AGRADECIMIENTOS
Agradezco a la institución CEA COREA por
facilitarme sus instalaciones, también agradezco
muy profundamente a mi tutor por su dedicación
y paciencia durante los años de estudio, sin sus
palabras y correcciones precisas no hubiese
podido lograr llegar a esta instancia tan anhelada.
DEDICATORIA
Este presente trabajo está dedicado primeramente
a Dios y a mis padres que siempre me han
brindado su apoyo incondicional para poder
cumplir todos mis objetivos personales y
académicos. Ellos son los que con su cariño me
han impulsado siempre a perseguir mis metas y
nunca abandonarlas frente a las adversidades
INDICE
Introducción
Localización del emprendimiento
Identificación de población beneficiaria o segmento del cliente
Plano de distribución del emprendimiento
Logotipo
Diagnostico
Objetivo del emprendimiento
Costos para el emprendimiento
Organigrama
Estrategias de mejoras y proyecciones
Resultados obtenidos
Conclusiones
Recomendaciones bibliografía
Anexo
DISEÑO Y CONFECCIONES JIWASA
INTRODUCCION
Actualmente el mercado y su estructura son predominantes para el desarrollo
de un negocio, el presente emprendimiento nace con el objetivo de involucrarse
en el ámbito laboral de la confección de ropa típica y de la misma manera
aporta con los conocimientos adquiridos e innovar en la confección de prendas
de vestir, como una alternativa de negocio en el mercado de las prendas
femeninas, particularmente destinado a las mujeres de pollera, donde el diseño
es propio y personalizado para el cliente debido al valor que posee la
confección de las mantas y polleras.
Todo lo descrito anteriormente se relaciona con la producción artesanal
pretendida con el presente emprendimiento, cuya finalidad se enfoca en
contribuir con un diseño alternativo para beneficio del publico, quienes
evaluarán y considerarán el valor del producto.
El emprendimiento que realizamos día a día con ardua trabajo, comenzó como
un pequeño negocio familiar (mi hermana y yo) trabajando en nuestros propio
domicilio, empezamos a equipar nuestro pequeño taller en casa, comprando
herramientas y materiales invirtiendo como fondo de arranque un monto
aproximado de 3500bs. adquiriendo herramientas básicas. Comenzamos con
este emprendimiento a mediados del año 2022, desde entonces comenzamos
a confeccionar con el conocimiento adquirido del CEA CORREA para
personas cercanas (conocidos y familiares). Hoy en día contamos con un
pequeño establecimiento abierto al público, para que podamos confeccionar
estas prendas para personas externas, adentrándonos más al mercado dela
cholita paceña, adquiriendo nuevas habilidades y conocimientos.
El fin de este emprendimiento es poder hacer sentir lindas a las damas,
manteniendo en alto nuestras raíces, exponiendo nuestras prendas de vestir y
acabar con el porcentaje de discriminación aun presente en nuestra sociedad,
demostrando también que una pollera puede tener estatus.
LOCALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO.
Diseño y confesiones Jiwasa, se encuentra ubicada en el departamento de La
Paz, ciudad de El Alto; en la zona Rio Seco Extranca, avenida 14 de
septiembre, galería virgo, local 1. Este emprendimiento está ubicado en un
sector comercial donde el cliente pueda llegar con seguridad, a sus alrededores
se hace notar una gran demanda de emprendimientos dado el circula miento
de transeúntes debió a la feria los días martes y viernes, lo cual ayuda al
constante flujo económico.
IDENTIFICACION DE LA POBLACION BENEFICIARIA.
El mercado al cual está dirigido este producto está enfocado netamente en la
elaboración de prendas de vestir para el sector de damas (mujeres de pollera,
cholitas y señoritas) que usan la vestimenta de la pollera paceña ya que son las
que son las que en su mayoría adquieren estas prendas de vestir.
Como emprendedoras queremos llegar al alcance de diferentes sectores en el
departamento de La Paz, creando nuevas tendencias de moda para el mercado
femenino, confeccionando los productos exclusivos como son las mantas,
polleras, falda polleras y enaguas al gusto del cliente, siguiendo las tendencias,
diseños y colores variados según el gusto del beneficiario.
PLANO DE DISTRIBUCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO.
ENTRADA
Mesa de hilvan
TIENDA
Maquina
TALLER domestica
Materia prima
Estante Mesa de Maquina
de hilos planchado recta
herarmi
El tamaño del taller es función al producto, comercialización y servicio del
negocio, para ello se requirió una infraestructura básica de 3m x 6m que se
divide en dos tienda y taller, funcionando el 80% como taller, equipado con 1
máquinas rectas industrial, 1 máquina doméstica, 1 mesa para el corte e
hilvanado de telas ,1 mesa de planchado, 1 vitrina donde se almacena los
materiales textiles, 1 estante pequeño donde se acomoda lo hilos agujas tijeras
y otros y el 20% funciona como tienda comercial de ropa de vestir para dama,
donde se encuentra polleras, falda polleras y enaguas para el público,
confecciones terminadas en espera al cliente, etc.
LOGO DEL EMPRENDIMIENTO.
Diseños y confecciones JIWASA fue pensada en la mujer de pollera, mujer
andina y así poder representar en la actualidad las vestimentas de nuestros
antepasados, jiwasa representado en nuestra lengua materna aymara que
traducido en castellano significa “NOSOTROS” en plural dando a entender para
mí una unión con mis clientas ya que en el ámbito comercial es importante
tener una buena comunicación con las clientas para que el negocio sea
prospero.
DIAGNOSTICO
En este proyecto se realizó un análisis del negocio, indicándose el crecimiento
del dicho emprendimiento abarcándonos principalmente en cuatro áreas:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Conocimiento adquirido. Trabajo anual.
Habilidades, ejecución en Trabajo con mayores ingresos
realizar las prendas. económico a temporadas
Emprendimiento o propio. (fiestas).
Prendas con calidad. Contrato con fraternidades.
Prendas económicas. Abrir campos de trabajo.
Conocimiento en el rubro Realizas y confeccionas
comercial. prendas.
Tienes clientes exclusivos. personalizadas al gusto del
cliente.
Generar ingresos económicos.
DEBILIDADES AMENAZAS
El mercado es limitado. Los recursos humanos limitados.
Las ventas disminuyen a La competencia del
temporadas. mercado.
Tardanza en la venta de Incremento de las materias
algunos diseños. primas.
Falta de mano de obra cuando
hay mucha venta.
Falta de experiencia en los
operarios.
Escases de tiempo.
OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO.
OBGETIVO GENERAL.
Fortalecer y desarrollar un emprendimiento sostenible para producir prendas de
ropa femenina, que busca la comodidad de todo tipo de mujer mediante la
producción de líneas exclusivas que satisfagan sus necesidades.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Crear un producto diferente y especial, donde cada detalle es
indispensable para la comodidad de la mujer.
Brindar comodidad a la mujer, entregando prendas de mejor calidad,
exclusivas y a la vanguardia de la tendencia de la moda.
Aumentar la imagen de la empresa en el mercado, estableciendo
relaciones con los clientes y distribuidores para posicionarnos en el
sector del mercado.
Sacar mayor rendimiento al valor invertido, produciendo y
comercializando nuestras prendas para tener una mayor solvencia
económica.
MISIÓN
Atender las necesidades de moda y del vestir de las mujeres de la ciudad de El
Alto, proporcionando productos de calidad con diversidad de diseños y estilos,
asegurando su disponibilidad, generando relaciones de confianza con nuestros
clientes , proveedores y empleados .
VISIÓN
Llegar a ser una de las empresas líder en el mercado nacional, innovando,
creando y trayendo nuevas tendencias de moda para proporcionar a la mujer
prendas de vestir que le ayuden a resaltar su belleza, con un servicio
personalizado de calidad en la asesoría de su imagen personal.
COSTOS PARA EL EMPRENDIMIENTO
TABLA DE COSTOS FIJOS TABLA DE COSTOS VARIABLES
Maquina recta 2.000 Bs. Tela de pollera 6 m. 240 Bs.
Carretel y bovina 30 Bs. Tela para foro 6 m. 51Bs.
Mesas 700 Bs. Tela para el ruedo 2 17 Bs.
m.
Vitrina 500 Bs. Tela magitex 1 m. 9 Bs.
Estante 400 Bs. Trencilla 12 Bs.
Mesa de planchado 400 Bs. Hilo 7 Bs.
Plancha 300 Bs. Hilo de presilla 10 Bs.
Tijeras 60 Bs. Hilera 25 Bs.
Agujas,alfileres,cinta 30 Bs. Corte para manta 50 Bs.
metica Fleca 6 unidades 120 Bs.
TOTAL 4.420 Bs. TOTAL 541 Bs.
TABLA COSTOS ADICIONALES
Alquiler 800 Bs
Luz 40 Bs
TOTAL 850 Bs
CICLO DE PRODUCCION DEL SERVICIO
Para conocer el proceso de producción y servicio que brindará este proyecto se
realizó un flujo grama de proceso el cual inicia con la elección de la materia
prima y termina en la entrega del producto al cliente.
Elección de Compra de Almacenamiento de
Proceso de corte.
materia prima. materia prima. materia prima corte.
Proceso de
Proceso de Control de Proceso de
decoración de
confección. calidad. empaquetado.
accesorios,
estampado.
Producto
Entrega al
terminado y
cliente.
almacenado.
CONFECCIÓN DE UNA POLLERA
POLLERA DE 6 METROS
Materiales:
1. 6 metros de tela.
2. 6 metros de tela para el forro 2 metros de tela para la rueda 1 hilo del
color de la tela.
3. 1 trencilla Tela magitex.
4. Hilera.
5. Hilo de presilla.
Proceso:
1. Escuadrar la tela, forro y el ruedo – Una persona por 30 minutos.
2. Cortar el ruedo y unir orilla con orilla y planchar – Una persona por 15
minutos.
3. Costurar el ruedo al forro, unir la tela con el forro luego hilvanar - Una
persona por 1 hora.
4. Calcular la primera basta y costurar de acuerdo a la talla y al pedido del
cliente – Una persona por 3 horas.
6. costurar la trencilla a la tela y al forro remachar y hacer el forado de la
rueda –Una persona por 2 horas.
7. Sacar la talla luego hacer el presillado de acuerdo a la medida de la
cintura del cliente.- Una persona por 3 horas.
8. Costurar la hilera y hacer control de calidad de la pollera para la
posterior entrega – Una persona por 30 minutos.
CONFECCION DE MANTA
Material:
1. Cote de manta.
2. Fleca para el tensado.
Proceso:
1. Costurar la tela de la manta a la medida del cliente.- Una persona por 30
minutos.
2. Cortado de la fleca a medida del trenzado e insertar al corte de manta.-
Una persona por 1 hora.
3. Confeccionar el trenzado al gusto del cliente. -Una persona por 4 horas.
4. Cortado del fleco sobrante y control de calidad.-Una persona por 30
minutos.
5. Planchado y embolsado listo para la entrega.
ORGANIGRAMA
ESTRUCTURA OPERATIVA
Después de haber realizado los cálculos correspondientes se estableció el
siguiente organigrama con el que dará inicio el taller de la misma manera se
establece una descripción general de las actividades y cumplimientos de cada
empleado para la ejecución y normal desempeño de las funciones.
GERENTE DEL
EMPRENDIMEINTO
OPERADOR 1 OPERADOR 2
El punto de venta será responsabilidad de tres personas, de las cuales una
estará encargada de la administración de las ventas, realizarán inventarios,
aseo de las vitrinas y muebles, orden y adecuación del taller, entre otras
actividades, los dos restantes se encargarán de la confección de las prendas
de vestir. No obstante, si no existe mucha demanda de servicios; la
administración también podrá realizar las actividades de las 2 operarias a fin de
agilizar los procesos y brindar un servicio de calidad.
ESTRATEGIAS DE MEJORA Y PROYECCIONES.
Se realiza una evaluación constante a fin de ir identificando los avances del
negocio y en el caso de ser necesario aplicar las modificaciones
correspondientes.
El monitoreo de este proyecto se realiza mediante un sistema contable el cual
permitirá llevar con facilidad y rapidez toda la información relacionado a
contabilidad, cuentas por cobrar y pagar, activos fijos, clientes, proveedores,
entre otros
Todos los resultados obtenidos y previamente mencionados, permitirán la
consecución del principal objetivo del emprendimiento.
CONCLUSION
.El emprendimientos de diseños y confecciones JIWASA se enfoca en la
innovación, creatividad, calidad de los diseños dirigida a la mujer de pollera
facilitando de esta manera recursos económicos propios como externos,
generando trabajos sabiendo que el rubro de la confección de polleras
enaguas y mantas está en su momento de auge existiendo una fluidez de
ventas y por ende generando ingresos.
ANEXOS