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Estrategias de Operaciones en Ingeniería

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA IN

PROGRAMA ACADÉMICO:

Dirección estratégica de operaciones

AUTORES:

Anticona Valderrama, Diego


Gallo Otoya, Monica Miagritos
Ruiz Maldonado, Dyango Arsenio
Trujillo Lloclla, Jatvin Yosmel

ASESOR:

JOE ALEXIS GONZALEZ VASQUEZ

TRUJILLO - PERÚ
2024
GENIERÍA

DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

DÉMICO:

operaciones
PRODUCTO 1
A
D 5
E 5

TAMAÑO DE LOTE PLAZOS (SEMANAS)


LOTE POR LOTE 1

LOTE POR LOTE 2 15


PERIODO
2 3 4

5 25
5 25

DISPONIBLE STOCK DE SEGURIDAD RESERVADO


10

1
D
5

40
40

CODIGO NIVEL INFERIOR


0

B
6

25
25

IDENTIFICACIÓN DEL ARTICULO


A

NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIÓN PROGRAMADA
DISPONIBLE PREVISTO
NECESIDADES NETAS
RECPECIONES DE ÓRDENES PLANIFICADAS
LANZAMIENTO DE ÓRDENES PLANIFICADAS
7 8
50
20 10
20 10

NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIÓN PROGRAMADA
DISPONIBLE PREVISTO 10
NECESIDADES NETAS
RECPECIONES DE ÓRDENES PLANIFICADAS
LANZAMIENTO DE ÓRDENES PLANIFICADAS

15 15
SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7

10 10 10 10 10 10 10

40

80

15 15 15 15 15 15
65
65
65
8
50

10
40
40
TAMAÑO DE LOTE PLAZOS (SEMANAS) DISPONIBLE
LOTE POR LOTE 2 10
STOCK DE SEGURIDAD RESERVADO
CODIGO NIVEL INFERIOR IDENTIFICACIÓN DEL ARTICULO
2 E
CONCEPTO 1 2
NECESIDADES BRUTAS 5 5
PEDIDOS PENDIENTES
DISPONIBLE 10 5
NECESIDADES NETAS 0 0
RECPECIONES DE PEDIDOS
PEDIDOS PLANIFICACIÓN 25
LOTE POR LOTE 1 20
PERIODOS
3 4 5 6 7 8 9
25 170 225 20 10

25 170 225 20 10
25 170 225 20 10
170 225 20 10
B(2)

D(2)
1 C NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIÓN PROGRAMADA
DISPONIBLE PREVISTO 20
NECESIDADES NETAS
RECPECIONES DE ÓRDENES PLANIFICADAS
LANZAMIENTO DE ÓRDENES PLANIFICADAS
10 11 12
A

C(3)

E(2) E(2)
EXPLOSION DE NECESIDADES

PRODUCTO
1
A
B
C
D
E 25
F
G 195
20 20 20 20 20 20

100
LOTE POR LOTE
F(2)

G(1)
PERIODO
2 3 4 5 6 7
40
65
100
415 170 25 20 10
170 225 20 10
195
120

20
100
100
LOTE POR LOTE 3 5 2

2 0 3 G
D(2)
8
F

NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIÓN PROGRAMADA
DISPONIBLE PREVISTO
NECESIDADES NETAS
RECPECIONES DE ÓRDENES PLANIFICADAS
LANZAMIENTO DE ÓRDENES PLANIFICADAS
NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIÓN PROGRAMADA
DISPONIBLE PREVISTO 5 5 5
NECESIDADES NETAS
RECPECIONES DE ÓRDENES PLANIFICADAS
LANZAMIENTO DE ÓRDENES PLANIFICADAS

195

0 0 0 0
195
195
195
200

5 5 5 5
195
195
195

0
TAMAÑO DE
PLAZO
LOTE(SEMANAS)
DISPONIBLE
STOCK DE SEGURIDAD

LOTE POR 1 10
CONCEPTO 1 2 3 4
RESERVADO
CODIGO IDENTIFICACIÓN
DE NIVEL INFERIOR
DE ARTICULOS
NECESIDAD 5 5 415
PEDIDOS PENDIENTES
DISPONIBLE 10 5 0
2 D NECESIDAD 0 0 415
RECPECIONES DE PEDIDOS 415
PENDIENTES PLANIF 415 170
PERIODOS
5 6 7 8 9 10 11 12
170 25 20 10

0 0 0 0
170 25 20 10
170 25 20 10
25 20 10
LOTE A LOTE

PERIO
CONCEPTO 1 2
NECESIDADES BRUTAS 5 5

D PEDIDOS PENDIENTES

DISPONIBLE 10 5
NECESIDADES NETAS 0 0
RECEPCIÓN PEDIDOS
PED. PLANIFICADOS 415

PEDIDOS
PERIODO NECESIDADES
NETAS PLANIFICADO
S
1
2 415
3 415 0
4 0 170
5 170 25
6 25 20
7 20 10
8 10
TOTAL 640
PERIODO
3 4 5 6 7 8
415 170 25 20 10

100
415 170 25 20 10
415 170 25 20 10
170 25 20 10

PEDIDOS COSTE DE COSTE DE


INVENTARIO
PLANIFICADO MANTENIMIENTO EMISIÓN
FINAL
S
10 10 0
415 5 5 200
0 200
170 200
25 200
20 200
10

15 0
COSTE
E
TOTAL
10
205
200
200
200
200

1015
SOLUCIÓN:

PRODUCTO A
Producto Lead Time Stock S. Pedidos P. Disponibilidad Método
A 1 0 30 (4) 0 Lote
B 2 0 - 100 Lote
C 2 0 - 50 Lote
D 1 0 - 50 Lote
E 2 0 25 (5) 75 Lote
F 2 0 - 75 Lote
G 1 0 50 (8) 75 Lote
H 1 0 - 0 Lote
J 2 0 - 100 Lote
K 2 0 - 100 Lote
PRODUCTO H
Producto Lead Time Stock S. Pedidos P. Disponibilidad Método
A 1 0 30 (4) 0 Lote
B 2 0 - 100 Lote
C 2 0 - 50 Lote
D 1 0 - 50 Lote
E 2 0 25 (5) 75 Lote
F 2 0 - 75 Lote
G 1 0 50 (8) 75 Lote
H 1 0 - 0 Lote
J 2 0 - 100 Lote
K 2 0 - 100 Lote
PERÍODO
PRODUCTO 5 6 7 8
A 100
H

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto
Recepciones programadas 30
Proyecciones de disponibilidad 0 0 0 30
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 100 100 100 100
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 50 50 50 50
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 75 75 75 75
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 75 75 75 75
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 50 50 50 50
Requerimientos netos
Liberación Planificada
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 75 75 75 75
Requerimientos netos
Liberación Planificada

PERÍODO
PRODUCTO 5 6 7 8
A 100
H

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 0 0 0 0
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 100 100 100 100
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 100 100 100 100
Requerimientos netos
Liberación Planificada
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 50 50 50 50
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 75 75 75 75
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 75 75 75 75
Requerimientos netos
Liberación Planificada

SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 75 75 75 75
Requerimientos netos
Liberación Planificada
PERÍODO
9 10 11 12
50 150
100 50

ELEMENTO A
4 5 6 7 8 9 10 11
100 0 50 0 150

30 30 30 0 0 0 0 0
70 50 150
70 50 150

ELEMENTO B
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 70 0 50 0 150 0

100 100 30 30 0 0 0 0
20 150
20 150

ELEMENTO C
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 70 0 50 0 150 0

50 50 0 0 0 0 0 0
20 50 150
20 50 150

ELEMENTO F
4 5 6 7 8 9 10 11
20 0 50 0 150 0 0 0

55 55 5 5 0 0 0 0
145
145

ELEMENTO G
4 5 6 7 8 9 10 11
20 0 50 0 150 0 0 0
50
55 55 5 5 0 0 0 0
95
95

ELEMENTO D
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 20 0 150 0 0 0

50 50 30 30 0 0 0 0
120
120
ELEMENTO E
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 20 0 150 0 0 0
25
75 100 80 80 0 0 0 0
70
70

PERÍODO
9 10 11 12
50 150
100 50

ELEMENTO H
4 5 6 7 8 9 10 11
100 50

0 0 0 0 0 0 0 0
100 50
100 50

ELEMENTO J
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 100 0 50 0

100 100 100 100 0 0 0 0


50
50

ELEMENTO K
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 100 0 50 0

100 100 100 100 0 0 0 0


50
50

ELEMENTO C
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 100 0 50 0

50 50 50 50 0 0 0 0
50 50
50 50

ELEMENTO E
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 0 0 100 0 0 0
25
75 100 100 100 0 0 0 0

ELEMENTO F
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 50 0 100 0 0 0

75 75 25 25 0 0 0 0
75
75

ELEMENTO G
4 5 6 7 8 9 10 11
0 0 50 0 100 0 0 0
50
75 75 25 25 0 0 0 0
25
25
12

0
12
0

12
0

12
0

12
0

12
0

0
12
0

12

12
0

12
0

0
12
0

12
0

12
0

12
0

0
SOLUCION:

PRODUCTO A
Producto Lead Time Stock S. Pedidos P. Disponibilidad Método
A 1 0 0 Lote
B 1 0 - 2 Lote
C 2 0 - 10 Lote
D 1 0 - 5 Lote
E 1 0 - 4 Lote
F 1 0 - 5 Lote
G 3 0 - 1 Lote
H 1 0 - 10 Lote
PERÍODO
PRODUCTO 5 6 7 8
A 10
B 10
F 10

ELEMENTO A
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 0 0 0 0
Requerimientos netos
Liberación Planificada

ELEMENTO B
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 2 2 2 2
Requerimientos netos
Liberación Planificada

ELEMENTO F
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 5 5 5 5
Requerimientos netos
Liberación Planificada

ELEMENTO D
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 5 5 5 5
Requerimientos netos
Liberación Planificada

ELEMENTO G
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 1 1 1 1
Requerimientos netos
Liberación Planificada 4 10

ELEMENTO H
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 10 10 10 10
Requerimientos netos
Liberación Planificada
ELEMENTO C
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 10 10 10 10
Requerimientos netos
Liberación Planificada 3

ELEMENTO E
SEMANA 0 1 2 3
Requerimiento Bruto 0 0 0 0
Recepciones programadas
Proyecciones de disponibilidad 4 4 4 4
Requerimientos netos
Liberación Planificada
ELEMENTO A
4 5 6 7 8
10

0 0 0 0 0
10
10

ELEMENTO B
4 5 6 7 8
0 0 10 10 0

2 2 0 0 0
8 10
8 10

ELEMENTO F
4 5 6 7 8
0 0 10 10 0

5 5 0 0 0
5 10
5 10

ELEMENTO D
4 5 6 7 8
0 8 10 0 0

5 5 0 0 0
5
5

ELEMENTO G
4 5 6 7 8
0 5 10 0 0

1 0 0 0 0
4 10

ELEMENTO H
4 5 6 7 8
0 5 10 0 0

10 5 0 0 0
5
5
ELEMENTO C
4 5 6 7 8
0 13 10 0 0

10 0 0 0 0
3 10
10

ELEMENTO E
4 5 6 7 8
0 10 0 0 0

4 0 0 0 0
6
6
SOLUCIÓN:

a) El tiempo de entrega del suplidor del componente G ha aumentado a 4 semanas

G Pro
SEMANA 0
REQUERIMIENTO BRUTO 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 1
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

b) Se han detectado errores en la contabilidad de las disponibilidades en el almacén: Del producto A hay 3 unid
ninguna como se creía inicialmente; hay 5 unidades de E en lugar de 4.

A Pro
SEMANA 0
REQUERIMIENTO BRUTO 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 3
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

E Pro
SEMANA 0
REQUERIMIENTO BRUTO 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 5
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

c) Se deberá ampliar el horizonte de planificación hasta las 16 semanas, debido a que se ha recibido un nuevo ped
y otras 5 para la semana 15; por otro lado, se deben tener 3 unidades de B en la

Calcule el nuevo plan de requerimientos que tiene en cuenta toda esta nueva i

A
SEMANA 7
REQUERIMIENTO BRUTO 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 3
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 7

B
SEMANA 5
REQUERIMIENTO BRUTO 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 2
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 8
nte G ha aumentado a 4 semanas

Producto G, Disponibilidad: 1, Stock 0, Lead time 4, LxL


1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 0 0 5 10 0 0

1 1 1 1 0 0 0 0
4 10
4 10

macén: Del producto A hay 3 unidades disponibles, en lugar de


nidades de E en lugar de 4.

Producto A, Disponibilidad: 3, Stock 0, Lead time 1, LxL


1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 0 0 0 0 0 10

3 3 3 3 3 3 3 0
7
7

Producto E, Disponibilidad: 5, Stock 0, Lead time 1, LxL


1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 0 3 10 0 0 0

5 5 5 2 0 0 0 0
0 8
8

a que se ha recibido un nuevo pedido de 10 unidades de A para la semana 12,


eben tener 3 unidades de B en la semana 16.

ene en cuenta toda esta nueva información.

Producto A, Disponibilidad: 3, Stock 0, Lead time 1, LxL


8 9 10 11 12 13 14 15
10 0 0 0 10 0 0 5

0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 10 5
10 5

Producto B, Disponibilidad: 2, Stock 0, Lead time 1, LxL


6 7 8 9 10 11 12 13
10 10 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0
8 10 0 0 0
10
16
0

L
14 15 16
0 0 3

0 0 0
0 3
3
SOLUCIÓN:

PRODUCTO A
A Producto A, Disponibil
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS 0
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

C Producto C, Disponibil
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS 280
PROYECCIÓN DISPONIBLE 25 305 305
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

D Producto D, Disponibil
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS 0
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 85

E Producto E, Disponibilid
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 85 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 150 65 65
REQUERIMIENTOS NETOS 0
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

F Producto F, Disponibilid
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 170 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 600 430 430
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

PRODUCTO B

B Producto B, Disponibil
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS 0
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

D Producto D, Disponibil
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

E Producto E, Disponibilid
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 150 150 150
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 90

F Producto F, Disponibilid
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 180
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 600 600 420
REQUERIMIENTOS NETOS 0
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO
Producto A, Disponibilidad: 0, Stock 0, Lead time 2, LxL
3 4 5 6 7 8
0 0 85 0 0 100

0 0 0 0 0 0
85 0 100
85 100

Producto C, Disponibilidad: 0, Stock 0, Lead time 3, LxL


3 4 5 6 7 8
170 0 0 200 0 0

135 135 135 0 0 0


65
65

Producto D, Disponibilidad: 0, Stock 0, Lead time 2, LxL


3 4 5 6 7 8
85 0 0 100 0 0

0 0 0 0 0 0
85 100 0
100

Producto E, Disponibilidad: 150, Stock 0, Lead time 3, LxL


3 4 5 6 7 8
0 100 0 0 0 0
300
365 265 265 265 265 265
0 0 0

Producto F, Disponibilidad: 600, Stock 0, Lead time 2, LxL


3 4 5 6 7 8
0 200 0 0 0 0

430 230 230 230 230 230

Producto B, Disponibilidad: 0, Stock 0, Lead time 1, LxL


3 4 5 6 7 8
0 0 0 180 0 0

0 0 0 0 0 0
180
180

Producto D, Disponibilidad: 0, Stock 0, Lead time 2, LxL


3 4 5 6 7 8
0 0 180 0 0 0

0 0 0 0 0 0
180
180

Producto E, Disponibilidad: 150, Stock 0, Lead time 3, LxL


3 4 5 6 7 8
180 0 360 0 0 0
300
270 270 0 0 0 0
90

Producto F, Disponibilidad: 600, Stock 0, Lead time 2, LxL


3 4 5 6 7 8
360 0 0 0 0 0
300
360 360 360 360 360 360
0 0 0
SOLUCIÓN:

A Producto A, Disponibilidad: 0
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO

C Producto C, Disponibilidad: 50
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 65
D Producto D, Disponibilidad: 12
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 130

B Producto B, Disponibilidad: 50
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 0 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS 50
PROYECCIÓN DISPONIBLE 50 50 100
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 30

E Producto E, Disponibilidad: 70
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 190 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 70 0 0
REQUERIMIENTOS NETOS 120
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO 120

F Producto F, Disponibilidad: 25
SEMANA 0 1 2
REQUERIMIENTO BRUTO 160 0
RECEPCIONES PROGRAMADAS
PROYECCIÓN DISPONIBLE 250 90 90
REQUERIMIENTOS NETOS
LIBERACIÓN PLANIFICADA DE PEDIDO
Producto A, Disponibilidad: 0, Stock 0, Lead time 2, LxL
3 4 5 6 7 8
0 0 65 0 0 0

0 0 0 0 0 0
65 0
65

Producto C, Disponibilidad: 50, Stock 0, Lead time 1, LxL


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65 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
65
Producto D, Disponibilidad: 120, Stock 0, Lead time 2, LxL
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130 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
130

Producto B, Disponibilidad: 50, Stock 0, Lead time 2, LxL


3 4 5 6 7 8
130 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
30

Producto E, Disponibilidad: 70, Stock 0, Lead time 2, LxL


3 4 5 6 7 8
0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
0 0

Producto F, Disponibilidad: 250, Stock 0, Lead time 1, LxL


3 4 5 6 7 8
0 0 0 0 0 0

90 90 90 90 90 90

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