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Misión y visión de Farmacorp Bolivia

Farmacorp es la mayor cadena de farmacias de Bolivia con más de 170 sucursales en todo el país. La empresa tiene como visión ser reconocida globalmente por su contribución al bienestar de las personas con el mejor servicio al cliente.

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Misión y visión de Farmacorp Bolivia

Farmacorp es la mayor cadena de farmacias de Bolivia con más de 170 sucursales en todo el país. La empresa tiene como visión ser reconocida globalmente por su contribución al bienestar de las personas con el mejor servicio al cliente.

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EMPRESA FARMACORP

visión
’Ser reconocidos globalmente como un modelo de éxito que
contribuye al bienestar diario de las personas con el mejor servicio
al cliente’’.

Mision
Mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir al bienestar de la sociedad
a través de la investigación, el desarrollo y la producción de medicamentos
asequibles y de calidad
VALORES ANTECEDENTES
Farmacorp es la mayor cadena de farmacias del país, una empresa con
•Espiritu de superación presencia en los nueve departamentos del país con mas de 170 sucursales,
• Integridad 3 centros de distribución ( CEDIS) en las ciudades del eje troncal ( La Paz,
Cochabamba, Santa Cruz)

•Vocacion de servicio- compromiso

• Escucha activa
OBJETIVOS
Ser líder en el mercado farmacéutico,
ofrecer medicamentos más eficientes
y seguros, y expandirnos en nuevos
mercados internacionales
PLANIFICACIÓN
Farmacorp: un modelo de calidad, garantía y confiabilidad

de un producto adquirido en farmacia o sala, existe todo un sistema de


esos de logística, distribución y venta online, que se sustenta en la
planificación, la garantía y la satisfacción del cliente.

ANÁLISIS FODA
Analisis FODA de la empresa Farmacorp. Es la cadena de farmacias más grande de
Bolivia, tiene presencia en Cochabamba, La Paz, Tarija, Oruro, Chuquisaca, Beni,
Pando, Potosí y Santa Cruz sumando un total de 118 sucursales que ofrecen
productos de cuidado personal y del hogar, belleza, snacks y un surtido completo
de medicamentos. Cuenta con un centro de distribución y abastecimiento en
constante crecimiento y actualización tecnológica.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
· Marca posicionada en el mercado

Sucursales en todos los departamentos del país


· Mayor demanda de medicamentos para prevenir enfermedades

· Comercialización de productos variados


· Ampliar su mercado fuera de Bolivia

· Servicio de delivery propio


· Comercializar un producto con exclusividad de venta

Venta de marcas reconocidas de perfumes,


· Ampliar más sucursales con servicio 24hrs
cosméticos, medicamentos, etc.

· Abrir un mayor número de farmacias en las provincias del país


· Propia marca de medicamentos

· Sucursales con servicios 24hrs


DEBILIDADES
· Precios de venta altos

· Falta de personal bilingüe

· Largos tiempos de espera en horas de mayor demanda

· Personal con poca motivación

· Falta de sucursales en muchos municipios del país


ORGANIZACION
El presente manual de organización establece las funciones administrativas que
sustentan el correo electrónico. diferencia entre manual general de organización
y manual departamental asociación nacional de bomberos municipales
departamentales de esta forma, el contar con una estructura organizacional
adecuada, referenciando áreas y delimitando funciones con la aprobación de del
manual de organización de manual de organizacion de farmacorp da
cumplimiento a la obligación que tiene cada instancia encargada

EJECUCIÓN
Realizar el plan estratégico bajo las condiciones
requeridas para lograr un alto nivel de ejecución y
alcanzar resultados efectivos
MANUAL DE FUNCIONES Gerencia

Comportamientos requeridos y responsabilidades para supervisores y gerentes


de la empresa.

Área de I+D

Funciones y responsabilidades necesarias para el personal del departamento de


investigación y desarrollo.

Departamento de Finanzas

Roles y responsabilidades específicas para el equipo financiero de la empresa.

Área de Ventas

Funciones y responsabilidades necesarias para el personal de ventas de la


empresa.
Manual de procedimientos
Procedimientos de Calidad

Procedimientos para garantizar la calidad de nuestros productos y servicios.

Procedimientos de Innovación

Procedimientos para fomentar la innovación en la empresa y traer nuevos


productos al mercado.

Procedimientos Financieros

Procedimientos que regulan la gestión financiera de la empresa y garantizan la


solidez financiera.
FIN

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