INSTITUTO PERUANO DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS IPAE
PROGRAMA DE ESTUDIOS EN VI SIGLO
PRINCESA NAIL ART
Trabajo de aplicación profesional para obtener el título de
Administración de empresas
Huamani Jimenez Loren Araceli
(SU73790102)
(Código ORCID)
Lima – Perú Año 2023
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Este proyecto va dedicado
con mucho cariño, a mí por tanta paciencia, a Dios
por cuidarme, y al universo por mostrarme el mejor camino.
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INDICE DE GENERAL
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INDICE DE TABLAS
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INDICE DE FIGURAS
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RESUMEN EJECUTIVO
Observando la necesidad que tienen todas las mujeres en mejorar su
imagen, su cuidado personal y el estar siempre actualizada con nuevas
tendencias de la moda y combinar
mi proyecto está basado en crear un centro estético exclusivo para todo el
sistema de uñas y pestañas, brindando un servicio de asesoramiento
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INTRODUCCION
La iniciativa de crear Princesa Nails Art surgió por el crecimiento, la innovación y los
avances en la industria de la belleza, en la actualidad las tendencias, la apariencia
personal, es algo que se está tomando mucho en cuenta y este rubro en todos los
aspectos está evolucionando con mucha fuerza. Sin dudar la mujer esta siendo
protagonista de papeles importantes en el mundo tanto como los negocios, la política, la
ciencia, el deporte, etc. Por lo que cabe resaltar que la belleza tanto intelectual como
física fue un gran detonante para que surgieran todos estos éxitos, porque cuando una
está preparada en todos los aspectos, el éxito es sin dudar.
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CAPITULO
Idea de negocio
La iniciativa de crear de crear Princesa Nails Art surgió por el crecimiento, la
innovación y los avances en la industria de la belleza, en la actualidad las tendencias, la
apariencia personal es algo que se está tomando mucho en cuenta. Por lo que cabe
destacar que
Diagnóstico de la idea de negocio.
Justificación del plan de negocio
CAPITULO II DIAGNOSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO.
Análisis del microentorno
Clientes
Competidores
Proveedores
Intermediarios
Productos sustitutos
Análisis del macroentorno
Factores económicos
Cultural
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Social
Político
Geográfico
Demográfico
Tecnológico
CAPITULO III PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Misión
Visión
Valores
Pulcritud: la limpieza, el orden y la buena presentación son
características indispensables e inherentes para este salón.
Calidad en el servicio: es de suma importancia un trato ameno y
personalizado para cada clienta.
Innovación: personal capacitado permanentemente con las últimas
tendencias de estilos y moda.
Disciplina: Se basa en el cumplimiento de la exigencia propia para
lograr la expectativa de satisfacción de la clienta.
Puntualidad: orientado al tiempo acorde procedimiento y respeto por
los recursos de la empresa.
Objetivos estratégicos generales
Matriz foda
Aspectos Internos Aspectos Externos
Fortalezas Oportunidades
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Amplio horario de
atención. Aumento en la importancia del
Servicio a domicilio. cuidado personal.
Trato diferenciado. Variedad y calidad de los
Experiencia y personal materiales.
capacitado. Confiabilidad y buena reputación.
Garantía del
Diferenciación: Publicidad por parte de clientas.
procedimiento. Liderazgo en costos:
Página y citas web.
Debilidades Amenazas
Material insuficiente acorde
a la demanda en temporadas Economía actual.
altas. Nuevos competidores.
Personal
Enfocadainsuficiente para los
a un segmento: Guerra
Enfoque de precios.
en costos bajos:
fines de semana. Publicidad extrema por parte
Impuestos altos donde se de la competencia.
encuentra ubicado el salón.
Estrategias genéricas de porter
Ventaja Estrategias
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Cronograma de actividades
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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ANEXOS
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