A B
PRODUCTOS
Unidades a vender
7620 10160
Precio de venta por
unidad (S/)
3.8 2.5
Costo variable
unitario (S/)
1.8 1.5
Costo fijo (S/) 14,000
1 paso
PRODUCTOS A B
SUMAR TODO Unidades a vender
7620 10160
Precio de venta por
unidad (S/)
3.8 2.5
Costo variable
unitario (S/)
1.8 1.5
Costo fijo (S/) 14,000
2 PASO
PRODUCTOS A B
Unidades a vender
7620 10160
TOTAL / UNIDADES 30.00% 40.00%
PARTICIPACION DE VENTA X
VENDIDAS PRODUCTO
Precio de venta por
unidad (S/)
3.8 2.5
Costo variable
unitario (S/)
1.8 1.5
Costo fijo (S/) 14,000
3 PASO
PRODUCTOS A B
Unidades a vender
7620 10160
PARTICIPACION DE VENTA X 30.00% 40.00%
PRODUCTO
Precio de venta por
unidad (S/)
3.8 2.5
Costo variable
unitario (S/)
1.8 1.5
MARGEN DE
PV - CV CONTRIBUCION
S/2.00 S/1.00
Costo fijo (S/) 14,000
4 PASO
PRODUCTOS A B
Unidades a vender
7620 10160
PARTICIPACION DE VENTA X 30.00% 40.00%
PRODUCTO
Precio de venta por
unidad (S/)
3.8 2.5
Costo variable
unitario (S/)
1.8 1.5
MARGEN DE
CONTRIBUCION
S/2.00 S/1.00
MARGEN DE
PARTICIPACION -
MARGEN DE CONTRIBUCION S/0.60 S/0.40
CONTRIBUCION PONDERADO
Costo fijo (S/) 14,000
5 PASO
PRODUCTOS A B
Unidades a vender
7620 10160
PARTICIPACION DE VENTA X 30.00% 40.00%
PRODUCTO
Precio de venta por
unidad (S/)
3.8 2.5
Costo variable
unitario (S/)
1.8 1.5
MARGEN DE
CONTRIBUCION
S/2.00 S/1.00
MARGEN DE
CONTRIBUCION S/0.60 S/0.40
PONDERADO
CF/(PV - MARGEN DE
CONTRIBUCION PUNTO
PONDERADO ) EQUILIBRIO
Costo fijo (S/) 14,000
PASO 6
PRODUCTOS A B
Unidades a vender
7620 10160
PARTICIPACION DE VENTA X 30.00% 40.00%
PRODUCTO
Precio de venta por
unidad (S/)
3.8 2.5
Costo variable
unitario (S/)
1.8 1.5
MARGEN DE
CONTRIBUCION
S/2.00 S/1.00
MARGEN DE
CONTRIBUCION S/0.60 S/0.40
PONDERADO
PUNTO
EQUILIBRIO
PUNTO
PUNTOQUILIBRIO * EL EQUILIBRIO POR 3000 4000
% DE PARTICIPACION PRODUCTO
Costo fijo (S/) 14,000
C D
5080 2540
4.5 1.4
3 0.4
C D TOTAL
5080 2540 25400
4.5 1.4
3 0.4
C D TOTAL
5080 2540 25400
20.00% 10.00% 100.00%
4.5 1.4
3 0.4
C D TOTAL
5080 2540 25400
20.00% 10.00%
4.5 1.4
3 0.4
S/1.50 S/1.00
C D TOTAL
5080 2540 25400
20.00% 10.00%
4.5 1.4
3 0.4
S/1.50 S/1.00
S/0.30 S/0.10 S/1.40
C D TOTAL
5080 2540 25400
20.00% 10.00%
4.5 1.4
3 0.4
S/1.50 S/1.00
S/0.30 S/0.10 S/1.40
10000
C D TOTAL
5080 2540 25400
20.00% 10.00%
4.5 1.4
3 0.4
S/1.50 S/1.00
S/0.30 S/0.10 S/1.40
10000
2000 1000
𝐺𝐴𝐹=(%∆𝑈𝑃𝐴)/(%∆𝑈𝐴𝐼𝐼)
ER1
VENTAS 26000
PRECIO DE VENTA S/ 2,600.00
INGRESO S/ 67,600,000
COSTO VARIABLE S/ 52,000,000
COSTO FIJO S/ 5,000,000
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO E INTERES S/ 10,600,000
INTERES S/ 100,000
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO S/ 10,500,000
IMPUESTO A LA RENTA S/ 3,097,500
DIVIDENDOS POR ACCIONES PREFERENTES S/ 6,000,000
UTILIDD DISPONIBLE PARA ACCIONES COMUNES S/ 1,402,500
ACCIONES EN CIRCULACION 5000
UTILIDAD POR ACCION (UPA ) S/ 280.50
%∆uaii -44.21%
%∆ ventas -35.00%
gao 1.26
var upa -80.85%
gaf 1.83
gat 2.31
𝐺𝐴𝑂=(%∆𝑈𝐴𝐼𝐼)/(%∆𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆)
ER2 ER3
40000 54000
S/ 2,600.00 S/ 2,600.00
S/ 104,000,000 S/ 140,400,000
S/ 80,000,000 S/ 108,000,000
S/ 5,000,000 S/ 5,000,000
S/ 19,000,000 S/ 27,400,000
S/ 100,000 S/ 100,000
S/ 18,900,000 S/ 27,300,000
S/ 5,575,500 S/ 8,053,500
S/ 6,000,000 S/ 6,000,000
S/ 7,324,500 S/ 13,246,500
5000 5000
S/ 1,464.90 S/ 2,649.30
44.21%
35.00%
A partir de un nivel de ventas de 10.600.000 unidades, un cambio de 1% en las ventas produce un cambio de 1.26% en la UAII
80.85%
A partir de ventas de 10.600.000 unidades, un cambio de 1% en las ventas
causa un cambio de 1.83% en la UPAs.
Por tanto el GAT nos dice que un incremento de un 1% en las ventas habrá un incremento de 80.85% en las utilidades disponib
un cambio de 1.26% en la UAII
.85% en las utilidades disponibles para accionistas comunes
politica relejada cubre gastos y costos a corto plazo para saldar deuda d manera minima
politica restictiva no cube los costos ni gastos la empresa tiene deuda
cce=pi+pcp-pcc= dias
dias pi= costo de ventas / inventario promedio
pcp= ventas / promedio de cuentas por cobrar
pcc= costode venta /capital de costo
soles ct = cce*total de gato op diaria
gasto op dia = totata gasto op = costo y gasto op
360 / dias
ciclo operativo
co promdio inv +cuentas por pagar
ct = cce x tgo diarios
cce = prom inv + pcc
tgo
tgo diarios =
dias/ años
resolucion
cce = 85 + 70
cce 120 dias el cce es de 120 dias
360 3 veces
ciclo de rot efectivo =
conversión ( re) veces
efectivo cce
desembolso anual (dta)
emo =
rot efectivo
S/ 4,000,000 efectivo minimo op es de 4000000
emo =
costo oportunidad 10% S/ 400,000
ecenario 2
resolucion
cce = 70 +
cce 105 dias el cce es de 120 dias
ciclo de
conversión rot efectivo 360 3.43
=
efectivo ( re) veces cce
desembolso anual (dta)
emo =
rot efectivo
= S/ 3,500,000 efectivo minimo op es de
emo
costo oportunidad 10% S/ 350,000 minimo p es de
ahorro = S/ 50,000 el ahorro generado con el csmbio del promedio d
escenario 3
resolucion
cce = 85 +
cce 95 dias el cce es de 120 dias
ciclo de
conversión rot efectivo 360 3.79
=
efectivo ( re) veces cce
desembolso anual (dta)
emo =
rot efectivo
= S/ 3,166,667 efectivo minimo op es de
emo
costo oportunidad 10% S/ 316,667 minimo p es de
ahorro = S/ 83,333 el ahorro generado con el csmbio del promedio d
- pcp
- 35
la rotacion de efectivo minima de la empresa es de 3 veces al año
S/ 12,000,000
70 - 35
el cce es de 120 dias
veces la rotacion de efectivo minima de la empresa es de 3.45 veces al año
S/ 12,000,000
efectivo minimo op es de S/ 3,500,000
S/ 350,000
o generado con el csmbio del promedio de pcp de 85 dias
45 - 35
el cce es de 120 dias
veces la rotacion de efectivo minima de la empresa es de 3.79 veces al año
S/ 12,000,000
efectivo minimo op es de S/ 3,166,667
S/ 316,667
o generado con el csmbio del promedio de pcp de 85 dias
resolucion
cce = 85 + 70
cce 110 dias el cce es de 110 dias
ciclo de
conversión rot efectivo 360 3.27 veces
=
efectivo ( re) veces cce
desembolso anual (dta)
emo =
rot efectivo
= S/ 3,666,667 efectivo minimo op es de 3.666.67
emo
costo oportunidad 10% S/ 366,667 minimo p es de 36.667
ahorro = S/ 33.333 el ahorro generado con el csmbio del promedio de pcp
- 45
es de 110 dias
la rotacion de efectivo minima de la empresa es de 3 veces al año
S/ 12,000,000
imo op es de 3.666.67
on el csmbio del promedio de pcp de 35 dias