0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas7 páginas

Control de Riesgos en Trabajos Ruidosos

Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas7 páginas

Control de Riesgos en Trabajos Ruidosos

Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Estrategia de Control

Definiciones y principales aspectos

La Estrategia de Controles corresponde a los requisitos mínimos obligatorios (para ejecutivos,


supervisores, trabajadores propios y personal de empresas contratistas y subcontratistas), para
garantizar un ambiente de trabajo sano y seguro, manteniendo bajo control los riesgos, factores,
agentes y condiciones que puedan producir accidentes de trabajo graves, fatales o enfermedades
profesionales con incapacidades temporales o permanentes.
PROCESO DE GESTIÓN DE CONTROLES CRÍTICOS

La metodología que utiliza AMSA para gestionar los controles críticos es la siguiente:

En este documento queremos recordar


los aspectos asociados a los puntos 1 y 2.
1) PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS DE SALUD OCUPACIONAL ANTOFAGASTA MINERALS

La identificación de los agentes y/o factores de riesgo de salud ocupacional fue liderada por las
Gerencias de SSO respectivas a cada una de las compañías y GSSO Corporativa, para lo cual consideró
el bowtie de Seguridad y Salud Ocupacional del Grupo Minero Antofagasta Minerals, el juicio
experto y el análisis de la repetitividad de los riesgos de salud ocupacional en el Grupo Minero.

2) IDENTIFICACION DE LOS CONTROLES

En este paso se deben identificar los controles necesarios para cada riesgo de salud ocupacional, ya
sean estos controles existentes o posibles nuevos controles. Este proceso incluye la preparación de
un bowtie, el cual se divide en las siguientes etapas:

2.1 Peligro El inicio de cualquier bowtie es el peligro. Un peligro es una fuente, situación o acto con un
potencial de daño.
2.2 Evento no deseado Una vez identificado el peligro, el siguiente paso es definir el evento no deseado. Este es el
momento en que se libera o se expone al peligro de manera descontrolada. No hay daño o
impacto negativo aún, pero es inminente.
2.3 Causas Mecanismos que pueden liberar o causar la exposición al peligro de manera descontrolada.
Puede haber múltiples causas.
2.4 Consecuencias Se deben identificar las consecuencias resultantes del evento no deseado. Puede haber más de
una consecuencia para cada evento.
3.1. Identificación de controles
• Controles preventivos: Estos controles previenen la causa que resulta en un evento no
deseado.
• Controles mitigadores: Estos controles mitigan los efectos de las consecuencias o permiten
una recuperación rápida luego de que la consecuencia ha ocurrido.

3.2. Controles críticos


Luego de definir los controles para el riesgo de salud ocupacional, la selección de los críticos
es el paso siguiente. Estos son cruciales para prevenir o mitigar las consecuencias de un riesgo
de salud ocupacional. La ausencia o falla de uno de ellos aumenta de manera significativa el
riesgo de que ocurran accidentes de trabajo graves, fatales o enfermedades profesionales con
incapacidades temporales o permanentes, a pesar de la existencia de otros controles.

3.3. Factores de erosión


Las barreras no son perfectas, incluso la mejor barrera puede fallar. Teniendo en cuenta este
hecho, lo que se necesita saber es por qué una barrera fallará, esto se hace usando el factor
de erosión. Cualquier cosa que pueda hacer que una barrera falle se puede describir como un
factor de erosión.
Estrategia de Control
Definiciones y principales aspectos

Estrategia de Control

Por qué nacen las EdC:

El Grupo Minero Antofagasta Minerals, con el fin de optimizar su proceso de gestión y capturar las diferentes oportunidades,
establece un nuevo proceso de gestión de riesgos:
Principales cambios:

• Gobernabilidad: Se establece responsabilidad de un rol de dueño de riesgo y dueño de control.


• Se diferencian elementos de soporte de un control critico o control.
• Se enfoca en el rendimiento del control; es decir, el cómo es su desempeño esperado

1. ¿Qué es un control?

Acción Dispositivo Sistema


CC1: Uso correcto de equipo de protección auditiva (EPA) de acuerdo al riesgo residual.

Control: es una acción que se espera del personal que está en áreas críticas, donde la concentración de este agente es por sobre
el 50% límite de exposición ocupacional

Desempeño objetivo esperado del control: 100% de grupos de exposición similar expuesto (sobre el 50% de dosis) debe utilizar protección
efectiva mediante el uso correcto del equipo de protección auditiva (EPA).
CC5: Audiometría a trabajadores expuestos sobre un nivel de presión sonora de 82 dB, para asegurar salud compatible con el
cargo.

Control: es una acción que se espera del personal que está en áreas críticas, lo cual significa que el trabajador debe tener al día
sus exámenes de vigilancia médica (audiometría)

Desempeño objetivo esperado del control: 100% de los trabajadores expuestos a ruido sobre el 50% del límite de exposición ocupacional,
con aptitud para desempeñar sus funciones.

También podría gustarte