Materia
“Psicología del Trabajo”
Javier Saladino
Teóricos Jueves 9:15 a 10:45 hs.
Repaso de lo trabajado el
encuentro anterior
¿En qué se quedaron pensando
del encuentro anterior?
Tema: Género y Trabajo. Problemáticas
Contemporáneas. Empresas Recuperadas.
Bibliografía
● Burin, M. (2008). Las “fronteras de cristal” en la carrera laboral de las mujeres. Género,
subje@vidad y globalización. Anuario de Psicología vol. 39, nº 1, 75-86. Barcelona: Facultat
de Psicologia, Universitat de Barcelona.
● Ferrari, L.; Cebey, C.; Aduco, N. I.; Piche7, V. & Kalpscherej, K. (2013). InvesGgaciones
con metodologías cualitaGvas. En Ferrari, L. (Comp.) (2013) Aportes de la psicología del
trabajo a las problemáGcas contemporáneas de los trabajadores y las organizaciones.
Buenos Aires: EUDEBA.
● Ferrari, L.; Cebey, M. C. (2006). Nuevas formas de acción polí@ca: el caso de las empresas
recuperadas por sus propios trabajadores. Athenea Digital. Revista de Pensamiento e
Inves@gación Social 10, 90-102. Barcelona: Departamento de Psicología Social, UAB. ISSN
1578-8946. Disponible en: h^p://[Link]/athenea/num10/[Link]
Burin, M. (2008). Las “fronteras de cristal” en la carrera laboral
de las mujeres. Género, subje@vidad y globalización. Anuario de
Psicología vol. 39, nº 1, 75-86. Barcelona: Facultat de Psicología,
Universitat de Barcelona.
Techo de Cristal
Aspecto obje?vo,
Mujeres concomo
estudiosuna realidad
superiores y un creciente
discriminatoria hacia
desarrollo lassemujeres, existente en
laboral
la mayoríaestancaban
de las organizaciones
sin poder laborales,
llegar a puestos más altos
en sus trabajos
Realidad subje?va que impone detención y
retroceso Perspectiva
en los proyectos laborales de las
psicoanalítica:
mujeres esta restricción se gesta ya
en la primera infancia de
las niñas y se potencia
en la pubertad
Mujeres con estudios
superiores y un creciente
desarrollo laboral se
Países anglosajones
estancaban sinhacia
poder mediados de los 80
llegar a puestos más altos
del siglo pasado se preguntaron porqué las
en sus trabajos
mujeres estaban sub-representadas en los
puestos más altos psicoanalítica:
Perspectiva de todas las jerarquías
ocupacionales
esta restricción se gesta ya
en la primera infancia de
las niñas y se potencia
en la pubertad
Aportes
psicoanalí@cos
Estas mujeres debían hacer intensos movimientos psíquicos para sustraer una
can@dad significa@va de la energía libidinal necesaria para el desempeño de los
roles de género femeninos tradicionales como madres, esposas y amas de casa, y
des@narla al desarrollo de su carrera laboral.
PULSIÓN DE DOMINIO
Aportes
psicoanalí@cos
Se inscriben las primeras relaciones de poder
Constitución
de la
Las niñas suelen ser Los niños suelen ser más
subjetividad rebeldes y poner mayor
más dóciles en ceder
femenina a las presiones y el resistencia manteniendo el
dominio de otros dominio sobre sí y sobre
otros
Las niñas aprenden a dominarse a sí mismas más tempranamente que los varones
dominarse y ser dominadas, en tanto se posterga el recurso de dominar
Los des'nos de las pulsiones de dominio
La pulsión de dominio deviene en deseo de poder, que en
Aportes caso de las mujeres termina siendo poder sobre sí
mismas, sobre los afectos.
psicoanalí@cos
Identificaciones primarias
ConsGtución
de la
subjeGvidad Madre
femenina (poder poco eficaz en el mundo público)
Castración materna
(identificación con el padre como fuente de poder y
salida al mundo público)
• Muchas mujeres par@cipantes en las inves@gaciones antes
mencionadas no admitan la existencia de un “techo de cristal”
Teorías en sus carreras laborales, y con- sideren que estas barreras se
Feministas construyen sólo subje@vamente.
psicoanalíticas
• la inhibición de las propias mujeres a resquebrajar el techo de
cristal puede expresarse de otra manera: sienten que se
enfrentan con una lucha excesivamente esforzada frente a
organizaciones laborales estructuradas con valores
masculinos, que no comparten.
Globalización y “fronteras de cristal”
Fenómeno
asimétrico y
desigual
• Cambios económicos y sociales impulsados por empresas
transnacionales, financieras, etc. Provocaron la expansión de
los procesos laborales más allá de las fronteras geográficas. ()
• Algunas regiones se fortalecieron otras se debilitaron y/o
cayeron, aumentando las desigualdades preexistentes y
generando nuevas asimetrías
Cambios en los modos de trabajar y de vivir en familia
Deslocalización de los sitios de trabajo
(traslado al extranjero de los puestos de trabajo)
Si hasta ahora el “techo de cristal” en el ascenso laboral
cons@tuía una de las preocupaciones básicas por las
desiguales condiciones de trabajo entre mujeres y
varones, ahora se suma esta otra desigualdad: las
fronteras de cristal que se imponen a las mujeres cuando
deben decidir entre la familia o el trabajo.
No sólo no todos los puestos de trabajo están disponibles
por igual para el género femenino debido al techo de
cristal, sino que tampoco todas las localizaciones
geográficas donde se ubican los puestos de trabajo
pueden ser elegidos por las mujeres.
Ilustraré el análisis anterior con el siguiente ejemplo de una pareja que acude a psicoterapia.
Ana 8ene 39 años, dos hijos de 5 y 3 años, está casada con Sergio, de 40 años. Ella es abogada
en una empresa internacional a la cual ingresó cuando todavía era estudiante en la universidad.
Fue ascendiendo en el trabajo hasta ocupar en la actualidad un puesto gerencial elevado, para el
cual se estuvo preparando durante las dos décadas que lleva allí. Su marido, contador en otra
empresa, acompañó con entusiasmo su carrera, como parte del contrato conyugal iniciado
mientras eran estudiantes: ambos trabajarían en sus carreras, se apoyarían mutuamente,
tendrían dos hijos, y se compromeKan a ser leales uno con el otro en estos proyectos. Este
acuerdo formaba parte de su formación ideológica, debido a la militancia polí8ca universitaria
de ambos en la misma corriente de intereses.
En sus sesiones ella relata que ambos estaban bastante sa8sfechos con su vínculo de pareja así
como con la familia y las carreras laborales que sostenían; los principales conflictos que hasta
ahora se les habían presentado, algunas ve- ces sexuales y otras veces económicos, los habían
resuelto “con mucho diálo- go, adaptándonos uno al criterio o a las necesidades del otro”. Hasta
ahora fue así, actualmente ya no lo es, y ella consulta angus8ada y desconcertada por la
situación actual familiar-laboral.
La empresa para la que Ana trabaja está por cerrar en Argen5na y le ofrece la posibilidad de que
ella pase a ocupar un puesto similar, de nivel un poco superior y con mejor salario, en un país veci-
no. Además, podría no sólo ascender jerárquicamente en la empresa, sino también tendrá mejores
oportunidades de aplicar los conocimientos adquiridos mediante sus intensas ac5vidades de
especialización, a la vez que incrementa- rá su experiencia actual. El problema es que Ana debería
trasladarse al país vecino para ocupar ese puesto, pero su marido se niega a dejar su carrera labo-
ral aquí, y a su familia de origen (5ene una madre muy anciana y un hermano discapacitado que
dependen de él), a la vez que no podría ocuparse de la crianza de los niños pequeños sin su esposa.
¿Qué hacer entonces? Ana le sugiere trasladarse ella con los niños, y que él venga a visitarla los
fines de semana, pero ésta no parece una solución posible para ella, porque debería afrontar sola
en otro país las necesidades de sus hijos pequeños a la vez que sus compromisos laborales;
tampoco él desea permanecer a solas todas las semanas durante mucho 5empo, lejos de su
familia.
Queda entonces ejemplificado así, cómo se configura un nuevo conflicto, un límite entre la familia
y el trabajo, cons5tuido por fronteras de cristal que se imponen a las mujeres como Ana, de una
manera invisible, obligándolas a “elegir” entre ambos intereses. Estas fronteras se agregan al
clásico “techo de cristal” impidiendo a las mujeres seguir avanzando en sus carreras laborales. En
los dos casos se trata de superficies invisibles, ya que a pesar de que no hay leyes ni códigos que
digan “las mujeres no pueden ocupar estos lugares de trabajo”, en la prác5ca existen leyes y
códigos familiares y sociales que táci- tamente imponen al género femenino esta limitación.
Costo subjetivo
Frustración
Estados depresivos
Estancamiento
Se propone la implicación de toda la familia en la resolución de los conflictos
suscitados, incluso de los varones,
en pos de superar las tensiones generadas
por una problemática que ya no es solo de las mujeres, sino también de las
parejas, las familias y de la sociedad toda.
(Burin. 2008)
Nuevas formas de acción polí4ca:
el caso de las empresas recuperadas
por sus propios trabajadores
Liliana Edith Ferrari y María Carolina Cebey
Luciano Arien, – Psicología del Trabajo cát I – Facultad de Psicología, Universidad de Buenos Aires. 2024.
Transformaciones observadas
a par1r de la recuperación de empresas
por sus propios trabajadores
(subje@vas, grupales, familiares, organizacionales y comunitarias)
Aproximación exploratoria.
Metodología: Investigación Acción Participativa
Caso único: Cooperativa Chilavert Artes Gráficas
Ampliado a El Sol Artes Gráficas
y Conforti. Todas gráficas recuperadas operando en
la Ciudad de Buenos Aires
Enmarcado en: Programa de Ciencia y Técnica de la Universidad de Buenos Aires (UBACyT),
programación 2004-2007, proyecto P057: “Estudio psicosocial comparativo del proceso
de constitución de bienes de utilidad social. Resiliencia comunitaria en empresas recuperadas”.
Este se desarrolla en el Instituto de Investigaciones de la Facultad de Psicología – UBA, y se
desprende de un proyecto ejecutado durante el 2003, P615: “La apropiación de la fuente de trabajo”.
Acciones y compromisos:
-Indagar en el entorno barrial
-Comunicar la experiencia de autogestión
-Colaborar en documentar la experiencia
-Acercar sus necesidades a sectores de interés
-Acompañar las expresiones de protesta social
Además: instrumentos de recolección de
información (filmaciones, fotografías, etc.).
Entrevistas semidirigidas a informantes clave.
Páginas webs y comunicaciones públicas.
El obje%vo general del proyecto es indagar la serie
de transformaciones psicosociales que se producen en el proceso
de apropiación de la fuente de trabajo y comparar diferentes
cursos de acción organizacionales para iden@ficar factores
y modalidades de resiliencia colec%va.
Trabajadores pobres
versus parados /
asis0dos
* Doble dimensión: @pificación social en construcción relacional y experiencia
iden@taria que vivencia el trabajador.
* Resisten y reniegan de la expropiación de su voz, de su praxis y de su iden@dad.
* Man?enen la acción y el derecho a significar desde sí su situación,
contribuyendo a la comunidad.
Agenciamiento polí/co y organización
coopera/va en empresas recuperadas
Los trabajadores con'nuaron la producción y la protesta ac'va.
Noviembre de 2004: ley de Expropiación Defini'va. Otorgó seguridad laboral,
pero expuso nuevos malestares subje'vos.
Dimensiones de la organización coopera@va abordadas de 2002 a 2005:
a. Organización horizontal dinámica (salarios, aprendices, etc.)
b. Formas de proyección empresarial (lugar de trabajo, crédito)
c. Posicionamiento autónomo frente al Estado y relación con otras protestas
Significaciones del trabajar
en empresas recuperadas
Una serie de experiencias que han transformado la forma
dependiente en reciprocidad aprendiente.
Ejes sobre prác@cas y valoraciones del trabajo co@diano:
a. Poner en cues@ón la propiedad de la eficiencia (trabajo
individual y social)
b. Rescatar y resignificar la trayectoria común como grupo
c. Intercambiar saberes, tomar responsabilidades
d. Afrontar colec@vamente la organización y sus errores
Un final con preguntas y respuestas
Un “movimiento de trabajadores pobres” como condición más o menos
permanente de malestar social de los trabajadores. Se logró frenar lo propio
de los 90: fragmentación de las relaciones humanas; individualización
de las trayectorias; disciplinamiento; resignación al marco jurídico.
La autoges'ón en las recuperadas es un modo de organizar el trabajo
que potencia las relaciones humanas, pero: ¿qué hacer ante los límites
materiales, monetarios y jurídicos? Preguntas y desaNos por delante.