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Lote Óptimo de Compras en Logística

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LOGÍSTICA

DOCENTE:
JORGE LUIS GADEA GARCIA
LOTE ÓPTIMO DE COMPRAS
INVENTARIOS – MODELOS – REPOSICION –
CICLOS – ESTRATEGIAS

SEMANA “10” – SESIÓN “10”

UNIDAD 4
Gestión de Inventarios
RECORDEMOS UN POCO…
LOGRO ESPECIFICO DE LA SESION

Al finalizar la sesión, el estudiante será capaz de entender y calcular el


lote económico de compra, como una variable referencial para la toma
de decisiones en cuanto al volumen a adquirir, en el cual se minimicen
los costos asociados al inventario.
TEMARIO

 Los Inventarios
 Lote óptimo de compras – Moldeo EOQ
 Reposición y ciclo de inventarios
 Drivers para la reducción de inventarios
 Estrategias para disminuir el nivel de inventarios
INVENTARIOS

Llamamos stock o existencias de una


empresa al conjunto de materiales y
artículos que se almacenan, tanto
aquellos que son necesarios para el
proceso productivo como los
destinados a la venta.
NATURALEZ DE LOS STOCKS

Dos problemas fundamentales de la gestión de stocks:

 Cuánto pedir: Cantidad o tamaño de lote


solicitado a proveedores externos o internos
de la empresa (etapa previa del proceso)

 Cuándo pedir: Punto de pedido

El modelo EOQ busca responder ambas preguntas


DETERMINACION DE LA CANTIDAD A COMPRAR
LOTE ECONÓMICO DE
COMPRA
 El lote económico de compra determina la
Modelo cantidad de productos a pedir para que los
costos de emitir las órdenes de compra y el

EOQ mantener los inventarios sea mínimo.

 Sólo se usa para productos de demanda


(Economic Order Quantity) recurrente, la cantidad resultante de la
formula debe ser revisada con el área de
Planeamiento.
LOTE ECONÓMICO DE
COMPRA

Para su aplicación se supone lo siguiente:

a. Demanda o consumo conocido y constante


b. Tiempos de entrega conocidos y constantes
c. No hay roturas de stock.
LOTE ECONÓMICO DE COMPRAS

¿Qué otros
costos
podríamos
considerar?
COSTO TOTAL DE
INVENTARIOS
COSTO TOTAL DE
INVENTARIOS
LOTE ECONÓMICO
DE COMPRAS
LOTE ECONÓMICO DE COMPRAS

produc.
LOTE ECONÓMICO DE COMPRAS
DEFINICIONES RELATIVAS A
INVENTARIOS Y REPOSICIÓN

 Nivel de servicio
 Lead time o tiempo de entrega
 Punto de re-orden
 Quiebre de inventario o stock out
NIVEL DE SERVICIO
PUNTO DE REPOSICION O RE-ORDEN
PUNTO DE REPOSICION O RE-ORDEN
LEAD TIME O TIEMPO DE ENTREGA O REPOSICIÓN
A todo ello se le
conoce como
Ciclo de Inventarios
QUIEBRE DE INVENTARIOS O STOCK OUT
INVENTARIO O STOCK DE SEGURIDAD
CÁLCULO DEL STOCK DE SEGURIDAD
… Lead Time contiguo

… Lead Time fijo


… Lead Time variable
COEFICIENTE
Z y δ
REDUCCIÓN DE INVENTARIOS
REDUCCIÓN DE INVENTARIOS
REDUCCIÓN DE INVENTARIOS
EJERCICIO DE APLICACIÓN 1

 Formar grupos de trabajo, máximo 4 integrantes.


 Resolver el siguiente caso propuesto
 Al finalizar el trabajo, exponer y sustentar el mismo.

por TM, determine:


CONCLUSIONES

 El lote económico de compras (EOQ) es un modelo


clásico de cantidad fija de pedidos, es decir, calcula
cuanto comprar de manera que se logre minimizar el
costo asociado a la compra y al mantenimiento de las
unidades en inventario.

 Los costos de adquisición o renovación, es la suma de


todos aquellos gastos inherentes y que son
independientes del tamaño del pedido.

 Los costos de posesión son todos aquellos costos


relacionados con el mantenimiento y control de los
materiales almacenados. Son proporcionales al nivel de
inventarios.

 Los costos de rotura de stock se origina en la no


existencia de un material cuando se necesita, tiene un
costo por cuanto puede paralizar la producción o puede
retrasar o perder una venta.

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