Informe de Rendición

2023 Pública de Cuentas

 Promotora Energética del
Centro S.A.S. E.S.P.
30 de noviembre de 2023

Nuestros Accionistas
Instituto de Financiamiento Promoción y Desarrollo de Caldas - INFICALDAS
Gestión Energética GENSA S.A.
Gobernación de Caldas
Empresa de obras sanitarias de Caldas EMPOCALDAS S.A. E.S.P.

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023

 Contenido Pág.
Acerca de la Promotora Energética del Centro 2
1. Aspectos a destacar 6
2. Desempeño General del Plan de Negocios 2023 7
3. Desempeño de Eficiencia Energética 8
4. Desempeño de Alumbrado Público 12
5. Desempeño de Hidroeléctricas PCH y MCH 16
6. Desempeño del Proyecto Hidroeléctrico Miel II 20
7. Gestión Jurídica y Desempeño Contractual 28
8. Gestión y Desempeño Financiero 30

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023

 Promotora Energética del Centro S.A.S. E.S.P.
Manizales - Caldas
30 de noviembre de 2023
Nuestro Equipo de Trabajo
Natalia López Restrepo Gerente
Gloria Esperanza Herrera Castro Secretaria General
Antonio Ospina Castaño Director Técnico Miel II – PCH’s
Ricardo Grisales Franco Director Eficiencia Energética
Cristian Andrés Moncada Zapata Director Alumbrado Público
Oscar Fernando Villamil Vega Asesor de Planeación Estratégica y Gestión del Riesgo
Carolina Gallego González Abogada
Sandra Patricia Henao Contadora
David Antonio Muriel Asesor de Tecnologías de Información y Comunicación
Andrés Valencia Ospina Asesor Miel II
Cristiam Fernando Aguirre Asesor Ingeniero Miel II
Edwin López Mejía Coordinador de Operaciones Proyecto CHEC
Mauricio Posada Correa Profesional de Seguridad y Salud en el Trabajo
Natalia García López Asesora en Seguridad y Salud en el Trabajo
Daniel Felipe Rivera Huertas Asesor de Gestión Ambiental
Luz Adriana Valencia Auxiliar Técnica Administrativa
Manuela Duque Ramirez Auxiliar Financiera
María Cristina Uribe Arango Asesora Jurídica
Miller Cruz Mejía Asesor Financiero
Personal Operativo Operarios de bocatomas del Sistema de Generación Proyecto CHEC
NEXIA Revisoría Fiscal
Auditores y Consultores AUDICONS SAS Control Interno

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023

 Acerca de la Promotora Energética
del Centro SAS ESP

La Promotora Energética del Centro S.A.S E.S.P. es una empresa de

servicios públicos domiciliarios del sector eléctrico, que surgió como la
transformación de la Promotora Miel II, en el mes de mayo de 2020 se
consolida como una empresa estratégica que opera con el propósito de
cubrir las necesidades energéticas del departamento y el país generando
rentabilidad y aporte al plan integral de gestión del cambio climático.
Así mismo presenta una perspectiva a través de 4 principales líneas de
trabajo, enfocadas en sistemas modernos, proyectos financiables y
sostenibles, pero sobre todo amigables con el medio ambiente.

Misión
Somos una empresa que genera valor y
desarrollo a nuestros grupos de interés mediante
la transformación energética sostenible,
prestando soluciones en el diseño,
gerenciamiento y operación de proyectos de
generación y suministro de energía, alumbrado
público y eficiencia energética.

Visión
Para el año 2025 la Promotora Energética del
Centro S.A.S. E.S.P. será una compañía de
reconocida reputación, producto del valor generado
en sus procesos y en el aprovechamiento eficiente de
los recursos energéticos, trabajando con efectividad
e innovación.

Página 2
 Aportamos a los objetivos de
desarrollo sostenible

La demanda sigue en aumento, nuestro

¿Cuál es el reto de la reto es entonces producir energía
utilizando fuentes renovables. Con
Promotora Energética nuestras líneas de negocio: Proyecto
Hidroeléctrico Miel II, PCH’s, Alumbrado
del Centro? Público y Eficiencia Energética LO
VAMOS A LOGRAR

Página 3
 El enfoque de una gestión sostenible
compromete a la PROMOTORA a contribuir y
promover el desarrollo de las regiones.
Y para lograr con esta visión contamos con nuestras líneas de
negocio, alineados al quehacer organizacional.

Nuestras líneas de negocio

• Promovemos la construcción y puesta en operación del Proyecto
Miel II Hidroeléctrico Miel II, Proyecto de generación de energía eléctrica a
FILO DE AGUA de 120 MEGAVATIOS de potencia en el Rio La Miel en
los municipios de Samaná, Marquetalia y Victoria Caldas.
Alumbrado • Modernizamos los alumbrados públicos de los municipios
público desarrollando a su vez las actividades de administración, operación y
mantenimiento e instalamos alumbrados navideños.
• Incorporamos fuentes no convencionales de energía renovable
Eficiencia (FNCER), como la energía solar, mediante Paneles Solares, su
energética
construcción (EPC) y/o venta de energía a largo plazo (PPA).

Hidroeléctricas • Ejecutamos proyectos de generación de energía en pequeñas y micro

tipo PCH y MCH centrales hidroeléctricas, propias y/o de terceros, así como
administramos y gerenciamos proyectos eléctricos.

#TransformaciónEnergéticaSosotenible Página 4
 Nuestro Grandes Como estructura conceptual del Direccionamiento
Estratégico en la PROMOTORA ENERGÉTICA DEL CENTRO

Objetivos S.A.S. E.S.P. se establecen los objetivos estratégicos a ser

logrados desde todas las actuaciones de la Entidad:

Gestión Integral Ser una empresa financieramente Lograr una empresa

y Sostenible rentable competitiva e innovadora
Desarrollo de capacidades corporativas Comunicación estratégica con nuestros
para la mejora continua Stakeholders

En la actualidad, la Entidad ha concebido un sólido esquema de

gobierno corporativo, alineado con sus estatutos sociales y los órganos Nuestro
de dirección de la sociedad. En este esquema, se establece que la
dirección, administración y representación de la entidad se ejercerá
mediante la colaboración de tres órganos fundamentales: la
Gobierno
Asamblea General de Accionistas, la Junta Directiva y el Gerente

Asamblea de accionistas Junta directiva

Corporativo
ACCIONISTA NRO DE PARTICIPACIÓN PRINCIPALES SUPLENTES
ACCIONES
Gerente Subgerente de proyectos estratégicos
INFI 164.331.774 99,997870208% principal de INFI inversiones patrimoniales e infraestructura
GENSA 3.498 0,002128575% de INFI.
Gobernación de Gobernador de Secretaria de desarrollo, empleo e
1 0,000000609% Caldas innovación del departamento de Caldas
Caldas
Gerente de Secretario general de Empocaldas
Empocaldas 1 0,000000609%
Empocaldas
Estructura organizacional
La Entidad cuenta con una estructura organizacional vigente y aprobada por la Junta Directiva en
su sesión No 79 del 22 de agosto de 2022.
ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

Revisoría Fiscal

JUNTA DIRECTIVA

GERENTE

Secretaria General

Director Técnico Proyecto Director Eficiencia e Director Alumbrado

MIEL II PCH’s Infraestructura Eléctrica Público Personal de Apoyo
Auxiliar Técnico Administrativo y
Vigencia: 01-09-2022
Financiero
Aprobado en Junta Directiva No 079 del 22 de agosto de 2022

• Actualmente en la Entidad cuenta con La Gerencia, Secretaria General y los tres Directores de Línea con vínculo laboral directo.
• De igual manera un Coordinador de Proyecto CHEC, Profesional de SST y treinta y un (31) operarios de bocatomas.
• Se cuenta con nueve (09) profesionales con contrato de prestación de servicios y
• Tres (03) contratos de apoyo a la gestión.

Página 5
 1. Aspectos a destacar
Gestión en cifras con corte a 31 de octubre de 2023

ene oct

En ingresos generados a lo largo del año.

$[Link] Incremento del 74,71% frente a octubre de 2022.

Reducción de la pérdida en el ejercicio en un 102,81% entre

octubre de 2023 y octubre de 2022
ago / 23 sep / 23 oct / 23
$ 46.101.796 $ 24.905.347 $ 24.602.841
• Primer trimestre en obtener utilidad operativa y neta positiva.
• Se logra al corte del periodo la sostenibilidad financiera.

En contratos suscritos para la ejecución de

$ [Link] proyectos en las cuatro líneas de negocio

Reducción de la capitalización en un 62% Frente a 2.600 M autorizados

1.000 M capitalizados para inversión en proyectos con retorno del 21%

Austeridad en el gasto por $ 86 M en 2023.

Página 6
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 2. Desempeño General del
Plan de Negocios 2023
Avance al 31 de octubre de 2023 (Compromiso Contractual)
Recurso requerido para punto de Avance Real para punto de
A B A % Avance (A/B)
equilibrio presupuestado equilibrio

Miel II $ 514.687.537 $ 514.687.537 100%

Hidroeléctricas $ 302.764.750 $ 590.927.384 195%

tipo PCH y MCH
Eficiencia $ 431.492.151 $ 179.078.615 41%
energética
Alumbrado $ 292.830.531 $ 95.159.497 32,5%
público
Meta Global Plan de $ [Link] $ [Link] 89,4 %
Negocios
Descripción de avance por cada línea de negocio:
Meta Avance
Valor Proyectos : $ 2.018 M Valor Proyectos: $ 2.324 M 116%
Miel II Utilidad : $ 303 M Utilidad: $ 591 M 194%
Proyectos: Dos (2) Proyectos: Dos (2) 100%

Meta Avance
Hidroeléctricas Valor Proyectos : $ 514 M Valor Proyectos : $ 1.219 M 237%
tipo PCH y MCH Utilidad: $ 514 M Utilidad: $ 395 M 77%
Proyectos: Uno (1) Proyectos: Uno (1) 100%

Meta Avance
Eficiencia Valor Proyectos: $ 1.211 M Valor Proyectos: $2.522 M 208%
energética Utilidad: $ 432 M Utilidad: $ 179 M 41%
Proyectos: Seis (6) Proyectos: Cuatro (4) 67%

Meta Avance
Alumbrado Valor Proyectos : $ 2.858 M Valor Proyectos: $5.523 M 193%
público Utilidad: $ 293 M Utilidad: $ 95 M 32,5%
Proyectos: Siete (7) Proyectos: Tres (3) 43%

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 7

Eficiencia Energética e
Infraestructura Eléctrica
Sistemas Solares Fotovoltaicos Gobernación de Caldas (arriba) , Institución Educativa Santo
Domingo, Chinchiná Caldas (abajo) y Empocaldas sede Carolas (página anterior)
 3. Desempeño de Eficiencia
Energética
Durante la vigencia 2023, la Promotora ha directa en la transición energética del país,
logrado avanzar en la consolidación de su línea buscando que nuestros clientes generen parte
de negocio de Eficiencia Energética e de la energía que consumen y a su vez generen
Infraestructura Eléctrica, principalmente ahorro en el costo derivado.
mediante la instalación de Sistemas Solares
Fotovoltaicos, tanto en su construcción como De igual manera se logra la consecución de la
para la venta de energía a largo plazo. asignación de los puntos de conexión para dos
granjas solares propiedad de CHEC, aportando
Se lograron gestionar proyectos de de manera conjunta con los estudios de
Autogeneración de energía a través de paneles conexión, análisis financiero y demás trámites
solares en instituciones públicas, bajo EPC administrativos, y estudiando actualmente
(Engineering Procurement and Construction) y escenarios de participación para su
en modelos de PPA (Power Purchase construcción.
Agreement), logrando así participar de manera

Algunos datos

AUTOGENERACIÓN GRANJAS SOLARES

Siete (7) Sistemas Solares Gestión para la consecución de

Fotovoltaicos instalados y en los puntos de conexión de las
ejecución con capacidad de Granjas Solares Doña Juana y
generación de 445 kWp. San Francisco, con una
capacidad instalada de 12,98
MW.

Aporte a la disminución de 324 toneladas de Co2 anuales

mediante los Sistemas Solares Fotovoltaicos gestionados.

Página 10
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Contratos suscritos
• Gobernación de Caldas – (PPA/SSFV)
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO MARCO DE COLABORACIÓN suscrito en 2023 con la
empresa CHEC SA ESP, para llevar a cabo La Colaboración Empresarial entre la Central
Hidroeléctrica de Caldas CHEC S.A. E.S.P. BIC y la Promotora Energética del Centro S.A.S.
E.S.P. para la eventual venta de energía a la Gobernación de Caldas a través de un
contrato PPA bajo la modalidad “pague lo generado” que incluye la instalación y puesta
en funcionamiento de un Sistema Solar Fotovoltaico (SSFV) y la administración, operación
y mantenimiento del Sistema.

Sedes: Palacio Amarillo y Edificio de la ILC.

Valor: $ 801’216.649
Capacidad: 158 kw
Duración: Quince años

• Empresa de Obras Públicas de Caldas EMPOCALDAS – (PPA/SSFV)

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO MARCO DE COLABORACIÓN suscrito en 2023
con la empresa CHEC SA ESP, para llevar a cabo Colaboración Empresarial entre
la Central Hidroeléctrica de Caldas CHEC S.A. E.S.P. BIC y la Promotora
Energética del Centro S.A.S. E.S.P. para la eventual venta de energía a la
Empresa de Obras Sanitarias de Caldas – Empocaldas a través de un contrato
PPA bajo la modalidad “pague lo generado” que incluye la instalación y puesta
en funcionamiento de un Sistema Solar Fotovoltaico (SSFV) y la administración,
operación y mantenimiento del Sistema teniendo en cuenta las Sedes
dispuestas por EL CLIENTE.

Sedes: Campoalegre, Victoria, Llanitos, Riosucio y Carolas.

Valor: $ 1.527’632.043
Capacidad: 230 kw
Duración: Quince años
• Municipio de Chinchiná / I.E. Santo Domingo (EPC/SSFV)
Contrato interadministrativo suscrito en 2023 entre el Municipio de Chinchiná y la
Promotora Energética del Centro S.A.S. E.S.P., con el propósito de contribuir con la
conservación del medioambiente y generar valor económico, apostándole a la
sostenibilidad energética a través del suministro e instalación de un sistema solar
fotovoltaico.

Sede: Institución Educativa Santo Domingo

Valor: $ 49’674.980
Capacidad: 5,5 kw
Duración: Hasta el 31 de diciembre de 2023

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 11

Alumbrado
Público
Modernización del alumbrado público de Risaralda, Caldas 2023 (arriba) ,
Alumbrado Navideño Quimbaya, Quindío 2022 (abajo)
 4. Desempeño de Alumbrado
Público
La línea de Alumbrado Público ha logrado Sin duda queda un amplio camino por recorrer a
ampliar su área de acción llegando al nivel nacional para seguir desarrollando la línea
departamento de Cundinamarca para gestionar de negocio a partir de la gestión con las
la modernización, operación y mantenimiento administraciones municipales y motivando la
del alumbrado del municipio de Puerto Salgar, intención de contar con ciudades inteligentes y
incluyendo a su experiencia este tipo de comunidades sostenibles.
proyectos, que a su vez permiten seguir creciendo
y aportando madurez a la experiencia de la Se dará continuidad a la promoción de
Entidad. escenarios que incluyen diseños fotométricos,
detalle de potencias de luminarias requeridas,
Sumado a lo anterior se logró llevar a feliz presupuestos para la modernización del sistema
término la modernización del alumbrado público de alumbrado público, actualización de tarifas,
del municipio de Risaralda Caldas, donde se llevó alumbrados navideños y presentación ante los
a cabo el cambio de las luminarias a tecnología Concejos Municipales para entre todos
LED, buscando participar en la eficiencia del garantizar un territorio ambientalmente
consumo de energía de este municipio amigable y energéticamente eficiente,

Algunos datos
Suscripción de contratos para la modernización de
los alumbrados públicos de dos municipios para el
cambio de 1.991 luminarias a tecnología LED, en:
• Risaralda, Caldas (modernización)
• Puerto Salgar, Cundinamarca (AOM)

Página 14
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Contratos suscritos
• Risaralda, Caldas (Modernización Alumbrado Público)
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO con el municipio de
Risaralda, Caldas, por un valor NOVECIENTOS CUARENTA Y
CUATRO MILLONES DOSCIENTOS CINCUENTA Y DOS MIL
SETECIENTOS CINCUENTA Y DOS PESOS ($944.252.752) cuyo
objeto es “CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE MANDATO
PARA LLEVAR A CABO TODOS LOS ACTOS TENDIENTES A LA
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DISPUESTOS PARA
EJECUTAR LA MODERNIZACIÓN TOTAL Y EXPANSIÓN DEL
SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DE
RISARALDA CALDAS”

Valor: $944.252.752
Luminarias: 611
Duración: a 31 de diciembre de 2023

• Puerto Salgar, Cundinamarca (AOM / Modernización Alumbrado Público)

Contrato Interadministrativo No. 792023 con la EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE PUERTO SALGAR E.S.P. para “LLEVAR A
CABO LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO DEL MUNICIPIO DE PUERTO SALGAR
(CUNDINAMARCA), ASÍ COMO LA MODERNIZACIÓN, EXPANSIÓN Y SUS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS TALES COMO EL
ALUMBRADO NAVIDEÑO, EL ALUMBRADO ORNAMENTAL Y LOS DESARROLLOS TECNOLÓGICOS ASOCIADOS AL ALUMBRADO
PÚBLICO DEL MUNICIPIO”

Valor: $[Link]
Luminarias: 1.380
Duración: Veinte (20) años

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 15

Hidroeléctricas tipo PCH’s y
MCH’s y Gerenciamiento de
Proyectos
Bocatoma Montevideo (arriba) y Bocatoma Esmeralda (abajo)
 5. Desempeño de Hidroeléctricas
PCH y MCH y Gerenciamiento de Proyectos
Esta línea de negocio pretende gestionar Bajo este último escenario se logra dar
proyectos nuevos y existentes de PCHs y MCHs, cumplimiento al contrato que venía en ejecución
aprovechamiento de acueductos existentes para desde el 2021, renovado en 2022 y logrando una
generación, repotenciación de PCHs, entre otros, nueva renovación en octubre 20 de 2023 y hasta
así como gerenciar proyectos en el sector el 19 de octubre de 2024.
eléctrico, mediante la administración de los
recursos. La Entidad busca reforzar esta línea de negocio
ampliando su actuación en actividades como:
Durante la vigencia 2023 se da continuidad a la
• Construcción, operación y/o mantenimiento
búsqueda y análisis de posibles escenarios de
de centrales de generación
participación en proyectos de pequeñas y
medianas centrales hidroeléctricas (PCH Y MCH), • Líneas de distribución
así como a la ejecución del proyecto suscrito con
la central hidroeléctrica de caldas CHEC para la • Subestaciones
operación de los sistemas de generación.
• Y demás infraestructura asociada al
sector

Algunos datos
Ejecución del contrato de operación de los equipos
electromecánicos del sistema de generación de
CHEC ejecutado en quince frentes de trabajo
entre bocatomas, tanques de carga y desarenadores
en:
• Manizales, Chinchiná, Neira, La Dorada y Villamaría.

Página 18
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Contratos suscritos

• Proyecto Bocatomas de CHEC SA ESP.

Suscripción del contrato de Operación de los equipos
electromecánicos del Sistema de Generación de CHEC desde el
2021 y vigente a la fecha:
Ejecución de las actividades del contrato renovado en octubre
20 de 2022 hasta octubre 19 de 2023

• Valor: 1.743 millones

• Adición de 320 millones más iva en 2023

Renovación en octubre 20 de 2023 hasta octubre 19 de 2024

• Segunda Prorroga por un año

• Valor:2.465 millones
Frentes de trabajo
Bocatomas Tanques de carga Desarenadores
• Campoalegre • Montevideo
• Montevideo
• Guacaica
• Guacaica
• Sancancio
• Sancancio
• Municipal
• Municipal Termícas
• La Mira
• Estrella
• Esmeralda
• Esmeralda • Termodorada
• San Francisco

Empleabilidad Treinta y tres (33) Empleos directos

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 19

Proyecto
Hidroeléctrico Miel II
Rio la Miel
 6. Desempeño del Proyecto
Hidroeléctrico MIEL II
La Central Hidroeléctrica Miel II, a filo de agua y con una potencia instalada de 120 megavatios (MW), estará
localizada cerca a los grandes centros de consumo de energía eléctrica como Bogotá, Medellín y Cali, convirtiéndose
en una obra trascendental para la seguridad energética de la región y del país.
Estará ubicada en el oriente del departamento de Caldas, sobre la vertiente oriental de la
cordillera central de Colombia, en jurisdicción de los municipios de Marquetalia, Samaná y
Victoria.

Miel II es un proyecto amigable con la naturaleza, con licencia ambiental vigente (Resolución
0778 de 2010), actualizada mediante estudio del año 2021.

El proyecto tendrá una potencia de generación instalada de 120 megavatios, una energía media
anual promedio estimada en 638 Gigavatios. Hora, y una energía firme cercana a los 124
Gigavatios. Hora/año.

El proyecto cuenta con estudios de prefactibilidad, factibilidad, diseños para licitación y diseños
para construcción, elaborados por la firma INGETEC.

El presupuesto de construcción actualizado a 2023 es de USD $ 273 millones aproximadamente.

Ubicación en planta

Página 22
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Detalles técnicos básicos del proyecto
CONCEPTO UNIDAD VALOR
CAUDAL MEDIO m3/s 29,6
CAUDAL DE DISEÑO m3/s 35,6
COTA DE PRESA m.s.n.m. 890
LONG. TÚNELES DE CONDUCCIÓN m 757 Y 8.360
DIAMETRO TÚNEL m 4,8
CASA DE MÁQUINAS TIPO - SUPERFICIAL
SALTO NETO m 378
CAPACIDAD INSTALADA MW 120
TURBINA - 3 francis VERTICALES
COTA EJE DE LAS TURBNIAS m.s.n.m. 478
LÍNEA DE INTERCONEXIÓN km 1,5
NIVEL DE TENSIÓN KV 230
ENERGÍA FIRME ANUAL GWh 124,5
ENERGÍA MEDIA ANUAL GWh 638
TIEMPO DE CONSTRUCCIÓN Meses 36

Detalles financieros básicos del proyecto

TIEMPO ESTIMADO LABORES PREVIAS
TIEMPO ESTIMADO DE CONSTRUCCIÓN 2 años
3 años

VIDA ÚTIL DEL PROYECTO

ACTUALIZACIÓN DE ESTUDIOS
50 años
US$ 0,7 M

CAPEX
US$ 273 M

CAPEX REALIZADA HASTA LA FECHA

US$ 13 M
CAPEX INVERSIÓN POR REALIZAR
US$ 273 M

INVERSIÓN TOTAL US$ 286 M

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 23

 Actividades del Proyecto Miel II
2023
El Proyecto Hidroeléctrico Miel II mantiene su gestión a lo largo del 2023,
enfocado principalmente en el mantenimiento de la licencia ambiental, la
gestión y promoción para la consecución de un aliado estratégico, y el
análisis de posibles escenarios alternos para la utilización de la energía a
generar.

A partir de la vigencia la relación contractual entre la Promotora Energética

del Centro e INFI se actualiza bajo un escenario de mandato sin
representación y un contrato de administración y gerenciamiento de
recursos con alcance a las gestiones requeridas para el Proyecto
Hidroeléctrico Miel II, de la siguiente manera:

Mandato sin representación Contrato AC034-2023

CONTRATO INTERADMINISTRATIVO DE CONTRATO INTERADMINISTRATIVO A.C. 34-
MANDATO SIN REPRESENTACIÓN con el 2023 con el INSTITUTO DE
INSTITUTO DE FINANCIAMIENTO, FINANCIAMIENTO, PROMOCIÓN Y
PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE DESARROLLO DE CALDAS – INFICALDAS por
CALDAS – INFICALDAS para “Conferir un valor de MIL DOSCIENTOS DIECIOCHO
poder especial, amplio y suficiente por MILLONES OCHOCIENTOS SESENTA Y TRES
parte de INFICALDAS a LA PROMOTORA MIL CUATROCIENTOS NOVENTA PESOS
ENERGÉTICA DEL CENTRO SAS ESP para ($1.218’863.490,00) cuyo objeto es la
que en su propio nombre y bajo su “Prestación de servicios de gerenciamiento y
cuenta y riesgo, adelante las gestiones administración de recursos, para adelantar
para la administración, y/o uso de los actividades técnicas especializadas en la
estudios y diseños y demás derechos de ejecución de actividades técnicas, jurídicas,
propiedad de INFICALDAS y de sus administrativas, comerciales, financieras,
mandantes, que constituyen el "Proyecto ambientales y sociales necesarias para la
Hidroeléctrico Miel II", en todas sus administración y mantenimiento del
etapas, frente a terceros y de la cesión Proyecto Hidroeléctrico Miel II.”
de los mismos frente al aliado del
Proyecto estratégico”

Página 24
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Mantenimiento del Proyecto

Dentro del marco del contrato AC034-2023, se adelantaron a lo largo del 2023 las
siguientes actividades:
Instalación de estación
Campañas de
de medición de Asesoría Técnica Reconocimiento de
Cuarto de datos hidrología y monitoreo
caudales sobre el Río Ambiental costos ANLA
de fuentes hídricas
La Miel

Renovación del sistema 3 campañas de medición Como compromiso de Respuesta al Pago de los cobros de la
de almacenamiento del de caudales en las la licencia ambiental se requerimiento de la ANLA asociados al
cuarto de datos para el fuentes hídricas construirá una estación ANLA para seguimiento, vigilancia y
proyecto hidroeléctrico superficiales ubicadas de medición de actualización del Plan de control a la Licencia
miel II sobre el trazado del caudales, cerca al sitio Contingencia para su Ambiental.
túnel del proyecto, para de captación, para adecuación frente a la
seguimiento del seguimiento del alerta naranja de la
comportamiento comportamiento del río amenaza del Volcán
estacional de las y se realizará el Nevado del Ruiz a
mismas. seguimiento a las través de asesoría
mediciones. experta.

Gestión Social

Contrataciones derivadas
Orden de servicio N°9 entre la Promotora Energética del Centro S.A.S. E.S.P. y la
empresa IDEANDOLA SAS (Cuarto de Datos) Valor: ($4´460.000), incluido IVA.

Contrato de prestación de servicios no. 038-2023 celebrado entre la Promotora

Energética del Centro S.A.S. E.S.P. y Promotora Energéticoambiental y de Aguas Valor: ($72´610.230), incluido IVA.
SAS “Promoaguas” (Monitoreo de Quebradas)

Contrato de consultoría no. 034-2023 celebrado entre la Promotora Energética Valor: ($20´230.000), incluido IVA.
del Centro S.A.S. E.S.P. y AQUAVIVA GESTIÓN E INGENIERIA S.A.S. (Plan de
Contingencia)
Pago de servicios de seguimiento y control de licencia ambiental por parte de la Valor: (185´.055.000), incluido IVA.
ANLA

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 25

 Gestión Social
• En 2023 se continua con la campaña de socialización del proyecto en el
área de influencia para mantener informada a la comunidad sobre los
aspectos técnicos y ambientales del proyecto, actualmente se cuenta con
un contrato suscrito para la gestión social con la empresa FRACTAL.

• Se analiza la viabilidad de incluir a las comunidades del área en un

proyecto asociado al programa de comunidades energéticas.

Contrataciones derivadas
CTO 034-2023 / Contrato de prestación de servicios no. 039-2023 celebrado
entre la Promotora Energética del Centro S.A.S. E.S.P. y FRACTAL CONSULTORES
Valor: ($282.803.499 ), incluido IVA.
S.A.S. BIC

Valoración social y ambiental del proyecto

Identificación de beneficios económicos para la región

Información de manera veraz sobre las intervenciones e impactos que

causará el Proyecto una vez se construya.
Socialización al campesino y vinculación mediante actividades
participativas como la feria agroecológica
Gestión Interinstitucional para el mejoramiento de vías en el área de
influencia

NDA - ECOPETROL
• Se continúa analizando escenarios colaborativos para el proyecto Miel II en
términos de generación de Hidrogeno Verde, dentro del marco del Acuerdo de
Confidencialidad NDA firmado con ECOPETROSL el pasado 01 de diciembre de
2022.

Página 26
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Proceso de consecución de un
Aliado Estratégico Inversionista
la Promotora mantiene el proceso por contratación directa con pluralidad de
oferentes para la vinculación de un aliado estratégico para el Proyecto Hidroeléctrico
MIEL II, iniciado el pasado mes de junio de 2021 y el cual se encuentra vigente a 31 de
diciembre de 2023. A la fecha la firma Power China es la única habilitada para acceder
al cuarto de información de referencia del proyecto (Cuarto de datos), a continuación,
se puede apreciar el relacionamiento comercial adelantado al cierre de la vigencia:

• POWER CHINA INTERNATIONAL GROUP • SEGURA CONSULTING ASSOCIATED

LIMITED • COPASA GROUP S.A
• LA PARCERIA • GIA STRUCTURE, LLC
• DOVAR • GEZHOUBA CHINA
• GRODCO-INGEMA • GLOBAL TRADE AND FINANCE
• DEBROM S.L.U. • MANTENIMIENTO VIAL Y CONSTRUCCIONES
• NITRO ENERGY • HIDROTURBINAS
• CONSTRUTORA TRIUNFO • ÉLITE INGENIEROS
• ESPROD S.A.S. • FIRMA JAPONESA TOSHIBA
• ACTIVA FINANCIERA GROUP • GLOBAL IMPACT ASSETS LLC – GIA
• EDF COLOMBIA • BANCA DE INVERSIÓN CON SEDE EN ESTADOS
• GBS FINANCE UNIDOS
• DELPHOS INTERNATIONAL • FIRMA COREANA KOEN
• CHINA ENERGY ENGINEERING CORPORATION • EVORTEX
LTDA. • SAN MARTIN ENERGY
• CHINA POWER INTERNATIONAL DEVELOPMENT • LENA ENGENHARIA E CONSTRUCOES
• BANCO JAPONÉS MUFG - MITSUBISHI SUCURSAL EN COLOMBIA

Acción legal
Proceso judicial para ejercer la defensa de los derechos constitucionales y legales e
intereses patrimoniales de la Promotora Energética del Centro S.A.S. E.S.P. con
ocasión de la asignación de obligaciones de energía firme (OEF).
NO. DE
RADICADO
DEMANDANTE DEMANDADOS DESPACHO JUDICIAL ETAPA ACTUAL DEL PROCESO
ACTUALMENTE SE ENCUENTRA A LA ESPERA DE LA
NACIÓN – MINISTERIO DE CONTESTACIÓN POR PARTE DE LAS COMPAÑIAS
MINAS Y ENERGÍA – DEMANDADAS (XM - CREG). CON FECHA MÁXIMA DE
PLAZO PARA RESPONDER AL 05 DE DICIEMBRE DE
COMISIÓN DE REGULACIÓN 2023.
PROMOTORA TRIBUNAL
2023-0064 ENERGÉTICA DEL DE ENERGÍA Y GAS ADMINISTRATIVO DE
A LA FECHA SE CONOCE RESPUESTA DE XM,
CENTRO S.A.S. E.S.P. (CREG) CALDAS
UNICAMENTE, POR LO QUE DESDE LA PROMOTORA
ENERGETICA DEL CENTRO SE EMITIÓ
XM COMPAÑÍA DE EXPERTOS PRONUNCIAMIENTO A TRAVES DE SU APODERADO
EN MERCADOS S.A. E.S.P. SOBRE ESTA RESPUESTA CON FECHA 06 DE
DICIEMBRE DE 2023.

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 27

 Gestión Jurídica y Desempeño
Contractual
La promotora energética del centro por ser una • Órdenes de compra, bienes o servicios que no
empresa de servicios públicos domiciliarios cuenta superen los 10 SMMLV
con un régimen especial para su contratación,
• Contratación directa tenemos hasta 200
esto de acuerdo a lo establecido en el artículo 32
salarios mínimos legales mensuales vigentes,
de la ley 142 de 1994, por lo tanto contamos con
nuestro propio manual de contratación en el cual • Solicitud privada oferta de entre 200 y 500
se encuentran establecidas las diferentes salarios mínimos mensuales y
modalidades de contratación: esto es órdenes de
• Solicitud pública de oferta superior a 500
compra y/o servicio, contratación directa,
salarios mínimos mensuales
solicitud privada de oferta y solicitud publica de
ofertas, con los siguientes límites en las cuantías Partiendo de lo anterior se cuenta con la siguiente
para las contrataciones: información:

1 Por modalidad de selección por CONTRATACIÓN DIRECTA se suscribieron 43

contratos por un valor total de TRES MIL QUINIENTOS VEINTE MILLONES
CUATROCIENTOS OCHENTA Y NUEVE MIL SETECIENTOS NOVENTA Y CINCO PESOS
MCTE ($[Link]), suma que incluye adiciones.

2 Por modalidad de ÓRDENES DE COMPRA Y/O SERVICIOS se emitieron en total 15

órdenes por el valor de SESENTA Y DOS MILLONES NOVECIENTOS VEINTITRÉS MIL
CIENTO DIEZ Y SEIS PESOS ($62.923.116)

3 Por modalidad de selección por SOLICITUD PRIVADA DE OFERTAS se suscribió el

contrato No. 039-2023 por un valor de DOSCIENTOS OCHENTA Y DOS MILLONES
OCHOCIENTOS TRES MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE PESOS MCTE
($282.803.499), cuyo objeto se enmarcó en: “REALIZAR LA GESTIÓN SOCIAL CON
LAS COMUNIDADES DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO MIEL II”

Página 28
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Gestión Jurídica y Desempeño
Contractual
Durante la vigencia 2023 no se notificaron acciones judiciales ni constitucionales, no obstante, en el transcurso
del presente año se surtieron diferentes etapas procesales a instancia de las acciones populares en las que la
Promotora Energética del Centro funge como accionada, encontrándose estos procesos judiciales en el siguiente
estado:
NO. DE DESPACHO ESTADO DEL
DEMANDANTE DEMANDADOS
RADICADO JUDICIAL TRÁMITE
DEPARTAMENTO DE CALDAS, INFICALDAS Y
PROMOTORA ENERGÉTICA DE CENTRO S.A.S. JUZGADO
E.S.P. - NACIÓN – MINISTERIO DE AMBIENTE, OCTAVO
2022-132 RICHARD GOMEZ VARGAS ETAPA PROBATORIA
COMISIÓN DE REGULACIÓN DE ENERGÍA Y ADMINISTRATIVO
GAS CREG, GEMSA S.A. E.S.P., WE SOURCE DEL CIRCUITO
S.A.S., ISA INTERCOLOMBIA S.A. E.S.P.
NICOLÁS CARDONA ARIAS,
JHON FERNANDO RAMÍREZ
FRANCO, LUIS
ERNESTO FRANCO PROMOTORA ENERGÉTICA DE CENTRO S.A.S. TRIBUNAL
2022-211 ARTEAGA, JAVIER ANTONIO E.S.P. – AGENCIA NACIONAL DE LICENCIAS ADMINISTRATIVO ETAPA PROBATORIA
MURILLO CALDERÓN Y AMBIENTALES – ANLA DE CALDAS
ÓSCAR DE JESÚS CARDONA
ACEVEDO Y 170
COADYUVANTES

Por otro lado, la Promotora Energética del Centro decidió ejercer la DEFENSA JUDICIAL DE LOS DERECHOS
CONSTITUCIONALES Y LEGALES E INTERESES PATRIMONIALES DE LA EMPRESA CON OCASIÓN DE LA ASIGNACIÓN
DE OBLIGACIONES DE ENERGÍA EN FIRME (OEF), por lo cual, instauró una demanda que se trata de una
controversia contractual con pretensiones acumuladas de reparación directa que se ha promovido en contra de
la NACIÓN – MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA - COMISIÓN DE REGULACIÓN DE ENERGÍA Y GAS – CREG, XM
COMPAÑÍA DE EXPERTOS EN MERCADOS S.A. E.S.P. – XM S.A. E.S.P., la que se encuentra en el siguiente estado
NO. DE DESPACHO
DEMANDANTE DEMANDADOS ETAPA ACTUAL DEL PROCESO
RADICADO JUDICIAL
CONTESTACIÓN POR PARTE
NACIÓN – MINISTERIO DE
DE LAS DEMANDADAS
MINAS Y ENERGÍA –
SOBRE LA REFORMA DE LA
COMISIÓN DE REGULACIÓN
PROMOTORA TRIBUNAL DEMANDA INSTAURADA
DE ENERGÍA Y GAS
2023-0064 ENERGÉTICA DEL ADMINISTRATIV POR LA PROMOTORA
(CREG)
CENTRO S.A.S. E.S.P. O DE CALDAS ENERGÉTICA DEL CENTRO Y
XM COMPAÑÍA DE EXPERTOS
ADMITIDA POR EL TRIBUNAL
EN MERCADOS S.A.
ADMINISTRATIVO DE
E.S.P.
CALDAS.

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 29

 Gestión y Desempeño Financiero
Estados financieros a 31 de octubre de 2023

*Cifras en millones de pesos

El incremento del pasivo obedece a los ingresos recibidos en administración derivados de los contratos suscritos.
Se evidencia el mejoramiento en un 102,8% en el resultado del ejercicio.

Página 30
Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
 Gestión Jurídica y Desempeño
Contractual
Ejecución presupuestal a 31 de octubre 2023
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS A 31 DE OCTUBRE DE 2023
APROP. TOTAL DE
CUENTA DESCRIPCIÓN % EJECUCIÓN
DEFINITIVA EJECUCIONES
1 Ingresos 9.047,27 4.877,38 54%
10 Disponibilidad Inicial 1.217,16 1.217,16 100%
11 Ingresos Corrientes 7.755,93 3.619,62 47%
12 Recursos de capital 74,17 40,59 55%

*Cifras en millones de pesos

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOS A 31 DE OCTUBRE DE 2023

APROPIACIÓN
CUENTA DESCRIPCIÓN COPROMETIDOS % EJECUCIÓN
DEFINITIVA
2 Gastos 9.047,27 5.571,95 61,6%
21 Funcionamiento 1.028,94 880,78 85,6%
23 Inversión 6.120,06 3.467,72 56,7%
24 Gastos de operación comercial 1.898,27 1.223,46 64,5%

Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023 Página 31

 Gestión y Desempeño Financiero

Hipótesis de negocio en marcha a 31 de octubre de 2023

INDICADOR DIMENSIÓN FÓRMULA VALORES INTERPRETACIÓN

Posición Oct 2023: $ [Link] El patrimonio es positivo mayor

Deterioro Patrimonio Total <
Patrimonial Patrimonial $0
Dic 2022: $ [Link] que cero por lo tanto no hay
Dic 2021: $ [Link] detrimento patrimonial
Negativa

Dos períodos
consecutivos de Resultado del Se cuenta con cierre de utilidad
ejercicio anterior < Oct 2023: $ 24’602.841 positiva a 31 de octubre de 2023.
cierre con utilidad Deterioro
$ 0) y Resultado Dic 2022: $-965,199,631 Se evidencia un 102,5% de
negativa en el Patrimonial del último ejercicio Dic 2021: $-3,477,145,004 recuperación de la perdida
resultado del < $0 correspondiente a $ 989M
ejercicio

La Razón Corriente es Positiva y

Activo corriente
en ambos períodos es superior a 1.
Dos períodos /Pasivo corriente<
La razón corriente en 2023
consecutivos de $1,0 del ejercicio
Oct 2023: Razón corriente 1,69 disminuye en 2023 en ocasión a
Riesgo de anterior ) y
cierre con razón insolvencia Activo corriente
Dic 2022: Razón corriente 4,05 los ingresos recibidos en
Dic 2021: Razón corriente 2,56 administración para la ejecución
corriente inferior a /Pasivo corriente<
de los contratos suscritos, los
1,0 $1,0 del último
cuales se contabilizan como
ejercicio
pasivo corriente.

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Informe de Rendición Pública de Cuentas – 2023
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