Case Interview S&OP y Stock Allocation (Leroy Merlin):
Optimización de la Cadena de Suministro
Introducción
El objetivo de este case interview es evaluar tu capacidad para analizar un conjunto de
datos complejo y desarrollar soluciones prácticas para optimizar la cadena de
suministro de una empresa. Te ponemos en la piel del equipo de S&OP (Sales and
Operations Planning) de Leroy Merlin, que busca mejorar la eficiencia de su red de
distribución.
Información proporcionada
Se proporciona el siguiente data set: “Supply chain logistics [Link]” con la
siguiente información, separado por pestañas:
- Datos históricos:
o OrderList: se proporciona un histórico de pedidos de clientes, cómo se
asignaron las rutas y se satisfizo la demanda:
§ Order ID: el número de pedido
§ Order Date: fecha de entrega del pedido
§ Plant code: almacén desde el que se suministró el pedido
§ Origin Node: punto de origen de la ruta (depende del plant code)
§ Customer: código de cliente
§ Product_ID: código de producto que pide el cliente
§ Destination_NODE: punto de destino de la ruta (depende del
cliente)
§ Unit qty: número de unidades solicitadas por el cliente
§ Weight: peso total de los artículos en kg
- Restricciones del case study: representan las restricciones actuales de la red de
distribución
o Freight rates: tarifas de los transportistas
§ Carrier: número de transportista
§ orig_NODE_cd: punto de origen de la ruta
§ dest_NODE_cd: punto de destino de la ruta
§ minm_wgh_qty: peso mínimo por envío
§ max_wgh_qty: peso máximo por envío
§ minimum cost: precio de facturación mínima por envío
§ rate: precio en €/kg
o WhCost: precios de preparación en almacén
§ WH: almacén
§ Cost/unit: precio de preparación por unidad en euros
o WhCapacities:
§ Plant ID: almacén
§ Daily capacity: capacidad máxima de gestión de pedidos por día
o PlantNodes:
§ Plant code: almacén
§ Node: punto de origen de la ruta
Caso de negocio
1. Visualización de costes:
a. Calcular el coste total de preparación y transporte para cada pedido.
b. Agrupar y analizar los costes por almacén, producto, transportista y ruta.
c. Visualizar los datos mediante gráficos y tablas para facilitar la comprensión.
Para realizar este caso de negocio sólo necesitas utilizar las tablas:
- OrderList
- FreightRates
- WhCost
Ten en cuenta que siempre se eligió el modo de transporte más económico
desde el almacén seleccionado al cliente (ten en cuenta las limitaciones de
cada transportista y modo de transporte)
2. Análisis del almacenamiento y referencias por almacén (stock allocation):
a. Identificar los productos almacenados en cada almacén.
b. Calcular las unidades y pedidos preparados por cada almacén.
3. Propuesta de cambio de almacén:
a. Proponer cambios en la selección de almacenes para pedidos específicos,
teniendo en cuenta las nuevas limitaciones de capacidad (WhCapacities)
para optimizar el coste de transporte y preparación
b. Justificar la propuesta con datos y análisis cuantitativos.
Recomendaciones para el entrevistado
- Familiarízate con el conjunto de datos y las diferentes pestañas.
- Demuestra tu capacidad de análisis y pensamiento crítico.
- Utiliza herramientas y técnicas de análisis de datos. Te recomiendo Excel,
Power-BI, Tableau o con la que te sientas cómodo.
- Presenta tus resultados de forma clara, concisa y convincente.
- Sé proactivo y haz preguntas para comprender mejor el caso (datos de contacto
[Link]@[Link])