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Entregables y EDT en Proyectos de Construcción

Este documento describe la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), que organiza visualmente los entregables de un proyecto en diferentes niveles según sus dependencias. Un entregable es cualquier producto o resultado tangible o intangible generado como parte de la gestión de un proyecto. La EDT muestra el objetivo principal del proyecto en la parte superior y las dependencias y subdependencias debajo para definir claramente el alcance del trabajo. Existen dos tipos principales de EDT, una orientada a procesos y otra orientada a entregables.

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Entregables y EDT en Proyectos de Construcción

Este documento describe la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), que organiza visualmente los entregables de un proyecto en diferentes niveles según sus dependencias. Un entregable es cualquier producto o resultado tangible o intangible generado como parte de la gestión de un proyecto. La EDT muestra el objetivo principal del proyecto en la parte superior y las dependencias y subdependencias debajo para definir claramente el alcance del trabajo. Existen dos tipos principales de EDT, una orientada a procesos y otra orientada a entregables.

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

DE EMPRESAS
CONSTRUCTORAS

Sede Viña del mar – Escuela de Construcción e


Ingeniería – Construcción Civil

Noviembre 2023
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL
TRABAJO (EDT)
Entregable
Un entregable, o “deliverable” en inglés, es un concepto
esencial en la gestión de proyectos. Según el PMBOK 6, es
cualquier producto, resultado o capacidad única y
verificable para ejecutar un servicio que debe producirse
para completar un proceso, una fase o un proyecto. En
otras palabras, los entregables son los resultados tangibles
o intangibles que se generan como parte de la gestión de
un proyecto.
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL
Entregable
TRABAJO (EDT)
Un entregable puede ser un producto físico, como un edificio en
un proyecto de construcción, o puede ser un resultado
intangible, como un informe de investigación en un proyecto
académico. Cada entregable tiene un propósito y contribuye a
los objetivos finales del proyecto.
Es crucial tener en cuenta que todos los entregables son
verificables. Esto significa que se pueden medir y evaluar de
manera objetiva para determinar si cumplen con las
especificaciones establecidas.
Además, los entregables deben ser únicos, lo que significa que
cada entregable tiene un propósito específico en el proyecto y
aporta valor al producto o servicio final
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL
TRABAJO (EDT)
Una estructura de desglose del trabajo (EDT) organiza
visualmente los entregables del proyecto en diferentes
niveles según las dependencias. Es esencialmente el plan
de tu proyecto presentado en un formato visual, en donde
se muestra el objetivo principal de tu proyecto en la parte
superior y las dependencias y subdependencias debajo.
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL
TRABAJO (EDT)
Características de una buena EDT
• Definida: Tu EDT debe comprenderse con facilidad por parte de los
participantes y los grupos interesados en el proyecto.
• Fácilmente calculada: Pueden incluirse las duraciones de las tareas, el costo
y los recursos necesarios para calcular el costo y el tiempo necesarios para
completar el proyecto.
• Manejable: Se asignan las responsabilidades específicas claramente a cada
persona, por lo que es más fácil manejarlas.
• Mensurable: La EDT debe incluir las fechas de inicio y de finalización e hitos
evaluables para que se pueda medir el avance con precisión.
• Flexible: La estructura debe poder adaptarse a cambios menores, por
ejemplo, cambios en la fecha de entrega o adición de tareas. No obstante,
ten presente que uno de los objetivos de la estructura desagregada de
trabajo es brindar una imagen completa de los entregables previstos para
evitar el síndrome del lavadero y los retrabajos.
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL
TRABAJO (EDT)
Tipos de EDT
EDT orientada a procesos.
Una WBS orientada a procesos define un proyecto en
términos de pasos, fases del trabajo o funciones. Este tipo
de WBS se centra en los pasos que deben seguirse dentro
de cada disciplina para completar un proyecto, y por lo
general, enuncia cada elemento con un verbo.
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL
TRABAJO (EDT)
Tipos de EDT
EDT orientada a entregables.
• La EDT orientada a entregables define un proyecto en términos de los
componentes entregables tangibles. Los entregables son, por lo
general, un elemento o componente físico necesario para completar
todo el proyecto.
• La EDT orientada a entregables es especialmente útil para permitir que
los gerentes de proyectos vean el alcance total de un proyecto y cómo
se relacionan los entregables entre sí. También ofrecen un resumen
natural del trabajo para los distintos niveles gerenciales, lo que puede
brindarles estimaciones más precisas de costos y recursos.
MUCHAS GRACIAS

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