DAFO
DAFO: Thamara Janneth Zetina González
Descripción
del DAFO:
Matriz de factores
Debilidades Amenazas
Miedo al fracaso Innovación de competidores
Comunicación Recesión Economica
Orientacion al mercado Inflación
Innovación Alta Competencia
Fortalezas Oportunidades
importancia del dinero Costos de materia prima bajos
iniciativa y organización del trabajo Acceso a nuevas
tecnología/plataformas (redes
sociales)
Autonomia
Acceso a nuevos mercados
Planificación y Calidad
Actitud al cambio
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
DAFO
Matriz de estrategias
Estrategia Adaptativa Implementar plan de Acción.
Elaborar y aplicar un plan de reducción de costos, sin afectar la calidad de los productos o servicios.
Debilidades Oportunidades
Miedo al fracaso Costos de materia prima bajos
Estrategia Adaptativa Innovar productos
Innovar nuestros productos para adaptarlos a las nuevas condiciones del mercado y/o necesidades del cliente.
Debilidades Oportunidades
Orientacion al mercado Acceso a nuevos mercados
Innovación
Estrategia Adaptativa Elaborar Plan de Capacitación
Aplicar un plan de capacitación para motivar al personal y asegurar la calidad de los procesos y productos.
Debilidades Oportunidades
Orientacion al mercado Costos de materia prima bajos
Comunicación Actitud al cambio
Estrategia Defensiva Innovar productos
Innovar productos y adaptarlos al mercado y necesidades del cliente.
Fortalezas Amenazas
Planificación y Calidad Alta Competencia
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
DAFO
Estrategia Defensiva Mantenimiento de costos y gastos bajos
reforzar los stocks de materia para minimizar el riesgo de aumento de costos.
Fortalezas Amenazas
importancia del dinero Inflación
Estrategia Ofensiva Mejor precio calidad y servicio
Fortalezas Oportunidades
iniciativa y organización del Actitud al cambio
trabajo
Estrategia Ofensiva mantener precios, nuevos productos a bajo costo.
Fortalezas Oportunidades
importancia del dinero Costos de materia prima bajos
Estrategia Supervivencia Calidad en el servicio
Reducir los tiempos de espera y ofrecer siempre un servicio de calidad, esto ayudara con la fidelización de sus
clientes y atraer nuevos.
Debilidades Amenazas
Orientacion al mercado Inflación
Innovación
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
DAFO
Estrategia Supervivencia Brindar excelente atención a los clientes
Es efectivo fidelizar a los clientes dándoles una excelente atención, y de esta manera asegurar que esto sea la
norma en su empresa.
Debilidades Amenazas
Innovación Innovación de competidores
Estrategia Supervivencia Mejorar la comunicación de la empresa
Una comunicación buena en la empresa nos permite mejorar los procesos productivos y, por ende,el
rendimiento de la empresa.
Debilidades Amenazas
Comunicación Alta Competencia
Estrategia Supervivencia Analiza el mercado
Tratar de acabar con las debilidades, ser consciente de las amenazas, aprovechar las oportunidades.
Debilidades Amenazas
Orientacion al mercado Innovación de competidores
Nivel de Importancia del Factor en el Proyecto
Casi irrelevante Poco importante Importancia media Muy importante Importancia crucial
Categorías Pestel
Político Económico Socio-cultural Tecnológico Ecológico Legal
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