Nombre de la materia
Equipos de alto desempeño
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería en Sistemas Computacionales
Nombre del alumno
Jesus Manuel Elizalde Mendoza
Matrícula
010193280
Nombre de la Tarea
Establecimiento de metas para un equipo
de alto desempeño
Unidad #
6
Nombre del Docente
Ana Lilia Lara Sánchez
Fecha
04-12-2021
Unidad #: 6
Equipos de Alto desempeño
Establecimiento de metas para un equipo de alto
desempeño
Introducción
El establecimiento de metas claras y precisas es una parte vital para la formación de un
equipo de alto desempeño, ya que de ello depende el cumplimiento de los objetivos o el
éxito de una organización.
Menciona la importancia de esclarecer metas específicas para el trabajo de
un equipo de alto desempeño.
Como vimos anteriormente, es de suma importancia que un equipo de alto desempeño
tenga sus metas claras y específicas, ya que de ello depende la eficacia y el
cumplimiento de estas en tiempo y forma, un ejemplo de esto es cuando en ocasiones
se suele pensar que es necesario dedicar tiempo y recursos a una tarea especifica,
cuando para la dirección o alta gerencia no es relevante la realización de dicha tarea. Es
aquí donde se necesita el esclarecimiento de las metas que realmente son necesarias,
aprovechando así de manera correcta el tiempo y optimizando el uso de recursos.
Especifica los personajes involucrados en este proceso y las tareas a
desarrollar para alcanzar las metas propuestas.
Los personajes involucrados en el proceso son:
Los líderes de equipo: son las personas encargadas de comunicar y hacer saber
las metas u objetivos que están siendo propuestas por la dirección, dirigiendo y
gestionando cada tarea para lograr en conjunto el cumplimiento de la meta.
Los integrantes del equipo: Son las personas que llevan a cabo las tareas que
han sido propuestas por los líderes.
La dirección: Son los encargados de proponer las metas y dar a conocer los
plazos para cada tarea.
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Unidad #: 6
Equipos de Alto desempeño
Determina qué sucedería con los equipos de alto desempeño, al no existir
metas específicas y cuáles son las ventajas de esclarecerlas desde el inicio
de la formación del equipo.
Lo que sucedería es que dejarían de llamarse equipos de alto desempeño, ya que es
necesario que tengan metas especificas claras para poder ser de alto desempeño. Esto
debido a que no se podría optimizar ni tiempo ni recursos para la realización de las
tareas, dando como resultado un desempeño pobre o mediocre.
La principal ventaja de esclarecer los tiempos y metas especificas es el rendimiento
optimo de recursos, la efectividad del equipo y la realización de tareas efectivamente,
logrando cumplir el plazo establecido para cada tarea o meta.
Describe el contexto y circunstancias externas que no permiten el
desarrollo de estas metas específicas.
La existencia de factores humanos y actitudes podría provocar conflictos respecto al
ejercicio del líder, por ejemplo, la holgazanería o la negatividad. Debido a esto es de
suma importancia tener una visión aguda para descubrir con tiempo estas conductas y a
las personas que las ejecutan, para que puedan ser modificadas a tiempo, evitando
dichos conflictos dentro del equipo de trabajo.
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Unidad #: 6
Equipos de Alto desempeño
Bibliografia
Lussier, R & Achua, C. (2015). Liderazgo. Teoría, Aplicación y Desarrollo de
Habilidades (6th Edition). Cengage Learning Editores SA de CV.
La holgazanería social y otros fenómenos relacionados con el rendimiento
grupal (Ortego, M.; López, S. y Álvarez M., 2011).