Comenzado el viernes, 5 de enero de 2024, 08:01
Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 5 de enero de 2024, 09:09
Tiempo empleado 1 hora 7 minutos
Calificación 4,88 de 5,00 (97,5%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con los enfoques de las estrategias
enfocadas en la planificación por parte de una empresa de cara a la consecución
de objetivos Respuesta 1
Estrategias de negocio
Respuesta 2
ayuda a la empresa a definir cómo usar y administrar los recursos
Estrategias Funcionales
Respuesta 3
marcan cuál será la imagen que la empresa quiere proyectar
Estrategias corporativas
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
enfocadas en la planificación por parte de una empresa de cara a la consecución de objetivos → Estrategias de negocio,
ayuda a la empresa a definir cómo usar y administrar los recursos → Estrategias Funcionales,
marcan cuál será la imagen que la empresa quiere proyectar → Estrategias corporativas
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
En el microentorno se analiza: el poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores, amenaza de productos o
servicios sustitutivos, amenaza de entrada de nuevos competidores y la rivalidad de los competidores actuales.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Son estrategias intensivas (señale 2):
a.
Establecimiento de objetivos.
b.
Desarrollo de productos
c.
Exhibición de Recursos
d.
Penetración en el mercado
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Penetración en el mercado,
Desarrollo de productos
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con los elementos de la cultura organizacional
Eje rector de la empresa Filosofía
Respuesta 1
Su razón de ser Misión
Respuesta 2
Su objetivo final Visión
Respuesta 3
El fundamento de las acciones de sus
miembros Valores
Respuesta 4
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Eje rector de la empresa → Filosofía,
Su razón de ser → Misión,
Su objetivo final → Visión,
El fundamento de las acciones de sus miembros → Valores
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Son estrategias competitivas (señale 2):
a.
Estrategias de conocimiento
b.
Estrategias defensivas
c.
Estrategias ofensivas
d.
Estrategias de Imposición
e.
Estrategias de manejo
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Estrategias defensivas,
Estrategias ofensivas
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los factores de éxito del proceso estratégico? (seleccione 2)
a.
la cultura organizacional proactiva que coopere con el cambio
b.
Hace una inducción a los gobernantes
c.
El liderazgo comprometido desde la alta gerencia
d.
Tiene en cuenta los factores Intrínsecos de la personalidad
e.
Lleva a cabo los factores extrínsecos de la sociedad
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
El liderazgo comprometido desde la alta gerencia,
la cultura organizacional proactiva que coopere con el cambio
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
El modelo de Mckinsey incluye el diagnóstico de la estrategia, la estructura, el estilo de administración, los sistemas, el equipo, las
habilidades y los valores.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con estrategias de integración
controlar o adquirir una empresa por parte de otra integración horizontal
Respuesta 1
contratos de compra y venta entre dos o más
empresas coordinación contractual
Respuesta 2
Integración hacia adelante o hacia atrás integración vertical
Respuesta 3
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
controlar o adquirir una empresa por parte de otra → integración horizontal,
contratos de compra y venta entre dos o más empresas → coordinación contractual,
Integración hacia adelante o hacia atrás → integración vertical
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionando con Estrategias corporativas
Respuesta 1
Ayuda a la empresa a no decrecer
Estrategia corporativa de Estabilidad
Respuesta 2
detener la caída del desempeño y revitalizar los recursos
Estrategia corporativa de Renovación
puede aumentar sus ingresos, el número de empleados o su Respuesta 3
posición en el mercado Estrategia corporativa de Crecimiento
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Ayuda a la empresa a no decrecer → Estrategia corporativa de Estabilidad,
detener la caída del desempeño y revitalizar los recursos → Estrategia corporativa de Renovación,
puede aumentar sus ingresos, el número de empleados o su posición en el mercado → Estrategia corporativa de Crecimiento
Pregunta 10
Parcialmente correcta
Se puntúa 0,13 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Son elementos que se analizan en la situación actual (señale 2):
a.
Establecer objetivos.
b.
Recursos
c.
Capacidades Externas
d.
Beneficios que obtendrán los participantes del proyecto
Retroalimentación
Respuesta parcialmente correcta.
Ha seleccionado correctamente 1.
Las respuestas correctas son:
Capacidades Externas,
Recursos
Pregunta 11
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Son características del pensamiento estratégico (señale 2):
a.
Saber cómo definir el camino a seguir
b.
Saber en qué punto estamos
c.
Bajar los precios hasta acabar con la competencia
d.
Saber incorporar personal al proyecto
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Saber en qué punto estamos,
Saber cómo definir el camino a seguir
Pregunta 12
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Permite a la empresa enfrentarse a los principales problemas de la organización, al cambio en el entorno y ver las oportunidades y
detectar las amenazas es una ventaja del pensamiento estratégico
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 13
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con los problemas que se pueden presentar en el desdoblamiento de la
estrategia
centrado en mantener la organización como un conjunto activo e
integral. Respuesta 1
Problema administrativo:
relacionado con la elección del dominio producto/mercado de la
empresa. Respuesta 2
Problema empresarial:
se refiere a la ejecución y elección tecnologías más adecuadas para
tales efectos. Respuesta 3
Problema de adecuación tecnológica:
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
centrado en mantener la organización como un conjunto activo e integral. → Problema administrativo:,
relacionado con la elección del dominio producto/mercado de la empresa. → Problema empresarial:,
se refiere a la ejecución y elección tecnologías más adecuadas para tales efectos. → Problema de adecuación tecnológica:
Pregunta 14
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
son las características culturales que incluye la cultura organizacional: (señale 3):
a.
Sociedad (Ciudadanos)
b.
Puede representar una fortaleza o una debilidad para la organización
c.
Puede ofrecer resistencia al cambio o ser un factor proactivo al mismo
d.
Valores, creencias, ritos, rituales, ceremonias, mitos, historias, leyendas, idiomas, símbolos, y héroes
e.
Estado (gobernantes)
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Valores, creencias, ritos, rituales, ceremonias, mitos, historias, leyendas, idiomas, símbolos, y héroes,
Puede representar una fortaleza o una debilidad para la organización,
Puede ofrecer resistencia al cambio o ser un factor proactivo al mismo
Pregunta 15
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Son ventajas del pensamiento estratégico (señale 2):
a.
Realizar una gestión más eficiente.
b.
Ayuda a mejorar los niveles de productividad
c.
Tiene en cuenta los factores Intrínsecos de la personalidad
d.
Lleva a cabo los factores extrínsecos de la sociedad
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Realizar una gestión más eficiente.,
Ayuda a mejorar los niveles de productividad
Pregunta 16
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El direccionamiento estratégico responde a cuatro preguntas básicas: qué, para qué, cómo y a través de qué medios la empresa se lanzará
al mercado y logrará mantenerse en el tiempo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 17
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Son actividades de apoyo de la cadena de valor (señale 2)
a.
Medio ambiente
b.
Administración de recursos humanos
c.
Pensamiento social
d.
Infraestructura de la empresa
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Infraestructura de la empresa,
Administración de recursos humanos
Pregunta 18
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Son categorías para determinar fortalezas en el análisis interno (señale 2):
a.
Los recursos que se controlan
b.
Habilidades y capacidades que se poseen
c.
Las actividades que se desarrollan de juego
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Habilidades y capacidades que se poseen,
Los recursos que se controlan
Pregunta 19
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con los aspectos que hacen parte de la filosofía organizacional
Los principios hablan de todo aquello en lo que no se está dispuesto a transigir, como la ética y la honestidad.
Los valores de la organización corresponden a sus atributos y las virtudes apreciadas, como la práctica de la transparencia, el respeto a
la diversidad, la cultura de la calidad o el respeto al medioambiente.
Grupos de interés (stakeholders) son las personas, grupos u organizaciones que, con su participación, directa o indirecta, influyen en
los resultados estratégicos obtenidos y en el éxito del negocio, con la esperanza de obtener frutos de esa contribución.
La propuesta de valor es la creación, desarrollo y difusión de valor para responder a los intereses de los Grupos de interés (stakeholders)
de acuerdo con su aporte.
Los objetivos Organizacionales son una situación deseada que la organización pretende alcanzar.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con los aspectos que hacen parte de la filosofía organizacional
[Los principios ] hablan de todo aquello en lo que no se está dispuesto a transigir, como la ética y la honestidad.
[Los valores ] de la organización corresponden a sus atributos y las virtudes apreciadas, como la práctica de la transparencia, el respeto a
la diversidad, la cultura de la calidad o el respeto al medioambiente.
[Grupos de interés (stakeholders) ] son las personas, grupos u organizaciones que, con su participación, directa o indirecta, influyen en
los resultados estratégicos obtenidos y en el éxito del negocio, con la esperanza de obtener frutos de esa contribución.
[La propuesta de valor ] es la creación, desarrollo y difusión de valor para responder a los intereses de los Grupos de interés
(stakeholders) de acuerdo con su aporte.
[Los objetivos Organizacionales ] son una situación deseada que la organización pretende alcanzar.
Pregunta 20
Correcta
Se puntúa 0,25 sobre 0,25
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Enunciado de la pregunta
Son los criterios dentro de la matriz de BCG para determinar dónde ubicar cada producto de acuerdo con su tipo y así determinar que
estrategias seguir (señale 2):
a.
Nivel de respuesta
b.
Participación relativa del mercado
c.
Contribución de disociación ente las personas
d.
Tasa de crecimiento del mercado
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son:
Tasa de crecimiento del mercado,
Participación relativa del mercado
