0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas8 páginas

Elementos Clave para Motivar Empleados

El documento describe los elementos clave de un programa de motivación laboral, incluyendo adecuación al puesto de trabajo, mejora de condiciones laborales, reconocimiento de logros, metas claras, medición del clima laboral, participación de los empleados y transparencia.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas8 páginas

Elementos Clave para Motivar Empleados

El documento describe los elementos clave de un programa de motivación laboral, incluyendo adecuación al puesto de trabajo, mejora de condiciones laborales, reconocimiento de logros, metas claras, medición del clima laboral, participación de los empleados y transparencia.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CUAUTLA

HABILIDADES DIRECTIVAS

TEMA

ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE MOTIVACÍON


PARA LOS TRABAJADORES

MAESTRA: ALEJANDRA HUERTA CANGAS


GRUPO:1

INGENIERIA INDUSTRIAL
GONZALEZ AYALA JOSE EDUARDO
ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE MOTIVACÍON
PARA LOS TRABAJADORES
¿QUE ES?
Un plan de motivación laboral permite a las empresas no solo conocer el nivel de motivación con
el que cuentan sus trabajadores, sino que también ofrece las formas adecuadas de actuación
para cada caso.

La motivación laboral es algo que va más allá de los programas de incentivos para empleados.
Conoce las técnicas más señaladas para incrementar la de tu plantilla.

El éxito de una empresa está directamente relacionado con el nivel de motivación laboral de
sus trabajadores.
Elementos de
motivación laboral
El clima laboral adecuado, el
reconocimiento de los logros, la
flexibilidad de los horarios o la posibilidad
de ascender dentro de la empresa son
factores determinantes para mantener a
la plantilla satisfecha y motivada y,
consecuentemente, garantizar el éxito de la
organización.
1. Adecuación al puesto de trabajo
La adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente
motivación laboral. Es decir, los retos y requerimientos del cargo deben responder a las
necesidades del trabajador y estimularle.

2. Mejora de las condiciones laborales


El horario laboral de los trabajadores no tiene por qué ser completamente estricto. Las
empresas pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen mejor a
las necesidades de sus empleados.

3. Reconocimiento de los logros


Que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho tiene
un impacto muy positivo en la motivación de los mismos.

4. Metas claras y viables. Incentivos


Los empleados desempeñan su labor de manera más eficiente cuando saben que sus
metas son reales. Comunicar los objetivos a los trabajadores de forma conjunta y
personalizada resulta esencial para aumentar su implicación y compromiso.
5. Medición y evaluación del clima laboral
Queda claro que un clima laboral óptimo ayuda en gran medida a alcanzar los objetivos marcados por una
empresa. Así que implementar encuestas y análisis periódicos que permitan comprobar cuáles son los puntos
críticos que afectan a la plantilla es fundamental para poder corregirlos a tiempo en pos de favorecer la
motivación y el desempeño del equipo humano de una empresa.

6. Participación
Lo mismo ocurre con la participación. Al trabajador hay que permitirle formar parte de la empresa activamente,
comunicarse, dar feedback, informar de sus necesidades, etcétera. Hacerlo fomenta el nacimiento de nuevas
estrategias y favorece la comunicación en el sentido más amplio de la palabra. Es en estos entornos
donde surgen las ideas más creativas.

7. Presencia en medios
Dejando a un lado cómo repercute sobre la imagen de marca de cara a los clientes y al exterior en general, la
presencia en medios (aparecer en periódicos, radios y similares) también es motivo de orgullo para los
trabajadores. Sobre todo si lo hacemos de manera orgánica, es decir, sin invertir en publicidad.

8. Transparencia
La compañía también deberá ser clara y transparente con sus trabajadores. Lo ideal, incluso, es que vaya más
allá de los trámites administrativos y financieros.
Enemigos de la motivación laboral
1. Falta de dirección
Con falta de dirección nos estamos refiriendo a falta de organización, es decir, no solo que no existan unos
objetivos claros.

2. Falta de confianza en la dirección


También puede ocurrir que el empleado no confíe en los parámetros que se le están dictando y que carezca
de la oportunidad de comentar esta situación.

3. Jefes controladores
Desgraciadamente, todavía hoy nos encontramos con jefes y empresarios que creen que el trabajador solo
es capaz de rendir bajo presión y cuando trabaja durante muchas horas. Pero nada más lejos.

4. Falta de flexibilidad
La falta de flexibilidad atañe a varios aspectos del trabajo. Por ejemplo, la compañía puede ser inflexible con
los horarios de los empleados, pero también en la concesión de vacaciones, la conciliación familiar y hasta
las ideas que puede proponer.

5. Mal ambiente laboral


Como sabemos, un clima laboral negativo puede derivar en conflictos y malos resultados de negocio. Por eso
precisamente será importantísimo medirlo con, por ejemplo, una encuesta de clima laboral como la de HR.
Hacerlo permitirá reducir los sesgos y tomar mejores decisiones. Además, sabremos cuál es la fuente de
descontento y los trabajadores se sentirán escuchados.
6. El estrés, el mayor enemigo de la motivación laboral
El estrés es otro de los grandes enemigos de la motivación laboral. Hasta tal punto que puede conllevar problemas
tanto físicos como psicológicos a largo plazo.

7. Aburrimiento
Aburrirse en el trabajo es lo peor que puede ocurrirle a un empleado sobre todo si tenemos en cuenta la duración de
la jornada laboral. De hecho es un indicador de que ha llegado la hora de dar el siguiente salto profesional.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

También podría gustarte