
aplicación del proceso creativo de planificación
puede despertar ideas nuevas que, puestas en
práctica, deriven en buenos resultados y soluciones
únicas.
Hay algunas maneras de garantizar que el análisis
FODA sea profundo y correcto. Algunos trucos son
reunir al equipo de alguna manera que favorezca el
trabajo en equipo, prepararse de antemano para usar
el tiempo de manera efectiva y aplicar la creatividad
en cuanto a la elección de las ideas. Observemos
más de cerca algunos consejos útiles para comenzar
con el análisis.
Describe como se desarrolla cada
cifra foda
Fortalezas oportunidades debilidades y
Amenazas