EVALUACIÓN
Nombre asignatura
Semana
ADMINISTRACIÓN DE
LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS
Nombre del estudiante:
Iván Araya Villalobos
Fecha de entrega:
24/04/2023
EVALUACIÓN
DESARROLLO:
1. ¿Qué requisitos generales relacionados con la Ley 16744 debes considerar en el
plan de prevención de riesgos de la empresa? Fundamenta tu respuesta.
Para el desarrollo del plan de prevención es importante dar cumplimiento a la normativa,
reglamentos y disposiciones dispuestas por la autoridad.
Primeramente debemos identificar los riesgos potenciales en cada puesto de trabajo, para
ello es fundamental el poder involucrar a toda la organización para que el desarrollo del
plan sea efectivo. El principal
objetivo del plan es establecer una cultura preventiva dentro de la organización en donde
cada integrante logre sentirse parte de ella.
La etapa de planificación es esencial para el desarrollo del plan ya que nos ayuda a
mantener una orientación clara sobre cada objetivo, principalmente el cumplimiento legal
dispuesto por las normativas vigentes. Es conveniente que el plan sea evaluado
constantemente con la finalidad de obtener mejoras necesarias.
De acuerdo al artículo 184 del Código del Trabajo, es obligación del empleador adoptar
todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los
trabajadores, manteniendo las condiciones adecuadas, como los implementos necesarios
para prevenir accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Para el cumplimiento de lo anteriormente mencionado, el empleador puede requerir la
asistencia técnica del organismo administrador del Seguro de la Ley N°16.744. Además es
importante mencionar que de acuerdo al número de trabajadores debe contar con un
CPHS cumpliendo con la normativa (DS. 54) y asumiendo las atribuciones que
encomienda la misma Ley Nº 16.744.
2. Para establecer la estrategia necesaria para la empresa, ¿cómo utilizarías la
herramienta del ciclo de Deming (PHVA) en cada una de sus fases? Fundamenta tu
respuesta.
El ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar-Actuar), es una medida de control este
ciclo reevaluar las actividades planteadas inicialmente y con ello lograr una mejora
continua y
sistémica.
En la etapa de Planificación encontramos elementos asociados con los sistemas de
Gestión. Enfocándonos en la búsqueda de mejoras, como la identificación de riesgos y
oportunidades; identificación de peligros; identificación de aspectos e impactos
ambientales; identificación de requisitos legales entre otros. Esta etapa nos permite
enfocar el alcance del plan de prevención, estableciendo las políticas, objetivos y de
acciones de logro.
En la etapa de Hacer encontramos los elementos requeridos para la implementación de
nuestro plan, así también la implementación de mejoras, por ejemplo: recursos;
competencia; toma de conciencia por parte de los trabajadores; participación; consulta de
2
EVALUACIÓN
los trabajadores; roles; responsabilidades; control documental; planificación; control
operacional; compras; y respuesta frente a emergencias.
Una vez que en la etapa del Hacer se implementen todas las mejoras identificadas durante
la planificación. Llega el momento de la verificación, en donde
realizaremos el seguimiento; la medición; la evaluación del desempeño; la evaluación de
cumplimiento legal, auditorías, etc.
Para finalizar, llega el momento de actuar y de gestionar elementos relacionados con
acciones correctivas y mejora continua, en este punto se establecerá la implementación
permanente de aquellos resultados satisfactorios, pero a su vez tengamos debemos tener
en cuenta aquello por mejorar y que sirva como insumo para el inicio de un nuevo ciclo.
Por lo tanto la participación de la gerencia es crucial ya que junto a ellos debemos aplicar
cada uno de los puntos del ciclo de Deming, en la planificación del plan, en la actuación y
desarrollo de este, encontrando cada elemento necesario para su implementación. La
verificación es una etapa importante con respecto al seguimiento y evaluación de lo
planificado. Finalizando con las acciones correctivas para mejorar continuamente nuestro
plan. El trabajo en conjunto con la gerencia y los distintos estamentos de la organización
es crucial, para que junto al equipo podamos aprobarlo e implementarlo en la empresa.
3. ¿Cuáles son las acciones de coordinación y control de cada actividad del plan de
prevención de riesgos que implementarás como medidas correctivas y preventivas
para la empresa? Argumenta considerando la mejora continua.
La coordinación y control de cumplimiento de las actividades tienen que estar
sincronizadas con las actividades propias de la empresa, ya que el plan de prevención de
riesgos nos ayuda a mantener una guia clara de los objetivos planteados (seguridad de los
trabajadores, cumplimiento legal, otros).
La coordinación de las actividades planificadas y posteriormente el control, es necesario
para las mejoras y acciones correctivas a la hora de implementar el plan.
Cada proceso realizado, debe ser evaluado con el fin de conocer los riesgos que se
presentan. Con los resultados que se obtengan en la evaluación, se determinarán las
acciones preventivas y correctivas. Es por ello que este proceso debe ser proactivo ya que
nos permitirá controlar riesgos y eliminar peligros presentes en los puestos de trabajo.
Las medidas preventivas y correctivas pueden ser aplicadas de forma fácil y rápida. Sin
embargo, también pueden presentar costos elevados debido a cambios administrativos,
estructurales o ingenieriles.
Es importante evaluar constantemente el plan de prevención ya que está sujeta a
mejoras continuas y necesarias que se vayan requiriendo en el transcurso de su desarrollo
(cambios legislativos).
3
EVALUACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Texto de lectura de IACC:
IACC. (2023). Administración de la prevención de riesgos online. Sistema de gestión de la
prevención de riesgos. Semana 4
Referencia: artículo en sitio web
HSE Tools. - Relación entre ciclo PHVA y sistema HSE.- [Link]
un-sistema-hse/
ley o decreto
Suseso.- Compendio de normas del Seguro Social de Accidentes del Trabajo y Enfermedades
Profesionales [Link]