CONCLUSION Las SIG son una muestra clara de la evolución tecnológica; después de lo
analizado y estudiado podemos concluir que son una herramienta que permiten el análisis e
interpretación del espacio físico. Permitiendo al mismo tiempo poder tener diferentes vistas del
espacio geográfico. Al mismo tiempo estas herramientas de software y hardware han ayudado
a la elaboración de mapas más detallados, avanzados y claros, ya que como se menciona
anteriormente, actualmente se cuentan con diversos aparatos tecnológicos para la toma de
imágenes. Pero estas herramientas no solo son útiles para la elaboración de mapas, en nuestra
comunidad ayudan al control y revisión de las diversas construcciones, incluso son eficientes
para evaluar las condiciones en las que se encuentran las calles o banquetas, lo cual
permite que se les de manutención para así evitar que haya una alteración en la vialidad o que los
individuos que circulan por ahí sufran cualquier tipo de daño.
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sistema de informacion gerencial
Páginas: 5 (1028 palabras) Publicado: 29 de enero de 2014
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Sistema de Informacion Gerencial.
En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de
informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las
aplicaciones que históricamente se habían desarrollado siempre eran para gestionar la
información sobre ventas, inventarios, y otros datos que ayuden en la gestión de la empresa,el
término "SIG" (o "MIS") surgió para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el término se
utiliza ampliamente en una serie de contextos e incluye (sin limitarse a ello): sistemas de apoyo
de decisiones, los recursos y aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos, y
aplicaciones de recuperación de bases de datos y la formación empresarial
Los sistemas de información gerencialson una colección de sistemas de información que
interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de
las operaciones como de la administración
En teoría, una computadora no es necesariamente un ingrediente de un Sistema de Información
Gerencial (SIG), pero en la práctica es poco probable que exista un SIG complejo sin las
capacidades de procesamiento delas computadoras.
Es un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados
que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar
la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.
Actividades Principales de los SIG
1.-Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos
de losdatos, etc.
2.- Proporcionan información en manuales, electromecánicos y computarizados
3.- Sistema de Información de Procesamiento de Transacciones, Sistema de Información para
Administradores, Sistema de Información de Informes Financieros Externos.
PLANEACION Y CONTROL.
Todas las funciones gerenciales; Planeación, Organización, Dirección y Control son necesarias
para unbuen desempeño organizacional. Para apoyar estas funciones, en especial la Planeación y
el Control son necesarios los Sistemas de Información Gerencial
Por tanto el valor de la información proporcionada por el sistema, debe cumplir con los
siguientes cuatro supuestos básicos:
Calidad, oportunidad , cantidad y relevancia
Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejode la
realidad planteada.
Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias,
deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de
los objetivos planificados con anterioridad.
Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no
disponen de información suficiente, perotampoco deben verse desbordados por información
irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.
Relevancia: La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus
tareas y responsabilidades.
DESARROLLO DE UN S. I. G.
Se requiere un gran esfuerzo, experiencia, tiempo y dinero para crear un sistema de información
gerencial queproduzca información integrada y completa Sin embargo, aun cuando la
organización no se haya impuesto el compromiso de desarrollar esta tarea, se puede realizar
una función importante para mejorar el sistema y cubrir sus necesidades.
Tal vez no sea posible cambiar los formularios de registro o archivos, pero pueden hacerse
cambios marginales, tales como el mejoramiento en la exactitud de los datos yla puntualidad de
las fechas de informe.
Actualmente la Alta Gerencia está destinada a ampliar los horizontes de planificación y a la toma
de decisiones bajo grados de incertidumbres cada vez mayores, a causa del aumento de
la competencia en el medio empresarial, (incremento en el número de competidores), y a la
disminución en la disponibilidad de los recursos.
Esto conduce a la imperiosa...
SIG
Ensayo
Las SIG son una muestra clara
de la evolución tecnológica;
después de lo analizado
y estudiado podemos concluir
que son una herramienta que
permiten el análisis e
interpretación del espacio físico.
Permitiendo al mismo tiempo
poder tener diferentes
vistas del espacio geográfico.
Al mismo tiempo estas
herramientas de software y
hardware han ayudado a la
elaboración de mapas más
detallados, avanzados y
claros, ya que como se
menciona anteriormente,
actualmente se cuentan con
diversos aparatos tecnológicos
para la toma de imágenes.
Pero estas herramientas no solo
son útiles para la elaboración de
mapas, en nuestra
comunidad ayudan al control y
revisión de las diversas
construcciones, incluso son
eficientes para evaluar las
condiciones en las que se
encuentran las calles o
banquetas, lo cual permite que
se les de manutención para así
evitar que haya una
alteración en la vialidad o que
los individuos que circulan por
ahí sufran cualquier
tipo de daño.
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos
-colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales.
Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management Information System) se
diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros
sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término
es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información
vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo: Sistemas de
apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos).
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DESARROLLO DE UN SIG
Se presenta el proceso detallado de desarrollo e implementación de un nuevo SIG. Describe las cuatro
fases — conceptualización, evaluación y diseño, desarrollo e implementación y mantenimiento.
El desarrollo de un sistema de información gerencial es una tarea compleja para una institución .Toma
tiempo conceptualizar, diseñar, programar, probar e implementar un sistema. La gerencia necesita
establecer objetivos realistas para el desarrollo de un SIG computarizado para su institución.
El desarrollo de un sistema de información gerencial obliga a una institución a evaluar y articular
aspectos centrales de la institución:
¿Qué es lo que ésta desea lograr?¿Cómo lleva a cabo sus funciones?¿Cómo determina el éxito? Por lo
tanto, la elaboración de un SIG debe ser adaptado a las necesidades de la institución requiere de un
enfoque integrado y prospectivo.
El proceso puede dividirse en cuatro fases, cada una de las cuales se describe detalladamente:
•Fase 1: Conceptualización .La institución debe esclarecer sus necesidades y lleva a cabo una evaluación
inicial de las alternativas viables. Al analizar esta fase ésta habrá elaborado un documento estratégico
que presentará el curso de acción a seguir.
•Fase 2: Evaluación detallada y diseño. La institución evalúa cuidadosamente los sistemas que podrían
ser adquiridos. Si ésta ha decidido modificar un sistema existente o diseñar un sistema personalizado
tendrá que analizar los problemas de diseño.
•Fase 3: Desarrollo del sistema e implementación. La institución desarrolla (perfecciona o adapta) el
sistema escogido y lo implementa.
•Fase 4: Mantenimiento del sistema y auditoría del SIG .En esta fase , la institución examina aquellos
aspectos que deberán ser tratados después de que el SIG ha sido desarrollado e implementado — el
mantenimiento del sistema,, las modificaciones y las auditorías periódicas que se deberán llevar a cabo
para asegurar que el sistema funciona adecuadamente.