Terapia Metacognitiva Interpersonal en TP
Terapia Metacognitiva Interpersonal en TP
• La falta de sentido de agencia puede estar en parte conectada a sesgos cognitivos, como
puede ser el “sentido del deber” como guía de acción.
• Un reducido sentido de agencia causa problemas en la regulación de las elecciones, en
dos sentidos:
-Tendencia a actuar con referencia a los objetivos e intenciones de los demás.
-Debido a la falta de una guía interna, existe una fuerte percepción de presión
externa (los otros pueden ser vistos como tiranos, que imponen su voluntad).
SENTIDO DE AGENCIA LIMITADO / FLUCTUANTE
(III)
• Las acciones de las personas en el escenario social están impulsadas por objetivos,
deseos y creencias sobre las condiciones en que será posible lograr estos deseos.
• Los adultos forman estructuras de creencias estables acerca de cómo creen que los
demás responderán a sus deseos…
• ESQUEMAS INTERPERSONALES = estructuras cognitivo-afectivo-somáticas que
las personas construyen para dar sentido a las relaciones sociales. Estos esquemas se
forman a partir de motivaciones primarias seleccionadas durante la evolución (sistemas
motivacionales interpersonales).
• Influencias temperamentales x experiencias relacionales repetidas.
ESQUEMAS INTERPERSONALES PATOLÓGICOS (II)
• Los principales Sistemas Motivacionales Interpersonales (Liotti, 2004, Lichtenberg, 1989) son:
-Apego.
-Agonismo / rango social / competencia por acceso a recursos limitados.
-Cuidado.
-Pertenecer a un grupo.
-Apareamiento / formar vínculos sexuales estables.
-Cooperación para alcanzar objetivos.
-Autonomía / Agencia / Exploración.
ESQUEMAS INTERPERSONALES PATOLÓGICOS (III)
• La conducta consonante con los sistemas motivacionales necesita ser validada y apoyada
por los cuidadores ya desde la infancia.
• Sobre la base de las predisposiciones innatas del niño, el cuidador responde a las
solicitudes activadas por los sistemas motivacionales y realiza acciones regulares y
recurrentes. El niño, progresivamente memoriza estas recurrencias y formula
abstracciones que internaliza y transforma es esquemas relacionales (ej. “si
busco apoyo emocional mi padre no estará disponible”).
• Estas predicciones sobre la conducta del cuidador pueden conllevar que el niño,
defensivamente, evite o se distancie de sí mismo o de los otros para protegerse contra la
incomprensión o el rechazo.
ESQUEMAS INTERPERSONALES PATOLÓGICOS (V)
• En la edad adulta esto puede tener consecuencias (ej. no sentirse querido) de las que no
se sea totalmente consciente.
• Las predicciones acerca de la conducta de los otros, con el tiempo formarán
un esquema interpersonal, al que el sujeto recurrirá para interpretar los
eventos y manejarse en las relaciones sociales.
• Un esquema conlleva una atención automática y disfuncional a información que confirma
el esquema, ignorando la incongruente / irrelevante para el esquema (sesgos).
• El esquema está conformado por un deseo y una creencia nuclear (autoimagen que
subyace al deseo): EJ. “no soy querido”.
ESQUEMAS INTERPERSONALES PATOLÓGICOS (VI)
• Desde una práctica clínica basada en MIT, no ha de ponerse atención exclusiva en los
primeros años del paciente y se puede conceptualizar el caso enfocándolo en sucesos
relativamente recientes (eventos recientes pueden haber supuesto la cristalización de un
esquema patógeno).
LA ESTRUCTURA DE LOS ESQUEMAS
INTERPERSONALES PATOLÓGICOS (I)
• Un esquema por tanto es una memoria generalizada sobre cómo nuestros
deseos fueron acogidos en el pasado y acerca de cómo fueron satisfechos.
• Al mismo tiempo, son una expectativa internalizada (predicción).
• La organización de un esquema comienza con la activación de un deseo impulsado por
autoimágenes que tienden a anticipar si este deseo será satisfecho o no.
• El deseo activa planes o procedimientos dirigidos a satisfacer el deseo.
• Estos planes o procedimientos son del tipo “Si… entonces…” y típicamente elicitan una
respuesta por parte del otro.
LA ESTRUCTURA DE LOS ESQUEMAS
INTERPERSONALES PATOLÓGICOS (II)
• Esta respuesta del otro genera una respuesta desde el self de tipo cognitivo, emocional y
conductual.
• En los TP, los esquemas son fácilmente activados y frecuentemente generan
emociones intensas y desreguladas que son difíciles de modular. Los pacientes son
incapaces de cuestionar las asunciones subyacentes al esquema en relación a si son ciertas o
falsas.
• Los esquemas interpersonales patógenos no son lecturas precisas de lo que está ocurriendo
en la relación, en su lugar, generan interpretaciones rígidas y disfuncionales que impiden
visiones alternativas.
• Esta manera de interrelacionar inducirá respuestas en el otro que confirmarán el
esquema.
LA ESTRUCTURA DE LOS ESQUEMAS
INTERPERSONALES PATOLÓGICOS (III)
• En MIT:
-Se ayuda a los pacientes a comprender que son conducidos por
estructuras internas (esquemas) que determinan su conducta, en su
debido momento, en etapas avanzadas (si se hace en fases iniciales o de
forma precipitada pueden sentir los pacientes que se trata de una crítica).
-El ciclo interpersonal es una herramienta fundamental para entender que sucede
en la relación terapéutica.
-Para ayudar, el terapeuta debe evitar contribuir a los procesos
patológicos intersubjetivos (importante el papel del terapeuta en la relación).
ESTADOS MENTALES RECURRENTES (1)
• Algunos de los EM que aparecen no son específicos de los TP (ej. temores catastrofistas
asociados a la ansiedad, temor a la enfermedad en la hipocondría…).
ESTADOS MENTALES RECURRENTES (III)
• ABANDONO.
• ALIENACIÓN / EXCLUSIÓN DEL GRUPO / EXTRAÑEZA.
• VULNERABILIDAD / DEBILIDAD / PERCEPCIÓN DE DAÑO RELACIONAL.
• INDIGNIDAD / MIEDO DE SER JUZGADO / VERGÜENZA.
• CULPA MORAL Y CULPA DEL SUPERVIVIENTE.
• CONSTRICCIÓN / INJUSTICIA SUFRIDA / SUMISIÓN FORZADA.
ESTADOS DE AFRONTAMIENTO
• DESCONFIANZA.
• ENFADO AUTO-PROTECTOR / OPOSICIÓN AL OPRESOR / REBELIÓN CONTRA LA
CONSTRICCIÓN.
• VACÍO DESVITALIZADO.
• EVITACIÓN / AISLAMIENTO PROTECTOR.
• CONFORMIDAD / SUMISIÓN BUSCADA.
• ADICCIÓN AL TRABAJO / PERFECCIONISMO / SOBRECARGA.
• IDEALIZACIÓN DEL OTRO / IDEAL PROTECTOR.
• ESTUPEFACCIÓN.
ESTADOS EGOSINTÓNICOS
• GRANDIOSIDAD.
• SUPERIORIDAD MORAL / JUICIO CRÍTICO / DESDÉN.
• BÚSQUEDA Y MANTENIMIENTO DE ESTATUS / TERRITORIALIDAD /
CONSOLIDACIÓN DE PODER.
• BÚSQUEDA DE PLACER / HEDONISMO.
EM MIEDO / ANGUSTIA: ABANDONO.
• Se activa cuando un paciente ve a los demás como críticos, amenazantes, agresivos u hostiles y el
paciente no duda de las malas intenciones de los demás (peligro percibido como inminente).
• El paciente siente que no tiene fuerza para luchar.
• El aislamiento (físico y mental) se lleva a cabo con el objeto de poner fin al sufrimiento relacional.
• Por un lado, el paciente se siente asustado y avergonzado por evitar las relaciones, pero también
experimenta seguridad y disminuye la ansiedad.
• TP Paranoide: búnker blindado / TP Narcisista: torre de marfil / TP Evitación: guarida oculta.
• A veces, desde este estado, los pacientes viran hacia otro estado de búsqueda del placer a través
de la gratificación solitaria.
ESTADOS DE AFRONTAMIENTO:
CONFORMIDAD / SUMISIÓN BUSCADA
• Los pacientes se centran en un objetivo que desean alcanzar y establecen estándares de alto
rendimiento para ellos mismos.
• Realizan una estrecha supervisión entre el desempeño esperado-deseado y el actual. La
diferencia entre ambos es tan intolerable para el paciente que no prestan atención a signos
de cansancio / fatiga.
• Todo ha de hacerse correctamente y es probable que esté vinculado a una sensación de
exageración, acompañada por la idea de que no es posible renunciar a nada.
• Fuerte temor a cometer errores.
ESTADOS DE AFRONTAMIENTO:
ADICCIÓN AL TRABAJO / PERFECCIONISMO / SOBRECARGA (1I)
• La idea de que uno no está a la altura de las expectativas es omnipresente, así como la idea
de que los otros criticarán con dureza y desdén.
• Culpa, vergüenza y ansiedad al anticipar el fallo a la hora de alcanzar el estándar
perfeccionista, son emociones típicas.
• Por lo general, la autoeficacia suele ser baja, salvo por momentos en que el paciente siente
que está dominando algunos de los objetivos (momentos en que la autoeficacia puede ser
alta).
• Los pacientes pueden virar de este estado a estados que impliquen parálisis en la toma de
decisiones e impotencia depresiva.
ESTADOS DE AFRONTAMIENTO: IDEALIZACIÓN DEL OTRO /
IDEAL PROTECTOR
• Con cada paciente hay que definir qué estados mentales se experimentan
recurrentemente.
• Hay que explorar qué factores interpersonales y qué factores internos causan las
transiciones entre estados.
• La patología de personalidad se constituye por estados problemáticos, pero
también por las rígidas transiciones entre estados como resultado de desencadenantes
mínimos (frecuentemente, inconscientes).
• Algunos desencadenantes son endógenos (ej. paciente que sufre oscilaciones anímicas
frecuentes sobre una base temperamental tendente a la depresión).
1I. PSICOPATOLOGÍA
DE LOS TP:
FUNCIONES
DISFUNCIONES METACOGNITIVAS (1)
Ej1. identificar nuestro estado emocional enfocándonos en las sensaciones corporales (ej. dolor de
estómago por proximidad de un examen).
Ej 2. a través de la comprensión de nuestro estado mental, hacer las adaptaciones oportunas para
lograr relajarnos, concentrarnos, calmarnos…
• ToM / COGNICIÓN SOCIAL: más orientados a tareas de corte experimental (de laboratorio).
Son términos más centrados en atribuciones puntuales de EM ante E’s estructurados (discriminar
cual será la emoción que corresponde a una expresión facial).
• Metacognición en MIT→ Describe la capacidad de usar los estados mentales para
atribuir significado a eventos personalmente significativos y de emplear este
conocimiento en el curso de interacciones reales y emocionalmente cálidas. La
metacognición es la capacidad que resume varios aspectos del conocimiento mental en una
imagen general de la que hacemos uso para dar sentido a nuestras acciones y responder a
determinados interrogantes (Ej. “ahora que me siento decepcionado…¿cómo voy a reaccionar? ¿qué
puedo hacer con mi temor a ser abandonado?”). Además incluye la capacidad de regular la
experiencia subjetiva (ej. regular los síntomas) como la capacidad de resolver
problemas relacionales.
DISFUNCIONES METACOGNITIVAS (III)
Diferenciación. Descentramiento.
Integración.
HABILIDADES METACOGNITIVAS (II)
• DIFERENCIACIÓN:
-Capacidad de tomar distancia crítica de las propias convicciones, pensamientos...
-Similitud con el concepto de defusión cognitiva.
-Relacionado con la naturaleza representacional de los eventos mentales, en
términos de hipótesis, no de certeza.
-La diferenciación permite tomar conciencia de que las evaluaciones que
realizamos sobre la conducta de los otros, en algunos casos depende de
tendencias estables propias (esquemas interpersonales) de interpretación de
comportamiento, que puede no coincidir con lo que los demás piensan o sienten.
HABILIDADES METACOGNITIVAS (V)
• DIFERENCIACIÓN:
-Se advierten carencias en esta función en situaciones como:
→ Espirales rumiativas negativas y autodepreciativas (ej. “soy un
desastre…”).
→ Dificultad para diferenciar cuando uno está consciente o bien está
soñando.
→ Cuando se piensa que los eventos mentales (ej. pensamientos, sueños…)
pueden influir sobre los eventos o modificar la realidad (como en el caso de
la fusión pensamiento-acción).
HABILIDADES METACOGNITIVAS (VI)
• INTEGRACIÓN:
-Capacidad para tener una visión unificada de uno mismo, a pesar de la alternancia de
diferentes EMs, algunas veces inclusive contradictorios y de la alternancia de la propia
conducta ante diferentes contextos.
-Implica ser consciente de cómo uno ha evolucionado, existiendo capacidad de
describir quienes somos en comparación con el pasado, muchas veces sobre la base de la
sucesión de determinados eventos, cambios en pensamientos y emociones (ej. cambios
asociados a la psicoterapia, cambios experimentados tras el fallecimiento de un ser querido…).
-Puede tener relación con lograr o mantener (o perder) una percepción integrada de
identidad personal.
HABILIDADES METACOGNITIVAS (VII)
• DESCENTRAMIENTO:
-Habilidad para ponerse en el lugar del otro y formular inferencias sobre sus
estados mentales sin tener en cuenta la perspectiva propia, la manera propia de
evaluar o de interpretar los eventos y la participación en la relación (dificultades en
este sentido se evidenciarían por ej. “si hubiera estado en su lugar me habría sentido
muy avergonzado, no entiendo como no siente vergüenza…”, “estoy seguro que se están
riendo de mi por mi traje”).
-Superación de punto de vista ego-centrado.
-Implica la capacidad para entender que los demás son poseedores de procesos
psicológicos propios, diferenciados a los de uno mismo.
USO DEL CONOCIMIENTO METACOGNITIVO PARA TOMAR
DECISIONES, RESOLVER PROBLEMAS Y MANEJAR EL SUFRIMIENTO
SUBJETIVO (1)
• PRIMER NIVEL:
-Las más simples.
-Escasa reflexividad.
-Algunos ejemplos: acciones directas sobre el cuerpo, se intenta manejar el afecto de su estado
problemático modificando el estado general de su organismo (ej. BZD, OH, tóxicos, ejercicio
físico…).
-Incluye la evitación consciente de las condiciones en que el EM conflictivo aparece.
-Incluye la búsqueda de apoyo interpersonal (problemas: dificultad para pedir ayuda, incapacidad
para reconocer que los demás estarían dispuestos a ayudar si así se solicita, dificultad para considerar
si el otro está dispuesto o puede proporcionar asistencia).
USO DEL CONOCIMIENTO METACOGNITIVO PARA TOMAR
DECISIONES, RESOLVER PROBLEMAS Y MANEJAR EL SUFRIMIENTO
SUBJETIVO (1II)
• Además, los afrontamientos y estrategias de regulación del afecto son flanqueados por
estilos cognitivos desadaptativos: los sesgos cognitivos (ej. anticipar el desprecio por parte de
otros→ el estilo de afrontamiento pretende evitar la temida respuesta de los otros).
FORMAS DE AFRONTAMIENTO DESADAPTATIVO Y
RAZONAMIENTO DISFUNCIONAL (II): EJEMPLOS
• EVITACIÓN:
-Intentos de prevenir estados de distrés emocional que se activan en
contacto con los demás. Intento activo de no participar de relaciones (sobre todo
íntimas).
-Evitación cognitiva y conductual (“actuar para no pensar”).
-Formas: aislamiento relacional, retraimiento, independencia excesiva.
-Actividades solitarias (lectura, ordenador…). A veces, conductas compulsivas para
evitar la angustia relacional (ej. juego online, sexo, drogas…).
-Comunes en TP dependiente, por evitación y TOC.
FORMAS DE AFRONTAMIENTO DESADAPTATIVO Y
RAZONAMIENTO DISFUNCIONAL (III): EJEMPLOS
• HIPER-COMPENSACIÓN:
-Significa elevar a niveles extremos los aspectos o comportamientos
opuestos a los que uno teme que generen problemas (ejs. hiper-dedicación al
trabajo, pasar de víctima a agresor…).
-El narcisismo es, quizá, el prototipo del estilo de afrontamiento hiper-compensador
(pacientes cuyos cuidadores ignoraron sus necesidades emocionales básicas…). Una
autoimagen grandiosa permite la superación temporal de los estados emocionales
negativos.
RAZONAMIENTO DISFUNCIONAL Y SESGOS COGNITIVOS (1)
-AUTO-ENSALZAMIENTO:
consiste en la tendencia a sobre-
estimar el valor personal. Creencia
de que se es mejor o que el
desempeño es mejor que el de los
otros en procesos de comparación
social. Sesgo típico de pacientes
narcisistas.
DESREGULACIÓN Y SOBRE-REGULACIÓN DEL AFECTO (1)
• La aceptación de las emociones y la confianza de que uno puede compartir las emociones
negativas con otros son necesarias para una regulación emocional adecuada (funcional).
1II. EVALUACIÓN Y
FORMULACIÓN DEL
CASO EN TERAPIA
METACOGNITIVA
INTERPERSONAL
OBJETIVOS Y DURACIÓN DE LA EVALUACIÓN (1)
• Propósito de la evaluación en MIT: construir una formulación del caso para poder
planificar el tratamiento.
• Es necesario:
-Identificar el conjunto de esquemas interpersonales patógenos del paciente.
-Esbozar las dificultades metacognitivas que obstaculizan el tratamiento.
-En base a ello, adaptar la terapia a las capacidades mentalistas del paciente.
OBJETIVOS Y DURACIÓN DE LA EVALUACIÓN (1I)
• Por ej. si un paciente tiene problemas metacognitivos para comprender qué eventos
interpersonales provocan emociones específicas. Sin aclarar esto, no será posible reconstruir
un esquema interpersonal.
• En este supuesto, se puede plantear de forma previa como objetivo descubrir el mundo
mental del paciente en lugar de cambiar la disfunción de personalidad.
• Al finalizar la evaluación, el terapeuta ha de ser capaz de:
-Comprender si el pax tiene dificultades metacognitivas y formular intervenciones para mejorarlas.
-Identificar los síntomas presentes o TPs.
-Comprender y ayudar al paciente a comprender los esquemas interpersonales que subyacen a las
dificultades relacionales y psicológicas de este último.
OBJETIVOS Y DURACIÓN DE LA EVALUACIÓN (1V)
• Según MIT, un mismo TP pueden ser mantenido por esquemas personales diferentes de un
sujeto a otro.
• 2 sujetos con mismo dx TP DSM pueden diferir entre ambos en los estados mentales y los
esquemas interpersonales asociados.
• También evaluar: síntomas prominentes (y los procesos de mantenimiento cognitivo-conductuales),
recursos y fortalezas, factores de protección, deseos propios, inclinaciones… conveniencia de trat.
psicofarmacológico.
• La duración de la evaluación varía:
-En ausencia de disfunciones metacognitivas severas: 2-3 sesiones.
-En presencia de disfunciones más severas: hasta 8 sesiones, necesidad de supervisión.
OBJETIVOS Y DURACIÓN DE LA EVALUACIÓN (V)
• Las disfunciones metacognitivas son uno de los aspectos a evaluar en la fase de evaluación, y son al
mismo tiempo, el objetivo de comienzo del tratamiento.
• Ayudar al paciente a progresar en cierta auto-reflexividad básica (ej. lograr una cierta
comprensión de nuestra propia mente, pensamientos, emociones… conexiones básicas entre
pens→ emoc → cta…) es un requerimiento previo a la formulación de los esquemas
interpersonales.
• La formulación del primer esquema interpersonal dominante representa la cumplimentación de la
evaluación y el logro del primer objetivo terapéutico.
QUÉ BUSCAR: LOS COMPONENTES DE UN ESQUEMA
INTERPERSONAL (I)
• Tras identificar el deseo, el terapeuta puede obtener detalles adicionales con respecto al
episodio relacional e intentar identificar:
Preguntar… ¿dónde ocurrió? ¿cuándo? ¿quién estuvo presente? ¿contenido del diálogo?
¿secuencias de acción-reacción?
Después de ello, hay que ponerse en el lugar del P y atender a lo que sintió en el contexto
del episodio que relata.
CÓMO IDENTIFICAR: EXPLORACIÓN DE EPISODIOS
NARRATIVOS (1I)
• Para que este proceso sea exitoso, las preguntas habrán de ser precisas y dirigidas a
comprender el esquema, a través de centrarse en los sentimientos / emociones
experimentadas y en la dinámica que las desencadena.
• Siguiendo directrices cognitivas en sentido estricto, no conviene preguntar “por que´”
actuaron de una determinada manera, sino “qué” pensaron en el momento preciso
momento en que actuaron de una determinada manera.
• Los episodios narrativos parten de determinadas declaraciones: ej. “no confío en mi esposo,
pienso que me es infiel”, “en el trabajo mi jefe siempre me trata mal”.
CÓMO IDENTIFICAR: EXPLORACIÓN DE EPISODIOS
NARRATIVOS (1II)
• Es preciso preguntar por tantos detalles como resulte posible (ej. inicio de las sensaciones,
sensaciones experimentadas, localización temporal y espacial del episodio…).
• En relación al ejemplo del jefe que trata mal el T puede plantear: ¿puedes describir un episodio
que ocurriese de forma reciente o en el pasado donde me puedas mostrar que tu jefe te trata mal?
¿Qué pasó? ¿Qué te dijo? ¿Dónde? ¿Qué hiciste? ¿Qué sentiste?
• Para comprender los esquemas interpersonales prevalentes de un paciente es
necesario comenzar con un análisis de varios escenarios narrativos y no
únicamente con un episodio único.
• Conviene procurar rescatar algún episodio previo (preguntar por ello al P) y vincularlo con
el que aporta el paciente inicialmente. Esto implica procurar conectar recuerdos asociados.
CÓMO IDENTIFICAR: EXPLORACIÓN DE EPISODIOS
NARRATIVOS (1V)
• El número de episodios narrativos a los que se recurra puede variar, entre 2-3 o inclusive
hasta 7.
• Se seleccionan los episodios en virtud de la intensidad y riqueza de las emociones,
especialmente las negativas.
OBSTÁCULOS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN:
DISFUNCIONES METACOGNITIVAS (1)
• El clínico puede compartir una ilustración del esquema disfuncional del P con respecto a los
síntomas recurrentes informados por este y el perfil metacognitivo disfuncional de este
último.
DEVOLUCIÓN: UN MOMENTO DELICADO PARA LA RELACIÓN
TERAPEÚTICA (1I)
“Tú deseas esto…para lograrlo, tu tendencia es esta…el otro responde de esta manera y tu
reaccionas a la respuesta del otro de esta otra manera”.
• El terapeuta procurará indagar los aspectos sobre los que el paciente no está de acuerdo,
prestando estrecha atención a indicadores no verbales de cambios emocionales (gestos…).
IV. RELACIÓN
TERAPÉUTICA
RT (1)
• Piedra angular de MIT. Se trabaja para construir una buena relación terapéutica, reparar rupturas, fomentar una
atmósfera cooperativa que reflexione sobre los EMs y que garantice que las capacidades metacognitivas funcionen
en su mejor nivel posible.
• Muchos pacientes con TP tienden a construir la RT de acuerdo con un conjunto de esquemas
interpersonales desadaptativos / disfuncionales (ej. piden ayuda, pero anticipan que el T será no confiable…).
• Uno de los principales problemas en el tratamiento de los TP consiste en las dificultades para formar y
mantener una buena RT. Necesidad de reparación constante.
• En pacientes que no son conscientes de sus emociones y tienden a construir la terapia de forma consistente con
sus esquemas de desadaptación, el trabajo se hace duro, requiere astucia y enfocarse constantemente en la RT.
RT (1I)
• Los T prestan atención continuamente y escuchan el feedback de sus pacientes, a nivel explícito pero
también no verbal. Se preguntan sobre su papel y contribución ante el problema de
relación presente. El terapeuta trata de regular sus propias reacciones.
• La postura del T procurará ser positiva, acogedora, sin prejuicios, procurando ponerse en el lado del
paciente.
• Preguntándose de forma continuada si pueden estar contribuyendo a un patrón relacional tóxico.
• Centrar la conversación en la RT: metacomunicación. Hablar sobre lo que sucede en sesión.
RT (IV)
• Cuanto más grave es la patología de personalidad de un paciente, más limitadas son las reacciones del
terapeuta y más fácil es activar / mantener los ciclos interpersonales patológicos.
• Conocer los ciclos interpersonales típicos de los TP resulta útil por tratarse de una heurística que
ayuda al terapeuta que está implicado en emociones negativas a poder pensar rápidamente.
Ej. “trabajo con una persona con personalidad paranoica, por lo que no puedo esperar
sentirme en la relación relajado, tranquilo o neutral. Mi reacción es normal, puedo permitirme sentir
estos sentimientos”.
• Los terapeutas expertos pueden rápidamente hacer uso de sus conocimientos sobre ciclos
interpersonales para hacer que el impacto personal del paciente sea menos intenso.
RT (V)
• Los terapeutas que trabajan con pacientes TP requieren tener una mente abierta y buena disposición
para reflexionar sobre sus propias reacciones.
• Un terapeuta que funcione bien no censura sus reacciones, las observa, reflexiona sobre ellas y las
trabaja hasta que encuentra una perspectiva desde la cual estas reacciones promuevan una terapia
enriquecedora.
• Tan pronto reconozca el T la presencia de un ciclo negativo, antes comenzará a desengancharse.
EJEMPLO DE CICLO INTERPERSONAL TÍPICO:
LUCHA-HUIDA
PACIENTE TERAPEUTA
DESEO DE SENTIR
SEGURIDAD DESEO DE SENTIR
VISIÓN DE T COMO SEGURIDAD,VISIÓN DEL
P COMO INTRUSIVO,
INTRUSIVO, DOMINANTE,
DOMINANTE, CONTROLADOR,
CONTROLADOR, AMENAZANTE
AMENAZANTE
En previsión de peligro inminente, ambos pueden mostrarse cerrados, ser demasiado cautelosos, suspicaces, o
con disposición a atacar para evitar la agresión. Pueden asumir roles complementarios P y T.
EJEMPLO DE CICLO INTERPERSONAL TÍPICO: DISTANCIA
RECÍPROCA / PÉRDIDA DE INTERÉS
PACIENTE TERAPEUTA
FALTA DE EXPRESI-
VIDAD EMOCIONAL, FALTA DE ATENCIÓN Y
DE CURIOSIDAD EN EL
SENTIR AL T P, NO INVOLUCRARSE,
DESCONECTADO, SE FALTA DE
REFUERZA LA COMPRENSIÓN DE P,
IMAGEN DE ABURRIMIENTO
INDIGNIDAD
RT (V1)
• Ej. T (pensando): “Me estoy sintiendo criticado por el P, se que esto además es típico en mi. He de tener en
cuenta que mi paciente tiene un TP narcisista… por lo que es propenso a despreciar a los demás. Si me sitúo
en mi necesidad de aprobación, dependeré del juicio del P, y me sentiré frustrado o actuaré para procurar
demostrar mi valía. Si actúo así contribuiré al mantenimiento de los procesos interpersonales típicos del
narcisismo… el P además no es libre de elegir como relacionarse con los demás, si no, no habría acudido a
consulta de psicoterapia…”.
META-COMUNICACIÓN
Ej. “estoy haciendo mi mejor esfuerzo, estoy valorando mis recursos y habilidades terapéuticas, pero hoy siento que no
puedo ser efectivo. Es como si todo lo que hago fuera ineficaz y no puedo darte nada útil. Veo que es frustrante para ti,
pero creo que es importante que te lo cuente. Si no lo hago así mi frustración va en aumento. ¿Cómo te sientes acerca de
esto? ¿Qué es lo que piensas?”.
V. PROCEDIMIENTOS
PSICOTERAPÉUTICOS
PROCEDIMIENTOS MIT (1)
Esto significa llegar a comprender el deseo del paciente, la autoimagen que subyace al deseo, la imagen del
Otro y como el paciente reacciona a la respuesta del Otro. Sin embargo, durante esta fase, el
objetivo no es la formulación del esquema ya que por definición, se necesitan múltiples episodios
para poder hablar de un esquema. El objetivo será por tanto reconstruir la secuencia (más arriba
delineada) y una vez realizado el resumen, comentarlo con el P para recoger sus apreciaciones.
-Evocar memorias autobiográficas asociadas: se pide al P que evoque (de la manera más autónoma
posible) una serie de eventos autobiográficos que el P siente que son similares a los que acaba de
contar. Esto permitirá comprender las recurrencias existentes en la vida relacional del P.
-Reconstrucción del esquema: cuando se disponen de varios episodios psicológicamente similares, el
objetivo es la reconstrucción compartida de los esquemas interpersonales desadaptativos que
subyacen a los episodios (analizar similitudes, recurrencias…). Hacerlo con cuidado y cuidando la RT.
EJEMPLO DE UN RESUMEN ESTRUCTURADO DE
LOS EVENTOS*
“Tu expareja te dijo que no podía atenderte en ese momento (evento activador). En ese
momento tu sentiste que necesitabas comprensión y apoyo (deseo). Expresas que le insististe en
que te dijo que podrías contar con ella (procedimiento para lograr el deseo). Ella, con
parquedad, te dijo que no insistieras más y que no era un buen momento (respuesta del otro).
Te sentiste abandonado y le dijiste que era falsa y embustera por decirte que te
apoyaría…(respuesta del yo ante la respuesta del otro)”.
PROCEDIMIENTOS MIT (VII): FORMULACIÓN COMPARTIDA
• Una vez completada la formulación compartida del funcionamiento los P estarían listos para el
cambio.
• Idealmente (de cara a trabajar a partir de aquí la diferenciación), el esquema habrá de ser sentido
de forma egodistónica.
• Pero no siempre el esquema es egodistónicamente puro. A veces el esquema solo guarda egodistonía
en relación con la autoimagen y la respuesta del otro, pero no en relación a la respuesta propia con respecto a la
respuesta del otro (que incluye los procedimientos de afrontamiento). En estos esquemas no
egodistónicamente puros, las operaciones de diferenciación a realizar por el terapeuta serán más
limitadas (solo con respecto a la parte egodistónica del mismo).
• Por otro lado, hay esquemas por completo egosintónicos, como aquellos esquemas interpersonales que se basan
en objetivos que se persiguen de forma compulsiva porque son fuente de placer (ej. deseo compulsivo de
seducción / grandiosidad). No confrontar desde etapas iniciales (riesgo para la alianza terapéutica).
SECUENCIA
Reconstrucción
de conexiones Resumen
Evocar Reconstrucción,
causa-efecto estructurado de
memorias comprensión y
psicológicas un episodio Diferenciación
autobiográficas acordar el
(entre eventos, narrativo
asociadas esquema
pensamientos y completo
acciones)
CUANDO PROMOVER LA DIFERENCIACIÓN
CONSCIENCIA DE
OTRAS ESTRATEGIAS
LOS PROPIOS
DIFERENCIACIÓN DIRIGIDAS AL
ESQUEMAS
CAMBIO
INTERPERSONALES
PROCEDIMIENTOS MIT (VIII): PROMOVER EL CAMBIO
1) Promover distancia crítica / revisar o discutir creencias (certeza, precisión) a la luz de evidencias
empíricas, realización de experimentos conductuales…
2) Tomar conciencia de imágenes personales (auto-imágenes) más favorables (vs esquemáticas).
3) Ayudar al P a comprender que sus historias de desarrollo (de vida) influyen en sus creencias
actuales y que estas no son un reflejo fiable de la realidad (ayudar a P a comprender que presta
atención selectiva al estímulo que respalda dichas creencias esquemáticas).
4) Ayudar al P a comprender que su reacción a un evento particular puede ser comprensible, pero que la
intensidad de su respuesta emocional es un factor subjetivo que puede ser modulado.
MECANISMOS DE DIFERENCIACIÓN
5) Descubrir que hay fluctuaciones en el grado de certeza sobre las convicciones de uno (sobre todo
dependiendo del estado mental).
6) La superación de los ciclos interpersonales disfuncionales activos en la RT suponen una oportunidad de
diferenciación (ya que las anticipaciones del esquema patógeno no coincidirán con la actuación del T).
PROCEDIMIENTOS MIT (IX): PROMOVER EL CAMBIO
-Exploración y formación de nuevas auto-narrativas: una vez llevado a cabo el paso anterior, se promueve
la capacidad de vivir en estos estados positivos en la vida diaria. Para ello se procura activar el sistema
exploratorio y experimentar con nuevos comportamientos (y habilidades) con el objetivo de
enriquecer el repertorio de procedimientos relacionales y de atribución de significados. Se recurre a nuevas
formas de relación, se planifican experimentos (basados en los deseos / valores del P) que antes
parecían imposibles o fuera de alcance, se hace exposición en los mismos y se reflexiona sobre lo
experimentado. Evitar evitar.
-Promover una visión madura de la mente del otro (descentramiento): concienciar al P que los demás
tienen ideas, preferencias, objetivos y emociones diferentes a las nuestras. Se procura lograr una
conciencia más matizada y rica de lo que los demás piensan y sienten. No hacerlo de forma prematura, es
necesario previamente que el P sea consciente de que sus representaciones dependen de los
esquemas disfuncionales. La habilidad para descentrarse además dependerá del arousal emocional.
PROMOVER LA COMPRENSIÓN DE LAS OTRAS
MENTES Y EL DESCENTRAMIENTO
• Hay diferentes formas de ayudar a los P a comprender las otras mentes / promover el descentramiento:
-A través de la relación terapéutica (ej. que P imagine que es lo que el T siente, abrir a
contemplar posibilidades alternativas…).
-Alentando a usar los recuerdos de la relación terapéutica en el espacio entre sesiones, en
particular en momentos en que se sienten atraídos a interpretar la mente de otros
estereotipadamente.
-Mediante uso de ejercicios imaginarios destinados a explorar la mente del otro de manera
más sofisticada.
-Ejercicios de decodificación de expresiones faciales y señales no verbales.
-Usando diagramas / gráficos que representan cómo puede funcionar la mente del otro (hipótesis).
-A través del juego de roles.
PROCEDIMIENTOS MIT (X): PROMOVER EL CAMBIO
-Conocer nuestra propia contribución a la perpetuación de ciclos interpersonales: para fases de terapia avanzada.
Requiere cierto grado de diferenciación, acceso al yo sano, haber experimentado nuevas formas de relación en la vida social y
capacidad de descentramiento. El objetivo es ayudar a los P a comprender cómo sus comportamientos y
actitudes pueden desempeñar un papel en la creación y el mantenimiento de las mismas dificultades
relacionales que les hacen sufrir.
-Formando una autorepresentación integrada: ayudar al P a tener una visión integrada de ellos mismos, tomar
consciencia de contradicciones y sentirse como un todo coherente, en lugar de piezas desconectadas. Se trabaja la
consciencia de los desencadenantes que hacen que los P piensen, sientan y se comporten de manera diferente según cambian
los contextos relacionales, manteniendo de forma simultánea un sentido de identidad y unidad.
-Desarrollando dominio metacognitivo y tratando los síntomas: el T procura trabajar estrategias de dominio para los
problemas relacionales (ej. asertividad) y usa técnicas (sobre todo, TCC→ activación conductual, RD / MBSR…) para
tratar síntomas (eje I DSM) sobre la base del trabajo metacognitivo previamente realizado y el nivel actual del P.
PROMOVIENDO LA INTEGRACIÓN: INTERVENCIONES
• El objetivo en estas intervenciones es mostrar a los P (de manera validante) que son impulsados por
imágenes múltiples, diferentes y a menudo contradictorias con respecto a uno mismo, a los otros y a
su relación.
• El T hará un resumen escrito y discutirá con el P cómo los esquemas (solos o alternando con otros
esquemas) causan una alternancia entre representaciones de sí mismo y/o de los otros. Habrá de
incluirse en esta tarea una revisión de la forma en que los estados mentales dependen de los
esquemas.
• Otro objetivo es que los P comprendan que las representaciones que tienen de los demás pueden
variar en la medida en que cambian los contextos y los estados emocionales y que cada persona es
una entidad con muchas facetas que requieren ser integradas en un todo coherente.
• Ayudar al P a tomar consciencia de nuevos auto-aspectos emergentes (+), darles un nombre y
resaltar su importancia.
PROCEDIMIENTOS MIT (XI): REGLAS GENERALES PARA
AVANZAR EN LOS PROCEDIMIENTOS
• Aunque la descripción de los procedimientos se ha llevado a cabo desde una perspectiva secuencial,
en la práctica clínica es necesario avanzar y retroceder continuamente, compartir la formulación del
funcionamiento y promover el cambio, así como trabajar repetidamente sobre los mismos problemas
a medida que surgen nuevamente hasta que se resuelven.
• Cada vez que el terapeuta intenta escalar en los procedimientos, debe validar la experiencia del P
y hacer que se sienta comprendido, seguro, aceptado y validado.
• Si el P muestra alguna reacción negativa, MIT orienta a que el T vuelva a evaluar si sus observaciones
o formulaciones fueron adecuadas. Estará además atento a reparar las rupturas en la alianza terapéutica.
PROCEDIMIENTOS MIT (XIII): MARCADORES DE CAMBIO
TERAPÉUTICO
• ¿Cómo sabe un terapeuta cuando es el momento de pasar de un paso al siguiente? Los marcadores de
progreso indicarán cuando se ha logrado un paso para dar lugar a fomentar aspectos más complejos de
autorreflexión o impulsar el cambio.
• Los marcadores terapéuticos son:
-Metacognición.
-Calidad e intensidad de las reacciones afectivas (darse cuenta, conectar con el afecto, modularlo…).
-Calidad de la relación terapéutica.
-Acceso a más memorias autobiográficas.
-Cambios en síntomas.
PROCEDIMIENTOS MIT (XIV): MARCADORES DE CAMBIO
TERAPÉUTICO
La emoción dominante en una persona que experimenta una muy baja autoestima y autoeficacia es la vergüenza, la cual conduce a una tendencia de acción de alejamiento o aislamiento relacional, y a menudo implica evitar el contacto ocular, emular una falsa autoimagen o mentir para ofrecer una imagen socialmente más aceptable .
Los procedimientos terapéuticos MIT comienzan con la evocación de memorias autobiográficas específicas, que ayudan a los pacientes a recordar episodios narrativos detallados. Estas memorias sirven como base para identificar elementos de la experiencia subjetiva y posteriormente reconstruir las conexiones psicológicas causa-efecto. La metodología enfatiza la reconstrucción compartida de los esquemas interpersonales desadaptativos, maximizando la comprensión y autorreflexión sobre estos esquemas. En este sentido, la memoria autobiográfica permite iluminar patrones repetitivos en las relaciones del paciente, mientras que la reconstrucción de conexiones permite ver cómo se escala esta información en patrones de conducta más amplios .
El sentimiento de culpa lleva a que el individuo intente enmendar o renunciar a su buena fortuna porque siente que perjudicó a otros por incompetencia o descuido. El individuo se enfrenta a una actitud crítica con respecto a sus propias inclinaciones espontáneas y la búsqueda de placer, ya que se consideran inmorales o perjudiciales para los demás .
Los estados egosintónicos en personas con un sentido de grandiosidad se manifiestan en la creencia de que son superiores y autosuficientes, lo cual puede ir acompañado de un flujo de pensamiento acelerado. Esta percepción se contrarresta con la vulnerabilidad subyacente, ya que el sentido de omnipotencia y desdén hacia los demás puede resultar ser solo temporal, conduciendo eventualmente a estados de vergüenza o aislamiento si no se reconoce o valida su percepción de superioridad .
La autoeficacia mejorada y la conciencia emocional son esenciales en el enfoque MIT para la transición de los pacientes hacia estados mentales más saludables. Al desarrollar habilidades de autorreflexividad metacognitiva, los pacientes son capaces de formar relaciones más adaptativas con sus emociones y acciones. Esto incluye la comprensión de sus propias emociones, de cómo sus estados mentales influyen en su comportamiento y la interrelación entre sus pensamientos y sentimientos, facilitando así la formulación de esquemas interpersonales que fomentan el bienestar mental .
La terapia MIT se centra en mejorar la autorreflexividad metacognitiva, permitiendo que los pacientes amplíen su comprensión de sus propios estados mentales y subyacentes esquemas interpersonales desadaptativos. Durante la formulación compartida, se utilizan elementos como memorias autobiográficas asociadas y el reconocimiento de deseos y respuestas ante otros para reconstruir esquemas interpersonales. Esto posibilita avanzar hacia intervenciones más complejas y fomenta una mayor auto-reflexión, la cual es clave para superar disfunciones metacognitivas .
En individuos con rasgos paranoides, el estado de desconfianza se caracteriza por hipervigilancia debido a la idea de que otros podrían amenazar, engañar, humillar o causar daño. Este estado lleva a una atención centrada en las mentes de los demás, atribuyendo rápidamente intenciones maliciosas. En contraste, los individuos con rasgos narcisistas pueden también mostrar desconfianza, pero esto se acompaña de una ira autoprotectora y una actitud desafiante ante una percepción de amenaza a su planeada posición de poder o grandiosidad .
En un estado de grandiosidad egosintónica, el sentido temporal de superioridad surge del sentimiento de autosuficiencia y la convicción de pertenecer a una élite. Sin embargo, este sentido de superioridad puede cambiar cuando los individuos se enfrentan a situaciones que desafían su percepción autoelevada, como el fracaso o las críticas externas. Estos desafíos pueden llevar a fluctuaciones hacia estados de vergüenza, temor al juicio o incluso ira autoprotectora, alterando así el estado de superioridad temporal y reflejando la vulnerabilidad subyacente .
La vergüenza y la culpa pueden intensificar los estados de aislamiento, empujando al individuo a buscar 'guaridas ocultas' donde puedan mitigar su angustia relacional. Estos estados se caracterizan por la contradicción de sentirse asustado y avergonzado por evitar las relaciones, pero al mismo tiempo experimentando una disminución en la ansiedad cuando obtienen seguridad en el aislamiento. La culpa también perpetúa este comportamiento al evitar enfrentarse a situaciones donde el individuo teme no cumplir con las expectativas, favoreciendo el alejamiento del contacto social .
Los estados de afrontamiento ante amenazas llevan a que los individuos busquen continuamente mecanismos de protección. Por ejemplo, en el trastorno paranoide, se crea un "búnker blindado" mientras que el trastorno narcisista utiliza una "torre de marfil" y el de evitación una "guarida oculta." Estos mecanismos están diseñados para ofrecer seguridad y respaldan el alejamiento físico y mental que produce una sensación de disminución de la ansiedad, aunque también generan sentimientos de vergüenza y aislamiento .