EL BIM OBJETIVOS Y ALCANCES DE LA GUIA NACIONAL BIM
APLICACIÓN DEL BIM EN OTROS PAÍSES
La adopción de BIM en la industria de la construcción está ganando impulso
principalmente en los Estados Unidos, varios países europeos, Singapur,
Emiratos Árabes Unidos, India, Hong Kong, Australia y Canadá. Es relevante
destacar que uno de los principales beneficios de implementar la metodología
BIM en este sector es la mejora en la productividad de las obras. Según datos,
el 74% de los usuarios europeos de BIM informan de una percepción positiva
sobre su inversión total en BIM, en comparación con el 64% de los usuarios en
Norteamérica.
Parte del impulso de BIM en la industria de la construcción se debe a que en
algunos países su adopción está respaldada por regulaciones
gubernamentales. Por ejemplo, en Noruega, su uso es obligatorio para las
principales infraestructuras y los edificios gubernamentales, bajo la supervisión
de Statsbygg, una entidad que actúa en nombre del Gobierno noruego y es
responsable de la construcción, gestión y desarrollo de la propiedad estatal. En
Finlandia, Senate Properties, una empresa estatal bajo la dirección del
Ministerio de Finanzas, gestiona activos estatales y exige el uso de modelos
BIM que cumplan con estándares IFC en sus proyectos. En Suecia, se
establecieron normas de BIM a través de la organización open BIM para
proyectos de infraestructura. En Dinamarca, desde 2007, se requiere el uso de
un estándar digital, que incluye la metodología BIM, para proyectos con
participación estatal. En Holanda, desde noviembre de 2011, el uso de BIM es
obligatorio para licitaciones estatales, con la condición de que la información
del modelo BIM esté disponible permanentemente y cubra todo el ciclo de vida
del edificio. Estas iniciativas gubernamentales buscan incluir a todos los
involucrados en operaciones integradas basadas en modelos y promover el uso
generalizado de BIM en la industria de la construcción.
En Singapur, la guía BIM elaborada por la BCA (The Building and Construction
Authority) forma parte de una iniciativa estatal del gobierno central para la
implementación de metodologías BIM en la industria de este país. Sin
embargo, su aplicación no está exclusivamente ligada a normativas estatales.
Algunos países también adoptan BIM como una metodología de trabajo incluso
en el sector privado. Un ejemplo de esto es Emiratos Árabes Unidos, una
región líder en el uso de software y modelos BIM como herramienta de diseño
para los edificios de la zona, los cuales son cada vez más innovadores y
buscan constantemente superar los límites conocidos. En India, las empresas
principalmente emplean la metodología BIM para ofrecer servicios de modelado
a empresas en el extranjero, aunque la demanda de nueva infraestructura
también generará proyectos que aprovechen la experiencia local en BIM. Por
otro lado, China está bien posicionada para adoptar rápidamente BIM debido al
rápido crecimiento del sector de la construcción, la inversión significativa en
infraestructura, el fuerte respaldo gubernamental y una cultura basada en la
confianza y la pragmática. Además, la empresa desarrolladora de algunos
programas informáticos de la metodología BIM, como Autodesk, y la academia
china para la investigación en tecnologías de la construcción, han firmado un
acuerdo para promover conjuntamente la investigación y la aplicación del
proceso basado en modelos BIM en los campos de arquitectura, ingeniería y
construcción en China. La región administrativa especial de Hong Kong es otro
lugar donde un número creciente de organizaciones de la industria de la
construcción están adoptando BIM en sus proyectos. El departamento de
vivienda del Gobierno de Hong Kong está promoviendo activamente el uso de
BIM en sus proyectos y alentando a otros interesados. Un informe del
Departamento de Industria, Innovación, Ciencia, Investigación y Educación
Superior de Australia, llamado "BIM: iniciativa nacional", recomienda que la
industria de la construcción de este país colabore con el gobierno para
implementar iniciativas que impulsen la adopción de BIM como metodología de
trabajo en el sector de la construcción, con el objetivo de posicionar a las
empresas australianas para competir en un sector global en constante
crecimiento.
El Instituto de BIM en Canadá (IBC), que lidera y facilita la implementación
coordinada del Modelado de Información de Construcción (BIM) en el diseño,
construcción y gestión de áreas construidas y por construir en Canadá. Sus
organizaciones socias fundadoras representan sectores específicos de la
industria que tienen un gran interés en promover la aplicación masiva y el
crecimiento acelerado de BIM. Las prioridades del IBC incluyen un programa
de concientización, un manual de prácticas, una lista de recursos útiles y una
exhaustiva exploración/evaluación ambiental sobre el uso de BIM en Canadá e
internacionalmente. Por otro lado, la gran cantidad de publicaciones o informes
que buscan establecer directrices para el uso de la metodología BIM reflejan el
interés de algunos países en fomentar una adopción generalizada de BIM en el
sector de la construcción.
En Latinoamérica la implementación de la metodología BIM se dio a partir de
2016 en Chile, teniendo años de implementación que varían desde 6 años
hasta 123 años en algunos casos como se detalla en la siguiente ilustración:
Ilustración 1
Fuente: Panorama general del avance de BIM en América latina y el Caribe. (Soto &
Manríquez, 2023)
De acuerdo a la imagen podemos apreciar que en América Latina Chile inicio
con la implementación del BIM en el año 2016 y su implementación al 100%
se prevé para el 2025.
Brasil es uno de los países en América del sur que primero implementaron la
metodología teniendo sus inicios en el 2017 y a partir del 2021 la
incorporación directa o indirecta del BIM en los proyectos y se espera que al
2028 exista una total incorporación de los proyectos bajo la metodología, con
un plazo de ejecución de 12 años hasta su implementación al igual que el Perú
con mayor tiempo de implementación.
En Chile es uno de los países con mejor aceptación de la metodología BIM
teniendo como referencia que se comenzó a exigir el uso de la metodología
BIM en proyectos públicos a partir de 2016 y con mucho éxito tiene previsto
su implementación completa el 2025 con un plazo de 10 años.
Uruguay y Argentina iniciando ambos la implementación en el 2018 y
proyectado a su implementación al 100% el [Link] encontramos a
Colombia, Costa Rica y México con 6 años hasta su aplicación.
Tabla 1: MODELOS INSTITUCIONALES, TERRITORIALES Y ORGANIZACIONALES
DE LAS INICIATIVAS PÚBLICAS
Fuente: Panorama general del avance de BIM en América latina y el Caribe. (Soto &
Manríquez, 2023)
Según la tabla 1, Es notable que los países donde el impulso del BIM proviene
del Ministerio de Economía son aquellos que exhiben un mayor progreso en la
adopción de esta tecnología. Tal es el caso de países como Brasil y Chile que
destacan por su implementación y ejecución del BIM en sus territorios la
Institución gubernamental que lidera la iniciativa pública es el Ministerio de
Economía al igual que en el Perú, por otro lado, en Argentina y Uruguay está
liderada por el Ministerio de Obras Públicas, Colombia el Ministerio de vivienda,
en el caso de España quien también podemos apreciar buenos resultados está
liderada por el Ministerio de Transportes.
En función al modelo organizacional, Un tercio de las iniciativas públicas son
impulsadas con un modelo centralizado. Este es el caso de Argentina, Chile, y
Perú. Los otros dos tercios impulsan sus iniciativas de manera distribuida; es
decir, el fomento no recae en una sola organización, sino en un conjunto de
ellas. Coincidentemente estos países junto con Colombia, presentan un mayor
avance en desarrollo de documentos (estándares nacionales, guía de apoyo,
etc.).
Tabla 2: APOYO DE AUTORIDADES Y PRESUPUESTO
Fuente: Panorama general del avance de BIM en América latina y el Caribe. (Soto &
Manríquez, 2023)
Como se observa en la tabla 2, en general, los representantes de las iniciativas
públicas, a excepción de Chile, tienen el apoyo de sus autoridades a nivel de
jefaturas intermedias o ministros. Sin embargo, algunos de esos mismos
países, se observa que los principales obstáculos a la iniciativa es la falta de
apoyo de las autoridades que, si bien lideran la iniciativa, pero no dan el
suficiente soporte para su desarrollo.
Chile, país con un avance significativo en BIM se observa que al inicio de la
iniciativa tuvo un gran respaldo por su gobierno, pero luego de dos cambios de
administración, el proyecto actualmente no cuenta con el apoyo de altas
autoridades. Por lo mismo sus acciones se han ralentizado y el programa
podría terminar antes de la meta propuesta.
En relación a los decretos y/o leyes el Perú y Brasil cuentas con dichos
documentos que respaldan la puesta en marcha y ejecución del proyecto.
En relación al presupuesto destinado Argentina, Brasil, Chile y Perú cuentan
con un presupuesto específico para la puesta en marcha.
Tabla 3: ESTRATEGIA, HOJA DE RUTA Y METAS DEFINIDAS
Fuente: Panorama general del avance de BIM en América latina y el Caribe. (Soto &
Manríquez, 2023)
De acuerdo a la tabla 3, la mayoría de las iniciativas públicas han establecido
una estrategia, definiendo su hoja de ruta para los próximos años en relación a
la adopción del BIM. Se observa que las hojas de ruta sin metas claras no
generan una guía clara para la industria, y es difícil medir su avance y
cumplimiento.
Un caso negativo es el caso de Uruguay que no cuenta con ninguna de estas
estrategias para la implementación del BIM en este país.
Tabla 4: ESTANDARES, TDR, PROTOCOLOS Y GUÍAS
Fuente: Panorama general del avance de BIM en América latina y el Caribe. (Soto &
Manríquez, 2023)
Solo Perú y Chile cuentan con estándares de aplicación del BIM nacional, en
relación a los términos de referencia el 66 % cuentan con estos documentos ,
encontrándose que Perú no cuenta con esta documentación , en relación alas
guías y protocolos sobre BIM el 66% cuentan con estas guías.
DESVENTAJAS
A. Políticos: La inestabilidad política genera también un obstáculo ya que,
al estar en constante cambio desde presidentes, pasando por ministros y
demás funcionarios de primera línea quienes lideran la implementación
del BIM estas se ven afectadas, por otro tenemos que internamente en
las Instituciones descentralizadas como son el caso de Gobiernos
Regionales, Provinciales y Distritales hay escases en lo concerniente a
la implementación de metas en relación al uso y aplicación del BIM.
finalmente, la burocracias y falta de atribuciones en los niveles de
gobierno descentralizado lo que dificultan las acciones y ejecución
correcta del plan Nacional BIM.
B. Económicos: La implementación del BIM a nivel nacional requiere de la
disposición de estrategias y destinar recursos de manera que estas
estrategias aplicadas sean productivas es ahí cuando se genera la falta
de recursos para la correcta implementación nacional del BIM.
C. Técnicos: Al ser una metodología ligeramente reciente se puede
observar la falta de personas capacitadas sobre todo en Instituciones del
estado que manejen el BIM, incrementando la dificultad por la baja
comprensión de la metodología BIM o de la importancia en la
implementación en las obras publicas.
D. Cultural: Una de las mayores dificultades para la implementación del
BIM es la resistencia al cambio frente a la implementación de esta
metodología, ello se ve incrementado con la baja confianza y
colaboración entre los sectores esto se ve en todos los niveles del
gobierno desde las municipalidades que es difícil la colaboración entre
oficinas para el logro de objetivos comunes.
FACTORES A FAVOR DE LA IMPLEMENTACION DEL BIM
A. Político: Al estar liderado por el Ministerio de Economía, recibe el
respaldo de altas autoridades a nivel nacional.
Al ser una metodología ampliamente usada y con buenos resultados a
nivel internacional hay cierto presión y apoyo por parte del sector privado
para la implementación y puesta en marcha del plan BIM en Perú.
Al ser una política nacional hay participación de las instituciones publicas
para su puesta en marcha, eso teniendo en cuenta que gran parte de los
proyectos de gran envergadura que se desarrollan en el territorio son de
carácter público.
B. Técnico: La mayor parte de los que proyectos ejecutados son por
instituciones privadas y por la alta competitividad para licitar y ganar
proyectos se tiene la necesidad de la constante capacitación y
compromiso del ejecutor.
Al ser una metodología ya probada y que demuestra buenos resultados
hay gran interés por adoptar y capacitarse en estos temas.
Algunas Universidades están implementado desde sus aulas la difusión
y enseñanza con esta metodología como parte de la actualización en la
educación.
C. Económico: Al tener un plan de implementación a nivel nacional se a
dispuesto de presupuesto en las diferentes etapas de su implementación
para poder lograr el objetivo deseado y es la implementación del BIM en
proyectos del sector publico al 100% al 2030.
IMPLEMENTACION DEL BIM EN PERÚ
Uno de los principales problemas en proyectos de construcción a nivel global
es la falta de integración entre las diferentes fases del ciclo de vida, lo que
resulta en una disminución de la calidad y un aumento de los costos. Para
abordar este desafío, se proponen diversas técnicas y herramientas, como la
Entrega Integrada de Proyectos (IPD), que busca integrar equipos de trabajo,
sistemas de información y tecnologías disponibles. Sin embargo, estas técnicas
se aplican a proyectos en ejecución teniendo un vacío la fase de diseño. Aquí
es donde la adopción del (BIM) juega un papel crucial al permitir una
integración más efectiva y colaborativa a lo largo de todo el ciclo de vida del
proyecto.
En la actualidad, el uso de BIM en proyectos de construcción se ha vuelto
crucial para el éxito o fracaso de estos proyectos. Por lo tanto, es de vital
importancia monitorear regularmente el nivel de adopción de BIM en nuestros
proyectos. De acuerdo a un estudio realizado en el 2020 dirigido por el Dr.
Danny Murguía, en conjunto con el primer estudio realizado hace tres años,
nos brinda la oportunidad de analizar y diagnosticar adecuadamente el uso de
BIM en los proyectos actualmente en desarrollo en Lima Metropolitana y el
Callao. Al revisar este estudio, uno de los primeros resultados positivos es que,
en los últimos tres años, el uso de BIM en los proyectos ha aumentado en un
15%. Además, se observa un incremento significativo en su adopción tanto en
empresas medianas, donde predomina, como en pequeñas y microempresas,
independientemente de la altura de la edificación o el sector urbano en el que
se ubiquen.
Recomendaciones:
Basándonos en el estudio que analiza el avance de BIM en diversos países, se
pueden extraer varias recomendaciones para impulsar su adopción en el Perú:
1. Iniciativas gubernamentales y privadas: Si bien se cuenta con la guía y
soporte a nivel del Ministerio que impulsa la implementación del BIM Perú se
ve una deficiencia en los niveles de gobiernos regional, provincial y distrital
para su implementación por ello se debe proveer políticas y consideraciones
de manera que se cubran estos vacíos, así como el respaldo de iniciativas
privadas que trabajen en colaboración con el gobierno para su
implementación
2. Aprendizaje de experiencias internacionales: Se recomienda aprender de
la experiencia internacional adaptando las estrategias, documentos y
actividades al contexto local. Esto se puede lograr mediante la construcción
de alianzas, misiones tecnológicas, talleres, y participación en redes
internacionales como la Red BIM de Gobiernos Latinoamericanos.
3. Modelo centralizado de impulso: Si bien las iniciativas públicas son
impulsadas con un modelo centralizado a cargo del desarrollo de acciones
de fomento de BIM en el sector público. Es importante que esta organización
cuente con un equipo dedicado a tiempo completo y financiamiento
adecuado.
4. Enfoque integral: Es fundamental enfocarse no solo en aspectos
tecnológicos, sino también en los pilares de estrategia, personas, estándares
y procesos y estos deben de estar reglamentados de acuerdo a las
condiciones de cada nivel de gobierno a ser aplicado.
5. Superación de obstáculos: Se deben prever y superar las brechas
culturales, técnicas y políticas que puedan surgir, buscando el apoyo de
distintos sectores como el privado, las autoridades y organizaciones
multilaterales.
6. Colaboración y comunicación: La implementación masiva de BIM debe
ser realizada de manera colaborativa y comunicada ampliamente,
enfocándose en la estandarización y en el desarrollo de capacidades en las
personas involucradas en la industria de la construcción.
7. Las empresas medianas y grandes deben poseer un equipo y un apoyo
externo para entrenamiento: de modo que le permita ampliar su alcance
cuando tenga que asumir proyectos grandes. Y cuando estén cómodos y
articulados, entonces todos deben participar en el proceso.
8. Propone que las empresas deben tener la iniciativa de capacitar a su
personal en el proceso BIM: tanto en el sector público como en el privado:
Prepararlas con un plan de trabajo; entrar como BIM Managers, si aparece la
necesidad específica.
9. Masificación del BIM en las universidades: De esta manera se capacita a
los profesionales desde las universidades para los nuevos retos a los que
tendrán que enfrentar en su quehacer profesional.
Bibliografía
Soto , C., & Manríquez, S. (2023). Panorama general del avance BIM en América latina y el
caribe. Corporación Andina de Fomento.