Universidad Popular Autónoma de

Veracruz
Alumno
Yair De Jesus Escribano Cobaxin
Materia
Contabilidad I
Tema
Informe
Docente
Carlos
Carrera
Licenciatura Contaduría Pública

Segundo Cuatrimestre
Introducción

PepsiCo, Inc. Es una empresa multinacional estadounidense dedicada a la fabricación,

comercialización y distribución de bebidas y aperitivos. Tiene su sede en Purchase, Nueva
York, Estados Unidos. PepsiCo se formó en 1965 a partir de la fusión de la Pepsi-Cola
Company y Frito-Lay.
PepsiCo México es una de las compañías de productos de consumo más importantes del
país. Nuestra cartera de productos, que incluye 22 de las marcas más emblemáticas del
mundo, como Sabritas, Gamesa, Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonrics, forma parte de los
hogares mexicanos desde hace más de 116 años.
Tenemos un fuerte compromiso con el campo y las personas que lo trabajan, por ello,
creamos pep+ (PepsiCo Positive), una estrategia de transformación a largo plazo que tiene
en el centro a las personas y la sustentabilidad para promover el cuidado del planeta.
Junto con nuestro socio embotellador GEPP, somos fuente de empleo directo para más de
80 mil personas en México, quienes trabajan para elaborar productos deliciosos y cada vez
más saludables, e influimos de manera significativa en el sector de fabricación, agricultura
y servicios profesionales.
En 2022 generamos ventas por más de 103 mil millones de pesos y ampliamos a 18,700
nuestras rutas de distribución gracias a una flota primaria conformada por 2,478 equipos
propios y una secundaria de más de 21 mil vehículos.
Nuestros productos han evolucionado, pero nuestra filosofía de dibujar más sonrisas en
todos los hogares mexicanos se mantiene y seguiremos trabajando para lograr ese
propósito.
Origen
La Pepsi-Cola Company fue fundada en el estado de Delaware en 1919. La
compañía quebró en 1931 y el 8 de junio del mismo año, la receta de la marca y el
jarabe fueron adquiridos por Charles Guth que era dueño de un negocio de
fabricación de jarabe en Baltimore, Maryland.
En 1965, la Pepsi Cola Company se fusionó con Frito-Lay, Inc. Para convertirse en
PepsiCo, Inc. En el momento de su fundación, PepsiCo se constituyó en el estado
de Delaware y con sede en Manhattan, Nueva York. La sede de la empresa
trasladó su ubicación actual a Purchase, Nueva York en 1970. En 1986 PepsiCo
se estableció en el estado de Carolina del Norte.
Entre finales de 1980 y mediados de la década de 1990, PepsiCo se expandió a
través de la adquisición de empresas fuera de su foco central de las marcas de
alimentos y bebidas envasados; sin embargo, salió de estas líneas de negocios no
básicos en gran medida en 1997, tras la venta de algunos y la escisión de otros,
conformando una nueva empresa llamada Tricon Global Restaurants, ¡que más
tarde se hizo conocido como Yum! Brands, Inc.
PepsiCo también era propietaria de otras marcas que más tarde vendió, por lo que
pudo centrarse en sus líneas de pasabocas y bebidas, de acuerdo con analistas
de inversión que informan sobre la venta de activos en 1997. Algunas marcas
anteriormente propiedad de PepsiCo incluyen: Pizza Hut, Taco Bell, KFC, Hot ‘n
Now, East Side Mario, D’Angelo Sandwich Shops, Chevys Fresh Mex, California
Pizza Kitchen, Stolichnaya (a través de un acuerdo con licencia), Wilson Sporting
Goods y North American Van Lines.
La conclusión de las desinversiones en 1997 fue seguida por múltiples
adquisiciones a gran escala: la extensión de operaciones hacia otras líneas de
alimentos y bebidas. PepsiCo compró la compañía de productos de zumo
Tropicana en 1998 y se fusionó con Quaker Oats Company en 2001, añadiendo
con ello el Gatorade en línea de bebidas deportivas y otras marcas Quaker Oats
como Chewy Granola Bars, Tía Jemima, entre otros.
PepsiCo cambia su imagen a nivel mundial para la línea de bebidas Pepsi. Así
mismo, anunció una oferta no solicitada de $6.000 millones para comprar dos de
sus mayores embotelladoras: Pepsi Bottling Group Inc. Y PepsiAmericas Inc. Esta
oferta valoró las empresas en $6.400 millones y $2.900 millones. Ambas empresas
rechazaron la oferta de PepsiCo, considerando que ésta las infravaloraba.

Nuestra misión
Dibujar más sonrisas con cada sorbo y cada bocado
Para nuestros consumidores:
Crear momentos de alegría con nuestros deliciosos y nutritivos productos y las
experiencias únicas de nuestras marcas.

Para nuestros clientes:

Ser el mejor socio posible al liderar en innovación y ofrecer un nivel de crecimiento
inigualable en la industria.

Para nuestros empleados:

Ofrecer un espacio de trabajo diverso e incluyente, así como oportunidades
significativas para trabajar, adquirir nuevas habilidades y desarrollar carreras
profesionales de éxito.

Para nuestro planeta:

Cuidar nuestros recursos naturales y fomentar prácticas sustentables para tener
un planeta más sostenible para las futuras generaciones.
Para nuestros accionistas:
Ofrecer un tsr sostenible de primer nivel y adoptar el mejor gobierno corporativo de
su clase.

Nuestra visión
Ser el líder mundial en alimentos y bebidas.
La visión que nos guía reúne el espíritu competitivo, el enfoque intenso y los
valores compartidos de pepsico para ser el líder mundial en la industria de
alimentos y bebidas, así como cuidar el medio ambiente con pepsico positive
(pep+), nuestra estrategia de transformación integral que pone la sustentabilidad y
a las comunidades donde estamos presentes en el centro, para lograr un cambio
positivo para el planeta y las personas.
Construimos nuestra visión a partir de la historia y el progreso que hemos logrado
desde la fundación de pepsico en 1965 y crear así una base aún más sólida para
las próximas décadas. Alcanzar nuestra visión implica un constante desafío a ser
más rápidos, más fuertes y mejores.

Organización
Los valores por los que se rige la empresa son el crecimiento sostenido (se piensa
que con esto la innovación de la empresa aumentará y dará una mejor visión del
impacto que tendrán en un futuro las acciones que se hagan hoy), personas
capaces y facultadas (esto da una libertad para pensar y actuar como se desee,
siempre y cuando se sigan los procesos corporativos y las necesidades de la
compañía) y responsabilidad y confianza (esto es fundamental para que los
consumidores tengan confianza en la compañía).
Los principios que guían a la compañía son: cuidar a los consumidores y mundo
en el que vivimos, que los productos que se vendan sean orgullosamente de la
compañía, hablar siempre con honestidad, balancear el corto y largo plazo, ganar
con la diversión, obtener el éxito de la empresa y, por último, mantener un
ambiente de respeto entre empleados, consumidores, clientes, proveedores y
asesores externos.
Entre sus competencias se encuentra gatorade sports science institute.

Competencias
Pepsico cuenta con estrategias para su selección de personal, reclutamiento y
capacitación. Pepsico academy college hiring (pach) se enfoca en reclutar a recién
graduados. Para la capacitación de sus empleados cuenta con pepsico university
y plataforma talentum.
Se basan en el principio de "a ganar con la diversidad y la inclusión” que crearon
asociaciones como: comité de mujeres ejecutivas, personas con capacidades
diferentes y programa golden years.
Con el fin de acercarse a los consumidores, crea eventos como carreras
deportivas patrocinadas por uno de sus productos: gatorade.

Nuestros socios
Pepsico es miembro de numerosos grupos y socio de varias organizaciones sin
fines de lucro y no gubernamentales (ong). Colaboramos de manerca cercana con
estos grupos debido a su representación en la industria de alimentos y bebidas, y
en temas trascendentales para pepsico y sus accionistas. Estas organizaciones
ayudan a crear consenso en diversos temas. Aunque no siempre concordamos
con todos los puntos de vista de nuestros pares o asociaciones, los
representantes de pepsico en los consejos y comités se cercioran de que se
escuche la posición de pepsico respecto a políticas o actividades relacionadas.
 American beverage association (sociedad norteamericana de bebidas)
 Consumer goods forum (foro de bienes de consumo)
 Global reporting initiative (gri) (iniciativa global de informes)
 International food & beverage alliance (alianza internacional de alimentos y
bebidas)
 Snack food association (asociación de botanas)
 Fooddrinkeurope (comidas y bebidas en europa)
 World business council for sustainable development (wbcsd) (consejo mundial
de negocios para el desarrollo sustentable)
 Business for social responsibility (bsr) (negocios para la responsabilidad social)
 The grocery manufacturers association (asociación de manufactura de
comestibles)
 International life sciences institute (instituto internacional de ciencias de la vida)
 Un global compact (pacto global de las nociones unidas)
 World economic forum (foro económico mundial)
 International council of beverage associations (consejo internacional de
asociaciones de bebidas)
 Ceres
 Food industry asia (industria alimentaria de asia)
 Mexican council of consumer goods products (conmexico) (consejo mexicano
de productos de bienes de consumo)
 U.s. council for international business (consejo estadounidense de negocios
internacionales)
 The committee encouraging corporate philanthropy (cecp) (comité de
incentivación de la filantropía corporativa)

Sobre nuestra política antisobornos

Esta política enfatiza la obligación de pepsico de actuar de forma ética y con
responsabilidad en todos los tratos comerciales, por medio de un marco de trabajo
que:
Prohíbe el soborno en los sectores tanto público como comercial.
Detalla las reglas que deben acatarse en cuanto a regalos, comidas, viajes y
entretenimiento relacionado con autoridades gubernamentales y clientes,
proveedores y otros actores.
Identifique los procesos de diligencia debida que deban llevarse a cabo con
terceros.
Detalla los requerimientos para donativos, patrocinios y actividades de
responsabilidad civil corporativa (rcc), mediante un punto de contacto
gubernamental.
Enfatiza la importancia de mantener carpetas, libros y registros de todas las
transacciones de pepsico de manera adecuada.
Las disposiciones de esta política aplican, según corresponda, a todos los terceros
obligados por el código de conducta para los proveedores de pepsico.

Código global de conducta

En pepsico creemos que actuar de forma ética y con responsabilidad es lo
correcto en nuestro negocio.

Nuestras metas pep+

Nuestro reporte 2022 en materia de sustentabilidad está alineado con nuestras
metas pep+ (pepsico positivo), una estrategia de transformación cuyos tres
pilares, agricultura positiva, cadena de valor positiva y elecciones positivas, tienen
en el centro de sus decisiones la sustentabilidad y a las comunidades donde
estamos presentes.

Huella agrícola
Está en marcha el programa de maíz sustentable para que 100 % del maíz que
usamos en nuestros productos sea sustentable para 2030. En el proceso
involucraremos a más de 1,500 agricultores de sinaloa, jalisco, michoacán y
guanajuato.

Emisiones netas cero

Desde 2015 hemos reducido en 52 % las emisiones de co2 en nuestras plantas de
manufactura gracias al uso de energía solar, recuperadores de calor y aislamiento
térmico. Nuestro objetivo es ser una empresa con emisiones netas cero para
2040.

Elecciones positivas
Por medio de nuestras marcas inspiramos a las personas para que tomen
decisiones positivas para ellas y para el planeta, brindándoles más información.
Por eso en 2017 iniciamos un proceso de reformulación de los productos de
nuestro portafolio.

Agrovita
Es uno de nuestros programas más valiosos, ya que, en colaboración con la
fundación pepsico y la organización proforest, estamos implementando prácticas
de agricultura regenerativa en 12 mil hectáreas en tabasco, chiapas y campeche
para mejorar la seguridad alimentaria y los medios de subsistencia de las
comunidades agricultoras. Tres logros de nuestras metas pep+

Agricultura positiva
Desde 2015, y al cierre de 2022, hemos reducido en 16 % el uso de agua en los
campos de papa, con lo que superamos la meta inicial corporativa en cuanto al
ahorro de agua. Esto fue posible gracias a la conversión a sistemas de alta
eficiencia, como el goteo, y a la introducción de sistemas de inteligencia artificial,
como sensores, estaciones meteorológicas y decisiones de riego digitales.

Cadena de valor positiva

Nuestra planta sabritas vallejo, la segunda de mayor producción de pepsico en el
mundo, ha acumulado más de 340 días sin consumir agua de la red de agua
potable desde 2022. Nuestro objetivo es ser net water positive para 2030, es decir
restablecer más agua de la que consumimos en zonas de alto estrés hídrico.

Elecciones positivas
Con quaker®, en alianza con la organización un kilo de ayuda (uka), lanzamos
quaker® qrece, un programa que ha contribuido a que cerca de 12 mil niñas y
niños mexicanos, de entre dos y cinco años, ubicados en chiapas, estado de
méxico, oaxaca, sinaloa y yucatán, superen condiciones de desnutrición. En 2022,
sumamos al programa a 4,000 niñas y niños de más de 500 comunidades en
méxico.

Ingresos
Crecimiento $91,47 mil millones de usd (2023)

Beneficio económico
Crecimiento $11,98 mil millones de usd (2023)

Beneficio neto
Crecimiento $9,16 mil millones de usd (2023)

Activos
Crecimiento $100,5 mil millones de usd (2023)

Capital social
Crecimiento $18,64 mil millones de usd (2023)

Propietario
The vanguard group, blackrock y state street global advisors

Empleados
315,000 (2022)

Filiales
Pepsico canada
Pepsico holdings
The smith’s snackfood company
Grupo gamesa
Bluebird foods
Naked juice
Izze beverage company
Lebedyansky
Pepsico ukraine
Tropicana products
Gatorade
Sunny delight beverages
Yum! Brands
Frito-lay
Quaker oats company
Ffrukomarcas
Pepsi
Pepsi max
7 up
Mirinda
Gatorade
Paso de los toros
Kas
Quaker
Lipton
Doritos
Sunbites
Lays
Marcas
Sabritas
Sabritas
Ruffles
Cheetos
Doritos
Churrumais
Paketaxo: botana surtida de 4 frituras
Rancheritos
Fritos
Doritos, ruffles y cheetos mix
Quesabritas
Tostitos
Sabritas kacang (antes sabritas kkwates)
Crujitos
Ruffles mega crunch
Ruffles ultra
Sabritas receta crujiente
Cheetos palomitas (antes poffets y cheetos poffets)
Sabritones
Sabritas chicharrón
Gamesa
Empresa fundada en monterrey en 1921 y propiedad de pepsico en méxico,
estados unidos, guatemala, etc.
Emperador
Chokis
Arcoiris
Cremax (antes cremax de nieve)
Mamut
Gamesa clásicas
Hotcakes gamesa
Gamesa select
Saladitas
Mini chokis, marías y gamesa clásicas
Fruts (antes fruts de arcoiris)
Marías gamesa
Marías doradas
Crackets
Soda real
Habaneras
Bombitos gamesa
Bizcohitos gamesa
Flipy (descontinuado originalmente y revivieron cómo mamut flipy pero en 2021
volvió a su nombre original después la desaparición de las mascotas de los
productos como chester cheetos, osito bimbo, pato gansito, mamut y greñas, rufilo
(mascota de ruffles) e incluso flipy con mamut y también por el cambio de logo de
mamut)
Chocolatines (solo aparecen en caja)
Vuala sorpresa (descontinuado originalmente en 2015 con la promo de el chavo
mini y el chapulín colorado mini y revivieron en 2017 después que gamesa lo
vendiera por panovo)
Florentinas
Sonrics
Sonrics es la línea de dulces y caramelos de pepsico, la cual es vendida en
méxico y estados unidos.
Rockaleta
Inspireka
Mancha-t
Tixtix
Gudu
Paleta maguito
Bombiux
Milch
Paletiux (20??-2015) (actualmente descontinuado)

Estado de ingresos
Todos los números en miles
Desglosettm31/12/202331/12/202231/12/202131/12/2020
Ingresos totales
91,471,000 91,471,000 86,392,000 79,474,000 70,372,000
Costo de ganancias
41,881,000 41,881,000 40,576,000 37,075,000 31,797,000
Ganancia bruta
49,590,000 49,590,000 45,816,000 42,399,000 38,575,000
Gastos operativos
Ventas: generales y administrativas
36,677,000 36,677,000 34,459,000 31,237,000 28,453,000

Gastos operativos totales

36,677,000 36,677,000 34,459,000 31,237,000 28,453,000
Ingresos o pérdidas operativos
12,913,000 12,913,000 11,357,000 11,162,000 10,122,000
Gastos de interés
819,000 819,000 939,000 1,863,000 1,128,000
Valor neto total de otros gastos/ingresos
-677,000 -677,000 287,000 522,000 75,000
Ingreso antes de impuestos
11,417,000 11,417,000 10,705,000 9,821,000 9,069,000
Impuesto a las ganancias
2,262,000 2,262,000 1,727,000 2,142,000 1,894,000
Ingreso de operaciones continuas
9,155,000 9,155,000 8,978,000 7,679,000 7,175,000
Ingresos netos
9,074,000 9,074,000 8,910,000 7,618,000 7,120,000
Ingreso neto disponible para accionistas comunes
9,074,000 9,074,000 8,910,000 7,618,000 7,120,000
Eps básicas 6.02 6.60 6.45 5.51 5.16
Bpa diluido
6.00 6.56 6.42 5.49 5.12
Promedio de acciones básicas
1,376,250 1,374,000 1,380,000 1,382,000 1,380,000
Promedio de acciones diluidas
1,383,250 1,383,000

Balance general
Todos los números en miles
Desglose31/12/202331/12/202231/12/202131/12/2020

Activos
Activo corriente
Efectivo
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
9.711.000 4.954.000 5.596.000 8.185.000
Otras inversiones a corto plazo
292.000 394.000 392.000 1.366.000
Efectivo total
10.003.000 5.348.000 5.988.000 9.551.000
Cuentas pendientes netas
8.675.000 8.192.000 7.172.000 6.892.000
Inventario
5.334.000 5.222.000 4.347.000 4.172.000
Otro activo corriente
798.000 806.000
Activo corriente totales
26.950.000 21.539.000 21.783.000 23.001.000

Activo corriente
Activos fijos
Activos fijos brutos
57.344.000 52.157.000 48.848.000 48.010.000
Depreciación acumulada
-27.400.000 -25.493.000 -24.421.000 -24.971.000
Activos fijos netos
29.944.000 26.664.000 24.427.000 23.039.000
Participación y otras inversiones
4.330.000 3.886.000 2.627.000 2.792.000
Fondo de comercio
17.728.000 18.202.000 18.381.000 18.757.000
Activos intangibles
14.929.000 15.586.000 18.665.000 19.315.000
Otro activo a largo plazo
780.000 833.000 694.000 493.000
Activo no corriente total
73.545.000 70.648.000 70.594.000 69.917.000
Activos totales
100.495.000 92.187.000 92.377.000 92.918.000

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivo
Pasivo corriente
Deuda corriente 6.510.000 3.414.000 4.308.000 3.780.000
Cuentas a pagar 11.635.000 10.732.000 9.834.000 8.853.000
Pasivo acumulado 3.523.000 3.637.000 3.087.000 2.935.000
Otro pasivo corriente 4.969.000 4.390.000 4.713.000 3.855.000

Pasivo corriente total

31.647.000 26.785.000 26.220.000 23.372.000

Pasivo corriente
Deuda a largo plazo
37.595.000 35.657.000 36.026.000 40.370.000
Pasivo por impuestos diferidos
3.895.000 4.133.000 4.826.000 4.284.000
Otro pasivo a largo plazo
8.721.000 8.339.000 9.154.000 11.340.000
Pasivo no corriente total
50.211.000 48.129.000 50.006.000 55.994.000
Pasivo total
81.858.000 74.914.000 76.226.000 79.366.000
Patrimonio de los accionistas
Acción ordinaria
23.000 23.000 23.000 23.000
Ganancias acumuladas
70.035.000 67.800.000 65.165.000 63.443.000
Otro resultado integral acumulado
-15.534.000 -15.302.000 -14.898.000 -15.476.000
Patrimonio de los accionistas total
18.503.000 17.149.000 16.043.000 13.454.000
Pasivo total y patrimonio de los accionistas
100.495.000 92.187.000 92.377.000 92.918.000
Indicadores financieros principales
Datos por año [27][28][29] 2012 2013 2014
Ventas netas
65,492,000 usd 66,415,000 usd 66,683,000 usd
Utilidad bruta
34,201,000 usd 35,172,000 usd 35,799,000 usd
Utilidad neta
6,178,000 usd 6,740,000 usd 6,513,000 usd
Activos (totales) 74,638,000 usd 77,478,000 usd 70,509,000 usd
Pasivos (totales) 52,344,000 usd 53,199,000 usd 53,071,000 usd
Total de capital 22,417,000 usd 24,409,000 usd
Conclusión
PepsiCo es una de las grandes empresas del S&P 500, aristócrata del dividendo,
con diversificación importante y una base de clientes inmensa en más de 200
países. Con un historial de más de cien años cuenta con más de 20 marcas que o
bien son líderes o bien segundas o terceras en consumo y ventas.
El modelo de negocio de PepsiCo se centra en productos de bajo costo y de
consumo por impulso que no suele verse afectado por crisis o recesiones y que en
muchos casos incluso producen un aumento de los mismos en hostelería y hogar.
PepsiCo enfrenta desafíos significativos debido al crecimiento de la obesidad y las
preocupaciones relacionadas con la salud, también tiene oportunidades para
innovar, diversificar y liderar en el espacio de alimentos y bebidas saludables. La
adaptación a estas tendencias es esencial para la sostenibilidad a largo plazo de
la empresa.
PepsiCo ha estado adquiriendo o desarrollando productos más saludables para
diversificar su cartera y reducir su dependencia de productos tradicionales de alto
contenido calórico.
Con todo, PepsiCo gracias a ingresos crecientes y algo de recompra de acciones
ha ido aumentando de forma moderada pero constante su beneficio por acción y el
precio de las acciones y aumentando de forma constante los dividendos
entregados a sus accionistas.
En cuanto a valoraciones, si nos decidimos por hacer la valoración
por yield podríamos considerar un buen precio cuando supere el 3% y una señal
de fuerte compra superando el 3,5%. Se trata de una compra para mantener, pero
si se quiere especular, un buen punto de venta sería cuando el yield baje de
2,75%.