1. ¿Identifique cuáles son las principales características de un líder?
Un líder debe tener la capacidad de motivar a las personas que se encuentran a su cargo,
generales confianza sobre los proyectos que estén desarrollando, de tal manera que
puedan evolucionar las habilidades que poseen y desafiarse a sí mismos frente a
dificultades que se les puedan presentar, generando un trabajo excepcional.
Para lograr la confianza en las demás personas y poder lograr buenas relaciones entre sí,
es importante que un líder sea capaz de entender a los demás, es decir, sea empático con
la realidad de cada una de las personas bajo su mando. Esto lo logra a través de una
comunicación asertiva y una escucha activa, la cual permita que las opiniones de todos
sean consideradas y respetadas. De tal manera, que genere un ambiente en el cual exista
la credibilidad en sí mismo y en el líder.
Así también, es importante que un líder tenga una actitud negociadora, no solo frente a
agentes externos, sino con su grupo de trabajo, orientada a la resolución de conflictos
internos, que puedan afectar a la eficiencia del trabajo, y motivando a los demás a la
consecución de los objetivos planteados.
2. ¿Cómo puede influir el liderazgo sobre el clima organizacional de una
organización?
El liderazgo se entiende como la actividad que realiza una persona para formar a las
personas que se encuentran a su cargo a través de las capacidades que ha desarrollado a
través del tiempo para motivarlos, generar confianza y sobre todo, por medio de una
comunicación asertiva dirigirlos con el fin de llegar a metas comunes dentro de la
organización.
Por ende, el liderazgo es un factor importante para crear un clima organizacional óptimo
para el cumplimiento de metas y desarrollo eficiente del trabajo de cada uno de los
miembros de la organización
3. ¿Considera usted que la inteligencia emocional, así como la motivación influyen
sobre el liderazgo dentro de una organización y viceversa? ¿Por qué?
La inteligencia emocional se caracteriza por ser el motor del comportamiento del ser
humano, es decir un valor intangible que permite que el ser humano desarrolle habilidades
a través del tiempo. Por ende, facilita que el ser humano se enfrente de manera eficaz a
dificultades dentro de las organizaciones laborales, situaciones que faculta a las personas
a tomar decisiones positivas y generar los resultados esperados. Que tenga las
características necesarias para motivar a quienes se encuentren a su alrededor,
convirtiéndolo en un líder y que su círculo social sea aceptado y reconocido y generado un
sentimiento de autorrealización.
Es decir, los tres factores enunciados forman un triángulo de dependencia para la
generación, trabajo y consecución de objetivos organizacionales, generando logros tanto
institucionales como personales. Así también, permiten formar un ambiente óptimo de
trabajo y libre para la formación y opinión de cada uno frente a la organización
4. ¿Se nace siendo líder o se crea? Argumente su respuesta.
El ser humano responde al círculo social en el que se desarrolla, por ende, conforme pasa
el tiempo y se presentan varias dificultades, aprenderá a enfrentarlas y se verá obligado a
genera técnicas derivadas de diferentes habilidades obtenidas a lo largo de su vida. Por
tanto, la manera en que el ser humano aprende a vivir, a formarse y a trabajar, individual y
colectiva definirá la probabilidad de convertirse en un líder, que sea reconocido y aceptado
como uno. Un líder se crea, ya que todo depende de su visión personal y profesional y de
la percepción que desee tener frente a sus alrededores.
5. ¿Existen diferencias entre ser un líder o un directivo, o son la misma cosa?
Justifique su respuesta.
Pero son dos conceptos que no significan lo mismo, pero están íntimamente relacionados.
Un líder para que sea reconocido de dicha manera debe cumplir con varios requisitos -
cualidades que debieron trabajarse constantemente, los mismos que permiten generar
resultados positivos para una organización y los que la conforman, sin dejar de lado la
autorrealización.
El reconocimiento de líder, la mayoría de las veces permite llegar al cargo de directivo,
puesto estos puestos de trabajo están al alcance de personas que han resaltado su labor
dentro de la organización. Es decir, todas sus habilidades han generado una aceptación
tan eficaz que se han permitido motivar de dicha persona. Algunas veces ser directivo no
quiere decir que sea líder, por diferentes circunstancias social, empero un líder siempre
tendrá la posibilidad de convertirse en un directivo.
6. ¿Te visualizas como un líder o no? Argumente su respuesta.
Para visualizarse como líder se debe realizar una auto evaluación totalmente objetiva, que
permita destacara las cualidades positivas frente a una labor organizacional. De manera
personal me considero una persona capaz de lideras, puesto que conforme ha pasado el
tiempo he tratado de formarme personal y profesionalmente. De tal manera, que logre
desarrollar nuevas habilidades y las cuales ya poseo evolucionen constantemente. Muchas
veces, he logrado tener el reconocimiento de otros y sobre todo me han permitido guiarles en
cuanto a la consecución de algunos objetivos planteados, sea de manera personal como
colectiva.