UNIVERSIDAD PERUANA UNION
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
JULIACA
EQUIPO DE TRABAJO:
Sucasaca Adco, Henry
Sadihtaa1AAA
DOCENTE:
Ciclo: VI Grupo: I
CASO No 1: LA EMPRESA D’ONOFRIO: LOS HELADOS
CURSO: MARKETING RELACIONAL
DIPLOMADO EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL
: cuentan distintos relatos de viajeros que los
HISTORIA
En 1897 Pedro D’Onofrio Di Resta adquirió el primer carrito preparador de helados,
iniciándose de este modo en nuestro país la poderosa industria de helados.
Por ese entonces, los limeños utilizaban el hielo de los Andes para la elaboración de
dicho producto que gozaba de una creciente demanda local. En 1908 don Pedro
D’Onofrio adquirió una planta para la fabricación de hielo artificial, principal paso en la
industrialización del negocio. Ante el éxito obtenido con este producto, procedió a la
fabricación de nuevas carreta, esta vez con diseño propio. Fue en 1919 que Antonio
D’Onofrio hijo del fundador, se puso al frente del negocio y logro que la empresa
creciera vertiginosamente adquiriendo nuevos y espaciosos locales.
Surgieron posteriormente algunas otras heladerías donde se trabajaban
artesanalmente pero ninguna logro detener el crecimiento de D’Onofrio. A partir de
abril de 1997 Nestlé adquirió a la empresario e implanta una serie de mejoras e
innovaciones dirigidas a segmentos amplios de la población y algunos otros grupos
específicos, contando con variedades de temporada y aquellos helados que son de
consumo permanente
DEMANDA Y OFERTA DE HELADOS
La demanda de este producto es influenciado por muchos factores, tal es el caso del
clima, pues como todos saben el helado en nuestro país es un producto estacional, el
cual se da en temporadas de primavera y verano, mientras que en temporadas de
otoño e invierno la demanda de este producto baja a consecuencia que los limeños no
estamos acostumbrados a consumir este producto en esas temporadas.
El nivel de consumo per cápita del Perú sigue siendo muy bajo, apenas llegamos a 1,1
litros de helado, mientras que en otros países latinoamericanos, están en torno a los 5
litros de helados.
Factores que influyen en la demanda
El clima
El ingreso del consumidor
El precio del bien
Preferencias o gustos.
Precios de los bienes relacionados
Factores que influyen en la oferta de helados
Cambios en la tecnología.
Expectativas
Cantidad de empresas
Precios del bien
Disponibilidad de recursos
Precio de materias primas
Regulación del estado.
ESTRATEGIA PUBLICITARIA
La estrategia publicitaria desarrollada por Nestlé – D’Onofrio se puede dividir en dos
grandes rubros:
Comunicación general, como es el caso de campañas, temas, lanzamientos y
promociones; y comunicación regional, donde la participación de D’Onofrio es
específicamente relativa a la zona geográfica como por ejemplo: la fiesta de primavera
en Trujillo, la semana santa de Arequipa y muchas otras festividades de carácter
regional.
Si bien el mayor consumo de helados en cifras absolutas se da en Lima, el mayor
consumo per cápita se produce en la sierra, pues éste no está ligado tan fuertemente
a la estación calurosa del año. Vale decir que en la sierra se consume helados mas
continuamente a lo largo del año, independientemente del clima, aprovechando así el
valor energético que un helado de crema provee en tiempo de lluvias o invierno.
D’Onofrio emplea medios masivos de publicidad como la televisión, radio, revistas y
periódicos locales; asimismo publicidad exterior y medios alternativos como marketing
directo, Internet y eventos especiales para lograr un acercamiento directo hacia el
consumidor.
TIPOS DE HELADOS
D’Onofrio fabrica los helados de acuerdo a 2 grandes categorías: de agua y de crema.
Cuentan con una gran variedad de estos productos según el tipo de ocasión de
consumo:
Helados de agua para consumo individual
Helados de crema para consumo individual
Consumo en el hogar
Consumo de heladería
De este modo los helados D’Onofrio busca llegar a todos los diferentes gustos del
consumidor ofreciéndoles una gama de productos.
DESARROLLO DE MERCADO
A pesar de todo esto, el nivel de consumo per cápita del Perú sigue siendo muy bajo
comparado con el de otros países. “como en otras categorías de consumo masivo, el
consumo per cápita de helados en el Perú es todavía muy bajo, apenas llegamos a 1,1
litros de helado, mientras que en otros países latinoamericanos, están en torno a los 5
litros y en países del hemisferio norte superan los 20 litros pues, lógicamente, su
consumo está asociado no sólo a la costumbre sino también al poder adquisitivo”,
dice Gerardo Cabrera, ejecutivo de la empresa.
Actualmente se viene explotando el segmento de niños, con las constantes
innovaciones divertidas que se vienen lanzando al mercado, segmento muy importante
de consumo; Nestlé D’Onofrio ha lanzado al mercado “chupete el dedo” y “fruna”,
además de seguir apoyando sus marcas clásicas con nuevos sabores como el “jet” de
coco y de lúcuma y “sin parar tropical” dirigido principalmente para los jóvenes.
Sabores clásicos como Sublime o Sorrento también vienen siendo explotados.
1.- INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está dedicado en la síntesis y análisis del estudio de mercado del
helado D"Onofrio, centrándonos en la ciudad de Juliaca, para ello se ha tomado las
informaciones importantes que nos permite conocer más afondo sobre esta empresa.
El objetivo principal de este trabajo es poder brindar la información acerca dela oferta,
la demanda, producción, análisis del consumidor, análisis de la competencia y precios y
el sistema de publicidad y promoción.
Acerca de la evolución de D"Onofrio podemos decir que es una marca y empresa
fundada por el italiano Pedro D"Onofrio que está ligada a la venta de helados,
panetones, chocolates, etc. D"Onofrio tiene una trayectoria muy larga en el Perú
actualmente pertenece a Nestlé Perú.
A partir de este y otros estudios realizados sobre el fuerte crecimiento de este mercado,
la competencia aumentó y en el 2011 se mencionaban marcas como Lamborghini de
Alicorp-Grupo Romero (la cual en porcentaje seguía los pasos a D‟Onofrio), también
aquellos que de lo artesanal pasaron a lo industrial como Artika y Sunny (con 2% y 1%
respectivamente) y finalmente Helatony‟s con la marca Yamboly (3.8%) Además de
estos competidores es importante mencionar alsegmento de las heladerías que
comenzaron a multiplicarse cada uno con unenfoque de diferenciación. Hoy en día
Nestlé D‟Onofrio ofrece al público peruano “Compromiso nutricional” y “Una apuesta
por la salud y el bienestar”, una de sus líneas son los helados. D‟Onofrio cuida que
todos sus productos mantengan la calidad tanto en sus ingredientes como en sus recetas
manteniendo el liderazgo en el mercado de helados año tras año. Entre la marca con
mayor acogida dentro del mercado peruano se destaca: Sin Parar, Frio Rico y Huracán,
las cuales son promocionadas a través de diversos mecanismos publicitarios (afiches en
tiendas, paneles publicitarios de gran tamaño ubicados en las principales avenidas y
calles, etc.)
2.- PROBLEMA Y OBJETIVOS
A) Problema: Porque el público peruano prefiere los helados D’Onofrio
sobre otras marcas.
¿Cuánto de población consume helados? Y ¿cuánto es la demanda de los helados
D’Onofrio?
B) Objetivos: Entender la relación de consumo de los helados con el público Identificar
la percepción de la marca D'Onofrio.
3.- METODOLOGÍA DE CASO D’ONOFRIO
Se realizarán entrevistas a profundidad, que contarán con preguntas abiertas y algunas
técnicas proyectivas como la asociación de palabras y la personalización.
3.1.- INSTRUMENTO
El instrumento será una guía de entrevistas.
• Proceso de compra de los helados D’Onofrio (Observación)
• Motivaciones de consumo de helados D'Onofrio.
• Percepción de D'Onofrio.
• Actitudes hacia la marca.
• Personalidad del consumidor (Observación)
3.2.- METODOLOGÍA: Entrevistas.
preguntas abiertas. algunas técnicas proyectivas (como la asociación de palabras) la
personalización
3.3.- INSTRUMENTO: Entrevistas
Proceso de compra de los helados.
Motivaciones de consumo de helados D'[Link]ón de D'Onofrio.
Actitudes hacia la marca.
Personalidad del consumidor.
4.- PROCESO DE COMPRA DE LA MARCA
Consumidores: los jóvenes suelen consumir helados en tiempo de verano mayormente.
Consumo de helados se realiza en situaciones familiares o de amistad, en dondese
degusta como postre.
Compradores: todas las edades influenciadas en la decisión de compra por los jóvenes,
quienes eventualmente pueden también comprar helados.
Lugares de compra: supermercados y tiendas cercanas (compras no planificadas)
Compras supermercados: mayor involucramiento con la marca (presupuesto yhábitos de
consumo familiares)
Precio: no es un factor fundamental en la decisión de la compra
Publicidad: eficiente y fuerte influenciador en la toma de decisiones (establecevínculos
con consumidores para ser parte esencial de sus vidas)
5.- IDENTIFICACION DE LA DEMANDA
5.1.- AMBITO DE MERCADO
5.2.- DEMANDA TOTAL
La ciudad de Juliaca según el Instituto Nacional de Estadística e Informática es la
decimotercera ciudad más poblada del Perú y albergaba en el año 2017 una población
de 278,444 habitantes. Con un total de 56 mil familias
TAMAÑO DE MUESTRA
n= N z2/ 4N e2 + Z2}
n= 56000 (1.96)2/4(56000) (0.05) +(1.96)2
n= 382 familias
ENCUESTA
¿Consume usted Helado?
La población si consume helado siendo un 65% que sería un total de 36400 familias y
las q no consumen helados o a veces en cuando sería un total 35% que sería un total de
19600 de familias.
5.3.- DEMANDA POTENCIAL
La demanda potencial sería un total de 36400 familias de la ciudad de Juliaca que si
consumen helado.
65%35%
Chart Title
SINO
5.4.- DEMANDA NEGATIVA
La demanda negativa sería un total de 19600 familias
5.5.- DEMANDA EFECTIVA
La demanda efectiva seria 60% de la demanda potencial un total de 23660 familias
5.6.- DEMANDA NEGATIVA EFECTIVA
La demanda efectiva negativa es el 35% de la demanda potencial con un total de12740
familias.
6.- IDENTIFICACION DE LA OFERTA
PROYECCIÓN DE DEMANDA DE HELADOS DONOFRIO
6.1.- ANALISIS DE LA OFERTA
¿Pero cómo maneja la empresa D'Onofrio sus políticas de precios y costos?
Hay que tener en cuenta que D"Onofrio ha buscado de una manera "sutil" que sus
productos estén al alcance de todos los bolsillos buscando productos que sean buenos en
sabor, calidad, presentación y precio.
PRONÓSTICO DE VENTAS MENSUAL
En este cuadro podemos ver la evolución de las ventasen los meses que son más
importantes en la venta de helados, ya que la temporada de verano, es una época pico,
donde las ventas se disparan y logran pico de ventas importantes.
PRECIOQUE EL CONSUMIDOR ESTA DISPUESTO A PAGAR
El consumidor está dispuesto a pagar entre s/1.0 a s/2.0 para consumir un helado
individual, y está dispuesto a pagar entre s/10.0 a s/12.0 para consumir un helado
familiar. Ya que el consumidor peruano está acostumbrado a pagar un monto menor,
por un producto mayor
PLAZA:
Canales de venta
que tiene diferentes intermediarios para llegar al consumidor final, es importante acotar
que sudis yema de distribución es bien amplio por el tipo de estrategia que utiliza, que
es intensiva y quiere llegara todos los puntos de venta, entonces ha perdido el control de
la misma, y sufre de distorcionamiento en los precios de sus productos.
Canales de distribución:
6.2.- FORMA DE DISTRIBUCION PREFERIDO
Los helados son vendidos de forma directa al consumidor en bodegas, panaderías,
pastelerías, tiendas, supermercados, restaurantes, los cuales son abastecidos con el
apoyo de un pre-ventista quien va tomando los pedidos a través de un organizador
personal electrónico que le permite registrar cada orden.
6.3.- FACTORES QUE INCIDEN EN EL CRECIMIENTO DEL MERCADO
El tiempo – estación (como factor importante)
Fenómenos climáticos
Promociones
Centros de adquisición cercanos
Variedad de sabores Precios accesibles
6.4.- SISTEMA DE PUBLICIDAD Y PROMOCION
La empresa D"Onofrio ha ido mejorando a lo largo del tiempo uno de los factores el
cual se nota la mejoría es su publicidad y promoción. Actualmente cuenta con
diversidad de publicidad como por ejemplo tenemos los siguientes:
Propagandas Televisivas
Propagandas mediante radios
Periódicos locales
Afiches muy llamativos
Promociones de descuento en supermercados
Marketing directo como por ejemplo internet, eventos especiales entre otros
6.5.- CANTIDAD DE VENTAS DONOFRIO POR DIA
El promedio vendido de los helados DONOFRIO es un promedio de 900 cajas por día
asiendo un total de 27000 al mes.
7.- IDENTIFICACION DE LA OFERTA
En cuanto al liderazgo; D'Onofrio (NESTLÉ) participa con 75% del mercado, Yamboly
participaba con 18%del mercado y con un 7% otras empresas.
Entre las empresas nacionales dedicadas a la producción de helados tenemos:
D'Onofrio
Yamboly
Ártika
Aruba
Saboratti
Sunny
Otros
Competencia basada en PRECIO:
8.- NUMERO DE COMPETENCIA INDIRECTA
Otros 200 cajas 1400 cajas 20 28000
Total 1510 9520 cajas 152 412700
9.- DEMANDA EFECTIVA
La demanda efectiva comprende la cantidad total de la población de Juliaca que
consume helado tanto épocas de frio, así como en épocas de calor por lo cual podemos
mostrar un promedio de ambos.
23660 * 5 = 118300 personas por día
118300 * 7 = 8281100 personas por semana
BALANCE ENTRE DEMANDA Y OFERTA
D = 8281100
O = 412700
Por lo cual podemos notar que la demanda es MAYOR que la oferta, eso nos da a
entender que el estudio de mercado es viable para implantar una nueva distribuidora de
los helados DONOFRIO en la ciudad de Juliaca.
8) CONCLUSIONES
La empresa D"Onofrio es una de las empresas más grandes del país a pesar de que
cuenta con competidores esta es considera con un monopolio gracias al buen prestigio
que ha podido conseguir al pasar de los años debido a su gran calidad en sus productos
que ofrecen al mercado.
Está comprometida en propiciar condiciones para el desarrollo personal y profesional de
sus empleados y con obtener solidez económica.
Será líder en calidad y servicio percibidos por el cliente y consumidor a nivel nacional.
Mantendrá la marca fresca, joven y dinámica a través de la innovación y diferenciación,
atendiendo mercados nuevos y obteniendo solidez económica.
Los helados D"Onofrio se encuentran en sus diversas publicidades promocionando la
variedad de sus productos con la finalidad de atraer más clientes.
10.- ANEXOS PRECIOS DE PRODUCTOS EN EL MERCADO
PRODUCTO PRECIO