FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

Propuesta arquitectónica del centro cívico en la centralización de

los servicios municipales de la ciudad de Ica, 2022

TESIS PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

Arquitecto

AUTOR:
Ramírez Rojas, Luis Daniel ([Link]/0000-0003-1547-9416)
Rico López, Jesus Andrés ([Link]/0000-0002-1958-2624)
ASESOR:
Dr. Arq. González Acuña, Víctor Humberto ([Link]/0000-0002-1774-9750)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Arquitectura

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Desarrollo económico, empleo y emprendimiento

LIMA – PERÚ
2022
DEDICATORIA:

A Dios, porque el conocimiento y la

sabiduría viene de él.
A nuestros padres, por el ánimo que
siempre infundieron en nosotros para
lograr lo que hoy es una realidad.
A nuestras familias, porque siempre
estuvieron pendientes de nuestros logros.
A nuestros amigos, por compartir los
mejores momentos.

ii
AGRADECIMIENTOS:
Sus esfuerzos son impresionantes, su
amor invaluable, sus enseñanzas
inigualables; pero jamás permitiremos que
la euforia de este momento nos quite la
capacidad de agradecer todo lo que
hicieron por nosotros. Gracias queridos
padres.

iii
 Índice de contenido

DEDICATORIA:....................................................................................................... ii

AGRADECIMIENTOS: ........................................................................................... iii

Índice de contenido ................................................................................................ iv

Índice de Tablas .................................................................................................... vii

Índice de Figuras .................................................................................................. viii

Resumen ................................................................................................................ ix

Abstract ................................................................................................................... x

I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 1

1.1. Realidad problemática / planteamiento del problema................................ 1

1.2. Objetivos del proyecto ............................................................................... 4

1.2.1. Objetivo general 4

1.2.2. Objetivos específicos 4

II. MARCO ÁNALOGO ......................................................................................... 4

2.1. Estudio de Casos Urbano-Arquitectónicos Similares ................................ 4

2.1.1. Cuadro de Síntesis de los casos estudiados 5

2.1.2. Matriz comparativa de aportes de casos 8

III. MARCO NORMATIVO ............................................................................... 16

3.1. Síntesis de Leyes, normas y Reglamentos aplicados en el Proyecto

Urbano Arquitectónico ................................................................................... 16

IV. FACTORES DE DISEÑO ........................................................................... 16

4.1. Contexto .................................................................................................. 16

4.1.2. Lugar 16

4.1.3. Condiciones bioclimáticas 18

4.2. PROGRAMA ARQUITECTONICO .......................................................... 21

4.2.1. Aspectos cualitativos 21

iv
 4.2.2. Aspectos cuantitativos 23

4.3. Análisis del terreno .................................................................................. 30

4.3.1. Ubicación del terreno 30

4.3.2. Topografía del terreno 31

4.3.3. Morfología del terreno 33

4.3.4. Estructura urbana 34

4.3.5. Vialidad y Accesibilidad 35

4.3.6. Relación con el entorno 39

4.3.7. Parámetros urbanísticos y edificatorios 40

V. PROPUESTA DEL PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO ............... 42

5.1. Conceptualización del proyecto urbano arquitectónico ........................... 42

5.1.1. Ideograma Conceptual 42

5.1.2. Criterios de diseño 42

5.1.3. Partido Arquitectónico 44

5.2. Esquema de zonificación ........................................................................ 44

5.3. PLANOS ARQUITECTÓNICOS DEL PROYECTO ................................. 46

5.3.1. Plano de Ubicación Y Localización 46

5.3.2. Plano Perímetro – Topográfico 47

5.3.3. Plano General, Plantas, Cortes Y Elevaciones 49

5.3.4. Planos de Distribución Por Sectores Y Niveles 57

5.3.5. Plano de Cortes Por Sectores 76

5.3.6. Plano de Elevaciones Por Sectores 82

5.3.7. Plano de Detalles Arquitectónicos 87

5.3.8. Plano de Detalles Constructivos 99

5.3.9. Planos de seguridad 104

5.4. MEMORIA DESCRIPTIVA ARQUITECTURA ....................................... 112

5.5. PLANOS DE ESPECIALIDADES POR PROYECTO ............................ 122

v
 5.5.1. PLANOS BASICOS DE ESTRUCTURAS 122

5.5.2. PLANOS BASICOS DE INSTALACIONES SANITARIAS 127

5.5.3. PLANOS BASICOS DE INSTALACIONES ELECTRO MECANICAS 142

5.6. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA .................................................. 150

5.6.1. Animación virtual 150

VI. CONCLUSIONES ..................................................................................... 155

VII. RECOMENDACIONES ............................................................................ 155

REFERENCIAS .................................................................................................. 156

ANEXOS ............................................................................................................ 160

vi
 Índice de Tablas

Tabla 1 Normatividad a seguir.............................................................................. 16

Tabla 2 Vías del terreno ....................................................................................... 36
Tabla 3 Parámetros urbanísticos RDM ................................................................ 41
Tabla 4 Aforo del Centro Cívico edificio municipal bloque (AB) ......................... 120

vii
 Índice de Figuras
Figura 1 Mapa de ubicación ................................................................................. 17
Figura 2 Promedio de temperatura en Ica ............................................................ 18
Figura 3 Promedio de precipitación anual en Ica ................................................. 19
Figura 4 Asoleamiento en Ica ............................................................................... 19
Figura 5 Promedio de velocidad de vientos en Ica ............................................... 20
Figura 6 Rosa de los vientos Ica .......................................................................... 20
Figura 7 Ubicación del terreno ............................................................................. 30
Figura 8 Localización del terreno ......................................................................... 31
Figura 9 Topografía del terreno ............................................................................ 32
Figura 10 Perfil longitudinal del terreno ................................................................ 32
Figura 11 Linderos y morfología del terreno. ........................................................ 33
Figura 12 Mapa de Equipamiento urbano ............................................................ 34
Figura 13 Vías de acceso ..................................................................................... 36
Figura 14 Avenida José María Eguren ................................................................. 37
Figura 15 Avenida Luis Valcárcel ......................................................................... 37
Figura 16 Calle Enrique López Albújar ................................................................. 38
Figura 17 Calle NN919 ......................................................................................... 38
Figura 18 Entorno del proyecto ............................................................................ 39
Figura 19 Edificaciones cercanas......................................................................... 40
Figura 20 Zonificación del área de estudio ........................................................... 41
Figura 21 Idea conceptual .................................................................................... 42
Figura 22 Morfología del elemento regente del proyecto. .................................... 43
Figura 23 Zonificación del proyecto del centro cívico de la ciudad de Ica ............ 44
Figura 24 Zonificación detallada del proyecto del centro cívico de la ciudad
de Ica................................................................................................... 45

viii
 Resumen

Son variados los enfoques que ha motivado la concepción del proyecto; por un lado,
la atomización de locales en los que presta servicios de atención a los ciudadanos,
de una manera dispersa y desordenada en locales improvisados, debido a que la
gestión municipal se presta en un local anticuado y poco funcional a los
requerimientos de la ciudadanía, limitando la administración edilicia, restándole
eficiencia y oportunidad. De otro lado, la ciudad ha evidenciado un crecimiento
vertiginoso en los últimos 10 años, tanto en densidad poblacional como urbanística,
producto de la migración por el boom de la agroindustria que genera mucha fuente
de trabajo; pero al mismo tiempo, este crecimiento trae consigo otras necesidades
como la multiplicación de la gestión municipal, planificación urbana, habilitación de
espacios públicos, de esparcimiento, socio culturales, entre otros requerimientos.
La metodología utilizada en el desarrollo el proyecto es cualitativa. Las
consideraciones planteadas, concluye en la imperiosa necesidad que urge a
contribuir en parte a la solución de esta problemática; siendo así, la propuesta
arquitectónica que se resume en el proyecto, apunta a dar una solución integral a
esta serie de deficiencias mencionadas, que, además, le daría un toque de
modernidad urbanística a la ciudad de Ica.

Palabras clave: Servicios públicos, gestión edilicia, espacios socioculturales,

modernidad.

ix
 Abstract

The approaches that have motivated the conception of the project are varied; On
the one hand, the atomization of premises in which it provides care services to
citizens, in a dispersed and disorderly manner in improvised premises, due to the
fact that municipal management is provided in an outdated and non-functional
premises to the requirements of citizens. Limiting the building administration,
reducing efficiency and opportunity. On the other hand, the city has shown
vertiginous growth in the last 10 years, both in population density and urban
planning, as a result of migration due to the agribusiness boom that generates a lot
of work; but at the same time, this growth brings with it other needs such as the
multiplication of municipal management, urban planning, enabling public spaces,
recreation, socio-cultural, among other requirements. The considerations raised,
concludes in the urgent need that urges to contribute in part to the solution of this
problem; thus, the architectural proposal that is summarized in the project, aims to
provide a comprehensive solution to this series of deficiencies mentioned, which, in
addition, would give a touch of urban modernity to the city of Ica.

Keywords: Public services, building management, sociocultural spaces, modernity.

x
I. INTRODUCCIÓN
1.1. Realidad problemática / planteamiento del problema.
En el país, la arquitectura gubernamental juega un papel crucial y necesario
sobre todo en los sectores en crecimiento rápido y desordenado, ya que hay una
necesidad de cubrir la demanda de la población en constante incremento, la ciudad
de Ica no es ajena a esta realidad, la cual tiene un crecimiento acelerado y
marcadamente desordenado, promovido por la informalidad, la cual se genera
muchas veces por la ineficiencia y lo enmarañado que puede resultar realizar
cualquier trámite municipal, este desorden también se puede ver reflejado en el
poco o inexistente mobiliario urbano dedicado el esparcimiento público, al turístico
y a las actividades cívicas dentro de la ciudad.
Efectuar un diagnóstico de la realidad problemática de los gobiernos locales,
conlleva a evaluar los procesos de gestión municipales de acuerdo con el
cumplimiento de sus labores dentro del marco normativo que le corresponde, pero
es necesario incidir en la problemática desde un ámbito general para abordar poco
a poco la realidad de la Municipalidad Provincial de Ica que es el propósito del
proyecto.
Definitivamente, la globalización ha provocado grandes cambios en todas
las organizaciones, los mismos que han tenido una gran repercusión en la
estructura política y administrativa del Estado, lo que implica modernización y
significativos cambios en el estilo de gestión que les demanda asimismo cambios
estructurales.
Estas nuevas condiciones les plantean un reto ineludible a las instituciones
municipales de mostrar capacidad para una administración eficiente y eficaz
orientada al desarrollo sostenible de su zona de influencia. En este nuevo enfoque,
los planes de desarrollo municipales deben de contener estrategias
inteligentemente concebidas y formuladas, con propósitos claros y metas realistas
que le permita obtener los resultados contemplados.
Otro de los aspectos de gestión es la coordinación con los gobiernos de cada
región, para evitar la duplicidad de esfuerzos en beneficio de la misma población
objetivo, como muchas veces se ha podido comprobar en diferentes zonas del país;
debe instaurarse mecanismos de comunicación permanente a fin de concertar
acciones en sus planes de acción, las prioridades de inversión. A pesar de que todo

1
esto se haya establecido dentro del marco normativo de la descentralización,
muchas veces se deja de lado truncando así los intereses colectivos que permitirían
mejorar permanentemente la dinámica municipal.
Los nuevos retos que plantea el desarrollo exigen a que las municipalidades
que superen la gestión basada en sus convencionales labores de gestión y de
desarrollo urbano, conminándolas a asumir un rol protagónico en las diferentes
acciones que conduzcan a la comunidad a un futuro deseado, de recibir servicios
de calidad que sean el justiprecio del pago de sus impuestos.
Son varios los planes que rigen las acciones del gobierno local, entre ellos
el Plan de desarrollo urbano, que permite un crecimiento controlado y ordenado de
la ciudad, la resolución de problemas urbanos y de sus ciudadanos; la falta de
coordinación vertical y horizontal de la Municipalidad Provincial de Ica, ha permitido
que la ciudad crezca con una serie de falencias en el crecimiento de la urbe que al
parecer haber “omitido” consultar al Plan de desarrollo urbano, que por cierto no se
encuentra actualizado por el rápido crecimiento de la ciudad; es aquí donde la
municipalidad provincial tiene una función específica de esquematizar y regir ese
crecimiento acorde al plan de acondicionamiento territorial. Además, es bueno
recalcar que el gobierno municipal provincial es el responsable del desarrollo
urbano en lo correspondiente a vivienda, obras públicas y privadas, como el ornato
y otras acciones más.
Los edificios de carácter público institucional deben ser planteados y
desarrollados bajo ciertos aspectos que le proporcionen la funcionalidad y más aun
tratándose de servicios básicos a la ciudadanía, y por cierto premunidos de
modernidad con características progresistas sincronizadas con el entorno de una
ciudad en continuo proceso de desarrollo y expansión como la ciudad de Ica; Es
así que se ha concebido la idea de desarrollar el proyecto arquitectónico de un
Centro Cívico que tenga como propósito principal albergar todas las dependencias
propias de la municipalidad sumado a servicios complementarios, dirigidos al
desarrollo y bienestar de los ciudadanos.
Es evidente que la MPI no dispone de un lugar adecuado para una eficiente
labor edil, el actual edificio tiene aproximadamente algo más de 100 años, es tan
limitado en espacio y vetusto a la vez que con el crecimiento vertiginoso de la
ciudad, en cuanto a densidad poblacional y urbanística, que sus oficinas y

2
dependencias se encuentra atomizadas en locales inapropiados muy dispersos por
la ciudad (se ha contabilizado hasta 13 locales), dificultando la atención al
ciudadano que para el solo hecho de realizar un trámite, debe circular por toda la
ciudad a veces sin lograr resultados en su gestión.
Sin duda que este crecimiento incrementa la actividad municipal y su función
administrativa, por cambio de uso de suelos, habilitación de servicios públicos,
habilitación de espacios socioculturales, equipamientos urbanos, vías de acceso,
asociados con este crecimiento urbano.
Por lo tanto, el proyecto considera esta problemática que afronta la gestión
municipal de la provincia de Ica, resumiendo estos en tres pilares fundamentales
en los que se basará su desarrollo: Primero en lo referente a la prestación de los
servicios público a a la ciudadanía, segundo sobre las condiciones de hacinamiento
y dispersión de locales de las diferentes dependencias de la MPI y en tercer lugar,
la carencia de espacios cívicos, sociales y culturales en la MPI.
La formulación del problema a investigar, es la parte donde se construye de
manera formal la idea de la investigación. Una adecuada formulación resulta
necesaria para el área de investigación, y establece parámetros necesarios para el
desarrollo del proyecto. De esta manera, en base a la problemática planteada el
problema general: ¿De qué manera la propuesta arquitectónica del centro cívico
influye en la centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica, 2022?,
seguidamente los problemas específicos: ¿Qué efectos producen los espacios
públicos en la centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica?, ¿De
qué manera los espacios socioculturales influyen en la centralización de los
servicios municipales de la ciudad de Ica? y ¿De qué manera la renovación urbana
influye en la centralización de los ejercicios municipales de la ciudad de Ica?
La justificación del presente trabajo está sustentada con argumentos lógicos
y convincentes relacionados al análisis de la problemática que afronta la
municipalidad provincial de Ica, la misma que viene afectando su operatividad y
funcionalidad; orientándola no solo a sus funciones de gestión y administración,
sino también a actividades socioculturales y recreativas dentro de un ambiente
propicio para la atención a la comunidad de manera integrada, oportuna y eficiente.
Como proyecto, aportará con soluciones técnicas vinculando los servicios
comunitarios con un desarrollo urbanístico, generando un espacio para que los

3
ciudadanos puedan disfrutar de una verdadera imagen de una ciudad concordante
con la realidad cotidiana de los conjuntos sociales a los que están dirigidos los
proyectos.
Legalmente tiene una justificación por demás sustentada, pues contribuye a
una prestación adecuada de los servicios públicos a la ciudadanía, concordante
con lo establecido en el Art. IV de la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley N°
27972).
1.2. Objetivos del proyecto
Definiendo a partir de la problemática observada, los objetivos de este
estudio están orientados al desarrollo integral creando una interacción más próxima
entre las entidades públicas con la ciudadanía. Por consiguiente, podemos
establecer como objetivos:
1.2.1. Objetivo general
O.G.: Diseñar la propuesta arquitectónica del centro cívico que influye en la
centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica, 2022.
1.2.2. Objetivos específicos
O.E.1: Definir los efectos que producen los espacios públicos en la
centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica.
O.E.2: Determinar de qué manera, los espacios socioculturales influyen en
la centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica.
O.E.3: Determinar de qué manera la renovación urbana influye en la
centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica.
II. MARCO ÁNALOGO
2.1. Estudio de Casos Urbano-Arquitectónicos Similares
Caso I - Centro Cívico Bicentenario, Córdova - Argentina
Morini (2012), describe el Centro Cívico Bicentenario como un nuevo rostro de la
ciudad conectando el emplazamiento arquitectónico con los barrios cercanos
separados por el rio Suquía y la proyección del ferrocarril. Compuesto de 2 edificios
que reúnen la administración pública de la ciudad de Córdova y ambientes para el
desenvolvimiento de actividades sociales y la residencia privada del gobernador.
Caso II - Centro Cívico Keynsham - Keynsham, Reino Unido.
ARH (2015), propuso una renovación de los edificios contemplados en el centro de
la ciudad, para proporcionar las nuevas oficinas del ayuntamiento, los principales

4
 requerimientos giraban en torno a la flexibilidad, robustes y el consumo mínimo de
energía, lo cual lograron integrar en los edificios con la oportuna elección de
materialidad y la orientación adecuada del todo el conjunto arquitectónico.
Caso III - Gobernación de Malleco – Angol, Chile.
Javier Correa, Francisco et al. (2015), se enfocan en la peatonalización, ya que
busca la unificación de los espacios públicos, y una renovada forma de edificio
gubernamental, se respeta la vegetación existente y se integra en el edificio para
su aprovechamiento como instrumento para el mejoramiento del consumo
energético. La forma del proyecto deriva de la búsqueda del aprovechamiento de
los vientos, el asolamiento y el mobiliario urbano existente.
2.1.1. Cuadro de Síntesis de los casos estudiados
CUADRO DE SÍNTESIS DE CASOS ESTUDIADOS
Caso N° 01 Centro Cívico Bicentenario
Datos Generales
Ubicación: Córdoba, Argentina Proyectista: GGMPU Arquitectos, Lucio Morini Año de construcción: 2012
Resumen: El objetivo principal es la recuperación del Río Suquía y dar una nueva cara a la Ciudad y poder conectar el centro con los barrios populares afectados abandono
del río Suquía, y la obstrucción producto de la vía del ferrocarril que existía en la zona.
Análisis contextual
Aportes
Emplazamiento Morfología del terreno

Para la proyección del Centro El principal objetivo del proyecto

Cívico del Bicentenario se tomó es devolver el valor urbano de
Superficie total de
una parte del predio sin uso de espacios desidiosos, y conectar
21,380.00 m²
los talleres y zona de maniobras barrios populares a la parte más
del Ferrocarril Mitre. moderna de la cuidad.

Análisis bioclimático
Conclusiones
Clima Asoleamiento
Horario de salida del sol
Clima: Subtropical húmedo, con más temprana: diciembre
invierno seco. 6:04am.
Las condiciones climáticas son
Temp. max. 30.0°c Horario de salida del sol
factores que son aprovechados
Temp. min. 4.0°c más tardía: julio 8:16am.
por él, tanto en el uso adecuado
Hum. max. 75.53% Horario de atardecer más
de la iluminación natural y la
Hum. min. 64.09% temprano: julio 6:20pm.
climatización parcial los edificios.
Precip. max.141.0mm Horario de atardecer más
Precip. min.4.8mm tardío: enero 8:25pm.

Vientos Orientación Conclusiones

El viento es aprovechado en
conjunto con el espejo de agua
Velocidad max. vientos 7.3km/h La dirección predomínate
que colinda con los edificios,
Velocidad min. Vientos 9.9km/h. de Córdoba es norte.
regulando, según su nivel, la
temperatura interna.

Análisis formal
Conclusiones
Ideograma conceptual Principios formales

Importancia e Inmutabilidad son La percepción real de la

los conceptos de los cuales nace escala de los volúmenes La morfología del proyecto le
el conjunto arquitectónico, ligado es eliminada lo que hace agrega el carácter necesario
con lo que representa del estado énfasis en la idea dentro del entorno urbano.
en nuestra sociedad. conceptual del proyecto.

Características de la forma Materialidad Aportes

El edificio alto es un volumen

hormigón labrado que rota 20º a
Pese a utilizar materiales de
una cierta altura de su planta
construcción convencionales,
cuadrada, El edificio bajo tiene un
Acero, vidrio y concreto. estos son empleados a manera
desarrollo horizontal, el perímetro
de generar confort dentro de las
es iluminado por luces en la parte
instalaciones.
superior, en el techo tiene áreas
verdes.

Análisis funcional
Aportes
Zonificación Organigramas

5
 La organización de las
zonas del primer edificio
Está compuesto por 2 edificios, el (administrativo) está
edificio más alto alberga funciones dispuesta de manera
de administración pública. vertical comunicados por
-Zona administrativa la recepción del primer
El edificio mas bajo contempla nivel, albergando oficinas Las zonas presentadas en el
actividades de gobernación, de servicio público, proyecto permiten interrelacionar
ambientes para actividades mientras el edifico de múltiples actividades, generando
sociales y la residencia del residencia del un punto de concentración de la
gobernador. gobernador se organiza población y sus autoridades.
-Zona administrativa de manera similar, no
-Zona social solo disponiendo de la
-Zona residencia del gobernador zona de residencia sino
también de zonas
sociales en el primer
nivel.
Flujograma Programa arquitectónico aportes
El programa
arquitectónico marca un
La configuración del partido
compendio de zonas
Los 2 edificios que conforman el arquitectónico provee de
destinadas a la
centro cívico están relacionados volúmenes relacionados con la
administración pública y
por un espejo de agua que da administración pública y
gubernamental,
lugar a la plaza cívica, sirviendo gubernamental y espacios
añadiendo zonas
de apertura e ingreso al conjunto públicos que permiten el
comunes como el
arquitectónico. desarrollo de las actividades
auditorio, así también la
socioculturales.
residencia del
gobernador.

CUADRO DE SÍNTESIS DE CASOS ESTUDIADOS

Caso n° 02 Centro cívico Keynsham
Datos Generales
Ubicación: Keynsham, Reino Unido Proyectista: AHR Año de construcción: 2015
Resumen: Además de albergar las oficinas del ayuntamiento, instalaciones cívicas y espacios públicos, el centro cívico Keynsham sobresale por ser uno de los edificios públicos
con el consumo de energía más bajo del reino Unido.
Análisis contextual
Conclusiones
Emplazamiento Morfología del terreno

El complejo se establece en
reemplazo de edificios de los El principal objetivo del
años 60´s, proponiendo una Superficie total de proyecto es crear un edificio
regeneración urbana 8,200m² sostenible, que regenere el
orientada generar nuevos área céntrica de la ciudad.
empleos y oportunidades.

Análisis bioclimático
Conclusiones
Clima Asoleamiento
Horario de salida del sol
más temprana: Junio
4:52am.
Horario de salida del sol La climatización es un
Temp. max. 21.0°c
más tardía: Diciembre aspecto relevante del
Temp. min. 13.0°c
8:15am. conjunto, su posición y
Hum. max. 0%
Horario de atardecer orientación ayudan a
Hum. min. 0%
más temprano: aprovechar al máximo la luz
Precip. max.62 mm
Diciembre 16:01 pm. natural y reducir el consumo
Precip. min.37mm
Horario de atardecer de luz artificial.
más tardío: Junio
21:30pm.

Vientos Orientación Conclusiones

Velocidad max. vientos La orientación del volumen

La dirección
15.0km/h esta estratégicamente
predominante proviene
Velocidad min. vientos dispuesta para aprovechar la
del oeste.
9.9km/h ventilación cruzada.

Análisis formal
Conclusiones
Ideograma conceptual Principios formales

La idea del conjunto El ahorro energético es

La premisa del proyecto fue
arquitectónico está orientada el eje principal de la
crear edificios que sean
al ahorro energético de los morfología del producto,
eficientes y macizos, a la vez
edificios, su configuración y ayudando a aprovechar
que reduzcan el consumo de
forma son los que ayudan a los recursos de luz y
energía y mantención.
establecer dicha idea. viento.

Características de la forma Materialidad Aportes

Con la elección adecuada de

Exteriormente muestra una
materialidad, se consiguió
forma robusta lo cual marca
Acero, madera y que los edificios tuvieran una
un contraste frente a lo
concreto apariencia robusta, y a la vez
interno que encierra el
cumplieran con el mínimo de
concepto de permeabilidad.
mantención posible.

Análisis funcional
Conclusiones
Zonificación Organigramas

6
 Se encuentra
Zonas de administración del
organizado a través de La regeneración urbana dada
concejo.
la plaza, a partir de este por el proyecto convierte la
Zona de oficinas policiales.
espacio público, reparte zona en un espacio público el
Zonas comerciales.
hacia los demás cual brinda diferentes
Biblioteca y zonas de lectura.
espacios, también servicios de acuerdo a la
Plaza de mercado.
encontramos una calle necesidad de la ciudadanía.
Zona de estacionamiento.
peatonal interna.

Flujograma Programa arquitectónico Aportes

Los bloques principales, se El programa El proyecto brinda diferentes
encuentran separados por arquitectónico marca servicios, que van desde los
calles internas que los una suma de zonas gubernamentales a los
interconectan y sirven como destinadas a la lúdicos, ofreciendo espacios
flujo peatonal. administración concejal, de agradable habitabilidad.
además comercial,
también una relación
entre las áreas
exteriores con las
interiores, la cual hace
memoria al antiguo
mercado que existía en
esa zona.

CUADRO DE SÍNTESIS DE CASOS ESTUDIADOS

Caso n° 03 Gobernación de Malleco
Datos Generales
Ubicación: Angol, Chile Proyectista: Francisco Javier Correa, Cristóbal Fernández, Pedro Hoffmann, Andrés Mas, Sebastián Mundi, Año de construcción: 2014
Sol Pérez Martinez.
Resumen: Concentra 11 servicios públicos dispersos y con más uso en la ciudad, a lo largo de un edificio de 110 metros de largo.
Análisis contextual
Aportes
Emplazamiento Morfología del terreno

Ubicado en la ciudad de
Angol, Chile. Se El emplazamiento de del
encuentra localizado Superficie total de 5,000 proyecto remarca su carácter
frente a la plaza de las m² cívico y genera un punto de
Siete fundaciones, centro congregación en la ciudad.
cívico de Angol.

Análisis bioclimático
Conclusiones
Clima Asoleamiento
Horario de salida del sol
más temprana:
Diciembre 6:21am.
Clima: seco, veranos Horario de salida del sol
calurosos. más tardía: Setiembre No presenta condiciones
Temp. max. 26.0°c 8:07 am. climáticas extremas o
Temp. min. 10.0°c desfavorables, el modelo
Hum. max. 0% Horario de atardecer más arquitectónico permite el
Hum. min. 0% temprano: junio 17::38 aprovechamiento de la luz
[Link].59mm pm. natural en todo el elemento.
Precip. min.15mm
Horario de atardecer más
tardío: Enero 21:16pm.

Vientos Orientación Conclusiones

Velocidad max vientos La dirección del viento

El emplazamiento del
12.3km/h que varia durante el año.
volumen facilita la ventilación
Velocidad min. vientos Provenientes en su
cruzada.
9.6km/h mayoría del norte y sur.

Análisis formal
Aportes
Ideograma conceptual Principios formales

La fachada continua genera

Se considera como Se presenta de forma un espacio público que está
condensador de alargada, y sirve como relacionado y remarca el
actividades ciudadanas. remate de la plaza. carácter cívico del complejo y
la plaza adyacente.

Características de la forma Materialidad Conclusiones

El edificio es planteado a
lo largo del terreno Con un forma simple y
abarcando en su totalidad Madera, concreto, vidrio materiales duraderos,
el frente de la manzana, y aluminio. responde a las necesidades
con un desplazamiento de requeridas.
110 metros.

Análisis funcional
Aportes
Zonificación Organigramas

7
El conjunto arquitectónico
comprende 2 zonas
La organización general
importantes: Dota un uso flexible y
se define por un patio de
-Zona de auditorio variable, renovando la imagen
acceso, el cual divide el
-Zona de servicios urbana de la ciudad.
edificio en 2 Zonas.
públicos.

Flujograma Programa arquitectónico Aportes

El programa se organiza El conjunto arquitectónico
en 3 secciones provee una variedad de
longitudinales y 3 niveles. actividades y no está limitado
El flujo se concentra tanto La sección sur ocupa las a servir a una solo función. Lo
en la explanada y la plaza, salas de espera. que lo convierte en un espacio
estas invitan al acceso del La sección norte las de reunión y renovación de la
edificio a través de los oficinas individuales. ciudad.
corredores y el patio que La sección intermedia
lo divide. áreas libres, salas de
reunión y mesones de
atención.

2.1.2. Matriz comparativa de aportes de casos

Matriz comparativa de aportes de casos
Caso 1 Caso 2 Caso 3
Análisis El objetivo del proyecto El objetivo del proyecto es El objetivo del
contextual es devolver el valor crear un edificio proyecto es remarcar
urbano de espacios sostenible, reemplazando su carácter cívico y
desidiosos, y conectar edificios de los años 60’s, generar un punto de
barrios populares a la regenerando el centro de congregación en la
parte más moderna de la ciudad. ciudad.
la cuidad.
Análisis El clima es templado, El clima es cálido y El clima es seco, con
bioclimático con inviernos secos. templado. La climatización veranos muy
Las condiciones es un aspecto relevante calurosos, se utiliza la
climáticas son factores en y ayuda en la orientación para tener
que son aprovechados, reducción del consumo mayor iluminación
tanto de la luz natural y energético. natural y ventilación
el viento para la cruzada.
regulación de la
temperatura interna.

Análisis formal La morfología del La morfología del proyecto La morfología del

proyecto le aporta está orientada a la proyecto está
carácter, con un reducción de consumo de orientada a
concepto de energía y mantención. proporcionar un
importancia e espacio público
inmutabilidad, remarque el carácter
representados en la cívico y se relacione
perdida de la con el entorno
percepción real de la existente.
escala del edificio.

8
Análisis La estructura funcional La zonificación del La estructura
funcional del proyecto contempla proyecto es orientada a funcional del proyecto
y es en su mayoría de albergar las oficinas del esta avocada a servir
carácter administrativo consejo, policiales, a la población,
gubernamental, en su biblioteca y comercio, este remarcando áreas de
primera etapa, pero compendio de diferentes servicios públicos las
también añadiendo actividades lo vuelven en cuales anteriormente
zonas sociales como un núcleo de estaban dispersos por
auditorio y sala congregación de los la ciudad, de esta
situacional. ciudadanos, cabe resaltar manera se crea un
Proyectando en su que los métodos de ahorro nuevo punto de
segunda etapa la en el consumo de energía acopio social, que,
ampliación de un área adoptados aportan a junto con los valores
sociocultural, desarrollar mejor las compartidos en su
integrándose y dando actividades dentro del emplazamiento
un carácter cívico a proyecto. contiguo a la plaza, lo
todo el complejo. convierte en un nuevo
centro cívico.

Tomando como base las categorías y subcategorías que enmarcan el

presente trabajo de investigación podemos consignar los siguientes antecedentes:
Pozo, L. (2019). “Espacio público y nuevas centralidades urbanas en México:
la concepción socio-espacial del Centro Cívico de Querétaro”. Seminario
Internacional de Investigación en Urbanismo, describe apropiadamente sobre la
relevancia de los espacios públicos y la tendencia de estos últimos tiempos de su
ubicación en las periferias urbanas, intentando con ello alcanzar eficiencia
administrativa y funcionalidad, lo curioso de esto es que el modelo parece replicarse
en otras ciudades latinoamericanas y lo describe como “objetos urbano-
arquitectónicos concebidos como nuevas centralidades urbanas” denominados
nuevos centros cívicos como parte de la renovación urbana y planes estratégicos
de urbanismo moderno. A través de una metodología explicativa, expone que la
concepción del Centro Cívico de Querétaro, observa que no se ajusta a estos
requerimientos y que más bien obedece a una planificación concordante con una
modernización capitalista donde prioriza conceptos económicos, es decir a razones
políticas y no a una necesidad social y ciudadana, aunque este sea concebido como
objeto urbano-arquitectónico ubicado en la periferia.
Camus Torrejón, S.P.(2019). En su tesis: “Propuesta Arquitectónica El
Centro Cívico para el Distrito de Jazán, Bongará, Amazonas” Con una metodología
cualitativa, plantea una propuesta arquitectónica de un Centro Cívico que incluye
un local municipal y un equipamiento urbano, con una infraestructura adecuada,

9
que se ajuste a los requisitos espaciales, funcionales y reglamentarios. En el
desarrollo de su trabajo ha concluido que con esta propuesta pretende crear
espacio público integrando servicios públicos y zonas de interacción entre los
ciudadanos, conservando su carácter institucional del complejo edil.
LLaja Castro y Vega López (2020). En su tesis: “Centro cívico para la
provincia de Cutervo-Cajamarca”; empleando la metodología cualitativa propone
diseñar una infraestructura que logre cubrir las necesidades de servicios públicos
como socioculturales de una población ávida de espacios cívicos y de bienestar de
la comunidad. En el desarrollo de su trabajo ha concluido que con esta propuesta
pretende crear espacio público integrando servicios públicos y zonas de
interrelación entre miembros de la comunidad, manteniendo su índole institucional
del complejo edil. El proyecto finaliza con la exposición de la propuesta con carácter
de integrador de los aspectos sociales, culturales y administrativos con la finalidad
de brindar un servicio lustre a la ciudadanía.
Florez, P. & Monti, A. (noviembre 2019 - abril 2020). En su artículo: “El Centro
Cívico y la imagen de la comunidad futura. Relecturas de las ideas del Urban Design
en Bariloche, Argentina.”, utilizando la metodología analítica, se refiere al proyecto
de propuesta del Centro Cívico del planificador Jorge Enrique Hardoy y rescata que
el diseño concibe el espacio urbano como una imagen de la comunidad futura en
cuanto a las condiciones del poblado, con su densidad poblacional y zonas
dedicadas a otros servicios. En definitiva, una serie de herramientas que
permitieron a Hardoy y a su equipo de arquitectos proponer un amplio espectro de
ideas para el desarrollo de la ciudad desde la percepción del ciudadano por una
vida más humana.
Chen, H. (2018). En su trabajo de investigación: “Reclaim the Right to the
City: Public Space Design in Lishui Civic Center, China.”, aborda el tema de
recuperar el derecho a la ciudad con una metodología analítica, mencionando que
los promotores inmobiliarios transforman los espacios públicos en mercancías,
trasladando la idea de que el urbanismo moderno hace ver a las ciudades como de
primer nivel con grandes oportunidades donde las personas pueden alcanzar sus
sueños, el concepto de ciudad se ha trastocado convirtiendo los espacios en
complejos arquitectónicos, restándole humanidad a sus habitantes. En sus
conclusiones sostiene que un espacio público debe ser moldeado en relación a su

10
entorno satisfaciendo las necesidades socio culturales de sus habitantes, dado que
tienen mucha incidencia en la sociedad, por ello sostiene que la razón primordial
de su investigación es ayudar a los ciudadanos a reclamar el derecho a la ciudad.
Gonzalez Redondo, C. (2020). En su artículo: “El vaciamiento que antecede
la renovación. Reflexiones a partir del proyecto del distrito gubernamental en el sur
de la ciudad de Buenos Aires”, reflexiona sobre el despliegue de políticas de
recuperación y renovación urbana y analiza cómo debe construirse en vacíos
urbanos, que no necesariamente son espacios no edificados, marcando un
conglomerado de iniciativas dirigidas a la renovación urbana de la región sur de la
ciudad de Buenos Aires; enmarcándose en una metodología descriptiva basada en
la teoría de un urbanismo neoliberal, resaltando además que existen barreras
urbanas que no facilitan la integración del conjunto urbanístico, generando
subvaluación de espacios contiguos que no incentivan a la inversión privada o
pública. Concluye con la necesidad de crear políticas públicas tendientes a
desarrollar estos espacios “vacíos” concordantes con políticas de renovación
urbana, para finalmente cambiar el concepto de intervención urbana por propuestas
de nueva gestión urbana.
Páramo et al. (2018). En su artículo: “La habitabilidad del espacio público en
las ciudades de América Latina”, se refieren a la habitabilidad de los espacios
públicos que los consideran como componentes esenciales del bienestar de las
personas como parte esencial de una urbe y proponen vincularlo como un índice
de la calidad de la vida urbana. Con una metodología descriptiva de tipo
correlacional que incluyó a 7 países latinoamericanos y 11 ciudades (incluye Lima);
como resultados del estudio señalan, que los ciudadanos reconocen que los
espacios públicos son relevantes en la calidad de vida urbana, aunque se muestran
insatisfechos con el estado en que se encuentran y destacan a su vez las
características físico-espaciales y la dinámica urbana, mostrando su preocupación
al respecto. Además, se observó que las personas posponen las expresiones
culturales a la funcionalidad de estos espacios.
Garrido-Jiménez et al. (2021). En su investigación: “La Incidencia de la forma
urbana en el metabolismo económico de los servicios públicos municipales”;
Empleando una metodología cuantitativa, establecen una función que relaciona el
valor del aprovechamiento de los servicios municipales prestados y las variables

11
urbanas, lo que permite ahondar en modelos de desarrollo y estrategias para la
planificación urbana. Concluyen en que más allá de los resultados cuantitativos
alcanzados en relación de los datos estadísticos tomados como referencia; la
investigación ha demostrado que es necesario tomar en cuenta esta relación de la
cual depende el gasto público, y deja abierta la posibilidad de otros estudios como
el análisis del rol de la densidad poblacional en el valor unitario de los servicios.
Navas-Perrone, M. G.(2019). En su artículo, “La regeneración urbana
implementada en Guayaquil y Barcelona. Desvelando la retórica proyectual del
espacio público”, hace una descripción de cómo los proyectos urbanos tienen
estrecha relación con la renovación del espacio público, el impacto de estos con la
interacción social y la funcionalidad de los entornos apropiados. Este principio
otorga al espacio púbico, mayor autenticidad, sin dejar de lado las normativas de
los gobiernos locales lo que reivindica los espacios públicos. La autora concluye
que, la metodología analítica utilizada le permitió identificar tres aspectos: a) La
privatización del suelo y de la dirección municipal, b) El proyecto urbano como
artefacto de control y c) El ordenamiento del uso del espacio público.
Pérez Bourzac, M.T. (2018). En su artículo: “Espacio público contemporáneo
en la ciudad del Siglo XXI. ¿Crisis o trasformación?”, publicado en la revista ACE
Arquitectura, Ciudad y Entorno; empleando una metodología analítica, hace una
crítica muy directa en relación al uso de los espacios públicos que bien podrían
llamarse espacios público-privados; es así que orienta su investigación a
redescubrir el valor cultural de lo público en el crecimiento urbanístico. Para
concluir, nos dice que los espacios públicos se transforman en nodos autónomos,
que, según su conexión con la trama urbana, funciones y conceptos logran ser
espacios que pueden encerrar características de dispersión y fragmentación en la
ciudad. Sería muy conveniente tomar en cuenta estas ideas cuando se trate de
proyectar o diseñar el espacio público proporcionado elementos tendientes a
satisfacer las necesidades pluriculturales de los ciudadanos.
Dentro del concepto que encierra un centro cívico, son espacios de
desarrollo social y cultural. Cuervo C. (2017) rescata de Wiener y Sert que el centro
cívico se manifiesta como el corazón de la ciudad, y plantea la integración de una
nueva centralidad restructurando sus actividades y usos. Este tipo de propuestas
deben adquirir un carácter dinámico y ofrecer una variedad de actividades, los

12
propios edificios cívicos deben integrarse con edificios que tienen mayor uso
cotidiano para generar esa vitalidad que demanda el espacio. (Edwards, G. 1963).
Con esto se busca la necesidad de devolver el valor a las estructuras
gubernamentales y su identidad para con la ciudadanía. Las nuevas centralidades
y espacios públicos permiten esbozar una nueva concepción de planificación
urbana, que categoriza el Centro Cívico como una nueva estrategia de planificación
y regeneración urbana. (Pozo, L., 2019). Este tipo de acciones dentro de lo que
consideramos como renovación urbana puede mejorar la sostenibilidad social
urbana con un entorno diseñado y construido de manera adecuada. (Yildiz S. et al.,
2020). La renovación urbana nos facilita lidiar con los desafíos más demandantes
de la ciudad, abordando temas como el tejido urbano, función urbana y condiciones
de vida, para alcanzar un desarrollo sostenible dentro de la ciudad. (Huang L. et al.
2020).
Riera Pérez, M. et al. (2018), nos proponen que aplicar los conceptos de
renovación urbana a una escala de barrio, es la forma más realista y adecuada de
llevar a cabo la planificación de proyectos, los cuales pueden percibir un horizonte
más amplio de la ciudad, consecuentemente es más sencillo adaptarse a su
entorno inmediato. (Riera Perez, Laprise , & Rey, 2018)
Por otro lado, Arizaga, X. (2019) nos plantea políticas de renovación urbana
basadas en la observancia de desequilibrios urbanos de gran escala, por lo que
busca conjugar acciones entre políticas urbanas, la inversión privada en la
ejecución y la intervención del Estado para la administración y el progreso del suelo
urbano. Fija el objetivo de consolidar el desarrollo de la ciudad a través de la
inversión del sector público y privado. Desde otro punto de vista se puede
interpretar como un modelo de propietario – inversionista, el cual marca un papel
fundamental en el desarrollo de estas renovaciones urbanas asegurando
considerablemente su éxito. (Omidipoor, M. et al., 2019).
Desde la perspectiva de Lerena N. & Orozco, H. (2020), aclaran que se debe
buscar un equilibrio entre la cultura relacionada a lo urbano y territorial; sostienen
que hay que reinventar la idea que proyecta lo urbanístico mediante una
reformación de la cultura que se tiene en la cuidad y territorio, ajustándolos a los
procesos urbanísticos, sociales y económicos.

13
 Uno de los aspectos primordiales de los centros cívicos son sus espacios
públicos, siguiendo esta directriz, el concepto de los espacios públicos dentro de
estas infraestructuras buscan reafirmar el rol del ciudadano a través de las
instituciones. (García Ramírez, W. & Franco Grimaldo, M., 2022). El espacio público
está conformado por distintos elementos, los cuales deben interactuar entre sí, es
decir que existe una estrecha relación entre lo construido y lo no construido y la
incidencia de estos en las relaciones sociales de sus usuarios. (Fabre-Dias, A. &
Afonso, S., 2022).
Se debe remarcar la importancia de los espacios publicos, vistos desde el
concepto de infraestructura social, son relevantes dentro de las ciudades, debido a
su tarea imprencindible dentro de la sociedad, son nucleos para la conexión
intersocial y lugares polivalentes dentro de la comunidad.(Latham A. & Layton J.,
2019). Desde un punto de vista mayor, son un eje de la vida publica, y en menor
escala un lugar de descanso que proporcionan un descanso visual de la urbe.
(Carmona M., 2018). Deben de poseer factores que ayuden a desempeñar esas
funciones de bienestar y sostenibilidad, reflejando la cultura e identidad local.
(Radwan, A. & Morsi, A., 2020).
Ampliando sus principales ideales, el espacio público también debe
establecerse de forma democrática, teniendo de cimiento la igualdad de derechos,
para la práctica de diversos intercambios sociales. Dichas prácticas son relevantes
en la gobernabilidad democrática, la cual permite la participación pública en la
planificación y debate de decisiones. (Marcuse P., 2014).
Reforzando la importancia de los espacios publicos Ramlee, M. et al.,(2015),
nos resalta, que los espacios publicos son piezas fundamentales en la revitalizacion
urbana, las estrategias de planificacion urbana orientadas al espacio publico urbano
son de vital importancia, y facilitan a los gobiernos ser mas sensible con la
participacion directa de los publicos.
Los servicios municipales se presentan en este estudio como la premisa a
solucionar, su manejo y gestión deben abordarse como un tema relevante, su
cambio y modernización son de mayor interés en el mundo, esta reforma se adapta
a la demanda y expectativa de los ciudadanos, los cuales exigen un servicio más
transparente y eficiente. (Mbassi, J.C. et al.,2019). La calidad al final se vuelve en
el elemento concluyente para la transformacion de los servicios y el aspecto mas

14
influyente en satifacer las expectativas de los ciudadanos (Gutiérrez Rodríguez, P.
et al., 2009).
En esta línea, Machín Hernández, M. M. et al. (2020), plantea que, para
lograr una gestión pública eficiente y eficaz, se requiere de una articulación entre
las autoridades y la ciudadanía, lo que implica hacer un seguimiento del desarrollo
de las actividades como herramienta de gestión, imprescindible para medir el
impacto en la complacencia de la calidad de vida de la población. Es un reto que
es parte de la interacción de los actores de la vida ciudadana. Los municipios son
entidades importantes que sirven de manera directa a la sociedad proporcionando
servicios en mejora y calidad de la ciudad, a su vez son considerados organismos
complejos debido a su amplia variedad de deberes y responsabilidades. (Ozdogan,
S., Yildizbasi, A. & Rouyendegh, B.D., 2020).
Los municipios funcionan dentro de un marco con mayor envergadura
democrática, promoviendo los valores de sostenibilidad y responsabilidad,
integrando tanto a los actores públicos y privados, dentro de las estrategias de
desarrollo, con la posibilidad de considerar a los ciudadanos más allá de simples
usuarios o informantes. (Mukhtar-Landgren, D., 2019).
En el desarrollo de las ciudades el factor ciudadano y su participación son
parte esencial en la construcción de una ciudad moderna e inteligente, centrada a
sus necesidades. Compenetrándose con el sector público, en la toma de
decisiones, comprendiendo sus requerimientos y fortaleciendo su rol activo en la
ciudad. (Lim, S. et al., 2018). La participación pública es, considerada, como un
instrumento para procedimientos en los cuales los gobiernos pueden incluir a la
ciudadanía en una red de políticas, discutir tareas y proyecciones de procesos de
desarrollo. (Bobbio L. 2019).
Según Contreras P. y Montecinos E. (2019). La participación ciudadana
ofrece la oportunidad de acercar a la población de alguna manera en la gestión de
la ciudad, lo cual es necesario en muchos aspectos tanto administrativos,
democráticos y económicos. La finalidad es poder analizar el rol que tiene la
participación ciudadana y lo métodos mediante los cuales sean de utilidad para
mejorar la democracia y completar las instituciones representantes con
mecanismos participativos. Cambiando en medida el perfil del gobierno local de uno

15
regulador y directivo a uno más colaborativo y receptivo que facilite iniciativas
comunitarias. (Mees, H. L. et al., 2019).
III. MARCO NORMATIVO
3.1. Síntesis de Leyes, normas y Reglamentos aplicados en el Proyecto Urbano
Arquitectónico
Dentro de la normativa a seguir dentro del proyecto, consideramos las
normas en vigencia del reglamento nacional de edificaciones. (Ver tabla 1)

Tabla 1
Normatividad a seguir

Reglamento nacional de Edificaciones (RNE)

A.010 Condiciones Generales de Diseño
Criterios y condiciones para la evaluación del impacto vial
A.011
en edificaciones
A.080 Oficinas
A.090 Servicios Comunales
A.100 Recreación y Deportes
A.120 Accesibilidad Universal en Edificaciones
A.130 Requisitos de Seguridad
Nota: Adaptado del Reglamento Nacional de Edificaciones

IV. FACTORES DE DISEÑO

4.1. Contexto
4.1.2. Lugar
La zona de estudio está ubicada en el distrito de Ica, en la provincia y
departamento de Ica, encontrándose a 13° 01’ y 15° 26’ de Latitud Sur y 74° 42’ y
76° 24’ de Longitud Oeste, con una elevación promedio 425msnm,
aproximadamente a 310 km de la capital. (Ver Figura 1).

16
Figura 1
Mapa de ubicación

Nota: Adaptado de: [Link]/peru/[Link]

Históricamente, la evolución de la ciudad de Ica abarca casi 500 años, fue

parte del territorio del imperio inca, hasta la llegada en 1533 de los españoles que
llegaron a esta región y fue designada a Nicolás de Ribera y Laredo, para
posteriormente en 1563 ser fundada como Villa de Valverde del Valle de Ica,
por Jerónimo Luis de Cabrera, que posteriormente se llamó San Jerónimo de Ica.
En 1825 tras la independencia del Perú, Ica toma lugar como una de las
primeras provincias del país, no obstante, continuaba bajo la jurisdicción de la
capital, al adquirir relevancia debido a su crecimiento agrícola, en 1855 el entonces
presidente Ramón Castilla junto con el decreto del 25 de junio se declara la
Provincia Litoral de Ica que abarcaba los distritos de Pisco, Nazca, Palpa, Yauca
del Rosario, Humay y Chunchanga y San Juan Bautista.
La ciudad de Ica en el contexto regional, es el eje principal que alberga las
actividades económicas y administrativas, y es un punto de concentración
poblacional, que a su vez ha generado núcleos urbanos de manera espontánea
influenciados por el aprovechamiento de sus recursos y migración.
Según el Instituto de Estadística e Informática (INEI), la Provincia de Ica ha
experimentado un crecimiento de la población en más del 12% en los últimos 15
años teniendo una población en la provincia de aproximadamente de 400,000
habitantes y ha registrado un movimiento migratorio sin antecedentes, debido al
boom agroindustrial.

17
4.1.3. Condiciones bioclimáticas
El análisis de las condiciones climáticas es utilizado como pauta para el
desarrollo del diseño arquitectónico, el cual pretende alcanzar la zona de confort
definida como el rango de sensación térmica de las personas, las cuales no deben
sentir molestias de calor o frio. (Givoni, B. 1992).
Es un hecho que las condiciones climáticas, particularmente las horas de sol
y la temperatura en verano, tendrán marcada influencia en el diseño arquitectónico,
por ello deberá tenerse muy en cuenta la orientación de las fachadas (mirando norte
y sur), por cuanto son menos expuestas a la radiación solar, así como los materiales
a utilizar; procurando al mismo tiempo una buena ventilación para asegurar que la
estructura sea confortable.
La ciudad de Ica presenta un clima cálido y árido, con una temperatura
promedio de 21°C, y puede variar entre los 15°C y los 28°C con el mes de marzo
siendo el más cálido y el mes de julio siendo el más frio. (Ver Figura 2). La humedad
relativa durante el año es de un promedio de 92% como máxima y 50% como
mínima siendo el mes de febrero el que presenta mayor humedad y el mes de
setiembre como el más seco.

Figura 2
Promedio de temperatura en Ica

Fuente: Servicio Nacional de Hidrografía y Meteorología SENAMHI

La cantidad de precipitaciones durante el año no varía considerablemente

según la estación, el mes que presenta más intensidad de lluvias es febrero con
un promedio de 2.98 mm/mes. (Ver Figura 3)

18
Figura 3
Promedio de precipitación anual en Ica

Fuente: Servicio Nacional de Hidrografía y Meteorología SENAMHI

Con respecto al asoleamiento se registra, un amanecer temprano que

corresponde al mes de noviembre a las 05:24 horas, y un amanecer tardío al mes
de julio a las 06:28am. El anochecer más temprano es en el mes de mayo a
las 17:41pm, y la más tardía en enero a las 18:38pm. (Ver Figura 4)

Figura 4 Asoleamiento en Ica

Asoleamiento en Ica

Fuente: [Link]

Los vientos presentan variaciones en su velocidad durante el año, siendo los

de mayor velocidad los presentados en el mes de octubre con 14.4 km/h, y los más

19
leves con 12.7 km/h en el mes de mayo. (Ver Figura 5). La predominancia de la
dirección del viento es desde el sur permanentemente. (Ver Figura 6)

Figura 5
Promedio de velocidad de vientos en Ica

Fuente: [Link]

Figura 6
Rosa de los vientos Ica

Fuente: [Link]

20
4.2. PROGRAMA ARQUITECTONICO
4.2.1. Aspectos cualitativos
El objetivo del diseño arquitectónico debe ser la optimización y eficiencia de
plantear soluciones, dar con el diagnóstico correcto y satisfacer las necesidades de
los usuarios, los aspectos cualitativos contemplan una evaluación tanto de aspectos
globales como específicos tales como zonas interiores, exteriores y sobre todo el
conocimiento de los usuarios y sus actividades. (Fross, K. et al., 2015).
Con esta premisa podemos deducir dentro del tema de investigación, los
usuarios que intervienen de manera directa en la propuesta, identificando 3 tipos.
• Público general; conformado por los ciudadanos cuya principal actividad es
realizar diligencias y trámites municipales, a su vez actividades
complementarias socioculturales y deportivas.
• Servidores públicos; conformados por el personal municipal, directiva y
personal de servicios públicos, encargados de gestionar y dirigir.
• Personal de servicio y mantenimiento, conformado por los trabajadores de
con funciones múltiples dentro del complejo, limpieza, mantenimiento y
atención.
[Link]. Tipos de Usuarios y necesidades
Necesidades del usuario
Necesidad Actividad Usuarios Espacios arquitectónicos
Interactuar y
Descansar/Circular
recrearse Áreas exteriores
Estacionarse Aparcar vehículos Estacionamientos
Orientarse e Admisión e
informarse Información Atención al publico
Descansar Esperar Área de espera
Realizar tramites Gestionar, tramitar Área de plataformas
Pagar Realizar pagos Área de ventanillas
Público general
Conocer/Informars
Leer investigar
e Biblioteca
Actividad Exponer / Aprender Auditorio
sociocultural Reunirse / Dialogar SUM
Ejercitarse Jugar Losas polideportivas.
Alimentarse Comer Cafetería
Necesidades Defecar/ Miccionar /
Servicios higiénicos
fisiológicas Asearse
Gestionar Administrar Oficina de administración

21
 Oficina de presupuesto,
Gestionar Administrar planificación y
racionalización.
Oficina de asesoría
Gestionar Administrar
jurídica.
Oficina de desarrollo
Gestionar Administrar económico y seguridad
ciudadana.
Oficina de protección del
Gestionar Administrar medio ambiente y
salubridad.
Oficina de desarrollo
Gestionar Administrar
social.
Gestionar Administrar Oficina de transporte,
Servidores tránsito y seguridad vial.
públicos Oficina de desarrollo
Gestionar Administrar
urbano.
Gestionar Asistir / Administrar Secretaria general
Gestionar Administrar Procuraduría publica
Gestionar Administrar / Dirigir Despacho de regidores
Oficinas de consejo
Gestionar Administrar / Dirigir
municipal
Gestionar Administrar / Dirigir Despacho del alcalde
Coordinar Reunirse / Dialogar Sala de reuniones
Gestionar Administrar Banco de la nación
Alimentarse Comer Kitchenette
Alimentarse Comer Cafetería
Necesidades Defecar/ Miccionar /
Servicios higiénicos
fisiológicas Asearse
Controlar ingresos Guiar / Identificar Garita de ingreso
Seguridad Vigilar Oficina de vigilancia
Limpiar Almacenar Cuarto de limpieza
Mantener Reparar / Almacenar Taller de mantenimiento
Conservar Almacenar Personal de Deposito
Apoyo informático Gestionar servicio y Oficina de informática
Apoyo de servicios Gestionar mantenimiento
Cuarto de maquinas
Alimentarse Comer Cocina / comedor
Necesidades Defecar/ Miccionar / Servicios higiénicos con
fisiológicas Asearse vestidor
Limpiar Almacenar Residuos solidos

22
4.2.2. Aspectos cuantitativos
[Link]. Cuadro de áreas

23
24
25
26
27
28
29
 PROGRAMA ARQUITECTONICO
ZONAS TOTAL
Zonas exteriores 16426.33
Municipio 5237.99
Auditorio 835.29
Zonas sociales y complementarias 1782.18
Zona recreativa 310.06
Servicios generales + estacionamiento sotano 3724.20
CUADRO DE RESUMEN
TOTAL DE AREA CONSTRUIDA 11889.72
17% DE MUROS 2079.31
17% CIRCULACION 2079.31
50% AREA LIBRE TOTAL 16426.33
TOTAL 32474.67
4.3. Análisis del terreno
4.3.1. Ubicación del terreno
El terreno se ubica en el departamento, provincia y distrito de Ica, en la
urbanización San Joaquín. (Ver figuras 7 y 8) localizado al lado oeste de la cuidad
en la zona, de acuerdo al plan de desarrollo urbano, de expansión urbana, con
accesos rápidos desde la carretera panamericana sur.

Figura 7
Ubicación del terreno

Nota: Adaptado de Google maps 2022

30
Figura 8
Localización del terreno

Nota: Adaptado de Google maps 2022

4.3.2. Topografía del terreno
El terreno propuesto tiene una topografía sin accidentes al igual que el
entorno con una ligera pendiente de 1.00m hacia la una de las avenidas en el lado
lateral del terreno (Ver figura 9 y 10). Esta conformación facilita proyectar una
arquitectura amable, de fácil acceso para todos los usuarios, sin prescindir de
rampas, ascensores o montacargas para las personas mayores o con alguna
discapacidad, además de no afectar a las edificaciones vecinas ni al entorno con la
nueva edificación que se va a proyectar.

31
Figura 9
Topografía del terreno

Nota: Adaptado de Google Earth 2022.

Figura 10
Perfil longitudinal del terreno

Nota: Adaptado de Google Earth 2022.

32
4.3.3. Morfología del terreno
El terreno tiene una forma trapezoidal ligeramente irregular en unos de sus
vértices, cuenta con un área total de 32,474.67m² y un perímetro de 741.41m, y
colinda con:
• Por el norte: Con 190.50ml, con la avenida Luis Valcárcel.
• Por el sur: Con 188.00ml, con calle NN919.
• Por el este: Con 169.00ml, con calle Enrique López Albújar.
• Por el oeste: Con 193.91ml, con la avenida José María Eguren.

Figura 11
Linderos y morfología del terreno.

Nota: Elaboración propia (2022)

El terreno tiene excelentes vías de acceso desde la avenida Luis Valcárcel

la cual es de doble vía y la avenida José María Eguren también ofrece una
accesibilidad rápida y segura, sobre todo en el eje vertical, ya que, en esta parte de
la ciudad, la cual cuenta con muy pocos accesos de este tipo. (Ver figura 11).
Por el lado norte, Avenida Luis Valcárcel, se puede apreciar el terreno vacío,
con pocas irregularidades en su superficie, la avenida aun esta por construirse, las
edificaciones son de material noble de dos pisos de altura y de esteras y caña.
Por el lado sur, Calle NN919, la calle se encuentra proyectada ya que en el
terreno no existe ya que colinda con un área agrícola y sus linderos son

33
inexistentes, las pocas edificaciones son de material noble de dos pisos de altura,
el terreno tiene una ligera pendiente pero no sobrepasa 1.00m.
Por el lado este, Calle Enrique López Albújar, las edificaciones son de
material noble con una altura máxima de un piso, también hay edificaciones de
estera y cana, las vías se encuentran en mal estado, no cuentan ni con cobertura
de afirmado.
Por el lado oeste, Avenida José María Eguren, las edificaciones son de
material noble de dos pisos de altura, la Avenida se encuentra con afirmado, el
terreno es casi llano tiene una ligera pendiente pero no sobrepasa 1.00m.
4.3.4. Estructura urbana
La estructura urbana de los a los alrededores del proyecto se configura de
manera ortogonal, aprovecha la topografía casi llana para desarrollar esta eficiente
forma, con lotes de entre 90.00m² hasta los 120.00m², el cual corresponde, de
acuerdo al plan de desarrollo urbano, a una zonificación RDM. (Ver figura 12)
El terreno se encuentra en la intercepción de dos avenidas principales, las
cuales conectan la cuidad de norte a sur, y de este a oeste, estas avenidas están
proyectadas en el área de expansión urbana.

Figura 12
Mapa de Equipamiento urbano

Nota: Adaptado Plan de desarrollo urbano

34
 El terreno cuenta con todos los servicios públicos, Luz, agua y desagüe,
inclusive red de telefonía, las empresas encargadas de estos servicios son:
Electrificación: Está a cargo de la empresa ELECTRODUNAS S.A. la cual
distribuye, comercializa y da conectividad a las viviendas y edificaciones públicas y
privadas, también regula y da mantenimiento a las luminarias y postes de
alumbrado público y redes eléctricas en general.
Cuenta con más de 400 km de líneas de transmisión de 60 Kv, cerca de
5,000 kilómetros de líneas de media y baja tensión, más de 2,000 subestaciones
de transformación y casi 80,000 luminarias de alumbrado público.
Agua potable: El servicio está a cargo de la empresa EMAPICA S.A. la cual
distribuye, comercializa y da conectividad a las viviendas y edificaciones públicas y
privadas, la extracción del agua se realiza de las cámaras de filtración construidas
debajo del rio Ica, antes se solía extraer de pozos, pero a la actualidad hay escasez
de agua en la napa freática y está prohibida la extracción.
También se encarga de la red de alcantarillado público, las cuales son
tratadas en lagunas de oxidación anaeróbicas ubicadas en el distrito de Yaurilla y
luego se utiliza para el riego de campos de cultivo.
4.3.5. Vialidad y Accesibilidad
EL terreno articula con la cuidad de Ica y el resto de los distritos mediante
dos avenidas colectoras y calles secundarias, y con ciudad de Lima mediante la
Panamericana Sur la cual se encuentra anexada a unas de las colectoras. (ver
Figura 13). Al ubicarse en la intersección de dos vías principales, las cuales se
conectan a una vía recolectora que se une a la Panamericana Sur, asegura un
rápido acceso al proyecto desde cualquier punto de la ciudad, inclusive viniendo de
otros departamentos. (Ver Tabla 2).

35
Figura 13
Vías de acceso

Nota: Elaboración propia (2022)

Tabla 2
Vías del terreno

Vías
Tipo de vía Estado
José María Eguren Principal Afirmado
Luis Valcárcel Principal Afirmado
Enrique López Albújar Local Afirmado
NN919 Local Afirmado
Fuente: Elaboración propia (2022)

La avenida José María Eguren (ver figura 14) es una de las principales vías,
ya que conecta de norte a sur la cuidad con el proyecto, cuenta con amplias vías y
en la zona al no existir comercio ambulatorio o mercados, no se forman
embotellamientos ni atascos vehiculares.

36
Figura 14

Avenida José María Eguren

Nota: Captura de Imagen propia (2022)

La avenida Luis Valcárcel (ver figura 15) es otra de las principales vías,
conecta el proyecto con el centro de la ciudad, y también con la Panamericana Sur,
esta vía sería el acceso principal del proyecto, también carece de comercio
ambulatorio y el tráfico vehicular es moderado.

Figura 15

Avenida Luis Valcárcel

Nota: Captura de Imagen propia (2022)

37
 La calle Enrique Pérez Albújar (Ver figura 16) ubicada al lado lateral del
proyecto colinda con la urbanización Nueva Esperanza, es una calle local, se
encuentra en estado de vía carrozable, sirve de acceso a las propiedades aledañas
y se conecta con una avenida principal.

Figura 16

Calle Enrique López Albújar

Nota: Captura de Imagen propia (2022)

La calle NN919 (Ver figura 17) se ubica al en la parte posterior del terreno,
se encuentra en estado de abandono, no está asfaltada y solo esta como división.

Figura 17

Calle NN919.

Nota: Captura de Imagen propia (2022)

38
4.3.6. Relación con el entorno
El centro cívico está proyectado en un área en desarrollo, la zonificación es
RDM (densidad media), predomina la tipología de vivienda unifamiliar, con
edificaciones de dos pisos en su mayoría. (Ver figura 18).

Figura 18

Entorno del proyecto

Fuente: Elaboración propia (2022)

A continuacion se indican los principales equipamientos cercanos al terreno

del proyecto. (Ver figura 19).

1. División de tránsito de Ica.

2. Extinta laguna La Victoria.
3. Plazuela Luis Geronimo de Cabrera.
4. Colegio Maria Reiche Newman.
5. Colegio nacional Julio C. Tello.
6. Mercado San Antonio.
7. Cementerio Saraja de Ica.
8. Estadio Picasso Peratta.

39
Figura 19

Edificaciones cercanas

Nota: Adaptado de google streetview

4.3.7. Parámetros urbanísticos y edificatorios

El terreno elegido para albergar la propuesta arquitectónica, se encuentra
zonificado como RDM (zona residencial de densidad media) y CV (comercio
vecinal), en concordancia con lo que remarca el plan de desarrollo urbano de la
ciudad de Ica. (Ver figura 20).

40
Figura 20

Zonificación del área de estudio

Nota: Adaptado Plan de desarrollo urbano

Los parámetros y condiciones de diseño del inmueble de acuerdo con la ordenanza

municipal N°015-2020-MPI son los siguientes:

Tabla 3

Parámetros urbanísticos RDM

Parámetros Normativa
Usos Multifamiliar (RDM)
Área del lote mínimo 90.00 m2
Frente mínimo de lote 8.00 ml
Retiro Frontal 2.00 ml en la Av. José María Eguren
Coeficiente de edificación Libre
Densidad neta máxima 2100 Hab./Ha.
Área libre 30%
Pisos 5 pisos + azotea
Nota: Adaptado de la data de Parámetros Urbanísticos RDM

41
V. PROPUESTA DEL PROYECTO URBANO ARQUITECTÓNICO
5.1. Conceptualización del proyecto urbano arquitectónico
5.1.1. Ideograma Conceptual
La primera idea de concepto emerge principalmente del entorno inmediato
en donde se encuentra el proyecto, específicamente con una característica principal
de esta zona, los catalogados oasis. La ciudad de Ica a lo largo de su historia ha
albergado una gran variedad de estas superficies, teniendo a La Laguna
Huacachina como la única que ha podido sobrellevar el paso del tiempo. Siendo
así, más que un atractivo turístico, una zona con carácter representativo de la
ciudad.
Desde un contexto más figurativo tomamos la morfología de las superficies
de los oasis, siendo configurados por una laguna rodeada por dunas, dentro de un
terreno árido. Generando espejos de agua dentro del proyecto que vendrían a ser
estos elementos, abarcando el tema estético, funcional y conceptual a la vez. (Ver
figura 21). Extrapolando los objetivos de la propuesta tomamos como premisa la
centralidad y núcleo urbano, con lo que representa el oasis dentro de su bioma
especifico, como un punto de desarrollo para la vida en el basto y árido desierto.

Figura 21

Idea conceptual

Fuente: Elaboración propia (2022)

5.1.2. Criterios de diseño

Criterio funcional:
La propuesta está orientada a generar espacios idóneos para desarrollar
todas las diligencias de carácter administrativo municipal, además de otorgar
lugares complementarios que sumen y den un valor agregado al complejo. Estos
espacios estarán dispuestos entorno al edificio principal que es el que albergará

42
todas las dependencias municipales y otras entidades, el conglomerado a su vez
genera un espacio público con carácter cívico y sociocultural. Invitando al
ciudadano, no solo realizar sus trámites respectivos, sino de tener una mayor
variedad de actividades sociales y recreativas.
Criterio ambiental:
Debido a las temperaturas elevadas y al clima seco de la zona, dentro de los
espacios interiores y exteriores, se contempla disponer de elementos
termorreguladores, aplicando el concepto de sistema de enfriamiento por
evaporación, por el cual el vapor de agua generado al tener contacto con el aire
genera un choque térmico que reduce la temperatura hasta en un 40%.
Por este motivo, también se considera la orientación adecuada de los
edificios para canalizar y aprovechar las corrientes de aire, y tener un mejor
beneficio de ventilación y control de temperatura.
Criterio formal:
La morfología del proyecto está configurada a partir del edificio principal el
cual alberga las oficinas municipales y de servicios públicos, convirtiéndose en el
elemento regente y el edificio con mayor jerarquía. El cual está configurado por
bloques de 2 niveles, conectándose en el tercer nivel con un bloque yuxtapuesto,
esta disposición permite un mejor aprovechamiento del área, dota de espacios
amplios y facilita el acceso a todos los ambientes. (Ver figura 22).

Figura 22

Morfología del elemento regente del proyecto.

Fuente: Elaboración propia (2022)

43
Criterio tecnológicos-constructivo:
El sistema constructivo aplicado contribuye a la canalización del aire dentro
de los volúmenes, el proyecto utiliza el sistema aporticado, usando placas y
columnas de concreto, cuya materialidad será aprovechada para fortalecer el
concepto y darle protagonismo al elemento regente. Dicha materialidad será
contrastada y complementada con cubiertas metálicas como acabado, estas logran
a su vez mitigar la incidencia solar. En los volúmenes complementarios se planteará
el mismo sistema constructivo, y como acabado se dotará de fachadas ventiladas
que funcionaran con elementos termorreguladores.
5.1.3. Partido Arquitectónico
La premisa del partido arquitectónico parte de dar solución al problema de la
atomización de las dependencias del municipio de la ciudad de Ica, generando la
idea de centralización de los servicios municipales, esto conlleva a proyectar un
espacio que sirva de núcleo para estas actividades. Por esta razón el eje rector
dentro del proyecto está ligado al edificio que contiene estos servicios, y que a partir
de este se generarán los demás volúmenes y zonas complementarias, esto permite
desarrollar actividades socioculturales.
5.2. Esquema de zonificación

Figura 23

Zonificación del proyecto del centro cívico de la ciudad de Ica

Fuente: Elaboración propia (2022)

44
Figura 24

Zonificación detallada del proyecto del centro cívico de la ciudad de Ica

Fuente: Elaboración propia (2022)

45
5.3. PLANOS ARQUITECTÓNICOS DEL PROYECTO
5.3.1. Plano de Ubicación Y Localización

46
5.3.2. Plano Perímetro – Topográfico

47
48
5.3.3. Plano General, Plantas, Cortes Y Elevaciones

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50
51
52
53
54
55
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5.3.4. Planos de Distribución Por Sectores Y Niveles

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58
59
60
61
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66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
5.3.5. Plano de Cortes Por Sectores

76
77
78
79
80
81
5.3.6. Plano de Elevaciones Por Sectores

82
83
84
85
86
5.3.7. Plano de Detalles Arquitectónicos

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88
89
90
91
92
93
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95
96
97
98
5.3.8. Plano de Detalles Constructivos

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100
101
102
103
5.3.9. Planos de seguridad
[Link]. Plano de señalética

104
105
106
107
[Link]. Planos de evacuación

108
109
110
111
5.4. MEMORIA DESCRIPTIVA ARQUITECTURA
Generalidades.
El proyecto en desarrollo “Propuesta arquitectónica del centro cívico en la
centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica, 2022”, se ubica en
el departamento, provincia y distrito de Ica, en la urbanización San Joaquín, el
terreno tiene un área de 32 474.67m² y un perímetro de 741.41ml, se encuentra en
el área de expansión urbana de la ciudad, dentro de lo señalado en el plan de
desarrollo urbano, correspondiente a la expansión urbana de la cuidad.
Los linderos del terreno son los siguientes:
Por el norte: Con 190.50 ml, con la avenida Luis Valcárcel.
Por el sur: Con 188.00 ml, con calle NN919.
Por el este: Con 169.00 ml, con calle Enrique López Albújar.
Por el oeste: Con 193.91ml, con la avenida José María Eguren.
Consideraciones Generales.
El predio se encuentra en la urbanización San Joaquín en la provincia de
Ica, el cual de acuerdo al Plan de Desarrollo Urbano 2020 – 2030 aprobado por
medio de una Ordenanza Municipal N°015-2020-MPI determina que el inmueble
tiene una zonificación CV (Comercio Vecinal) y RDM (Zona Residencial de
Densidad Media), de acuerdo al certificado de compatibilidad de usos N°0635-
2022-SGOPC-GDU-MPI es compatible con restricciones, con la actividad urbana
de Administración Pública en General y Actividades Financieras.
Objetivo del proyecto.
Mejorar los servicios municipales, agrupándolos y generando un orden
urbano que a la vez facilita la ejecución de diversos trámites municipales, también
ofrecer a la ciudadanía un área de esparcimiento y mejora de las zonas aledañas
al proyecto.
Accesibilidad al proyecto
El proyecto cuenta con un acceso peatonal y vehicular por la avenida Luis
Valcárcel y por la avenida José María Eguren, el proyecto es libre de cercos
perimétricos y tiene libre acceso por cualquiera de sus ejes de vías peatonales
internas, las cuales conducen a las diferentes edificaciones, el acceso al
estacionamiento es directo desde la avenida Luis Valcárcel y se encuentra al mismo
nivel de la vía pública, el acceso al estacionamiento en el sótano, el cual es

112
exclusivo para los trabajadores, es mediante una rampa vehicular la cual tiene un
porcentaje de inclinación del 12%.
Arquitectura del proyecto.
Bloque Estacionamientos.
Ubicados en la avenida Luis Valcárcel, consta de dos niveles, un sótano de
uso exclusivo para el personal municipal y trabajadores en general, costa de 81
estacionamientos con 3 accesos verticales, con una escalera y un ascensor cada
uno, los cuales llevan hacia las vías peatonales principales.
En el nivel superior se encuentran los estacionamientos públicos con 66
estacionamientos de los cuales 4 son para personas con discapacidad.
Bloque área de servicios generales.
Ubicado hacia la intercepción de la calle Enrique López Albújar y la calle
NN919, cuenta con un sótano al cual se acede mediante una rampa vehicular, una
escalera, y un montacargas, en el sótano comprende de los siguientes ambientes,
patio de maniobras, área de residuos sólidos, clasificación de residuos sólidos,
taller de mantenimiento, cuarto de máquinas – ventilación mecánica, almacén
general de limpieza, depósito de materiales y herramientas, depósito de jardinería,
oficina de almacén, oficina de mantenimiento, oficina administrativa, subestación,
baños de hombres y mujeres, cámara de bombeo para desagüe, cuarto de
máquinas, cisterna de agua contra incendios y cisterna de agua potable. En el
primer nivel cuenta con comedor del personal de servicio y oficina de vigilancia.
Bloque zona recreativa
Ubicado en el lado de la calle NN919, cuenta con un sótano al cual se accede
mediante una escalera, en el sótano comprende de los siguientes ambientes, salón
de gimnasia, salón de máquinas, oficina administrativa, almacén, tópico, área de
informes, baños de hombres y mujeres cada uno con vestidores, depósito de
residuos sólidos.
En el primer nivel encontramos baño para discapacitados, tópico y dos losas
polideportivas techadas.
Bloque zona complementaria
Ubicado en la intercepción de la calle NN919 y la avenida José María Eguren
cuenta con dos niveles en los cuales se desarrollan los espacios correspondientes
a cafetería biblioteca y banco de la nación.

113
 Cafetería primer piso, comprende de los siguientes ambientes, comedor,
caja, barra, escalera, baños de uso público para hombres y mujeres, acopio de
basura, oficina administrativa, cocina, almacén de cocina, baños para personal de
servicio. Tiene un acceso para clientes, y otra para personal y materia prima.
Cafetería segundo piso, comprende los siguientes ambientes, comedor,
barra y baños de uso público para hombres y mujeres.
Biblioteca primer piso, comprende de los siguientes ambientes, hall, escalera
publica, ascensor público, área de informes, área de fotocopias, sala de lectura
infantil, depósito de libros, oficina administrativa, oficina de dirección, cuarto de
limpieza, baños de uso públicos para hombres, mujeres y discapacitados y
escalera. Tiene dos accesos, uno desde la vía pública y otros desde el área de las
losas deportivas.
Biblioteca segundo piso, comprende de los siguientes ambientes, hall,
escalera publica, ascensor público, biblioteca virtual, hemeroteca, área de
fotocopias, sala de lectura, baños de uso público para hombres, mujeres y
discapacitados, escalera de emergencia y cuarto de limpieza.
Banco de la nación, comprende de los siguientes ambientes, informes, área
de espera, ventanillas, plataformas, jefe de operaciones, gerente de zona, baño
personal de gerente, cajeros, sala de reuniones, archivo, ante bóveda, bóveda,
baños para hombres y mujeres, kitchenette y cuarto de limpieza.
Bloque auditorio
Ubicado en la avenida Luis Valcárcel, cuenta con dos niveles, en el primer
piso consta de estacionamientos propios para 14 autos, con un espacio para
discapacitados, se accede desde la vía pública y de los caminos internos del
proyecto, cuenta con los siguientes ambientes, foyer, boletería, central de
vigilancia, baño del vigilante, tienda, baños de uso público para hombres mujeres y
discapacitados en el área de butacas cuenta con 256 asientos y 8 espacios para
sillas de ruedas, el área de butacas presenta dos salidas de emergencia laterales
hacia las rampas de evacuación las cuales salen hacia la parte exterior de la
edificación, cuenta con un escenario, camerinos, antesala, baños con vestuarios y
duchas, escalera , montacargas, y dos salidas.

114
 Segundo piso, comprende de los siguientes ambientes, cuarto de
iluminación y sonido, escalera de acceso, almacén general, cuarto de limpieza,
baños para personal, hombres y mujeres, escalera y montacargas.
Bloque edificio municipal
Ubicado en la parte central del proyecto, conformado por dos edificios el
edificio derecho (bloque B), cuenta con 4 pisos y el izquierdo (bloque A), con 3
pisos.
Edificio bloque B:
Primer piso, comprende los siguientes ambientes.
Lobby de acceso, área de informes y orientación, escaleras públicas,
ascensores públicos, baños de uso público para hombres, mujeres con cubículos
de discapacitados respectivamente. Gerencia de desarrollo urbano, la cual consta
de atención al público, subgerencia de obras públicas, secretaria, área de obras
públicas, archivo, kitchenette, cuarto de limpieza, baños de hombres y mujeres,
ascensor.
Gerencia de registros civiles, la cual consta de atención al público, oficina de
gerencia, secretaria, área de programas sociales, subgerencia de programas
sociales, subgerencia de registro civil, área de registro civil, archivo, área de
participación ciudadana, subgerencia de participación ciudadana, sala de
reuniones, kitchenette, baños de hombres y mujeres, ascensor y cuarto de limpieza.
Segundo Piso, comprende los siguientes ambientes.
Hall, baños de uso públicos para hombres y mujeres con cubículos de
discapacitados respectivamente, escaleras públicas, ascensor público.
Gerencia de desarrollo urbano, la cual consta de la oficina de gerencia,
secretaria, catastro, subgerencia de catastro, obras privadas, subgerencia de obras
privadas, supervisión y liquidación de obras, subgerencia de supervisión y
liquidación de obras, archivo, lactario, baños de hombres y mujeres, kitchenette,
cuarto de limpieza y escalera de emergencia.
Gerencia de transporte y seguridad vial, la cual consta de atención al público,
oficina de gerencia, secretaria, área de transportes, subgerencia de transportes,
tránsito, archivo, área de seguridad vial, subgerencia de seguridad vial, kitchenette,
cuarto de limpieza, hall, baños de hombres y mujeres, ascensor y escalera de
emergencia.

115
 Tercer Piso, comprende los siguientes ambientes.
Hall de ascensores, baños de uso públicos para hombres y mujeres con
cubículos de discapacitados respectivamente, escaleras públicas, ascensor
público. Comisión de regidores, hall de espera, baños de hombres y mujeres, cuarto
de limpieza, ascensor y escalera de emergencia. Sala de reuniones, sum, baños
de hombres y mujeres, deposito, kitchenette, cuarto de limpieza, hall, ascensor y
escalera de emergencia.
Cuarto piso, comprende los siguientes ambientes.
Despacho del alcalde, secretaria, baño personal, oficina de asesores, sala
de reuniones, secretario general, secretaría general, gerencia municipal, área de
gerencia, secretaria, archivo, kitchenette, baños de hombres y mujeres, sala de
espera, cuarto de limpieza, ascensor y escalera de emergencia.
Asesoría jurídica, área de asesoría, órgano de control institucional, sala de
reuniones, procuraduría publica, jefe de área, kitchenette, baños de hombres y
mujeres, ascensor y escalera de emergencia, ascensores y escaleras y ascensores
públicos.
Edificio bloque A:
Primer piso, comprende los siguientes ambientes.
Lobby, hall de ascensores públicos, escalera publica, baños de uso público
para hombres y mujeres con cubículos de discapacitados respectivamente. SAT, el
cual consta de logística y personal, imagen institucional, contabilidad, tesorería,
subgerencia de administración, cajas, ante bóveda, bóveda, baños de hombres y
mujeres, cuarto de limpieza. Gerencia de desarrollo económico y seguridad
ciudadana, el cual consta de gerencia de desarrollo económico y seguridad
ciudadana, secretaria, subgerencia de desarrollo económico, subgerencia de
seguridad ciudadana, área de desarrollo económico, área de seguridad ciudadana,
subgerencia de defensa civil, área de defensa civil, cuarto de limpieza, kitchenette,
y baños de hombres y mujeres.
Segundo piso comprende los siguientes ambientes.
Hall, escalera publica, ascensores públicos, baños de uso público para
hombres y mujeres con cubículos de discapacitados respectivamente. SAT,
defensoría del contribuyente, operaciones, subgerencia de operaciones,

116
cobranzas, sub gerencia de asesoramiento, archivo, plataforma, gerencia, baños
de hombres y mujeres y cuarto de limpieza.
Gerencia de presupuesto. planificación y racionalización, el cual consta de,
subgerencia de presupuesto, sub gerencia de planeamiento, área de presupuesto,
área de planeamiento, oficina de gerencia, secretaria, subgerencia de
racionalización y estadística, sala de reuniones, archivo, lactario, kitchenette, baños
de hombres y mujeres, cuarto de limpieza y escalera de emergencia.
Tercer piso, comprende los siguientes ambientes.
Gerencia administrativa, secretaria, subgerencia contabilidad, contabilidad,
subgerencia tesorería, tesorería, subgerencia de logística e informática, logística e
informática, subgerencia de control patrimonial, subgerencia de recursos humanos,
recursos humanos, kitchenette, baños de hombres y mujeres, cuarto de limpieza y
escalera de emergencia.
Gerencia de protección al medio ambiente y seguridad, oficina de gerencia,
subgerencia de áreas verdes y ornato, control ambiental y salubridad, subgerencia
de control ambiental y salubridad, archivo.
MEMORIA DESCRIPTIVA SEGURIDAD, SEÑALIZACION Y EVACUACIÓN
Seguridad, señalización y evacuación
Las condiciones de seguridad donde se ejecutará el proyecto del Centro
cívico, serán brindadas para que el personal de administración, usuarios,
encargados, personal de mantenimiento y visitantes, actúen convenientemente,
contrarrestando las diversas situaciones de riesgos ocasionado por sismos y
siniestros.
El planteamiento del proyecto gira alrededor de un gran bloque central,
equipados correctamente por ascensores y escaleras en los extremos, 2 volúmenes
interconectados en el tercer nivel de la edificación, ocupando parte de la totalidad
del terreno, las plantas del edificio bloque A, se comunican a través de 3 escaleras
integradas, en cuanto al edificio bloque B, está provisto de 2 escaleras protegidas
cerradas. Por lo tanto, los pasadizos, corredores, escaleras están dimensionadas
de acuerdo al R.N.E y normas sectoriales.
Alcances
La seguridad del proyecto comprende entre otros los sistemas de rutas de
evacuación, cálculo de la capacidad de los medios de evacuación, así como a la

117
identificación del tipo de riesgo predominante de acuerdo a ello se ha propuesto el
tipo de seguridad para prever situaciones de incendios, tanto como el control y
mitigación de los mismos.
Identificación y clasificación de riesgo
Según el R.N.E., para identificar y calificar el riesgo en la edificación se
contempla el uso y la cantidad de material inflamable, de los espacios y ambientes
del proyecto.
Para este caso el riesgo se califica como bajo y en alguna zona es mediano
y alto, según el caso en los planos se indicará las áreas que cuenten con muros y
puertas resistentes al fuego.
Control y mitigación
En caso de sismos
Las zonas seguras internas están ubicadas en áreas donde se dispone de
elementos estructurales como placas y columnas, entrelazadas con vigas. Las
mientras que las áreas libres alrededor de la edificación serán consideradas como
zonas de seguridad externa.
En caso de incendios
Se deberá contar con el equipo preventivo para este tipo de situaciones, de
ocurrir el siniestro se deberá contar con el equipamiento para su control y
mitigación. Estos equipos de mitigación serán los siguientes:
Sistema de alarmas contra incendio y luces de emergencias
• Panel de alarma
• Detectores de humo
• Equipo de luces de emergencia
Sistema de agua contra incendios (ACI)
El primer indicio de fuego o incendio podrá ser controlado con los extintores
de polvo químico y gas carbónico. De no controlar el amago, se usará el sistema
de agua para el control de incendios es decir los gabinetes contra incendios. El
edificio estará provisto de sistema de rociadores cumpliendo con la normativa.
Gabinetes contra incendios
Los gabinetes deberán estar instalados de forma fija en las paredes con
dimensiones de 0.80 x 0.80, contando con una manguera de nylon sintético y
accesorios adecuados según reglamento.

118
 Rociadores automáticos contra incendios
Serán sprinlkes Standard del tipo pendent recessed, la ubicación y las
características en los planos de instalaciones sanitarias.
Sistema de extintores
• Polvo químico seco (PQS)
• Gas carbónico, CO2, dióxido de carbono
Señalización
Los símbolos utilizados, serán los aprobados por INDECOPI norma NTP
399-010-2004 cuya función es orientar e instruir a las personas en situaciones de
emergencia o señalar los elementos o equipos existentes.
• Evacuación y de emergencias.
• Prohibición.
• Advertencia.
• Contra incendios
Evacuación
El plan de evacuación para la propuesta se compone en el de rutas de
evacuación en cada uno de los niveles del bloque AB edificio municipal y en la
totalidad del complejo del Centro Cívico, dentro del bloque del edificio municipal se
han identificado se ha identificado 12 tipos de rutas de evacuación significativas,
las cuales convergen en el primer nivel, con recorridos desde el cuarto piso hasta
las zonas de seguridad ubicadas en la parte externa del edificio. Las rutas de
escape deberán permanecer libres y sin obstáculos que impidan la circulación
desde cada ambiente del edificio, hasta los corredores y escaleras protegidas (tipo
B4) e integradas que conducen hasta el primer nivel llegando a las zonas de
seguridad contiguas al edificio, identificadas en el exterior del mismo (áreas libres),
de igual manera en los demás bloques del complejo. Todas rutas de evacuación
deben contar con la implementación de luces de emergencia y estar debidamente
señalizadas.
Aforo
Para la evaluación de la edificación a través de las rutas de evacuación, se
compartirá los aforos en cada uno de los pisos a fin de compensar la capacidad de
las rutas. Por lo cual para el cálculo se tomará la cifra más desfavorable.

119
 El aforo será calculado de acuerdo al mobiliario a utilizarse según se muestra
los planos del Centro Cívico, lo que ha permitido calcular el aforo de los pisos y el
total de la edificación. (Ver tabla 4).
Tabla 4
Aforo del Centro Cívico edificio municipal bloque (AB)
Zonas Personas
1er piso bloque A 129
1er piso bloque B 111
2do piso bloque A 83
2do piso bloque B 98
3er piso bloque A 70
3er piso bloque B 120
4to piso bloque B 62
Total 673
Fuente: Elaboración propia (2022)

Cálculo de Capacidad para medios de evacuación

Cálculo del Ancho Libre de Puertas
La carga nominal de las rutas asignadas será tomada por piso, puesto que
para el cálculo los aforos no son acumulables, de acuerdo al R.N.E. norma A-130,
art. 22.
Se cuenta el aforo del tercer nivel bloque B (aforo crítico)
Carga ocupacional = 90 personas
Factor de ancho libre = 0.005 m/persona
Ancho de puertas = (90 personas) (0.005m/persona) = 0.45 = 1.20.
Ancho de puerta propuesto = 1.20 m
Ancho de puerta requerido = 0.60
1.20 m = 1.20 m se cumple la norma.
En el primer nivel, la evacuación de las puertas de salida de escaleras es de
1.20 m, los corredores de 1.80 m a 3.00 m.
Número de Escaleras
De acuerdo al R.N.E., norma A-010, art. 32, el ancho y numero de escaleras
están relacionadas según la distancia a recorrer y el aforo del edificio del 2° a 4°
nivel. Para este caso el aforo del edificio municipal (bloque AB) dentro del complejo
del centro cívico del segundo al cuarto piso es de 433 personas.

120
 Se cuenta con 02 escaleras de evacuación en el edificio municipal bloque A
las cuales son integradas desde el primer al tercer piso y 02 escaleras protegidas
tipo B4 en el edificio municipal bloque B cada una de 1.70 m de ancho, para cumplir
con el R.N.E.
Ancho libre de escaleras
Aforo 3º piso: 90 personas (aforo crítico)
Factor de cálculo: 0.008 m por persona.
Ancho de escaleras: (90 personas) (0.008 m /persona) = 0.72= 1.70 (2
tramos)
Ancho propuesto: 3.40 m
Ancho requerido: 1.50 m
3.40 m (propuesta) > 2.40 m (requerido). Se cumpliría con la norma.
La distancia a recorrer y de acuerdo al RNE, es necesario que el edificio
cuente con rociadores cuando la distancia máxima a recorrer sea de 60.00 m.
cumpliendo con este requerimiento.

121
5.5. PLANOS DE ESPECIALIDADES POR PROYECTO
5.5.1. PLANOS BASICOS DE ESTRUCTURAS
[Link]. Plano de cimentación

122
[Link]. Plano de estructuras de losas y techos

123
124
125
126
5.5.2. PLANOS BASICOS DE INSTALACIONES SANITARIAS
[Link]. Planos de distribución de redes de agua potable y contra incendio por
niveles

127
128
129
130
131
132
133
134
135
[Link]. Planos de distribución de redes de desagüe y pluvial por niveles

136
137
138
139
140
141
5.5.3. PLANOS BASICOS DE INSTALACIONES ELECTRO MECANICAS
[Link]. Planos de distribución de redes de instalaciones eléctricas

142
143
144
145
146
147
148
149
5.6. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
5.6.1. Animación virtual
[Link]

150
151
152
153
154
VI. CONCLUSIONES

1. El diseño de la propuesta arquitectónica influye en la centralización de los

servicios municipales, desarrollada bajo el concepto de un centro cívico como un
espacio público de carácter abierto e integrador, logrando una prestación de
servicios más eficientes a la comunidad.

2. El espacio público generado a través de la propuesta arquitectónica, promueve

la utilización de los servicios municipales centralizados, orientado además hacia
otras actividades ajenas a la administración municipal.

3. Los espacios socioculturales contemplados en la propuesta tienen un carácter

influyente en la centralización de los servicios municipales, haciendo de un ente
público que alberga otras necesidades de la sociedad.

4. El diseño arquitectónico desarrollado bajo la premisa de renovación urbana

marca un perfil innovador en la centralización de los servicios municipales,
conjugando con el entorno urbanístico de la ciudad, que apunte a prosperar
como sociedad.

VII. RECOMENDACIONES
1. Que la propuesta arquitectónica del Centro Cívico, centralice los servicios
municipales en la ciudad de Ica, para beneplácito de los ciudadanos que
recibirán una mejor atención a sus requerimientos, al mismo tiempo que se logre
cubrir las necesidades socioculturales de la población, y que la centralización
genere una grata experiencia a la ciudadanía.
2. Enfatizar que el proyecto y los espacios que contiene posee un sentido
vinculante entre la funcionalidad, los aspectos tecnológicos con la prestación de
un servicio público, creando un enfoque de simultaneidad de operaciones que
genere una grata experiencia a la ciudadanía.
3. Que la administración municipal haciendo uso adecuado de los espacios
socioculturales, difunda la cultura a través de diversas actividades, promoviendo
la participación de la sociedad en una agenda cultural como parte de
responsabilidad social, sirviéndose del criterio de centralización de los servicios
y la infraestructura contenida en el proyecto.

155
4. Recomendar a las autoridades municipales que no solo es necesario y
recomendable la centralización de los servicios como una condición imperativa,
sino que al mismo tiempo se visualice el proyecto y su diseño conceptual en todo
su contexto, ya que tendrá una influencia en el entorno urbanístico de la ciudad,
prosperando como sociedad.

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159
 ANEXOS
ANEXO 1 - Matriz de categorización apriorística

Ámb
ito Problema de Pregunta Preguntas
Objetivo General Objetivos Específicos Categoría Subcategoría
temá investigación general especificas
tico

¿Qué efectos Espacios públicos

producen los espacios Determinar los efectos que producen
Propuesta
públicos en la los espacios públicos en la
arquitectónica del centro
centralización del centralización del servicio municipal Espacios socioculturales
cívico
servicio municipal de de la ciudad de Ica.
la ciudad de Ica?
Renovación urbana
¿De qué
Los servicios manera influye
Diseñar la propuesta
municipales se la propuesta
arquitectónica del Servicio publico
encuentran arquitectónica ¿De qué manera los Determinar de qué manera, los
centro cívico que
atomizados en del centro espacios espacios socioculturales influyen en
influye en la
locales cívico en la socioculturales la centralización del servicio
centralización de los
inapropiados y centralización influyen en la municipal de la ciudad de Ica.
servicios municipales Gestión urbana
muy dispersos del servicio centralización del
de la ciudad de Ica,
por la ciudad municipal de la servicio municipal de
2022.
de Ica. ciudad de Ica, la ciudad de Ica? Centralización de
2022? servicios municipales

¿De qué manera la Determinar de qué manera, la

renovación urbana renovación urbana influye en la
Participación comunitaria
influye en la centralización del servicio municipal
centralización del de la ciudad de Ica.
servicio municipal de
la ciudad de Ica?
ANEXO 2 – Certificado de parámetros urbanisticos
ANEXO 3 – Certificado de compatibilidad de usos
ANEXO 4 – Organigrama de la municipalidad de Ica
ANEXO 4 – Cuantificador de referencias
Cuantificador de referencias
Nro Tipo Idioma Título Autor año
1 artículo otros Propuesta de caracterizacion de la renovacion urbana de Chile Arizaga X. 2019
2 tesis otros Propuesta arquitectónica para el centro cívico para el distrito de Jazán, Bongará, Amazonas Camus Torrejon S. P. 2019
3 tesis inglés Reclaim the Right to the City: Public Space Design in Lishui Civic Center, China. Chen, H. 2018
4 artículo inglés REFLECTIONS ON PUBLIC SPACE IN PROTECTED CENTER: POSSIBLE RELATIONSHIPS BETWEEN HERITAGE AND URBAN DESIGN Fabre Dias, A., & Afonso, S. 2022
5 artículo otros El centro cívico y la imagen de la comunidad futura: Relecturas de las ideas del urban design en Bariloche, Argentina. Florez Quintero, P., & Monti, A. I. 2019
6 artículo otros Incidencia de la forma urbana en el metabolismo económico de los servicios públicos municipales. Garrido-Jiménez, F., Magrinyà Torner, F., & Moral-Ávila, , M. C. 2021
7 artículo otros Mejora de los servicios públicos en el fortalecimento de la gestión municipal. Gaviria del Águila, R., & Delgado Bardales, J. M. 2020
8 artículo otros El vaciamiento que antecede la renovación. Reflexiones a partir del proyecto del distrito gubernamental en el sur de la ciudad de Buenos Gonzalez Redondo, C. 2020
9 artículo otros Economías creativas y renovación urbana. Nuevos usos y usuarios en Parque Patricios, Buenos Aires. Lerena, N., & Orozco, H. 2020
10 tesis otros Centro cívico para la provincia de cutervo - cajamarca. LLaja Castro, D. V., & Vega López, B. A. 2020
11 artículo otros Análisis y proyecciones de la gestión de los servicios públicos en el entorno local. Economía y Desarrollo Machín Hernández, M. M., Sánchez Vignau, B. S., & López Rodríguez, M. 2020
12 otros otros Espacio público y nuevas centralidades urbanas en México: la concepción socio-espacial del Centro Cívico de Querétaro. Seminario Morales Pozo, L. V. 2019
13 artículo otros La regeneración urbana implementada en Guayaquil y Barcelona. Desvelando la retórica proyectual del espacio público Navas Perrone, M. G. 2019
14 artículo otros La habitabilidad del espacio público en las ciudades de América Latina. Páramo, P., Burbano, A., Jiménez-Domínguez, B., Barrios, V., Pasquali, C., 2018
15 artículo otros Espacio público contemporáneo en la ciudad del Siglo XXI: ¿Crisis o trasformación? Pérez Bourzac, M. T. 2018
16 artículo otros Gobernación de Malleco: Angol, Chile | 2013 - 2014 Javier Correa, F., Fernández, C., Hoffmann, P., Mas, A., Mundi, S., & Pérez 2015
17 otros inglés Keynsham Civic Centre / AHR. AHR 2015
18 otros otros Centro Cívico Bicentenario / Lucio Morini + GGMPU Arquitectos. Lucio Morini 2012
19 artículo otros El Centro Cívico para Medellín: del Plan Piloto de Wiener y Sert al Centro Administrativo La Alpujarra Cuervo c.J.J. 2017
20 artículo otros Democracia y participación ciudadana: tipología de mecanismos para la implementación Contreras P. y Montesinos E. 2019
21 artículo inglés Social infrastructure and the public life of cities: Studying urban sociality and public spaces Latham A. y Layton J. 2019
22 artículo inglés Principles for public space design, planning to do better Carmona M. 2018
23 artículo inglés Performance evaluation of municipal services with fuzzy multi-criteria decision making approaches: a case study from Turkey Ozdogan, S., Yildizbasi, A. & Rouyendegh, B.D. 2020
24 artículo inglés Built environment design - social sustainability relation in urban renewal Serkan Yıldız, Serkan Kıvrak, Arzuhan Burcu Gültekin, Gökhan Arslan 2020
Morteza Omidipoor, Mohammadreza Jelokhani-Niaraki, Athena
25 artículo inglés A GIS-based decision support system for facilitating participatory urban renewal process 2019
Moeinmehr, Abolghasem Sadeghi-Niaraki, Soo-Mi Choi
26 artículo inglés Citizen participation in building citizen-centric smart cities Sengboon Lim, Jalaluddin Abdul Malek, Mohd Yusof Hussain, Zurinah Tahir 2018
27 artículo inglés Public Service Quality and Citizen-Client’s Satisfaction in Local Municipalities Mbassi, Mbarga, & Ndeme 2019
28 artículo inglés The Civic Center Syndrome Gordon Edwards 1963
29 artículo inglés Public spaces in City life as Socio-cultural Hubs. Selected Public Spaces of Cairo as Case studies. Radwan, A. H., & Morsi, A. A. G. 2020
Pablo Gutiérrez Rodríguez, José Luis Vázquez Burguete, Roger
30 artículo inglés Quality dimensions in the public sector: municipal services and citizen’s perception 2009
Vaughan & Jonathan Edwards
From citizen participation to government participation: An exploration of the roles of local governments in community initiatives for
31 artículo inglés Heleen L.P. Mees, Caroline J. Uittenbroek, Dries L.T. Hegger y Peter P.J. Driessen2019
climate change adaptation in the Netherlands
32 artículo inglés Paths and strategies for sustainable urban renewal at the neighbourhood level: A framework for decision-making Lijie Huang, Wei Zheng, Jingke Hong, Yong Liu, Guiwen Liu 2020
33 artículo inglés Fostering sustainable urban renewal at the neighborhood scale with a spatial decision support system Riera Perez, Laprise , & Rey 2018
34 artículo inglés The paradoxes of public space Peter Marcuse 2013
35 artículo inglés Municipalities as enablers in urban experimentation Mukhtar-Landgren, D., Kronsell, A., Voytenko Palgan, Y., & von Wirth, T. 2019
Klaudiusz Fross, Dorota Winnicka-Jawloska, Anna Guminska, Dariusz
36 artículo inglés Use of qualitative research in architectural design and evaluation of the built environment 2015
Masly, Michal Sitek
37 artículo inglés Revitalization of Urban Public Spaces: An Overview Maimunah Ramlee, Dasimah Omar, Rozyah Mohd Yunus, Zalina Samadi 2015
38 artículo inglés Designing effective public participation Luigi Bobbio 2019
39 artículo inglés Comfort, climate analysis and building design guidelines Baruch Givoni 1992
40 artículo otros Del centro cívico a los centros administrativos. Una idea de lo público en la arquitectura gubernamental en Colombia, 1960-1975. García Ramírez, W. & Franco Grimaldo, M. 2022

Tipo Cant % Idioma Cant %

artículo 34 85.00% inglés 22 55.00%
libro 0 0.00% otros 18 45.00%
tesis 3 7.50% TOTAL 40 100.00%
otros 3 7.50%
TOTAL 40 100.00% años Cant %
>=2018 30 75.00%
<2018 10 25.00%
TOTAL 40 100.00%
 FACULTAD DE ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

Declaratoria de Autenticidad del Asesor

Yo, VICTOR HUMBERTO GONZALEZ ACUÑA, docente de la FACULTAD DE

ARQUITECTURA de la escuela profesional de ARQUITECTURA de la UNIVERSIDAD
CÉSAR VALLEJO SAC - TRUJILLO, asesor de Tesis titulada: "Propuesta arquitectónica
del centro cívico en la centralización de los servicios municipales de la ciudad de Ica,
2022", cuyos autores son RICO LOPEZ JESUS ANDRES, RAMIREZ ROJAS LUIS
DANIEL, constato que la investigación tiene un índice de similitud de 12.00%, verificable
en el reporte de originalidad del programa Turnitin, el cual ha sido realizado sin filtros, ni
exclusiones.

He revisado dicho reporte y concluyo que cada una de las coincidencias detectadas no
constituyen plagio. A mi leal saber y entender la Tesis cumple con todas las normas para
el uso de citas y referencias establecidas por la Universidad César Vallejo.

En tal sentido, asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad,

ocultamiento u omisión tanto de los documentos como de información aportada, por lo
cual me someto a lo dispuesto en las normas académicas vigentes de la Universidad
César Vallejo.
TRUJILLO, 05 de Octubre del 2022

Apellidos y Nombres del Asesor: Firma

VICTOR HUMBERTO GONZALEZ ACUÑA Firmado electrónicamente

DNI: 16776511 por: VGONZALEZA el 06-
10-2022 11:38:13
ORCID: 0000-0002-1774-9750

Código documento Trilce: TRI - 0432682