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Ejemplo de Inventario de Ropa

El documento presenta datos sobre la producción y demanda de tres productos para 12 períodos. Incluye tablas con estándares de producción, costos fijos y variables, y restricciones como capacidad de producción e inventario.

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Roberto Castaño
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Camisas Camisetas Pantalones

Estandar de
produccion
(H/Unidad) Ep 3 1 2
PRODUCTO 1 2 3 6
Demanda Dpt

SEPTIEMBRE 2023 1 120 330 210 184.24


OCTUBRE 2023 2 130 46 160 169.2
2023
NOVIEMBRE 2023 3 150 86 82 184.24
DICIEMBRE 2023 4 220 112 90 175.78
ENERO 2024 5 100 50 210 184.24
FEBRERO 2024 6 120 30 75 177.66
MARZO 2024 7 150 95 84 168.26
ABRIL 2024 8 115 140 120 191.76
MAYO 2024 9 80 89 93 176.72
JUNIO 2024 10 70 135 86 168.26
JULIO 2024 11 75 183 112 185.18
AGOSTO 2024 12 85 250 169 176.72

Costos de
produccion
por unidad Cpp $ 25,000 $ 10,000 $ 22,000

COSTOS DE
INVENTARIO
POR UNIDAD $500 $300 $220
Inventario IniciaI1 10 12 15

COSTO FIJO COSTO DE


POR CONTRACIO
OPERARIO $ 1,100,000 N $ 500,000
PRODUCCION Xpt
PRODUCTO 1 2 3

PERIODOS
1 110 318 195
2 130 46 160
3 150 86 82
4 220 112 90
5 100 50 210
6 120 30 75
7 150 95 84
8 115 140 120
9 80 89 93
10 70 135 86
11 75 183 112
12 85 250 169

COSTO DE COSTO DE
COSTO TOTAL PRODUCCION COSTO TOTAL DE COSTO TOTAL CONTRATACI COSTO DE
TOTAL INVENTARIOS FIJO OPERARIOS ON DESPIDO
$ 164,448,900 ### $11,900 $ 79,200,000 $ 500,000 $ 1,800,000

RESTRICCION DE INVENTARIOS
PERIODOS PRODUCTO 1 PERIODOS
1 120 = 120 1
2 130 = 130 2
3 150 = 150 3
4 220 = 220 4
5 100 = 100 5
6 120 = 120 6
7 150 = 150 7
8 115 = 115 8
9 80 = 80 9
10 70 = 70 10
11 75 = 75 11
12 85 = 85 12

RESTRICCION INVENTARIO INICIAL


PRODUCTO
1 10 = 10
2 12 = 12
3 15 = 15

RESTRICCION DE CAPACIDAD
PERIODOS Porcentaje de Capacidad Utilizada en
1 1038 ≤ 1105.44
2 756 ≤ 1015.2
3 700 ≤ 1105.44
4 952 ≤ 1054.68
5 770 ≤ 1105.44
6 540 ≤ 1065.96
7 713 ≤ 1009.56
8 725 ≤ 1150.56
9 515 ≤ 1060.32
10 517 ≤ 1009.56
11 632 ≤ 1111.08
12 843 ≤ 1060.32

RESTRICCION DEL NUMEROS DE OPERARIOS

PERIODOS
1 7 = 6
2 4 = 6
3 6 = 6
4 6 = 6
5 6 = 6
6 6 = 6
7 6 = 6
8 6 = 6
9 6 = 6
10 6 = 6
11 6 = 6
12 6 = 6
% de
% de perdida de % de
perdida de % de capacidad perdida de
capacidad perdida de por capacidad
por capacidad mantenimie por factores
% de perdida toausentismo por licencias nto externos
94% 1% 1% 2% 2%

Numero inicial de Operarios


Horas DisponiSin multiplicaN de operarios Operarios a cOperarios a despedir
Ht
1105.44 1960 6 1
1015.2 1800 6 2
1105.44 1960 6
1054.68 1757,8 6
1105.44 1842,4 6
1065.96 1776,6 6
1009.56 6
1150.56 6
1060.32 1880 6
1009.56 1682.6 6 6%
1111.08 1851.8 6
1060.32 1880 6
6

COSTO TOTAL

COSTO DE
DESPIDO $ 900,000
INVENTARIO Ipt
1 2 3

PERIODOS
1 10 12 15
2 0 0 0
3 0 0 0
4 0 0 0
5 0 0 0
6 0 0 0
7 0 0 0
8 0 0 0
9 0 0 0
10 0 0 0
11 0 0 0
12 0 0 0
13 0 0 0

RESTRICCION DE INVENTARIOS RESTRICCION DE INVENTARIOS


PRODUCTO 2 PERIODOS PRODUCTO 3
330 = 330 1 210 = 210
46 = 46 2 160 = 160
86 = 86 3 82 = 82
112 = 112 4 90 = 90
50 = 50 5 210 = 210
30 = 30 6 75 = 75
95 = 95 7 84 = 84
140 = 140 8 120 = 120
89 = 89 9 93 = 93
135 = 135 10 86 = 86
183 = 183 11 112 = 112
250 = 250 12 169 = 169

centaje de Capacidad Utilizada en cada periodo


RESTRICCION NUMERO INICIAL DE TRABAJADORES

6 = 6

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