INTEGRANTES:
-STEWART CRIOLLO
-ANGEL JESUS MORY
-VALERIA BENITES
-JARUMI LUNA
¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? y ¿Qué
características tiene?
Alicorp es una organización formal con fines de lucro, de consumo masivo e
industrial.
Sus características principales residen en el tiempo que tiene como
empresa constituida, es parte de uno de los grupos más importantes en Perú,
el Grupo Romero.
¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? y ¿Por qué?
Alicorp pertenece al sector del consumo masivo, producen bienes de consumo.
Porque sus productos los encontramos tanto en bodegas como en
supermercados.
Alguna vez en nuestras vidas hemos consumido alguno de sus productos,
ya que su marca es bien popular.
¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una
empresa? Sustentar.
Si es importante conocer la estructura organizacional ya que, a través de
esta podemos saber cómo se maneja la empresa.
A si como también los responsables de cada área, su distribución, con el
fin de que la empresa sea mas eficiente y se alcance sus objetivos planteados
¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP S.A.A.?
La misión de la empresa se basa en querer generar el bien y satisfacción
de sus consumidores, trabajadores, proveedores.
Su visión es subir su valor como empresa y así ser reconocido en todos
los sectores
¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A.?
Su objetivo es innovar e identificar las necesidades de sus consumidores,
generar utilidades y potenciar el sector comercial, aumentando sus ventas.
Su estrategia es utilizar la herramientas digitales con el fin de llegar a los
consumidores para poder fidelizarlos
Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo
conforman.
Entre los niveles jerárquicos tenemos a los gerentes tanto el general y los
de cada área, asi como jefaturas, analistas, estadísticos, administradores,
recursos humanos, entre otros.
Entre las áreas podemos encontrar el área comercial, trade marketing,
logística, producción.
Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿qué cambios harías en el
organigrama para que un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?
Debería haber un área de dirección de control tanto de cierto personal que
este en constante contacto o supervisando personalmente la sucursal cada
cierto tiempo.
Tambien tener en puestos gerenciales a personal capacitado de ese país
para poder tener una muestra de las necesidades y gustos de los potenciales
consumidores.