Prevención de riesgos laborales:
responsabilidad compartida
La importancia de esta disciplina que persigue mejorar las condiciones de trabajo para
aumentar el nivel de protección de la salud y la seguridad de los trabajadores es
incuestionable, pero solemos pensar que la empresa es la única responsable de implantar
las medidas y acciones necesarias para evitar o reducir los riesgos derivados del trabajo,
sin embargo, la propia ley se basa en los principios de coordinación y participación para
concebir esta materia como una responsabilidad compartida, en la que los propios
trabajadores y sus representantes también deben asumir obligaciones para fomentar así
una auténtica cultura preventiva.
Los empleados y sus representantes son quienes mejor conocen las peculiaridades de su
puesto de trabajo y saben qué hacer para que sea más seguro, con lo que su cooperación
es vital para desarrollar métodos eficaces para prevenir riesgos. La propia Agencia
Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo lanzó en el periodo 2012-2013 la
campaña “Trabajando juntos para la prevención de riesgos” cuya premisa fue que, si bien
la responsabilidad última de los riesgos labores recae sobre la empresa de nada servirán
sus esfuerzos si los trabajadores no participan activamente.
Es necesario que los profesionales respeten las normas de seguridad pero además deben
asumir un auténtico compromiso con su salud y seguridad laborales cumpliendo cuatro
principios:
Cuidar de su propia salud y seguridad laboral y de la de aquellas personas a las que
puede afectar su actividad profesional.
Cooperar activamente con la empresa en los temas relacionados con la prevención de
riesgos laborales.
Participar en la formación impartida por la empresa y aplicar lo aprendido mientras
realizan su trabajo y utilizan las herramientas y equipos necesarios de manera
segura.
Comunicar a la empresa, su supervisor o a la representación de los trabajadores,
aquellas actividades o medidas de seguridad inadecuadas que pongan en peligro la salud
o seguridad de cualquier empleado.
Además, la empresa debe facilitar vías de participación activa de los trabajadores en esta
materia, para ello es importante combinar mecanismos de participación formal, como
puede ser el comité de seguridad y salud, y mecanismos informales de participación
directa, impulsando ambos sistemas como herramientas complementarias.
En la Política de Prevención de Riesgos Laborales del Hospital San Juan de Dios de
León, el Comité de Dirección asume expresamente su responsabilidad en materia de
Prevención de Riesgos Laborales y la importancia básica de los aspectos relacionados
con la seguridad y salud de sus profesionales, y pone en práctica esta declaración
mediante el análisis de todas las propuestas, sugerencias y quejas que se plantean desde
el Comité de Seguridad y Salud, apoyando su labor y poniendo a su disposición los
medios necesarios para que puedan desempeñar eficazmente sus funciones, ya que
desempeñan una labor proactiva esencial promoviendo algunas de las principales
iniciativas que se están desarrollando en nuestro Hospital en materia de prevención, como
el protocolo de agresiones en el que está trabajando
actualmente este comité.
De otro lado, en nuestro hospital se favorecen otros mecanismos de participación como el
acceso para todos los profesionales a la información sobre prevención de riesgos
laborales a través de la intranet o la posibilidad de plantear cualquier cuestión al respecto
a través de un buzón electrónico que garantiza el anonimato de las consultas planteadas.
Nuestro hospital trabaja actualmente en la implantación de su Plan de Autoprotección
cuyo objetivo básico es asegurar que todos los trabajadores y usuarios del centro
dispongan de la formación e información necesarias sobre las actuaciones a seguir en
caso de emergencias, ante las cuales adquieren un papel especialmente relevante los
profesionales que forman parte de los equipos de autoprotección designados y que
asumen funciones concretas en caso de que se produzca una emergencia, por lo que la
colaboración de los profesionales será imprescindible para que la implantación del plan
sea realmente eficaz.
Según se desprende del análisis de los resultados de la encuesta europea de empresas
sobre los riesgos nuevos y emergentes (Esener), los centros de trabajo en que los
trabajadores contribuyen activamente en materia preventiva suelen presentar niveles
inferiores de riesgo y de siniestralidad laboral y nuestro Hospital puede ser un ejemplo de
ello, ya que desde el año 2009 nuestro índice de siniestralidad es inferior al del sector y,
en gran parte, se debe al compromiso de nuestros profesionales con su seguridad y salud
laborales.
Mónica Redondo Arias
Responsable de RRHH
Hospital San Juan de Dios de León
Qué hacer desde RRHH para la prevención de riesgos laborales
¿Qué son los riesgos laborales?
Los riesgos laborales son aquellos peligros a los que pueden estar expuestos los
trabajadores en el desarrollo de su actividad laboral. Estos riesgos pueden ser físicos,
químicos, biológicos, psicosociales o de cualquier otro tipo, y pueden tener graves
consecuencias para la salud y la seguridad de los trabajadores.
La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales es la base de toda la legislación
existente en España sobre la seguridad y salud de los trabajadores ante los riesgos
derivados trabajo.
Prevención de riesgos laborales y recursos humanos
La prevención de riesgos laborales es una responsabilidad compartida entre empresa y
trabajadores. Los departamentos de recursos humanos tienen un papel fundamental en la
gestión de estos riesgos y en la protección de la salud y la seguridad de la plantilla. Es
fundamental que las empresas dediquen los recursos necesarios a la prevención de
riesgos laborales. Esto no solo contribuye a mejorar la calidad de vida de los trabajadores,
sino que también puede tener un impacto positivo en la productividad y la rentabilidad de
la empresa.
A través de políticas y procedimientos adecuados, los departamentos de RRHH pueden
contribuir a minimizar el riesgo de accidentes y enfermedades laborales en la compañía.
Medidas a tomar por el departamento de RRHH
Desde el departamento de Recursos Humanos, hay varias acciones que se pueden llevar
a cabo para prevenir riesgos laborales:
Identificar y evaluar los riesgos laborales presentes en la empresa
Es importante realizar un análisis de los riesgos a los que están expuestos los
trabajadores en el lugar de trabajo, ya sea a través de una evaluación de riesgos o de una
inspección del lugar de trabajo.
Establecer medidas de prevención y protección adecuadas para minimizar los
riesgos laborales
Una vez identificados los riesgos laborales, es necesario establecer medidas de
prevención para minimizar su impacto. Algunas medidas que se pueden implementar
incluyen la formación y capacitación del personal, la implementación de protocolos de
seguridad, el uso de equipos de protección personal, y la eliminación o control de los
factores de riesgo identificados.
Formar y sensibilizar a los trabajadores sobre los riesgos laborales y las medidas
de prevención y protección
Monitorear y evaluar la efectividad de las medidas de prevención implementadas para
asegurar que están funcionando correctamente y que están protegiendo adecuadamente
a los trabajadores. La formación es una herramienta fundamental para la prevención de
riesgos laborales. Los trabajadores deben estar adecuadamente informados y
capacitados para desempeñar sus tareas de manera segura y eficiente. Los
departamentos de recursos humanos deben establecer programas de capacitación que
permitan a los trabajadores adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para
desempeñar sus tareas de manera segura y eficiente.
Establecer protocolos de actuación en caso de accidente o emergencia
Fomentar una cultura de seguridad en la empresa, en la que los trabajadores tengan una
actitud proactiva hacia la prevención de riesgos laborales y se sientan responsables de su
propia seguridad y la de sus compañeros de trabajo
Revisar periódicamente las medidas de prevención y protección y actualizarlas si
es necesario
Involucra a los trabajadores en la identificación y control de estos riesgos, y comunicarles
las medidas de prevención implementadas. También es importante mejorar la
comunicación interna estableciendo canales de comunicación y una política de denuncia
de incidentes para que los trabajadores puedan reportar cualquier problema de seguridad
de manera rápida y efectiva.
Selección y formación de los trabajadores
Al elegir a los trabajadores adecuados para cada puesto de trabajo, se pueden minimizar
los riesgos laborales y mejorar la productividad de la empresa.
¿Qué medidas deben tomar los trabajadores en la prevención de riesgos laborales?
Además de la propia empresa y su departamento de RRHH, los empleados tienen una
responsabilidad importante en la prevención de riesgos laborales. A continuación, se
detallan algunas de las medidas que deben tomar los trabajadores para proteger su salud
y seguridad en el trabajo:
1. Conocer y cumplir con las normas y procedimientos de seguridad establecidos en la
empresa.
2. Utilizar los equipos de protección personal y los medios de protección adecuados para
cada tarea.
3. Respetar las señales de seguridad y las medidas de protección establecidas en el lugar
de trabajo.
4. Informar a la empresa de cualquier situación de peligro o riesgo que se haya detectado en
el lugar de trabajo.
5. Participar en los programas de formación y sensibilización sobre seguridad y salud en el
trabajo.
6. Colaborar con la empresa en la identificación y evaluación de riesgos laborales.
Es importante que los trabajadores tengan conciencia de la importancia de proteger su
salud y seguridad en el trabajo y que tomen las medidas necesarias para minimizar el
riesgo de accidentes y enfermedades laborales. La colaboración y el compromiso de los
trabajadores son fundamentales para garantizar un ambiente de trabajo seguro y
saludable para todos.
Creando un buen entorno laboral: una responsabilidad compartida
02/10/2019
Rita Becerril
Se dice que mantenerse ocupados y tener un trabajo nos trae paz y salud, pero ¿qué
pasa si es todo lo contrario? ¿Cuántas veces te has preguntado si ese dolor de cabeza
fue causado por demasiado estrés laboral? O, ¿te dio gastritis por un coraje en el
trabajo?
No eres el único que lo piensa. Durante la búsqueda de empleo, ya no nos limitamos a
evaluar el salario, puesto o si la empresa tiene buena reputación; ahora revisamos
también las condiciones del lugar de trabajo, la cultura organizacional, y lo que la
empresa puede aportarnos tanto en el plano personal como profesional.
Cada día aumentan las personas que dejan un empleo a causa del estrés, la depresión o
problemas de salud. Ahora, más que nunca, estamos obligados a mejorar nuestro lugar
de trabajo y preocuparnos por crear un buen entorno laboral, y esto no es solo
responsabilidad de la empresa o jefe.
En México, a partir del 23 de octubre de 2019 entrará en vigor la NOM-035-STPS-2018,
la cual permite identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial, así como
promover un buen entorno laboral en los centros de trabajo. ¿Y qué es lo que esto
implica?
En un inicio, el concepto de factores de riesgo psicosocial puede resultar abrumador,
pero es un tema que está siempre en los centros de trabajo, aunque no lo nombremos
adecuadamente.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) definió los factores de riesgo psicosocial
(peligros psicosociales) en 1984, en términos de “las interacciones entre el medio
ambiente de trabajo, el contenido del trabajo, las condiciones de organización y las
capacidades, las necesidades y la cultura del trabajador, y las consideraciones personales
externas al trabajo que pueden, en función de las percepciones y la experiencia, tener
influencia en la salud, rendimiento en el trabajo, y la satisfacción laboral”.
En otras palabras, los factores de riesgo psicosocial son el resultado de la interacción
entre las condiciones de trabajo y las reacciones de los trabajadores.
Estos factores conducen directamente a los riesgos psicosociales, los cuales son
situaciones, hechos o estados de la empresa que muy probablemente tendrán incidencia
negativa en nuestra salud física y mental. Algunos de los principales riesgos
psicosociales son:
El estrés laboral y carga de trabajo excesiva.
Una sobreexigencia psicológica: se tienen que tomar decisiones difíciles de forma
urgente, en las que incluso se requiere esconder/ignorar sentimientos u opiniones
personales.
Liderazgo negativo y relaciones negativas dentro del trabajo
Falta de apoyo: se trabaja sin el aliento de un superior, no hay compañerismo, o no se
tienen las herramientas adecuadas.
Inequidad entre el tiempo personal, laboral y familiar.
Acoso laboral, psicológico o sexual
Inseguridad contractual: existe una incertidumbre en el futuro del trabajo o seguridad.
Todo esto puede causar problemas diversos como enfermedades cardiovasculares,
digestivas, trastornos musculoesqueléticos, agotamiento, depresión, ansiedad, e incluso
el suicidio.
Quizá en este momento ya has hecho un análisis de tu lugar de trabajo y de tu estado de
ánimo, y te preguntarás: ¿qué está haciendo mi empresa para mejorarlo? Es muy
probable que en tu lugar de trabajo ya se estén tomando medidas para mejorar y
disminuir los riesgos. Crear un buen entorno laboral que no solamente beneficie la salud
física y mental del personal, sino que también se traduzca en una mayor productividad,
disminuirá la rotación y aumentará el compromiso de los colaboradores.
Pero, además de esto, debemos preguntarnos: ¿qué estoy haciendo para
mejorar? Recordemos que una parte importante de estos factores de riesgo son producto
directo de las interacciones humanas.
Así que, adicionalmente a exigir un trato digno y situaciones favorables en nuestra
empresa, también debemos preguntarnos: ¿ qué estoy haciendo para mejorar o perjudicar
mi lugar de trabajo?
Pareciera muy complicado cambiar la forma de pensar de todos, pero podemos comenzar
revisando cómo nos relacionamos con el otro y predicar con el ejemplo, contagiando las
buenas prácticas y buscando siempre:
Respetar y tratar al otro como te gustaría que te trataran.
Valorar y respetar el trabajo del otro.
«Por favor» y «gracias» son palabras mágicas que te abrirán las puertas y harán más
fácil tu trabajo.
Somos parte de un mismo proyecto, por lo que debemos apoyarnos unos a otros.
Evitar cosas como la violencia, faltar al respeto, y ridiculizar o denigrar al otro.
Denunciar las situaciones negativas.
Finalmente, es muy importante mantener siempre los ojos abiertos a lo que sucede a
nuestro alrededor; la empresa termina siendo nuestra segunda familia, y puede ser que
alguien nos necesite.
Una compañía por sí sola no crea un bueno o mal ambiente de trabajo, lo creamos todos
los que la formamos; por lo tanto, todos somos responsables. Así que es tiempo de actuar
y contribuir a un buen entorno laboral.
La responsabilidad compartida, un nuevo modelo de gestión
21/09/2018
Los modelos de responsabilidad compartida promueven que las personas se
ilusionen y disfruten con nuevos retos, adquiriendo competencias de alta calidad
que les proporcionen los recursos necesarios para desarrollar su capacidad de
liderar y de tomar decisiones, impulsando su papel como creadores de
conocimiento dentro de la organización.
Fomentar la participación de trabajadores en las empresas, es fundamental
teniendo en cuenta que en el contexto económico actual las personas son, cada
vez en mayor medida, su principal activo.
En Media Creativa apostamos por estas fórmulas de gestión empresarial y por ello
participamos en el proyecto SHARE, una asociación estratégica Erasmus+
promovida por la Fundación Formetal en la que junto con instituciones de Italia,
Lituania, Polonia, Reino Unido y España, perseguimos, consolidar un cambio
organizacional en las empresas del sector metal a través de la formación.
Para ello en los dos años de proyecto, vamos a desarrollar de un lado un Itinerario
formativo en materia de responsabilizad compartida en la empresa,
complementado con una Guía de ejercicios prácticos y actividades gamificadas
para el desarrollo de competencias de responsabilidad compartida
500 mil personas en Yucatán sufren explotación laboral
Muchos trabajan más de 48 horas a la semana y el ingreso es insuficiente o está por
debajo de la línea de pobreza laboral, señala subsecretario
Mérida, Yucatán. El subsecretario del Trabajo, de la Secretaría de Fomento
Económico y Trabajo (Sefoet), Agustín Menéndez Reyes, reconoció que los datos
del Observatorio de Trabajo Digno de Acción Ciudadana Frente a la Pobreza, de
que casi 500 mil personas en Yucatán trabajan sin condiciones dignas, tienen
sustento.
Es una realidad de aquellos que trabajan más de 48 horas a la semana, el ingreso
es insuficiente o está por debajo de la línea de pobreza laboral que establece El
Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval),
reconoció.
Sin embargo, afirmó que el gobierno del estado trabaja en los diferentes sectores
de la industria, comercio, servicio, con las pequeñas y medianas empresas para
conocer las necesidades de los trabajadores y empleadores para mejorar las
condiciones laborales en los centros de trabajo y en generar fuentes de trabajo.
Sólo en octubre de 2019, detalló, se generaron 5 mil 200 puestos de trabajo, de
enero a hasta el corte octubre el crecimiento del 7.3 por ciento mayor a las
mismas fechas del 2018, que equivale a 17 mil 310 nuevos puestos de trabajo,
según datos del Instituto Mexicano del Seguro Social.
El funcionario indicó que muchas empresas, sobre todo las mipymes, no tienen el
conocimiento de qué es una normatividad laboral, cuáles son los beneficios y
ventajas que pueda aportar el centro de trabajo.
Por eso se hacen campañas de concientización, semana estatal de seguridad y
salud en el trabajo, para que sepan que es una Norma Oficial Mexicana (NOM),
sus alcances, cómo implementarla y de la mano con empresas que se dedican a
estos temas para mejora una mejor una cultura en los entornos laborales.
Obligaciones para las empresas
Por eso, el gobierno trabaja de la mano con la iniciativa privada para la mejora de
las condiciones de trabajo, salarios, de espacios, de ambiente laboral, descripción
de puestos correctos qué la gente conozca y sepa cuáles son sus funciones, por lo
que acuden a los centros trabajo al interior del estado, en las industrias como la
maderera, zapatera, donde suelen carecer de estos conocimientos y brindarles
asesoría sobre implementar correctamente la normatividad laboral para que
puedan propiciar y crear mejores condiciones en estos espacios laborales,
NOM-035
También resaltó la existencia de la la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-
2018, Factores de riesgo psicosocial en el trabajo-Identificación, análisis y
prevención, que ya entró en vigor en todo el país, la cual busca establecer los
elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo sicosocial, así
como promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo,
como las circunstancias que, por el trabajo desarrollado, la jornada laboral o por
presenciar acontecimientos traumáticos (como la muerte de una persona), pueden
provocar trastornos de ansiedad, problemas para conciliar el sueño, estrés grave y
dificultades para adaptarse.
Formalidad
Por otro lado, reconoció que ha crecido la informalidad, y se ve reflejado en los
negocios que están empezando, que no conocen cuál es el proceso para
formalizarse, no entienden los beneficios que conlleva regularse. “No podemos ser
ajenos a esa realidad; tenemos que acercarnos, concientizarlos sobre las ventajas
de generar esta formalidad en sus trabajos”, subrayó.
No se puede negar una realidad constante en la búsqueda de un trabajo: cuánto
voy a ganar. El salario es una de las principales motivaciones para que una
persona elija cierto empleo, la formalidad brinda más seguridad social, y de salud
al empleado, algo que no tendría en la informalidad.
“Posiblemente no perciben el salario suficiente para sus necesidades, pero
pueden tener las prestaciones de ley, claro, el estímulo que queremos es tener
más dinero en la bolsa, sin embargo un valor agregado en la cobertura en salud y
seguridad social”; precisó, por lo tanto, enfatizó, el trabajo que se hace es que los
trabajadores comprendan ese beneficio y cobertura que pueden obtener al estar
en la formalidad.
Nuevas inversiones
En otro tema, de acuerdo con Menéndez Reyes, con las nuevas inversiones ya
anunciadas por el gobierno del estado, se espera la creación de cerca de 50 mil
nuevos empleos indirectos en el estado, lo que contribuye a la generación de una
mejor cadena de proveeduría, que las empresas locales puedan suministrar los
materiales e insumos primarios a estas empresas extranjeras o nacionales que
llegan, por lo que crecerán en su productividad y plantilla laboral.
Capacitación
Por otro lado, expuso que en el Instituto de Capacitación para el Trabajo del
Estado (Icatey) se ofrecen cursos de capacitación, contenidos, programas, cursos
que van orientados a mejorar la capacidad, calificación de la mano de obra y así
puedan ser más productivos.
Además, para que esto vaya mejorando anunció que próximamente Icatey se
incorporará a la Sefoet con lo que se podrán mejorar los perfiles de los
trabajadores, para que dominen las habilidades que requieren las empresas,
satisfacer al mercado laboral, para que tengan mejores habilidades, lo que las
empresas requieren y demandan, para que de esta manera mejore la colocación y
retención del empleo.
(Con información de La Jornada)
En Yucatán hay explotación laboral en maquiladoras y en céntrico
hotel meridano
Mérida, Yucatán, septiembre 6 de 2022.- Sindicatos independientes de Yucatán,
ajenos totalmente a la Confederación de Trabajadores de México (CTM) y a la
CROC, a cuyos lideres acusan de vendidos, con honrosas excepciones como los
sindicatos que fueron formados por el desaparecido asesor sindical Efraín
Calderón Lara "El Charras", asesinado durante el gobierno "priista" del ex panista
Carlos Loret de Mola, informaron a CAMBIO DEL SURESTE, "Que en Yucatán
existe una fuerte explotación laboral, desde hace varios años".
"Es lamentable, señalaron voceros de los sindicatos independientes entrevistados
por un reportero de este portal, que no se haya combatido esta explotación laboral
que ha pasado al parecer inadvertida para las autoridades del trabajo en la
entidad".
"Los trabajadores de maquiladoras, comercios, restaurantes, de fábricas, de
constructoras, de farmacias, de bancos y de empresas y comercios de otros
rubros, son explotados -afirman- no solamente reciben bajos sueldos, sino que los
hacen trabajar horas extras, entre semana, en días feriados y domingos, sin
pagarles salarios extras, al trabajador lo esclavizan, aunque tengan sindicatos,
porque son líderes charros, sindicatos blancos, incluso los propios dirigentes
acusan al patrón a sus propios agremiados".
Enfatizaron los entrevistados que, en algunos hoteles, como El Nacional propiedad
de empresarios españoles, lo hemos investigado que hay trabajadores y
trabajadoras sujetos y sujetas a explotación laboral, incluso dirigentes de nuestras
agrupaciones se han hospedado en el hotel El Nacional para constatarlo. El citado
hotel señalan está ubicado en la calle 59 por 60 a pocos pasos del Parque
Hidalgo, fue propiedad de un político yucateco muy conocido en el medio".
"Entre las maquiladoras que explotan a los trabajadores y trabajadoras según
informaron, está una llamada Ravgo, las costureras y los costureros tienen muy
bajos salarios, no tienen estímulos económicos y a muchos no les pagan
prestaciones sociales".
"El día 1 de mayo se ven desfilar a cientos de trabajadores sindicalizados, pero
son obligados a participar por sus líderes, los trabajadores de sindicatos
independientes, hacemos una "antimarcha" el 1 de mayo, no pasamos lista como
nuestros compañeros de sindicatos de la CROC, de la CTM o de las
dependencias oficiales, marchamos no solamente para recordar esa heroica
gesta, sino para luchar por los derechos de los trabajadores víctimas de injusticias,
el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, está empeñado por
servir a los trabajadores, nos apoya, nos entiende, fomenta un nuevo
sindicalismo".
Concluyeron diciendo que se "está formando un nuevo sindicalismo, los dirigentes
no son jefes, ni capataces, ni empresarios ni comerciantes, ni "orejas" de los
patrones, somos servidores de nuestros compañeros, ellos mandan, los
trabajadores tienen el poder, ellos nos pusieron, ellos nos quitan".
¿Por qué las empresas extranjeras no contratan yucatecos en sus
puestos directivos?
El yucateco debe descubrir que puede estar al nivel de cualquier profesional del
mundo.
– La condición mental, el reto a enfrentar.
En el Estado de Yucatán se registra el arribo de empresas internacionales,
algunas ya instaladas y otras con inminente asentamiento.
Negocios como Amazon, una de las firmas internacionales más cotizadas, cuenta
con una plaza vacante de 400 puestos laborales.
Sin embargo esta y otras de los más diversos giros, tecnológicos, manufactureros,
de servicios, entre otros, adolecen de algo que aún no encuentran con suficiencia
en nuestra entidad, perfiles locales para ocupar sus ofertados puestos directivos.
[Link] CEDIS [Link]
Para el Director de Capacitación para el Trabajo, de la Subsecretaría del Trabajo
en Yucatán, Leonardo Parra Canto, en la “psique” del originario de esta entidad
aún no se ha tomado conciencia de que se puede estar a la altura de un
profesional de cualquier parte del mundo.
-Las empresas foráneas se muestran ávidas de contratar personal para sus más
altos puestos directivos, pero no logran dar con los perfiles completos y
requeridos, y uno de los principales obstáculos es no conocer algún idioma
extranjero, principalmente el inglés, -consideró el funcionario estatal.
De acuerdo con la Secretaría de Economía Federal, hasta el último trimestre del
2021 los puestos ocupados por el mayor número de trabajadores en el estado
fueron: 1- Empleados de ventas. 2- Despachadores. 3- Dependientes en
comercios. 4-Trabajadores domésticos.
De un millón 166 mil 523 personas empleadas en la entidad, el 6.26% que es el
mayor porcentaje se encuentra entre las ocupaciones descritas. Aunque es un por
ciento menor es el que más aglutina fuerza laboral específica.
Lo anterior, sin demeritar la labor de las personas que se dedican a los sectores
descritos, representa todo un reto para la Subsecretaría del Trabajo. De acuerdo
con Parra Canto, Psicólogo de profesión, en la dependencia a su cargo se trabaja
mucho con la mentalidad, ofreciendo capacitación laboral a todo aquel que toca a
sus puertas.
Así, la transformación mental se convierte en una de las metas más importantes a
alcanzar por parte de esta oficina de gobierno, según afirma su responsable, quien
indica que los servicios de capacitación no están limitados a los nacidos en
Yucatán, sino que van dirigidos a todos los radicados en esta entidad con el ánimo
de capacitarse y desarrollarse como persona integral.
De acuerdo con la Secretaría de Fomento Económico y Trabajo (Sefoet), de 2020
a lo que va de 2022 los registros indican 63 nuevas inversiones en la entidad, no
necesariamente de nuevas empresas porque en algunos casos se trata de
empresas ya en operación pero con incremento de inversión en nuevas divisiones
empresariales.
El dato general de estas 63 empresas muestra una bolsa laboral de 189 mil 092
puestos, con una inversión global de 62 mil 37 millones 600 mil pesos. Y de esta
cifra, el 47% representa inversión extranjera ya activa en esta localidad, es decir,
se cuenta con alrededor de 75 mil puestos totales ofertados por empresas
extranjeras en Yucatán.
-No tenemos un registro como tal, como para saber qué cantidad de puestos
directivos están disponibles en esas empresas trasnacionales, pero sí la solicitud
de personal capacitado para ocupar puestos directivos en ellas, -dijo Parra Canto.
Estas áreas directivas, inicialmente las consideran para ser ocupadas por
directivos del propio país originario de la empresa con la idea de cubrir ese déficit
de forma temporal, en tanto obtienen al perfil idóneo local, pero la realidad es que
estos escasean.
-Considero que al final depende de nosotros mismos. En lo personal, el mexicano
y el yucateco en particular, si cambiamos un poco nuestra mentalidad podríamos
sin duda detonar la economía del estado. El yucateco tiene que creer que lo
puede. Y en esto estamos trabajando, en este salto en la mentalidad laboral. -
asegura Parra Canto.
Retrospectiva
El estudio denominado “Travesías del Desarrollo en Yucatán”, de Esther Iglesias
del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional Autónoma
de México (UNAM) elaborado en 2014, revela características particular en cuanto
a la condición y pensamiento de la mano de obra laboral en esta entidad, y hace
las siguientes aportaciones al respecto:
Es de señalar, el caso del estado de Yucatán, puesto que ocupa uno de los
lugares más significativos en el país en cuanto al monto de subsidios que recibe
para mitigar algunos bolsones de pobreza. Lamentablemente estas ayudas sólo
han servido para paliar problemas coyunturales y muy pocas para desarrollar
algunos pequeños programas de capacitación de la mano de obra.
A diferencia de lo que ocurre en otras regiones de México, en este espacio las
especialidades técnicas apenas alcanzan un mínimo grado de desarrollo. Y
concluye… México entra a la globalización sin haber desplegado anteriormente
una política de competitividad industrial: difícilmente una región como Yucatán,
que es uno de los últimos espacios en los que se ensaya el tipo de
industrialización a partir del ensamblaje de la maquila, podría adjudicarse a sí
misma un diseño para esta competitividad.
Durante los primeros años de la instalación del TLCAN hubieron lamentables
ejemplos de quiebres de empresas ensambladoras debido a que la competitividad
mexicana ha sido una de las debilidades más significativas durante los últimos dos
decenios.
Yucatán no ha estado ausente en estos hechos: docilidad e incompetencia en la
mano de obra no se suman para obtener buenos resultados. Los bajos salarios y
la falta de preparación técnica son dos desventajas en la competitividad.
Reiteramos que el estado de Yucatán es un espejo que más que otros –en este
caso, otros estados del país– refleja con mayor nitidez los contornos de las
sombras de un desarrollo como el de México. Es decir, un espejo en el que tiene
nombre, cantidad y permanencia un crecimiento raquítico y en donde prima la
inequidad, la desigualdad y la baja calidad en la productividad que conlleva a la
incompetencia.
Allí está el crecimiento de un desarrollo no sustentable, el rezago en la educación,
el aumento desmesurado del desempleo, el incremento de la tercerización y de un
elevado porcentaje –más de 60%– de la PEA (Población Económicamente Activa)
instalada en el sector laboral informal.
Reto futuro
Leonardo Parra Canto Director de Capacitación para el Trabajo, de la
Subsecretaría del Trabajo en Yucatán, asegura que las condiciones en la entidad
han mejorado notablemente en los últimos cuatro años. Y que “la mira” del Estado
está puesta en una mejor oferta laboral.
-Sí hemos encontrado algunos yucatecos en puestos de dirección, pero son los
menos, -aseguró el funcionario. Empero, mientras los habitantes de esta entidad
no logren dar el “salto mental”, siempre será un riesgo latente que alguien más
ocupe los puestos directivos disponibles.