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Proyecto de Planta de Hormigón Coboce

Este documento describe un proyecto de grado para diseñar una fábrica de hormigón premezclado en Potosí, Bolivia. Actualmente hay una falta de acceso constante a hormigón de alta calidad en Potosí, lo que puede obstaculizar el progreso de proyectos. El objetivo general es satisfacer las necesidades de producción continua, control de calidad y dosificación precisa mediante el establecimiento de sistemas eficientes en un entorno industrial funcional y sostenible.

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Proyecto de Planta de Hormigón Coboce

Este documento describe un proyecto de grado para diseñar una fábrica de hormigón premezclado en Potosí, Bolivia. Actualmente hay una falta de acceso constante a hormigón de alta calidad en Potosí, lo que puede obstaculizar el progreso de proyectos. El objetivo general es satisfacer las necesidades de producción continua, control de calidad y dosificación precisa mediante el establecimiento de sistemas eficientes en un entorno industrial funcional y sostenible.

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FABRICA DE HORMIGONES

PREMEZCLADOS PARA LA
CONSTRUCTORA ECONSALP SRL., EN
EL MUNICIPIO DE POTOSÍ
PROYECTO DE GRADO PARA OPTAR EL TITULO DE LICENCIADO EN
ARQUITECTURA

GRADO I

POSTULANTE: OLIVERA VELIZ PABLO IVAN

01
LAS FUNCIONES PRINCIPALES DEL
EQUIPAMIENTO SON:
DOSIFICACIÓN Y MEZCLA: EN ESTE PROCESO, LA PLANTA DE
HORMIGONES PREMEZCLADOS DEBE MEDIR Y MEZCLAR CON PRECISIÓN
LOS COMPONENTES DEL HORMIGÓN, COMO EL CEMENTO, LOS
AGREGADOS, EL AGUA Y LOS ADITIVOS.

CONTROL DE CALIDAD: LAS PRUEBAS Y ANÁLISIS CONTINUOS


REALIZADOS PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DEL HORMIGÓN SON
FUNDAMENTALES PARA LA EMPRESA. ESTOS PROCEDIMIENTOS
INCLUYEN PRUEBAS DE RESISTENCIA, CONSISTENCIA Y DURABILIDAD.

ALMACENAMIENTO: EL ALMACENAMIENTO EFICIENTE DE MATERIAS PRIMAS,


COMO EL CEMENTO Y LOS AGREGADOS, ES CRUCIAL PARA LA CONTINUIDAD DE LA
PRODUCCIÓN. GARANTIZA QUE LOS INGREDIENTES ESTÉN DISPONIBLES CUANDO
SE NECESITEN, EVITANDO RETRASOS EN LA PRODUCCIÓN

02
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
LA FALTA DE ACCESO CONSTANTE Y DE ALTA CALIDAD DE HORMIGÓN PREMEZCLADO EN
POTOSÍ PODRÍA OBSTACULIZAR EL PROGRESO Y DESARROLLO DE PROYECTOS,
GENERANDO UNA NECESIDAD CRÍTICA EN LA SOCIEDAD. EN COMPARACIÓN CON OTROS
DEPARTAMENTOS, LA PRESENCIA DE EMPRESAS EN LA CONSTRUCCIÓN EN POTOSÍ ES
LIMITADA, REPRESENTANDO SOLO EL 4%. LOS USUARIOS ENFRENTAN DESAFÍOS COMO LA
DISPONIBILIDAD LIMITADA DE PROVEEDORES CONFIABLES, LO QUE PUEDE RESULTAR EN
INTERRUPCIONES Y DIFICULTADES PARA OBTENER UN PRODUCTO CONSISTENTE. LA
INFRAESTRUCTURA ACTUAL DE ECONSALP SRL PRESENTA DESAFÍOS SIGNIFICATIVOS,
COMO FALTA DE ESPACIO, PROBLEMAS DE CALIDAD Y EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN,
ALMACENAMIENTO INADECUADO Y CARENCIA DE LABORATORIOS DEDICADOS AL CONTROL
DE CALIDAD, LO QUE PUEDE AFECTAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Y LA CALIDAD DEL
PRODUCTO FINAL.

03
DISEÑAR EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO "FÁBRICA DE HORMIGONES

OBJETIVO PREMEZCLADOS PARA LA CONSTRUCTORA ECONSALP SRL., EN EL MUNICIPIO DE

GENERAL
POTOSÍ", CON EL PROPÓSITO DE SATISFACER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS CON
UNA PRODUCCIÓN CONTINUA, UN CONTROL DE CALIDAD QUE GARANTICE EL
PRODUCTO Y UNA DOSIFICACIÓN Y MEZCLA PRECISA, ESTABLECIENDO SISTEMAS
EFICIENTES DE ALMACENAMIENTO EN UN ENTORNO INDUSTRIAL FUNCIONAL Y
SOSTENIBLE.

OBJETIVOS ANALIZAR A OPERADORES Y TÉCNICOS DE PLANTAS HORMIGONERAS POR MEDIO DE UNA

ESPECÍFICOS INVESTIGACIÓN DEDUCTIVA APOYÁNDONOS CON ENTREVISTAS Y CUESTIONAMIENTOS, PARA


IDENTIFICAR LAS DEFICIENCIAS EN EL ESPACIO DE DOSIFICACIÓN Y MEZCLA, Y ASÍ DIMENSIONAR
ESTA ÁREA.

IMPLEMENTAR UN SISTEMA FUNCIONAL ESPECÍFICO, PARA LOS ESPACIOS DE CONTROL DE


CALIDAD, QUE ASEGUREN LA CONFORMIDAD DE LOS HORMIGONES PREMEZCLADOS CON LOS
ESTÁNDARES TÉCNICOS Y NORMATIVAS VIGENTES A TRAVÉS DE UNA INVESTIGACIÓN
BIBLIOGRÁFICA.

IDENTIFICAR LAS LIMITACIONES EN LOS ESPACIOS DE ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS


Y PRODUCTOS TERMINADOS, MEDIANTE UN PROCESO DE INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVO, PARA
MEJORAR LA DISPOSICIÓN, OPERABILIDAD Y LA PROTECCIÓN DE LOS MISMOS.
04
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO ASPECTO INSTITUCIONAL

ECONSALP SRL. ES UNA EMPRESA DE CARÁCTER PRIVADO COMPUESTA POR 4 SOCIOS ENCARGADOS DE TOMAR LAS DECISIONES EN BENEFICIO DE
LA EMPRESA. CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA PROPIA DONDE REALIZAN SUS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN UBICADA EN
LA CIUDAD DE POTOSÍ, DISTRITO 14 ZONA KARACHIPAMPA.

HORARIOS DE FUNCIONAMIENTO

ÁREA DE PRODUCCIÓN 08:00 AM. A 16:00 PM.SÁBADOS: 8:00 AM. A 14:00 PM.

ÁREA ADMINISTRATIVA 08:30 AM. A 12:30 PM; TARDE DE 14:30 PM. A 18:30 PM SÁBADOS: 8:30 AM. A 14:30 PM.

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA


LAS POLÍTICAS DE ECONSALP SRL. SON COMPETIR Y PRESENTARSE A LICITACIONES DE OBRAS CIVILES A NIVEL LOCAL Y NACIONAL A OBJETO DE COMPETIR CON
DIFERENTES ACTORES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.
DESARROLLO Y CAPACITACIÓN PERMANENTE DEL PERSONAL EJECUTIVO Y OPERATIVO

AUMENTAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES (PÚBLICOS Y PRIVADOS)


CONSTRUIR PROYECTOS U OBRAS CIVILES, DE GRAN
MISION ENVERGADURA, SOLUCIONAR LAS NECESIDADES DE NUESTROS VISION SER UNA CONSTRUCTORA LÍDER A NIVEL DE SUD-AMÉRICA, EN EL
RUBRO DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS
CLIENTES, TANTO DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO, EN UNA
CIVILES, BASADOS EN NUESTROS PRINCIPIOS Y VALORES,
FORMA COMPETITIVA Y CREATIVA, A TRAVÉS DE LA GERENCIA
APOYADOS EN LA MÁS ALTA TECNOLOGÍA, RECURSOS HUMANOS
DE PROYECTOS, INGENIERÍA, PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN,
DE ALTO NIVEL, CON EL COMPROMISO CONSTANTE DE SUPERAR
GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS, CUMPLIENDO CON LAS
LAS EXPECTATIVAS DE NUESTROS CLIENTES Y LOGRAR LOS
NORMAS Y ESTÁNDARES DE CALIDAD, PARA EL BENEFICIO 05
OBJETIVOS TRAZADOS.
SOCIAL, CULTURAL Y ECONÓMICO DE LA MISMA SOCIEDAD.
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO ASPECTO INSTITUCIONAL

ACTORES DE DESICIÓN Y SU ROL

SUS FUNCIONES SON PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR, COORDINAR,


GERENTE GENERAL ANALIZAR, CONTRATAR PERSONAL ADECUADO Y SOBRE TODO CONDUCIR EL
TRABAJO DE LA EMPRESA.

ENCARGADO DE DIRIGIR, ORGANIZAR, CREAR REDES DE COMERCIALIZACIÓN, LLEVAR


GERENTE DE COMERCIALIZACIÓN CONTROLES ADMINISTRATIVOS, CONTROLES DE PRODUCCIÓN, CONTROL DE VENTAS,
MARKETING E IMAGEN INSTITUCIONAL.

RESPONSABLE DEL CONTROL DE CONTABILIDAD, SUPERVISAR LOS PROCESOS DE


GERENTE ADM. FINANCIERO COMPRAS, CREAR E IMPLEMENTAR POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS,
ADEMÁS DE APOYAR EN ADMINISTRACIÓN.

ASEGURAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN,


SUPERVISAR LA PRODUCCIÓN, RESOLVER LOS PROBLEMAS EN LOS EQUIPOS Y
JEFE DE PRODUCCIÓN MAQUINARIA DE PRODUCCIÓN, ASIMISMO GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO DE
MATERIA PRIMA, ADITIVOS, ENCARGADO DE QUE HAGA CUMPLIR LAS NORMAS Y
POLÍTICAS DE SEGURIDAD EN LA PLANTA DE PRODUCCIÓN

06
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO ECONÓMICO - PRODUCTIVO

CAPACIDAD PRODUCTIVA
LOGISTICA DE EQUIPOS GESTION 2021 INCREMENTO LOGISTICA DE EQUIPOS GESTION 2022 Y 2023
DESCRIPCION DE DESCRIPCIÓN DE
N° MARCA MODELO AÑO CAPACIDAD N° MARCA MODELO AÑO CAPACIDAD
EQUIPOS EQUIPOS

PLANTA
N° 1 DOSIFICADORA DE IMMAQ PDH70 2013 70 M3/HR CAMION
HORMIGON N° 1 WORKER 2015 2015 18.9 TN
HORMIGONERO

CAMION
N° 2 CAMC 2015 2015 25 TN
HORMIGONERO BOMBA DE PUTZMEIS
N° 2 TK60 2017
CONCRETO TER
CAMION MERCEDES
N° 3 2014 2018 16 TN
HORMIGONERO BENZ

N° 4 VOLQUETA VOLVO FH13 2009 2013 28 TN

N° 5 VOLQUETA VOLVO FH12 1996 2008 12 TN

N° 6 CAMION FOTON 2017 2017 21 TN

N° 7 EXCAVADORA VOLVO EC240BLC 2006

N° 8 PALA CARGADORA CASE 2008 2008 5.800 C.C

BOMBA DE
N° 9 PUTZMEISTER TK70 2017
CONCRETO

06
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO ECONÓMICO - PRODUCTIVO

CAPACIDAD PRODUCTIVA
CUADRO DE PRODUCCIÓN DE HORMIGONES PREMEZCLADOS GESTIÓN 2021 - 2022 – 2023 (EXPRESADO EN METROS CÚBICOS )
GESTION ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

2021 518,00 641,00 499,00 559,00 426,00 477,00 565,00 582,00 675,00 652,00 605,00 595,00

2022 751,00 759,00 645,00 673,00 514,00 580,00 702,00 655,00 795,00 761,00 717,00 710,00

2023 899,00 915,00 741,00 763,00 624,00 639,00 796,00 743,00 900,00 856,00 804,00 807,00

TOTALES 2.168,00 2.315,00 1.885,00 1.995,00 1.564,00 1.696,00 2.063,00 1.980,00 2.370,00 2.269,00 2.126,00 2.112,00

CUADRO COMPARATIVO GENERAL DE PRODUCCIÓN (EXPRESADO EN METRO CÚBICO)

GESTION PRODUCCIÓN ANUAL H° PREMEZCLADO

2021 6.794,00

2022 8.262,00

2023 9.487,00

TOTALES 24.543,00

EL PORCENTAJE ANUAL DE CRECIMIENTO ENTRE LOS AÑOS 2021 Y 2022 FUE DE 17.76%, Y ENTRE LOS AÑOS 2022 Y 2023 EL PORCENTAJE FUE DE 13%.
06
LA MEDIA DE CRECIMIENTO DESDE EL AÑO QUE LA EMPRESA ENTRÓ EN OPERACIÓN ES DE 15.38%
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO SOCIO - CULTURAL

CAPACIDAD PRODUCTIVA
GRÁFICA DEMOGRÁFICA DEL DEPARTAMENTO DE POTOSÍ

LA CIUDAD DE POTOSÍ DE ACUERDO A DATOS PROYECTADOS PARA EL AÑO 2020 TIENE UNA TASA DE CRECIMIENTO ANUAL DE 2.5%

SEGÚN DATOS DEL ÚLTIMO CENSO 2012, 90,4% DE LA POBLACIÓN RADICA EN ÁREA URBANA Y 9,6%, EN ÁREA RURAL. 06
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO FISICO - ESPACIAL

UBICACIÓN DE LAS INDUSTRIAS DE HORMIGONES PREMEZCLADOS EN POTOSÍ USO DE SUELO DEL SECTOR

UBICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE


LA PLANTA DE HORMIGONES PREMEZCLADOS DE LA EMPRESA ECONSALP SRL.
ACTUALMENTE SE ENCUENTRA UBICADO EN EL DISTRITO 14 DE LA CIUDAD DE
POTOSÍ, ZONA KARACHIPAMPA, RUTA 5 SALIDA A SUCRE.

06
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO FISICO - ESPACIAL

06
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO FISICO - ESPACIAL

DIAGNOSTICO
EL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE ECONSALP SRL INDICAN QUE LA CRECIENTE
DEMANDA DE HORMIGÓN PREMEZCLADO SUPERA LA CAPACIDAD ACTUAL DE
LA PLANTA, POR EL AUMENTO DEMOGRÁFICO EN POTOSÍ. LOS PROBLEMAS
OPERATIVOS, DERIVADOS DE LA FALTA DE ESPACIO Y ORDEN EN ÁREAS
CRÍTICAS, SUBRAYAN LA URGENCIA DE INTERVENCIÓN. LA VISIÓN
ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA PROPONE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA
NUEVA PLANTA INDUSTRIAL DE HORMIGONES PREMEZCLADOS, NO SOLO
PARA EXPANDIR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN, SINO TAMBIÉN PARA
INTEGRAR EFICIENTEMENTE LAS OPERACIONES ADMINISTRATIVAS. DESDE
LA PERSPECTIVA ECONÓMICO-PRODUCTIVA, LA EMPRESA EXPERIMENTA UN
CRECIMIENTO CONSTANTE, PERO SE IDENTIFICAN NECESIDADES DE MEJORA
EN PRODUCCIÓN Y CONTROL DE CALIDAD.
LA EMPRESA, PRIVADA Y CONFORMADA POR CUATRO SOCIOS, BUSCA
AUMENTAR LA CAPACIDAD Y GARANTIZAR LA CALIDAD. LA PROPUESTA DE
UNA NUEVA PLANTA SURGE COMO UNA SOLUCIÓN ESTRATÉGICA PARA
ABORDAR LOS DESAFÍOS Y CONSOLIDAR EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE DE
ECONSALP SRL. EN LA INDUSTRIA DEL HORMIGÓN PREMEZCLADO.

06
ANÁLISIS DE MODELOS

PLANTA CONCRETEC S.A. - BOLIVIA PLANTA ZB - ESPAÑA

06
123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  
123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  
123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  
123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  
123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  
123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  
ASPECTOS GENERALES
ASPECTO INSTITUCIONAL

POLÍTICAS Y
ASPECTO HUMANO

ASPECTO URBANO

ESTRATÉGIAS
ASPECTOS ESPECÍFICOS
ASPECTO FUNCIONAL
ASPECTO ESPACIAL
ASPECTO FORMAL
ASPECTO TECNOLÓGICO

07
ASPECTOS GENERALES

ASPECTO INSTITUCIONAL ASPECTO HUMANO

POLÍTICA ESTRATEGIA POLÍTICA ESTRATEGIA

Plantear espacios interiores con luz y ventilación


Implementar una Planta Se tomará en cuenta el índice de
natural, además de los espacios exteriores con
Industrial y Administrativa que crecimiento que tiene la
Mejorar el confort , y la calidad de los áreas verdes, para que el personal administrativo
permita aumentar la producción demanda del hormigón
espacios tanto interiores como y de producción puedan descansar y reducir el
del hormigón premezclado, premezclado, para poder
exteriores donde se realizan las estrés en sus tiempos [Link] acuerdo a criterios
tomando en cuenta el proyectar y dimensionar los
[Link] el tiempo y conceptuales referentes a equipamientos
incremento de la demanda que espacios de producción, y lograr
esfuerzo de trabajo en las áreas de industriales, se plantearán espacios donde se
tiene la industria de la aumentar la capacidad
Control de Calidad y en el área de realiza el proceso productivo y el control de
construcción año tras productivaA través de un
Producción. calidad, de manera lineal y contínua, en un mismo
añ[Link] la Planta estudio de campo descriptivo de
nivel que permita seguir una secuencia lógica y
industrial permitiendo reducir el la infraestructura existente,
optimizar el tiempo y esfuerzo del operario.
número de operarios de donde se identificará la
producción maquinaria
PREMISA CONCEPTUAL

PREMISA CONCEPTUAL

Proyectar un equipamiento con ambientes de control de calidad y producción, que cuenten con
Proponer una Planta Industrial y Administrativa tomando en cuenta una relación funcional, que genere un proceso productivo continuo, además de áreas verdes y
el índice de crecimiento anual que tiene el hormigón premezclado, y espacios interiores que brinden al usuario interno y externo una calidad espacial y una
la cantidad de maquinaria que se requiere, para así poder sensación de seguridad y comodidad.
dimensionar espacios con mayor capacidad de producción

06
ASPECTOS GENERALES

ASPECTO URBANO

POLÍTICA ESTRATEGIA

Revisar el PMOT de la ciudad de Potosí para identificar la ubicación del uso de


Emplazar el equipamiento en una
suelo industrial de la [Link] acuerdo a criterios arquitectónicos y urbanos
zona industrial, que sea
referentes a equipamientos industriales y administrativos el equipamiento se
compatible con el uso de suelo del
tratara de emplazarlo preferentemente sobre una vía principal y otra de segundo
sector y que tenga una óptima
orden, tomando en cuenta los aspectos para el abastecimiento de la materia
accesibilidad para el usuario
prima, accesibilidad para el usuario interno y externo, y la comercialización de
interno y externomejorar el
los productos Proponer áreas verdes con vegetación tapizante, baja, media y
paisaje e imagen urbana del
alta permitiendo reducir la contaminación ambiental y acústica, así también se
sector
planteará señalética, paradas de autobús.

PREMISA CONCEPTUAL

El equipamiento se lo ubicará en el área industrial de la ciudad tomando en cuenta la compatibilidad de uso de suelo del
sector respecto al equipamiento propuesto, en el caso se vías se planteará la doble vía que permita una fluidez y
seguridad en la transitabilidad de vehículos de alto y mediano tonelaje.

06
ASPECTOS ESPECÍFICOS

ASPECTO FUNCIONAL ASPECTO ESPACIAL

POLÍTICA ESTRATEGIA POLÍTICA ESTRATEGIA

Organizar las áreas Identificar las limitaciones y los tipos


Sectorizar las áreas administrativas, públicas, de
administrativas, públicas, de espacios y escala que se requieren
producción, control de calidad y de almacenamiento, y
producción y de almacenamiento en las áreas públicas, administrativas,
plantear de acuerdo a criterios arquitectónicos Determinar la tipología de espacios a
para una adecuada circulación en de producción y almacenamiento,
industriales, que recomienden plantear ingresos implementar de acuerdo al tipo de
las distintas áreasOrganizar esto de acuerdo a criterios
diferentes para el personal administrativo,público, actividad que realiza el usuario,
específicamente el área de control arquitectónicos para equipamientos
operadores, y el acceso de materia prima y producto tomando en cuenta en brindar al
de calidad para garantizar la industriales Plantear espacios que
[Link] de acuerdo al estudio usuario interno y externo las
calidad del hormigón Optimizar el generen una sensación de amplitud,
bibliográfico uno de los métodos lineal, en U o en el L, comodidad y el confort necesario.
tiempo de trabajo en los procesos confort y seguridad en áreas públicas,
específicamente para el área de control de calidad, de
productivos y de control de administrativas, de producción y
acuerdo al que más se adecue. Realizar una
calidad para que los mismos sean almacenamiento.
sectorización del área productiva y posteriormente una
procesos continuos y que faciliten
distribución de los ambientes por proceso productivo,
las actividades del usuario
para que el mismo se lo realice de manera contínua
interno PREMISA CONCEPTUAL

PREMISA CONCEPTUAL Las escalas a emplearse estarán de acuerdo a criterios arquitectónicos tomando
en cuenta proponer un fluidez y calidad espacial con diferente tipología de
escalas:Para espacios administrativos se manejan escalas normales(con una
Plantear distintos ingresos, para que el personal operativo, con respecto al personal altura de 2.50 a 3.50 m.)para espacios públicos, de producción, y
administrativo y público, se genere circulaciones diferentesDistribuir los ambientes de almacenamiento se plantearán escalas dobles o monumentales según lo
producción y control de calidad de acuerdo a criterios arquitectónicos industriales que requiera el tipo de área (con alturas de 3.00 a 7.00m.) tomando en cuenta la
recomiendan un distribución Lineal, en U, o en L tomando en cuenta el proceso productivo. afluencia de personas que tendrán estos espacios, el mobiliario y la maquinaria
que se empleará.
06
ASPECTOS ESPECÍFICOS

ASPECTO FORMAL ASPECTO TECNOLÓGICO

POLÍTICA ESTRATEGIA POLÍTICA ESTRATEGIA

Diseñar una entrada principal y Para las áreas públicas,


accesos de manera monumental administrativas y control de calidad
para establecer una presencia se optará por el sistema tradicional
Proponer una planta industrial,
visual impactante y coherente con de H° A°Para ambientes de
con una composición volumétrica Considerar el costo y beneficio en
la identidad de la planta. Utilizar producción y almacenamiento se
que refleje una identidad formal, el sistema estructural que se
elementos arquitectónicos planteará un sistema estructural
que integre y armonice al implementará, y el uso de
distintivos para crear un punto que aporte grandes luces, de
contexto natural y transformado materiales que se empleará en las
[Link] las características acuerdo a criterios arquitectónicos
del sector distintas áreas del proyecto
del sector, para poder integrar y de proyectos industriales, donde
armonizar el equipamiento en recomiendan plantas libres y
conjunto flexibles para espacios de
producción y almacenamiento

PREMISA CONCEPTUAL
PREMISA CONCEPTUAL

Configurar la planta industrial con una disposición volumétrica que


refleje coherencia y armonía en su conjunto. La distribución de Para ambientes de producción y almacenamiento se optará un sistema
edificaciones y estructuras será cuidadosamente planificada para crear estructural H°A° y acero que permita soportar cubiertas de grandes luces y
una estética visualmente [Link] propondrá una composición generar plantas libres en estas áreasEl uso de materiales modernos, como
Lineal, con formas puras, fachadas modulares con elementos repetitivos acero y vidrio, en las fachadas puede darle un aspecto industrial
que reflejen la naturaleza de la producción en serie. contemporáneo a la fachada.

06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CRITERIO NORMATIVO

Normativa Urbana :
Ubicación:
No es factible ubicar la zona industrial donde inciden los vientos dominantes. Cuando es asi se construyen barreras
vegetales
Seleccionar terrenos con características topográficas casi planas y con una resistencia alta para una buena
maniobrabilidad de transporte, y es recomendable que se encuentre alejado de la ciudad.
Debe contar con los servicios básicos de: Agua potable, drenaje, alcantarillado y energía eléctrica.
Accesibilidad:
La accesibilidad en un equipamiento industrial debe tener proximidad a una vía secundaria, complementaria a una vía
principal generando accesos sobre vías relevantes dentro de la traza urbana para el acceso de vehículos grandes o
medianos para carga y descarga de la materia prima.
Para el visitante debe tener un acceso a pie, por carretera y fácil de ubicar y que guíe al visitante hacia el interior del
mismo.
Ambiental:
Todas las zonas de las industrias están protegidos frente al exterior para evitar contaminaciones en caso de condiciones
ambientales adversas. Se debe contar con medidas estructurales y barreras físicas de prevención y protección.
No deben estar expuestos a contaminación física, química y biológica, tampoco a actividades industriales que
constituyan una amenaza de contaminación.
Constructiva:
Para la construcción de estos edificios se debe tomar en cuenta que la altura mínima de la parte baja de la nave
promedio debe ser de 7 m. y al centro 9 m.
06
La construcción de equipamientos industriales requiere de espacios flexibles y amplios.
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CRITERIO NORMATIVO

Normativa Urbana :
Ubicación:
No es factible ubicar la zona industrial donde inciden los vientos dominantes. Cuando es asi se construyen barreras
vegetales
Seleccionar terrenos con características topográficas casi planas y con una resistencia alta para una buena
maniobrabilidad de transporte, y es recomendable que se encuentre alejado de la ciudad.
Debe contar con los servicios básicos de: Agua potable, drenaje, alcantarillado y energía eléctrica.
Accesibilidad:
La accesibilidad en un equipamiento industrial debe tener proximidad a una vía secundaria, complementaria a una vía
principal generando accesos sobre vías relevantes dentro de la traza urbana para el acceso de vehículos grandes o
medianos para carga y descarga de la materia prima.
Para el visitante debe tener un acceso a pie, por carretera y fácil de ubicar y que guíe al visitante hacia el interior del
mismo.
Ambiental:
Todas las zonas de las industrias están protegidos frente al exterior para evitar contaminaciones en caso de condiciones
ambientales adversas. Se debe contar con medidas estructurales y barreras físicas de prevención y protección.
No deben estar expuestos a contaminación física, química y biológica, tampoco a actividades industriales que
constituyan una amenaza de contaminación.
Constructiva:
Para la construcción de estos edificios se debe tomar en cuenta que la altura mínima de la parte baja de la nave
promedio debe ser de 7 m. y al centro 9 m.
06
La construcción de equipamientos industriales requiere de espacios flexibles y amplios.
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CRITERIO NORMATIVO
Normativa Arquitectónica
Aspectos Funcionales
Se tomará en cuenta cuatro sectores que componen un equipamiento industrial para su correcto funcionamiento que son: Zona
exterior, zona administrativa, zona de producción y zona de almacén.
Zona Exterior:
El borde perimetral debe ser con muro prefabricado , ladrillos, o mallas, con una altura mínima de 3 m
Los exteriores de la empresa se encontrarán pavimentados y saneados en un radio de metros suficientes de forma que no se
pueda producir contaminación desde el exterior al interior.
Se debe tomar en cuenta los desplazamientos y transbordos de mercadería y materia prima.
Se recomienda crear 3 casetas de control: Ingreso principal, acceso de materia prima y despacho de producto terminado
a.- Estacionamientos:
Se requiere de 1 cajón de estacionamiento por cada 8 trabajadores
Las dimensiones para los cajones de estacionamiento serán de 5.50m. * 2.20 m. para minusválidos promover una anchura de
3.80 m
Para la circulación entre estacionamientos la medida mínima del carril será de 3 m (Fuente: Plazola Vol. 7.)
b.- Área de Carga y Descarga:
Toda edificación que incluya la actividad comercial requerirá de espacios de uso exclusivo para carga , descarga de
abastecimientos y el espacio de maniobras dentro del terreno según el siguiente detalle :
Tanto para el área de maniobras como el estacionamiento para carga y descarga se proyectará independientemente al de los
coches y de acuerdo al tipo de industria, considerando para sus superficie el 15% del área del terreno como mínimo.
La dimensión del cajón para camiones de mediano tonelaje será de 9.60 * 4 *3.50 (largo, ancho y alto), con un radio de giro
mínimo de 10 m y un ancho entre camiones de 1.50 m (Fuente: Plazola Vol. 7.)
06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CRITERIO NORMATIVO

Normativa Arquitectónica
Zona Administrativa:
Se debe ubicar lo más próximo a la carretera principal para ser más accesibles, al personal de las oficinas y los
visitantes con el fin de que estos no atraviesen la zona de producción de la planta
Evitar terrenos distantes al sistema corporativo, a menos que su situación sea estratégica o idónea.
Zona de Producción:
Las líneas de elaboración se distribuirán de forma que se eviten cruces entre materias primas, producto semi
elaborado y producto terminado.
Si así se requiere, existirá una zona o instalación adecuada para la limpieza, desinfección, y almacenamiento de
equipos.
Planta: Se delimitan los espacios necesarios para mover el material y el almacenamiento, espacios donde
interactúan obreros, supervisores, trabajadores indirectos, la solución debe ser económica para el trabajo, la más
segura y satisfactoria para los empleados. La solución más adecuada en planta, es en plan libre su distribución,
debe contar con cierta rigidez. Los detalles de la distribución se perfeccionan en el proceso de construcción del
edificio.

06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA CRITERIO NORMATIVO

Normativa Arquitectónica

Zona de Almacén:
Es indispensable proyectar dentro de las fábricas varios locales, al principio y al final del proceso de fabricación y
en varios puntos medios del mismo, para guardar materia prima y producto terminado.
Las dimensiones tipo y forma está determinado por el flujo, tipo de productos, cantidad y frecuencia de las
entradas y salidas del mismo.
La zona de descarga estará especialmente protegida, de forma que no haya contaminación en caso de
condiciones ambientales adversas como: viento, lluvia, gases de vehículos, etc.
Deberán editarse corrientes de aire desde el exterior hacia el interior
Aspecto Espacial

Los espacios de producción deben contar con una altura entre 4 m. a 6 m.


Los espacios de almacenamiento contarán con una altura entre 3 m. a 7 m.
Los espacios administrativos y de servicio contarán con una altura entre 2.50 m. a 3 m.
Los espacios públicos se pueden emplear a una altura de 2.50 m. a 4 m

06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA ASPECTO HUMANO

Categoría de Usuario

a.-) Interno Permanente Personal administrativo, personal operario de producción, portero.

Público en general que visita y adquiere el producto de la planta industrial y


b.-) Externo Eventual
administrativa.

Tipo de Usuario

Personal administrativo: Son los encargados de planificar, organizar, coordinar, el trabajo de la empresa
además de posicionar el producto para que el público lo conozca y [Link] de producción
a.-) Básico (Operarios): Desempeñan distintas tareas de apoyo dentro del área de producción, proporcionar la materia a
las máquinas, supervisar los procesos de producción, controlar las mercancías y materia prima que se
almacena.

Personal de servicio: Son los encargados del mantenimiento y la seguridad física del equipamiento.Público
b.-) Complementario externo que adquiere el producto en la planta industrial: Personas que asisten ocasionalmente para adquirir el
producto.

b.-) Auxiliar Choferes: Personal que abastece de materia prima a la institución y distribuye el producto terminado.

06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA ASPECTO HUMANO
ACTIVIDADES Y REQUERIMIENTOS POR TIPO DE USUARIO
Tipo Usuario Independiente Necesidad Dependiente Necesidad

Manejo y organización, Oficina con un Reuniones entre


administrativa de la escritorio, librero, todo el personal Sala de reuniones, sala
Personal administrativo
empresa dependiendo de archivero y sillas de administrativo de la de espera y una cocina
sus funciones individuales oficina planta industrial

Usuario Básico
Aseo de acuerdo al
Tareas de apoyo a Un casillero para
horario de llegada de
producción, dependiendo guardar sus Comedor, Vestidores y
Personal de producción los operarios, y
de sus funciones pertenencias en el duchas
consumo de sus
individuales transcurso del dia
alimentos

Depósitos para
Mantenimiento y limpieza Dependiente del
Personal de servicio artículos y equipos de -
de la infraestructura área administrativa
limpieza
Usuario
Complementario Público interesados en
Público externo que adquirir el producto, o
adquiere el producto conocer e informarse sobre Vestíbulo y recepción - -
en la planta industrial la producción del
hormigón

Carga del producto


Usuario Auxiliar Choferes terminado y descarga de Patio de maniobras - -
materia prima
06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA ASPECTO HUMANO
Personal Administrativo Total
Gerencia General 1

Gerencia de comercialización 1

Gerencia de administración Financiera 1

Secretaria 1

Jefe de Marketing 1

Contabilidad 1

Auxiliar Contable 1

Departamento de Ventas 2
20
CUANTIFICACIÓN Oficina de Adquisiciones 2

Recursos Humanos 1
DE USUARIOS Oficina de Producción 2

Control de Calidad 2

Jefe de Maestranza 1

Jefe de almacenes 1

Mantenimiento 1

Control 1

Personal de Producción Total


Operarios 14
22
Ayudantes 8

Personal de Servicios Total


Encargado de Seguridad y Vigilancia 1
2
Portería 1
06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA ASPECTO HUMANO

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN LA PLANTA INDUSTRIAL


Para la siguiente proyección se toman datos del porcentaje de crecimiento (tabla N°7 cuadro comparativo general de producción- Análisis y
Diagnóstico) que hubo en la gestión 2021 al 2023.
Se determinará en peso productivo el porcentaje de crecimiento. Para ello se realizará una regla de tres. Con la producción
anual de la gestión 2023 y el porcentaje promedio de crecimiento que se obtuvo.

Se obtiene que la empresa desde la gestión 2021 al 2023, tuvo un incremento promedio en la producción de 1.459,00 metros cúbicos de
hormigón premezclado por año.

AÑO HORIZONTE DE PROYECCIÓN (2023 - 2043):

Se obtiene que la planta industrial de aquí a 20 años tendrá una producción de 38.667,00 metros cúbicos.

06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

06
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA PROGRAMA ARQUITECTÓNICO

SINTESIS PROGRAMÁTICA

06
ANÁLISIS DE SECTOR Y SITIO

06
123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  



123456789 4 5 949 9678 74776 46 4796 7499 5655 89  



PREMISAS DE DISEÑO PREMISA URBANA

06
PREMISAS DE DISEÑO PREMISA ARQUITECTÓNICA

06
GRACIAS POR SU
ATENCION

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