Técnicas de gestión de proyectos para
organizaciones no gubernamentales
Módulo 8
Ejercicio: Matriz de asignación de responsabilidades
Instrucciones: Lee el caso de estudio y sigue las instrucciones de la Guía PM4R para completar la matriz
de asignación de responsabilidades. La matriz de asignación de responsabilidades no está completa. Tu
objetivo es completar la información de cada columna para cada uno de los entregables del proyecto.
Lista de personas responsables del proyecto
Puesto Código
Junta supervisora JS
Especialista Técnico Donante ASH ETDA
Gerente de Proyecto GP
Asistente de Proyectos AP
Gerente Financiero GF
Gerente de Recursos Humanos GRRHH
Sub‐Gerente de Proyecto SGP
Experto Técnico en ASH ETA
Entrenador de Comunidad EC
Consultor CAP CC
Dueño de firma de materiales didácticos DFM
Dueño de firma de instalación de computadoras FTI
Auditor externo AE
Auditor interno AI
Gerente de Departamento de Comunicaciones GDC
Directores escolares DE
Director de ONG DONG
Líderes comunitarios LC
Alcaldes municipales AM
Especialista de monitoreo y evaluación EME
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Técnicas de gestión de proyectos para
organizaciones no gubernamentales
Matriz de asignación de responsabilidades
Miembros del equipo / Interesados del proyecto
EDT Producto / Entregable
R A C I
1. Desarrollo de capacitación y materiales integrales de ASH
1.1 Ocho CAP realizados CC
LC/AM/DE/ DFM/EC/ETDA/
CC
SGP JS/AI/GF
1.2 Dos mil folletos integrales de ASH en ETA/LC/ ETDA/EC/JS/
CC GP
español y lenguas locales creados AM/GDC GF
1.3 Doce capacitaciones de líderes comunitarios,
docentes, TCS y clubes escolares de ASH EC AP LC/DE/ETA ETDA/JS/ETA
sobre buenas prácticas de ASH realizadas
2. Fortalecimiento de la capacidad de los servicios locales de ASH
2.1 Cuatro Análisis de interesados y de GP/LC/ EC/GDC/
ETA SGP
vulnerabilidad (AIV) aprobados AM/DE JS/ETDA
2.2 Ocho talleres de gestión de ASH realizados AP/EME/CC
FTI/ETDA/
ETDA SGP
en cuatro municipios JS
2.3 Cuatro sistemas informáticos financieros y EME
AI/GDC/
GP AM/SGP/LC
de gestión de ASH instalados ETDA/GF
2.4 Cuatro planes estratégicos de gestión de EC/ETDA/DE/
EC GP EC/LC
ASH creados ETA
3. Gestión del proyecto
3.1 Proyecto gestionado de manera exitosa
DONG GP JS AI/AE
(incluidos todos los costos de personal,
GRRHH
apoyo y adquisición)
3.2 Cuatro campañas de comunicación ETDA/SGP/ETA/
GDC GP JS/AM/LC
diseñadas y difundidas DONG
3.3 Actividades de monitoreo y evaluación GP
GP/DONG/AI/
ETDA JS/AM/LC
realizadas ETDA
3.4 Auditorías internas y externas realizadas DONG/
DONG GP SGP/ETDA/JS/ AI/AE
GF
3.5 Informes finales e informes de lecciones DONG/ETDA FTI/
GP JS
aprendidas redactados AI/AE AM/LC/DE/DFM
3.6 Cuatro eventos de lanzamiento realizados ETDA AM
ETDA/SGP/ETA/
DONG/JS/AM/LC JS/LC
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