¿QUÉ ES UN PROYECTO DE

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA?
• Tecnología
es el conocimiento sobre los dispositivos y sus usos, que permiten obtener
servicios, nuevos productos, valor añadido o simplemente mejorar la calidad de
vida de las personas y la sociedad.
Innovación
según J.A. Schumpeter, es la introducción de nuevos productos y servicios,
nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la
organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o
usuario, esto incluye renovar o ampliar productos, servicios y procesos, y
cambios organizacionales, de gestión, de competencias profesionales, y de
modelos de negocio, pero cuidado, tampoco se restringe a lo recién dicho, pues la
innovación se basa en preguntarse ¿por qué no?
Innovación Tecnológica es innovar en el ámbito de la tecnología y como es
normal con una innovación, este tipo de innovación se solapa con las otras
(como la innovación social, la innovación cultural, etc) y no se excluyen entre sí.
Como todo campo, debe ser gestionado, dirigidos, administrado para garantizar
procesos creativos y cumplimiento y medición de un mejor vivir medible al menos
económicamente y socialmente
• Proyecto de Innovación Tecnológica
• incluye varios elementos de los cuales deben destacarse.
• El diseño, gestión y dirección de una innovación para que sea
aceptada e interiorizada por los mercados receptores.
• La creación y consolidación de mercados que la usen de manera
sostenible como negocio y sostenible en términos de respeto a las
personas y su entorno inmediato y mediato.
• El uso de herramientas proyectuales técnicas y culturales para que el
resultado del proyecto, la innovación, sea un nuevo dispositivo que
proyecte una mejor calidad de vida.
• Construir modelos de negocio que dejen a la innovación como un
nuevo componente de la vida diaria que sea viable, rentable y
sostenible tanto económicamente como socialmente.
 ¿POR QUÉ INNOVAMOS?
• Las organizaciones buscan innovar, compran o producen innovaciones o
simplemente están viviendo un mundo de innovaciones. De hecho innovar y
las innovaciones se consideran la respuesta a problemas económicos. Y
más aún, de las crisis económicas.
• La innovación como proceso y como producto es una alternativa que va más
allá del cambio. Es una propuesta de romper una forma y modo de hacer las
cosas y llevar las operaciones de una empresa a otro escenario económico y
de reglas económicas.
• Por eso creemos que la innovación puesta dentro del pensamiento actual de
una empresa puede ser arriesgado. La historia ha demostrado que las
innovaciones puestas dentro de formas de pensar tradicionales no han sido
exitosas.
• Por eso, la innovación debe abordarse sabiendo que deberán introducirse
cambios culturales, de pensamiento y de acción y lo más probable un nuevo
modelo de negocios y una nueva forma de pensar el negocio .. si es que aún
sigue siendo el mism
¿Cuál es el propósito de los proyectos de innovación?

• Al explicar cómo una organización o proyecto es innovador, también es importante

considerar por qué la solución innovadora es mejor que los métodos más
tradicionales. Las posibles razones incluyen:
• Ahorra tiempo.
• Es más rentable y eficiente.
• Llega a más personas.
• Proporciona una solución más holística y sostenible.
• Aumenta los resultados.
• La innovación es necesaria para toda empresa, sea nueva o no. Esta es un área crítica
clave para la supervivencia de muchas industrias, ya que permite la creación de
procesos nuevos que puedan diferenciar notablemente a tu organización dentro del
mercado empresarial.
 ¿Cómo es que un proyecto puede ser innovador?
• Para que un proyecto sea innovador y disruptivo es necesario que quienes lo
crean dispongan de técnicas, conocimiento, habilidades y herramientas
adecuadas. La investigación y el desarrollo están directamente
relacionados con la innovación. Por lo que es importante tomarlas en cuenta
cuando se planea crear soluciones innovadoras. Toma en cuenta lo
siguiente para saber cómo crear un proyecto de innovación:
• Asegúrate de que exista una estrategia de investigación y desarrollo
correctamente definida.
• Es necesario que tu proyecto supere todos los aspectos de soluciones
anteriores.
• Es obligatorio que el proyecto sea creado para superar un reto o un problema.
• La ambición, creación y la determinación son elementos indispensables para la
creación de un proyecto de innovación.
• Toda solución debe ser construida en base a una base teórica. Esto es
necesario para saber que los resultados obtenidos sean claros y comprobables
¿Cuáles son los tipos de proyectos de innovación
• 1. Programático.- Este proyecto de innovación se caracteriza por utilizar
nuevas técnicas o tecnologías para lograr impacto. Por ejemplo,
un proyecto programático factible podría darse si una organización
decide centrarse en los hombres al abordar la desigualdad de género.
• 2. Financiero.- En un proyecto financiero, la organización utiliza formas
novedosas para atraer recursos al proyecto. Un ejemplo sería lo que realiza
una ONG para atraer pequeñas donaciones de los beneficiarios.
• 3. Institucional.- En un proyecto institucional, la organización cambia
sus procesos y estructuras operativas para acelerar el impacto. Este puede
funcionar si una empresa elige prescindir de los supervisores y hacer que el
personal decida todas las actividades laborales en equipos colaborativos.
• 4. Político.- Un proyecto político se centra en aquel que puede generar
políticas innovadoras.
• 5. De comunicación.- En este, la organización utiliza un nuevo canal para
comunicarse con sus clientes, usuarios o empleados. Un ejemplo podría ser
cuando un grupo de docentes utiliza Facebook o alguna otra red social para
poder comunicarse con los estudiantes que no asisten a la escuela.
 PLAN DE INNOVACIÓN
PLAN DE INNOVACIÓN Y MEJORA TECNOLOGICA
• OBJETO
• El “Plan de Innovación y Mejora Tecnológica” es un proyecto dirigido a evaluar las capacidades
tecnológicas, los procedimientos de gestión y las necesidades tecnológicas de las empresa, para
identificar los puntos fuertes y débiles mediante la caracterización y evaluación general del know-how
básico en las diferentes áreas.
• Los objetivos a conseguir a través del desarrollo del Plan de Mejora Tecnológica son:
• Definir la situación Tecnológica de partida (Inventario Tecnológico).
• Identificar y evaluar las necesidades y capacidades tecnológicas y de innovación, a través de un
Diagnóstico Tecnológico.
• Definir un Plan de Mejora Tecnológica Empresarial, donde se exponen las acciones que deben ser
realizadas por parte de la empresa con el objeto de solucionar sus problemas de innovación y
tecnologías.
• Definir la Estrategia de Innovación y Tecnología Empresarial, a partir de los resultados
• Definir un Plan de Mejora Tecnológica Empresarial, este es el resultado del despliegue de la estrategia
Empresarial de Innovación y Tecnología.
• En resumen, a partir de la identificación y evaluación de las capacidades y necesidades tecnológicas
de las empresas, se desarrollará un Plan de Mejora Tecnológica. El objetivo es dar respuesta a esas
necesidades tecnológicas y de innovación a través de un conjunto de acciones a ser desarrolladas en
el corto, medio y largo plazo, de forma que pueda mejorar la competitividad individual de la
empresa.
• DESARROLLO DEL PROYECTO
1. Puesta en marcha del Proyecto
• Objetivo
• El objetivo de esta fase es la realización de todas las actividades necesarias para la puesta en marcha del
proyecto, poniendo las medidas necesarias para garantizar que el proyecto evoluciona de manera
favorable.
2. Preparación del Diagnóstico/ Análisis del Entorno
• Objetivo
• El objetivo de esta fase es la identificación de los factores que configuran el entorno, valorar las
tendencias e identificar y caracterizar los agentes que actúan en el mismo.
• Las actividades a realizar para desarrollar el Análisis del Entorno son las siguientes:
• Análisis de la Estrategia Global de Empresa.
• Análisis de los factores críticos de Innovación Tecnológica en el Empresa.
3. Pre-diagnóstico/ Diagnóstico Empresarial
• Objetivo
• El objetivo de esta fase es identificar las necesidades y capacidades tecnológicas y de innovación,
evaluarlas, y así caracterizar el know how empresarial, definiendo los puntos fuertes y débiles de las
empresas.
• Análisis DAFO.
• Informe de Diagnóstico
• 4. Diagnóstico/ Plan de Mejora Tecnológico Empresarial
• Objetivo.- El objetivo es la definición y elaboración del Plan de Mejora
Tecnológica Empresarial. Este Plan, busca la concreción de acciones a corto,
medio y largo plazo, dirigidas a eliminar las debilidades y disminuir las amenazas
detectadas en el diagnóstico, aprovechando las oportunidades y fortalezas
detectadas.
• Desarrollo de la Fase:
• Identificación de las Áreas Críticas
• Análisis en Profundidad de las Áreas Críticas
• Identificación de problemas y necesidades tecnológicas
• Asignación de prioridades
• Identificación de soluciones
• Elaboración del Plan de Mejora Tecnológico Empresarial
• El plan de mejora es la desagregación de los objetivos estratégicos tecnológicos y
de innovación de la empresa en acciones concretas a ser desarrolladas por la
empresa.
• Estas acciones se programarán a lo largo del tiempo, a corto, medio y largo plazo.
(Planificación). Adicionalmente se indicará la forma óptima de llevarse a cabo.
EJERCICIOS INVESTIGAR Y RESPONDER
• Tabla de contenidos
• ¿Qué son exactamente los proyectos de innovación?
• ¿Qué ejemplos de proyectos de innovación puedes tomar en cuenta?
• ¿Cómo es que un proyecto puede ser innovador?
• ¿Cuáles son los tipos de proyectos de innovación?
• 1. Programático
• 2. Financiero
• 3. Institucional
• 4. Político
• 5. De comunicación
• ¿Cuál es el propósito de los proyectos de innovación?