.-Indicar la diferencia entre PLANIFICAR y PROGRAMAR.
Planificar: implica establecer objetivos, determinar estrategias para alcanzar las metas propuestas, asignar
responsabilidades y decidir como se utilizan los recursos a largo plazo.
Programar: es organizar las tareas y actividades más a detalle, asignación de tiempos adecuados para su
realización. La programación se asegura que las tareas y tiempos se cumplan por medio de calendarios y
plantillas de trabajo y es a corto plazo.
2.- Respecto a la mejora de la Productividad, hacer un análisis en su centro de trabajo y detallar que mejoras se
harían en los 3 aspectos explicados en el módulo 7: UTILIZACION, METODOS y RENDIMIENTO.
Aumentar la productividad en el mantenimiento de bomba WARMAN 650 mediante:
UTILIZACION: Disminuir el personal mecánico de 7 a 5 personas para realizar la tarea.
METODOS: Planificación de las tareas, capacitación de personal y supervisión, dotación de herramientas
adecuadas, disponibilidad de equipo.
RENDIMIENTO: Disminución de personal de 7 a 5 personas, disminución de horas de trabajo de 8 a 5 horas.
3.-Explicar el proceso de Gestión de Mantenimiento, - La Planificación del Mantenimiento.
La Gestión de Mantenimiento es un proceso que comienza desde la solicitud del trabajo y pasa al área de
planificación, aquí se encarga de revisar el tiempo y lo necesario para su realización luego lo pasa al
programador, este se encarga de verificar la disponibilidad del personal, del equipo, la prioridad con respecto a
otros trabajos y la disponibilidad de acuerdo a producción con todo esto se hace la orden de trabajo y la entrega
al supervisor para su ejecución quien la asigna a su personal, el personal la ejecuta y realiza su reporte en el que
detalla las tareas realizadas y el tiempo utilizado en la tarea.
4.- ¿Cómo deberían ser programadas las reparaciones mayores en mi flota de equipos? ¿Qué debería tener en
cuenta?
Debería comenzar por realizar una inspección de los equipos, al detectar alguna falla o anomalía solicitar la
reparación de los equipos al área de planeamiento quien evaluará las condiciones necesarias para su realización,
luego el programador programará la tarea no sin antes haber verificado todo lo necesario para realizar la tarea
(repuestos, herramientas, personal), se fija fecha, hora y personal para realizar la tarea.
5.- ¿Qué aspectos del Planeamiento en el Mantenimiento considera ud que aseguran la disponibilidad de un
equipo?
Identificación de los equipos, tener un inventario de equipos actualizado.
El mantenimiento preventivo y predictivo de los equipos.
Disponibilidad de repuestos y materiales.
Personal adecuado y capacitado para las tareas de mantenimiento del equipo.
Documentación necesaria (procedimientos, manuales, historial).
Coordinación y cooperación del área de producción.
Evaluación de riesgos y planes de contingencia.