“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPRENDENCIA”

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO

SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO

ISAM
PROYECTO

COMERCIALIZACION DE ARTESANIA
“TEJIDO A MANO”

PARA OPTAR DEL TÍTULO PROFESIONAL TÉCNICO EN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PRESENTADO POR:
❖ TANIA HUILLCAPACCO VARGAS

LIMA - PERU

2021
 DEDICATORIA

El presente proyecto está dedicado; primeramente, a Dios por

haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud,
oportunidad y voluntad de estudiar.

Dedico el presente trabajo a mi madre, quien fue mi mayor apoyo en

tiempos de angustia y en momentos críticos. Estoy agradecido con
Mi padre quien me ayudó en cada etapa de este trabajo y no me dejó
debilitarme. Que hizo el posible para que mi carrera fuera un sueño
hecho realidad.

Este proyecto es fruto de mi esfuerzo y constancia también va

dedicado con mucho amor y cariño a mis hijos quienes son parte de
mi inspiración y motivo por el presente proyecto
 INDICE

CARATULA……………………………………………………………………………………………1

INDICE………………………………………………………………………………………………………2

DEDICATORIA……………………………………………………………………………………………3

INTRUDUCCIÓN………………………………………………………………………………………5

CAPITULO I………………………………………………………………………………………………6

DATOS GENERALES…………………………………………………………………………………7

RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………………8

1 razón social…………………………………………………………………………………………11

1.2 ubicación geográfica…………………………………………………………………………12

1.3 giro de negocio…………………………………………………………………………………13

1.4 oportunidad de negocio…………………………………………………………………13

1.5 estrategia empresarial……………………………………………………………………14

CAPITULO II…………………………………………………………………………………………………14

2 ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………………………………………14

2.1 idea de negocio………………………………………………………………………………14

2.2 análisis de las 4ps……………………………………………………………………………15

2.2.1 producto………………………………………………………………………………………15

2.2.2 precio……………………………………………………………………………………………18

2.2.3 plaza………………………………………………………………………………………………18

2.2.4 promoción ……………………………………………………………………………………19

2.3 ANALISIS DEL MACRO ENTORNO………………………………………………………19

2.3.1 fortaleza………………………………………………………………………………………20

2.3.2 oportunidades………………………………………………………………………………20

2.3.3 debilidad………………………………………………………………………………………20

[Link]……………………………………………………………………………………20

2.4 SEGMENTACION Y MUESTRA…………………………………………………………………21

2.4.1muestra…………………………………………………………………………………………21

2.5 MERCADO POTENCIAL , DISPONIBLE Y OBJETIVO……………………………………22

2.6 IDENTIFICACION DE PRINCIPALES COMPITEDORES…………………………………22

 2.7 IDENTIFICACION DE PRINCIPALES PROVEEDORES……………………………………23

2.8 ANÁLISIS DE MARKETING…………………………………………………………………………23

2.8.1 estudio de marketing……………………………………………………………………23

[Link] frase…………………………………………………………………………………………23

[Link] logotipo………………………………………………………………………………………23

CAPITULO III…………………………………………………………………………………………………24

3 ESTUDIO TECNICO……………………………………………………………………………………24

[Link]ÑO DE NEGOCIO……………………………………………………………………………24

3.2 DIAGRAMA DE PRODUCTIVO……………………………………………………………………25

3.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO…………………………………………………………………25

3.3.1 macro localización…………………………………………………………………………26

3.3.2 micro localización…………………………………………………………………………26

3.3.3 factores de localización …………………………………………………………………27

3.4 IMPACTO AMBIENTAL………………………………………………………………………………28

3.5 COSTO DEL PROYECTO………………………………………………………………………………28

3.5.2 activo fijo tangible………………………………………………………………………28

3.5.3 activo fijo intangible……………………………………………………………………30

3.5.4 capital de trabajo………………………………………………………………………31

3.6 REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL COSTO DEL PROYECTO………………………………34

CAPITULO IV………………………………………………………………………………………………………34

4 ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN Y ORGANIZACIÓNAL …………………………………………34

4.1 FORMA SOCIETARIA………………………………………………………………………………………34

4.2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ……………………………………………………………………37

4.3 MANUAL DE ORGANIZACIÓN FUNCIÓN MOF………………………………………………38

4.4 RÉGIMEN TRIBUTARIA…………………………………………………………………………………39

4.5 RÉGIMEN LABORAL………………………………………………………………………………………41

4.6 MISIÓN , VISIÓN Y VALORES…………………………………………………………………………42

CAPITULO V………………………………………………………………………………………………………43

5 ESTUDIO FINANCIERO Y EVALUACIÓN…………………………………………………………44

5.1 INVERSIONES Y FINANCIEROS ………………………………………………………………………44

5.2 COSTO DEL CAPITAL……………………………………………………………………………………48

5.3 ORGANIGRAMA DE PAGOS FINANCIEROS……………………………………………………48

5.4 PRESUPUESTO DE INGRESOS PROYECTADAS ………………………………………………49

5.5 PRESUPUESTO DE COMPRAS PROYECTADAS………………………………………………50

5.6 DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN…………………………………………………………………52

5.7 PRESUPUESTO DE GASTOS PROYETADAS………………………………………………………53

5.8 ESTADO DE RESULTADO DE PROYECTADOSB A 5 AÑOS…………………………………57

5.9 PRESUPUESTO DE CAJA PROYECTADO A 5 AÑOS…………………………………………57

5.10 EVALUACIÓ FINANCIERA……………………………………………………………………………58

5.10.1 cálculo de COK………………………………………………………………………………58

5.10.2 cálculo de VAN………………………………………………………………………………59

5.10.3 cálculo de TIR………………………………………………………………………………59

INTRUDUCCION

La elaboración del presente de plan de negocio permitirá conocer el

costo beneficio que representa la implementación de una empresa
dedicada a productos artesanías tejido a mano y comarcalización de
todo tipo de prendas de vestir, trajes típicos y otras artesanías que
la empresa, tanto para varones y mujeres

La finalidad de este proyecto genera empleo para las mujeres de

escasos recursos económicos las cuales tienen diferentes
manualidades y habilidades de crear diseños al ritmo de costumbres
tradicionales.

La artesanía del proyecto comercialización de artesanías tejido a

mano, en telar o cuatro estacas, es una alternativa para generar
ingresos económicos, y por lo tanto mejorar su calidad de vida de la
población indígena, ya que en nuestro país hay poca educación.

La orientación del proyecto de tejido artesanal de prendas de lana

de calidad con fines comerciales dentro del programa de iniciativa
empresarial, dicha actividad viene bastante entusiasmo de las
mujeres. Por ello hay participación activa.

Se requiere de un presupuesto pequeño

• La recuperación de la inversión es rápida

La elaboración del presente de plan de negocio se ha tomado como

punto de partida, un estudio del mercado en el cual se determina la
existencia de una demanda y también se realiza un plan de
márquetin.

1.1. SINTESIS DEL PROYECTO

El presente proyecto denomina ¨ COMERCIALIZACIÓN DE

ARTESANIAS TEJIDO A MANO ¨ tiene carácter comunitario,
orientado a repotenciar las habilidades de mujeres en cuanto a la
artesanía de prendas y trajes artesanales de la región con
perspectivas de sostenibilidad social y económica.
Los resultados esperados del proyecto son la existencia y operación
d4 una unidad especializada de comercialización de artesanías, el
uso de un sistema de denominación de origen de garantice la
autenticidad de las artesanías que a su vez. Soporte al
posicionamiento de la producción, la equipamiento y mejora de los
talleres de fábrica de las artesanías en las comunidades de distrito ,
en comercialización de artesanías indígenas y producción cultural de
local, y procesos de innovación , investigación de desarrollo en
ejecución para la generación de nuevos productos , manteniendo y
revalorizando la entidad de los pueblos.

1.2 MARCO TEORICO

Artesanía se refiere tanto al trabajo de artesano, normalmente

realizado en forma manual por una persona sin el auxilio de
maquinarias. Como al objeto o producto obtenido .en la cada pieza
es distinta a los demás productos ya sea en tamaño, diseños, calidad
en mano de obra .la artesanía como actividad material se suele
diferenciar del trabajo en serie o industria y los artificiales.

Con el objeto de definir a la artesanía y distinta de la industrial.

TANIA HUILLCAPACCO VARGAS en ´´ la artesanía su importancia
economía y social´´ ha propuesto como definición de artesanía ´´
toda técnica manual creativa , para no producir individualmente o con
poca persona , si no como artesanos asociados para producir por
cantidad y calidad.

Para muchas personas, la artesanía es un término medio entre el

diseño y arte, para otros es una continuación de los oficios
tradicionales que se reserva en las regiones .en las que la estática
tiene un papel destacado pero el sentido práctico del objeto
elaborado es también importante.

También quedan algunos artesanos que se dedican a los llamados´´

oficios tradicionales ‘pero cada vez son menos

Uno de los principales problemas de la artesanía es la competencia

con los productos procedentes de proceso industriales de bajo coste,
con la apariencia similar a los productos artesanos, pero con menor
precio y calidad.

Otra dificultad para los artesanos es la forma de comercializar sus

productos, ya que es unas características de la artesanía, que se
realiza en talleres individuales o de pocas personas, con poca
capacidad de diseños para llegar al mercado.

1.3 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

El proyecto de artesanía tejido a mano tiene una demanda alta de la

economía con la zona minería, actividades tradicionales, turísticas
culturales que se encuentra en la ciudad de Haquira.

La estrategia de mi producto es diferenciar acciones realizadas

desde el marketing con el fin de diseñar, satisfacer, producir un buen
producto o servicio. Incluir nuevas características al producto, darle
nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos,
nuevos atributos al producto, darle un nuevo empaque, un nuevo
diseño, nuevos colores, nuevos logos.

La estrategia de precio fijar de acuerdo de material prima,

El producto que se ara la publicidad va ser mediante, radios, redes

sociales, publicidades, tarjetas y en las ferias artesanales don
exhiben trajes típicos y se promocionara en márquetin MIX.

Nuestro producto se distribuirá de acuerdo de los canales,

fabricante, mayorista, minorista, y consumidores

1.5 JUSTIFICACIÓN

Es importante realizar este proyecto para mejorar la situación

económica y social de los artesanos de la región Apurímac,
estimulando la economía local. Difundir la venta de producción de la
misma zona, que reservan e involucran costumbres y antiguas
técnicas de elaboración, prometiendo cada vez más tecnificar e
instrumentalizar la producción.
Mediante el desarrollo de este proyecto ´´COMERCIALIZACIÓN DE
ARTESANIAS TEJIDO A MANO ´´ se permite dar y reconocer las
artesanías elaboradas a mano y diseños de la costumbre y cultural,
y generar los verdaderos competentes de desarrollo en el futuro de
este distrito de Haquira. Articulando una cadena productiva en el
eslabón de comercialización

✓ Aprovechamiento de las materias primas

✓ Desarrollo de negocios y ampliación de nuestra gama de
productos exportables.

RESUMEN EJECUTIVO

´´COMERCIALIZACIÓN DE ARTESANIAS TEJIDO A MANO´´

Somos una empresa que elabora y comercializa trajes y prendas

de artesanía como.

Mantas

Frazadas

Chalinas

Fajas

Carteras

Puncho y muchos productos más.

Con gran diseño y calidad de producto en la región de Apurímac.

una empresa que se posicione como líder en el mercado , donde
cotizamos pal bienestar de nuestros clientes y público en general ,
con la creatividad de uno mismo y con grandes diseños de
satisfacción . Aunque para este tipo de negocio se favorece las
costumbres tradicionales de la zona cultural de local. La estrategia
de producto es diferenciar acciones realizadas desde el marketing
con el fin de diseñar , satisfacer, producir un buen producto o servicio
, incluir nuevas características al producto dando nuevas mejoras ,
nuevas utilidades ,nuevas funciones, nuevos usos, nuevos atributos
del producto, darle un nuevo empaque, un nuevo diseño, colores.

la empresa comercialización SURPUY ARTESANIA TEJIDO A

MANO ‘’ se encontrará en el mismo lugar del distrito así mismo nos
desplazaremos a diferentes puntos de actividad de costumbres y
lugares turísticos , avenida 28 de julio al costado de cárcel de piedra
a 10 minutos de plaza de armas, en departamento de Apurímac
provincia Cotabambas distrito de Haquira

• Oportunidad

❖ Hay pocas empresas que brinda los trabajos de artesanía tejido

a mano con diseños, lo cual no abastece al público. por eso hay
mayor demanda en mi localidad de Apurímac distrito de Haquira
por lo cual decidimos brindar con el proyecto de comercialización
, Mi producto será diferente para el mercado con mejores
acabados de la materia prima que es calidad

Presentar de una manera muy atractiva y calidad mi producto

utilizando buenas materiales y diseños de acuerdo de mano de

El proyecto de artesanías tejido a mano tiene una demanda alta

de la economía con la zona minería, revalorando las actividades
tradicionales, turísticas, culturales que se encuentra en la ciudad
de Haquira

• Calidad de producto
• Los productos son más buscados
• La variación de los deseños

• Crecimiento del consumo y preferencia por el producto

• La posibilidad de entrar a nuevos mercados que existe un
producto del buen diseño y calidad
• Publicar o presentar los productos en costumbres artesanales
• La gran aceptación del producto
 • Sacar provecho a la moda cada día
• Contamos con materia prima para el producto

El producto que vamos ofrecer Nuestro proyecto es comercialización

de artesanías tejido a mano en callhuas o ´´en telar de cuatro
estacas ´´. los productos típicos como frazadas , mantas o ´´ lliclla´´,
fajas , chalinas , carteras , poncho andino , muchos más , el producto
que vamos a brindar es más calidad en producto en materia prima y
mano de obra , a comparación de otros productos son artificiales
,por lo tanto nuestro producto es más natural y calidad , esta buscado
en el mercado para el uso diario y
especialmente para unas actividades costumbres tradicionales, en
ferias agropecuarias donde se exhiben trajes típicos de tradición, con
la finalidad de posicionarse en el mercado y obtener crecimientos y
prestigio social por el cual se satisfacen las necesidades de los
productos

✓ El producto se distribuirá de forma directa

Fabricante – mayorista – menorista - consumidor

✓ Promover un servicio de atención inmediata

Ha deseñado un plan de negocio para convertirse en 5 años unos

de las artesanías de comercialización de tejido a mano para la mayor
demanda de producto que ofrezca a nuestros clientes las máximas
garantías de calidad y confianza

El proyecto tiene una duración de 12 meses y se espera una

rentabilidad de un mayor resultado S/0.00 VAN – TIR por lo tanto mi
empresa obtiene ganancias en 5 años.
1.1 DATOS GENERALES

1.1.1 Razón social e integrante.

1.1.1 la razón social de nuestra empresa hemos decidido poner el

nombre

Nombre de:

COMERCIALIZACION DE ARTESANIAS ´´TEJIDO A MANO

E.I.R.L. ´´

1.1.1 integrantes

1 .TANIA HUILLCAPACCO VARGAS

1.1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Departamento. Apurímac

Provincia. Cotabambas

Distrito. Haquira

Comercialización de artesanías ´´tejido a mano´´ E.I.R.L estará

ubicada en la avenida 28 de julio al costado de cárcel de piedra a 10
minutos de plaza de armas en el mismo distrito de Haquira.
Localizado en el departamento de Apurímac, es un distrito cuya
superficie población y un pueblo floreciente por ser emporio de
riqueza minerías y arqueológica donde allí conservan las
costumbres tradicionales ancestrales.

Departamento: Apurímac se encuentra ubicado en el sur este de

los andes centrales del Perú. Limita por el norte con los
departamentos de Ayacucho y cusco, y sur este con el departamento
cusco y por el sur con Arequipa.
Las actividades artesanías que se desarrollan en esta región son
diversas, pero destacan los tejidos a telar para confeccionar ponchos
de vicuña, llicllas (mantas), chumpi (fajas) entre otras artesanías.

Provincia: Cotabambas es una provincia donde aún se mantienen

vigentes diferentes costumbres andinas, por su gente, sus
costumbres, tradiciones, es un pueblo ideal para aquellos visitantes
que se interese por el turismo, sobre todo durante sus festividades,
los carnavales o también el Yawar fiesta.

Distrito: Haquira es un distrito que tiene 48 comunidades y anexas,

cuya superficie población altitud. Donde también se mantiene las
costumbres andinas, fiestas tradicionales, es un pueblo turístico por
su cárcel de piedra, zona arqueológica ´´MARKANSAYA´´ y sus
pasajes. Esta limitada con los distritos CHALLHUAHUACHO, MARA,
QUIÑOTA, OROPESA, que cuenta con 56 mil habitantes
1.1.3) GIRO DE NEGOCIO

El giro de negocio de nuestra empresa .ARTESANIAS SURPUY

E.I.R.L. pertenece al sector de artesanías ya que nos dedicamos a
la. COMERZALICIACION DE ARTESANIAS TEGIDO A MANO

Somos una empresa que elabora y comercializa trajes y prendas de

artesanía como.

Mantas

Frazadas

Chalinas

Fajas

Carteras

Puncho y muchos productos más.

Con gran diseño y calidad de producto en la región de Apurímac.

una empresa que se posicione como líder en el mercado , donde
cotizamos pal bienestar de nuestros clientes y público en general ,
con la creatividad de uno mismo y con grandes diseños de
satisfacción . Aunque para este tipo de negocio se favorece las
costumbres tradicionales de la zona cultural de local
1.1.4) OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO

El proyecto de artesanías tejido a mano tiene una demanda alta de

la economía con la zona minería, revalorando las actividades
tradicionales, turísticas, culturales que se encuentra en la ciudad de
Haquira.

Hay pocas empresas que brinda los trabajos de artesanía tejido a

mano con diseños, lo cual no abastece al público. Por eso hay mayor
demanda en mi localidad de Apurímac distrito de Haquira por lo cual
decidimos brindar con el proyecto de comercialización de artesanías
tejido manualmente , en la elaboración de trabajos de producción
de tejido artesanal

1.1. 5) ESTRATEGIA EMPRESARIAL

El local para el negocio lo contamos con el propio local por lo cual

resulta de gran trascendencia la inversión se elevaría en forma
considerable

• Precios económicos
• Promociones de manera habitual
• Crear contenidos de servicios
• Garantizar y asegurar la calidad de los insumos y producto
terminado
• Calidad de producto
• Los productos son más buscados
• La variación de los diseños
 CAPITULO II

2) ESTUDIO DE MERCADO

2. 1) IDEA DE NEGOCIO

La idea de mi proyecto viene planeando desde hace mucho tiempo ,

desde que tuve mis 10 años , quien mi madre me enseñó a tejer ,en
ese entonces ve a la gente que utilizaban los trajes en las fiestas
tradicionales ,en todas las actividades costumbristas entonces el
producto era pedido , buscado y era necesario para cada uno .

Que se ha soñado con amor y gratitud hacia los tejidos artesanales

con bastante diseño ,creatividad y calidad en mano de obra para
satisfecho al público en general , ya que son una de mis grandes
objetivos de mis sueños , de comercialización de artesanías tejidos
a mano en la

Región Apurímac provincia de Cotabambas, distrito de Haquira

brindando un servicio de alta calidad, soñando posteriormente a
implementar más sucursales en la región.

2. 2) ANALISIS DE LAS 4Ps

2.2.1) PRODUCTO

El producto que vamos ofrecer Nuestro proyecto es comercialización

de artesanías tejido a mano en callhuas o ´´en telar de cuatro
estacas ´´. los productos típicos como frazadas , mantas o ´´ lliclla´´,
fajas , chalinas , carteras , poncho andino , muchos más , el producto
que vamos a brindar es más calidad en producto en materia prima y
mano de obra , a comparación de otros productos son artificiales
,por lo tanto nuestro producto es más natural y calidad , esta buscado
en el mercado para el uso diario y
especialmente para unas actividades costumbres tradicionales, en
ferias agropecuarias donde se exhiben trajes típicos de tradición, con
la finalidad de posicionarse en el mercado y obtener crecimientos y
prestigio social por el cual se satisfacen las necesidades de los
consumidores.

La estrategia de producto es diferenciar acciones realizadas desde

el marketing con el fin de diseñar , satisfacer, producir un buen
producto o servicio , incluir nuevas características al producto dando
nuevas mejoras , nuevas utilidades ,nuevas funciones, nuevos usos,
nuevos atributos del producto, darle un nuevo empaque, un nuevo
diseño, colores.

❖ Mi producto será diferente para el mercado con mejores

acabados de la materia prima que es calidad

❖ Presentar de una manera muy atractiva y calidad mi producto

utilizando buenas materiales y diseños de acuerdo de mano de
obra. Los productos que se va presentar son los siguientes:

• MANTA ´´ LLICLLA TRADICIONAL DE APURIMAC ´´

Lliclla es un manta elaborado a tejido tradicional andina a base de

fibras de lana y grafico tiene el común uso como medio de adorno
que llevan las mujeres en los andes peruanos con múltiples usos,
suelen ser muy colorida. Manta tradicional para las mujeres y en este
se tiende a cargar productos agrícolas, objetos, también lo usan para
cargar los bebés y utilizadas en costumbres tradicionales como
danzas autóctonas, presentaciones de artesanales, restaurante
turístico, presentación de periódico mural, muchos más. Este hecho
de diferentes colores de lana, ingeniosamente tejida a mano en
callhua o ´´telar de cuatro estacas´´

• FRAZADAS TEJIDO A MANO

La frazada está elaborada de lana de oveja , ingeniosamente tejida

a mano en callhua o ´´ telar de cuatro estacas ´´ suelen ser más
coloridos y diseñados con figuras atractivas especialmente tiene el
uso para dormir proteger el frio y para la cama es más presentable y
cálido , el producto viene con el diseño de calidad de uso .
 • PONCHO ANDINO

El poncho andino mesta tejida con diferentes colores de lana,

ingeniosamente tejida a mano al igual de otros productos suelen ser
más coloridos y diseñados con figuras atractivas de cultura
tradicional. Más utilizados por los varones niños y adultos ya sea
para cubrir en la lluvia, en corrida de toros, en danzas autóctonas
vestido con traje típico y otras actividades costumbristas y el costo
de acuerdo del tamaño del producto.
2.2.2) PRECIOS

El precio dependerá de los tipos de producto y tamaño que se

brindará y ofrecerá los productos.

Producto precio

Manta ( lliclla) 240

Frazadas 100

Poncho andino 180

2.2.3) PLAZA

✓ El producto se distribuirá de forma directa

Fabricante – mayorista – menorista - consumidor

✓ Promover un servicio de atención inmediata

la empresa comercialización SURPUY ARTESANIA TEJIDO A
MANO ‘’ se encontrará en el mismo lugar del distrito así mismo nos
desplazaremos a diferentes puntos de actividad de costumbres y
lugares turísticos , avenida 28 de julio al costado de cárcel de piedra
a 10 minutos de plaza de armas, en departamento de Apurímac
provincia Cotabambas distrito de Haquira.

2.2.4) PROMOCIÓN

La empresa comercialización SURPUY de artesanía tejido a mano

en callhua o ´´ telar de cuatro estacas ´´ se promocionará en
diferentes medios de marketing dando los conocer mejores
productos para el beneficio del público en general. Promocionando
como en redes sociales, radios comunicaciones, mediante la
pantalla, tarjetas, así mismo nos desplazaremos a diferentes
actividades tradicionales haciendo la publicidad

Realizara los pedidos de diseños o figuras al justo del cliente a precio

económico

2. 3) ANÁLISES DEL MACRO ENTORNO

El análisis de FODA Tiene como finalidad evaluar aquellos factores
que influyen o pueden llegar a influir de manera indirecta en los
resultados de la empresa , también conocido como análisis DAFO,
evalúa la situación actual de una empresa u organización a través
de sus fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas , con el
propósito de planificar una estrategia a futuro.

2.3.1) FORTALEZAS

• Es un producto muy cotizado por su gran calidad de diseños

• Modelos exclusivos
• El producto presenta buenos beneficios por cual hace que
diferencia a los demás tejidos
• El producto tiene figuras llamativas
• Fácil acceso a la materia prima
• Artesanos con experiencia el tejido a mano en callhua
• Disponible en cualquier producto ya sea pedido
• Contamos con el propio local

2.3.2) OPORTUNIDAD

• Crecimiento del consumo y preferencia por el producto

• La posibilidad de entrar a nuevos mercados que existe un
producto del buen diseño y calidad
• Publicar o presentar los productos en costumbres artesanales
• La gran aceptación del producto
• Sacar provecho a la moda cada día
• Contamos con materia prima para el producto frazada

2.3.3) DEBELIDAD

• No hay experiencia de venta de producto similares en

Arequipa
• Falta de una marca internacional de la producción artesanal
 • Alto costo de producción en comparación con otros
elaborados en diferentes zonas
• Pocos ingresos iniciales
• Falta de experiencia
• Personal con poca experiencia
• Mala distribución de personal

2.3.4) AMENAZAS

• Ingreso de productos similares de otros países dedicados a la

actividad artesanales
• El producto puede ser imitado con nuestra figura o diseño
• Suba de precio de lanas
• Rápido avance de otros competidores
• Nuevos competidores
• La competencia con los productos de procedentes
industriales de bajo coste

2.4) SEGMENTACIÓN Y MUESTRA

segmentación es un grupo de consumidores , en su mayoría

homogéneo , ya sea por determinadas características o por sus
necesidades , los cuales son identificados como un mercado que
presenta deseos o hábitos de compra parecidas y que
potencialmente respondería similar a la estrategia, es un método por
el cual se pueden dividir a los clientes potenciales .

La Empresa está ubicada en distrito de Haquira que tiene más

población de provincia de Cotabambas que cuenta con 56 mil
habitaciones se las cuales 100 % de la población son dispuestas a
utilizar los productos novedosos. Se determinó los públicos objetivos
de nuestra artesanía tejido a mano en callhua ´´telar cuatro estacas´´
esta despuesto con personas con edades 5 años a más años ya sea
mujeres y varones en general público . Pues viene una mayor
disposición a pagar y considerar del producto. El público destaca por
estar dispuestas a utilizar los productos con diferentes diseños
muchos de ellos tienen el interés de utilizar al diario traje típico de
calidad tanto en su hogar y en actividades, revalorando las
costumbres tradicionales como en los diversos establecimientos que
ofrecen el público.

CONSUMO DE PRODUCTO ARTESANAL TEJIDO A MANO

RESPECTO A LA EDAD

GRUPO 5 – 15 años 30 %

Grupo 16 – 40 años 50 %

Grupo 41 – a más año 20 %

2.4.1) MUESTRA

Luego de realizar el muestreo se definió que el mercado potencial

de la ciudad de Haquira es de 56 mil habitantes, también lo ofrece
a los distritos que están limitadas como, CHALLHUAHUACHO,
QUIÑOTA, MARA, Y a la provincia CHUMBIVILCAS

2.5) MERCADO POTENCIAL, DISPONIBLE Y OBJETIVO

El mercado potencial al cual nos vamos a enfrentamos los productos

que vamos dirigido a todas las personas en general que viven en
distrito de Haquira de 5 a más años utilizan los productos y 15 a 60
años cuentan ya con los recursos económicos, con el
establecimiento de las grandes empresas que se encuentra en la
cuidad, b y c que tiene estilo de vida saludable son en total son 30
mil habitantes que se encuentra con alta economía.
 2.6) IDENTIFICACION DE PRINCIPALES COMPETIDORES

Los competidores son las empresas que ofrecen bienes y servicios

similares a los mismos clientes y a precio similares. En el mercado
de Haquira actualmente se encuentra 4 ambulante en la calle y dos
empresas que son.

• La empresa producción de artesanos E. I. R. L está ubicada

en distrito de mara en la avenida los ángeles al costado de
plaza de armas.

• TIKAPALLANA ubicado en la avenida Abancay.

La viabilidad que cuenta nuestro producto es calidad y diferentes

diseños

2.7) IDENTEFICACIÓN DE PRINCIPALES PROVEEDORES

Los proveedores buscan de mejores desempeños competitivos y

constituyendo una decisión estratégica en el desempeño de la
organización .Tenemos los siguientes proveedores.

• . La empresa de producción de artesanías E. I. R. L está

ubicada en distrito de TIABAYA en la región Arequipa.
• . Exportación de artesanías E. I. R. L está ubicada en avenida
Grau región Abancay

2,8) ANÁLISIS DE MARKETING

2.8.1) ESTUDIO DE MARKETING

La estrategia elegida esta ofrecido los servicios o productos del

presente proyecto de titulación es comercialización de artesanías
tejido a mano haciendo el uso de marketing MIX e que les permiten
satisfacer las necesidades de los consumidores.

[Link]) EL FRASE ES :
´´ El que trabaja con sus manos es un trabajador
manual, el que lo hace con sus manos y su cabeza es
un artesano, pero el que trabaja con sus manos,
cabeza y corazón es un artista ´´

[Link]) LOGOTIPO.

Símbolo formado por imágenes o letras que sirve para identificar una
empresa, marca, institución o sociedad. Por cual nuestro logotipo
será estampado en polos etc.

CAPITULO III

3) ESTUDIO TECNICO

El estudio técnico de un proyecto es un proceso utilizado para

examinar y predecir los precios futuros de los valores observando
cosas como el movimiento de precios, gráficos, tendencias, volumen
de negociación y otros factores.

La capacidad del proyecto abarca toda la región de Apurímac

provincia Cotabambas distrito de Haquira y en general de sus
comunidades y a la vez también hace el énfasis en el beneficio
laboral de la población de la ciudad de Chumbivilcas y sus distritos,
en donde funcionan las fiestas tradicionales y otras costumbres.

Con la microempresa en la producción de tejido artesanal y

tecnificada de los productos manufacturados se desea ofrecer a los
consumidores potenciales a todos los ciudadanos de Apurímac, una
amplia gama de productos elaborados con materias primas. Y
calidad de producto en mano de obra.

3. 1) TAMAÑO DE NEGOCIO

el proyecto presentado que la empresa ´´ ARTESANIAS SURPUY

´´ brinde el producto por año siendo más o menos con un total de
tejidos anuales 2000 productos trajes o tejidos con un mercado
potencial ,ofreciendo a 30 mil habitantes .

3.2) DIAGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO

La producción artesanal, es la se realiza en forma manual y con poca

o ninguna intervención de energía eléctrica, normalmente la
producción artesanal usa los recursos y materiales primas locales de
los siguientes procesos:

amarrar colocar en
sulicit
amarrar el el telar a los
ud de
urdido al la cintura mostradores
compr COMERCIALI
telar o para tejer y colgar a
as de ZAR .
´´cuatro los los
mater desatar el
estacas´´ diseños y colgadores
producto del
seleci
iales
proceso fijuras la
onar ya esta telar o ´´
de creativas . mercaderia .
cuatro
los termin
color urdido ( estacas ´´ y
allwi) ado el
es tejido . pasar la
manual maquina al
mente producto .

3. 3) LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

La localización del proyecto tiene por objeto , analizar los
diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, buscando
establecer un lugar que ofrece los máximos beneficios , los
 mejores costos , es decir en donde se obtenga la máxima
ganancia , si es una empresa privada o el mínimo costo unitario.

Artesanía SURPUY estará ubicado en distrito de Haquira provincia

Cotabambas departamento Apurímac.

3.3.1) MACRO LOCALIZACIÓN

Es el estudio que se hace con el propósito de seleccionar la

comunidad y el lugar exacto para elaborar mi proyecto, y en ésta se
hará la distribución.

El proyecto comercialización de artesanías tejido a mano .Estará

ubicada en la avenida 28 de julio al costado de cárcel de piedra a 10
minutos de plaza de armas.

3.3.2) MICRO LOCALIZACIÓN

Consiste evaluar el sitio que ofrece las mejores condiciones para la

ubicación del proyecto ya sea en el espacio rural y urbana de la
región. Ubicación de los consumidores o usuarios que localizan
materia prima y demás insumos.

Estará ubicada en la región de Apurímac distrito de Haquira en la

avenida Abancay calle Perú referencia salida a distrito de
CHALLHUAHUACHO
3.3.3) FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Característica propia del espacio o del ambiente para localización de
una actividad económica.
Los factores que se tomaron en cuenta al momento de decidir donde
se iba a instalar el proyecto de comercialización de artesanías tejido
a mano en la región de Apurímac, en la ciudad de Haquira, fueron
los siguientes:

➢ ACCESILIDAD Y TRANSPORTE

✓ La vía principal de acceso a la ciudad de Haquira es la

carretera nacional , que se encuentra en buenas condiciones
.también está la carretera intercomunal , por donde se puede
llegar a la ciudad de Haquira

➢ Estaremos en un lugar accesible para el transporte y público

en general para que nuestros clientes nos ubiquen de manera
fácil o rápida, como también tiene todos los servicios básicos
ya que se encuentra dentro del distrito Haquira.
➢ Servicios la ciudad cuenta con energía eléctrica, agua
potable, comunicación telefónica, radios, y acceso a internet
bastante estable.
➢ BENIFICIOS
• Materia prima : disponibilidad ,uso de sustitutos , costos
económicos distancia de puentes
• Mercado : demanda , competencia , canales de distribución
 • Energía y combustible : disponibilidad de electricidad , varios
tipos de combustible
• Agua : cantidad , calidad , y seguridad
• Mano de obra : cómodo , escala y estabilidad
• Producto calidad en mano de obra
• Proximidad , atractivo y facilidad para los clientes
• Característicos del espacio elegido
3. 4) IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto de ´´comercialización de artesanías tejido a mano ´´ La
importancia de las artesanías no solo radican en los saberes
ancestrales que preservan, ya que también tienen gran impacto
económico en este país. Por la representación del producto del
sector cultural.
Presionan impactos ambientales que podrían tejer todo de materia
prima en ese caso ocasiona un impacto bajo.
3.5) COSTOS DEL PROYECTO.
El objetivo del proyecto involucra recursos humanos y materiales,
estos costos deben ser planificado y bien llevados, con el fin de no
sobrepasar el presupuesto que tenemos asignado.

3.5.1) ACTIVO FIJO TANGIBLE

Se consideran activos tangibles todos los bienes de naturaliza

materiales susceptibles de ser percibidos por los sentidos, tales
como, materia prima, el mobiliario, las maquinas, los terrenos, el
dinero.

VEHICULOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
moto lenial unidad 1 3,500.00 3500
TOTAL 3500

MAQUINA
UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN MEDIA CANTIDAD COSTO TOTAL
Máquina de coser -
Singer unidad 1 500.00 500.00
 HERRAMIENTAS

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL

puntales medianos unidad 8 7.00 56.00

conjunto de callhua grande o
cuatro estacas global 4 35.00 140.00

roque unidad 4 4.00 16.00

callhua pequeña o cuatro

estacas unidad 5 5.00 25.00

puntal grande unidad 4 8.00 32.00

TOTAL 269.00

EQUIPOS DIVERSOSO
UNIDAD DE
DESCRIPCION MEDIA CANTIDAD COSTO TOTAL

computadora HP UNIDAD 2 1,750.00 3,500.00

impresora multifuncional HP UNIDAD 1 700.00 700.00

luces de emergencia UNIDAD 2 100.00 200.00

TOTAL 4,400.00

MUEBLES Y ENSERES

DESCRIPCION UNIDAD DE MEDIA CANTIDAD COSTO TOTAL

escritorio con estante UNIDAD 1 350.00 350.00

silla de oficina UNIDAD 1 180.00 180.00

sillas de plástico UNIDAD 3 30.00 90.00

material de limpieza(escoba,
recogedor y otros) GOBAL 1 80.00 80.00

andamio UNIDAD 1 150.00 150.00

pediluvio UNIDAD 1 40.00 40.00

letrero luminoso UNIDAD 1 150.00 150.00

silla de espera UNIDAD 3 50.00 150.00

mesa simple UNIDAD 1 35.00 35.00

botiquín de primeros
auxilios UNIDAD 1 100.00 100.00

TOTAL 1,325.00

TOTAL, DE ACTIVOS TANGIBLES ES S/ 24, 994

3.5.2) ACTIVOS FIJO INTANGIBLE
Los activos fijos intangibles hacen referencia a aquellos bienes y
derechos que no son físicos o palpables como tal. Se trata de bienes
como marcas, permisos, patentes, derecho de traspaso, fondos de
comercio, o gastos de investigación, marcas registradas.

UNIDAD
DISCREPCION DE MEDIA CANTIDAD COSTO TOTAL
1. registro publico 169.23

1.1 búsqueda de nombre unidad 1 5.00 5.00

1.2 reserva de nombre unidad 1 20.00 20.00

1.3pago por constitución unidad 1 144.23 144.23

2 licencias 80.00
2.1 licencia funcionamiento
indefinida unidad 1 80.00 80.00

3 .legalizaciones notariales 940.00

3.1 legalización del libro de
acta 50 folios unidad 1 50.00 50.00
3.2 legalización del libros y
registros contables de 100
folios unidad 2 20.00 40.00
3.3 registro en marca
Indecopi unidad 1 500.00 500.00
3.4 elaboración de la
minuta unidad 1 350.00 350.00

TOTAL, INTANGIBLE 1,189.23

TOTAL DE ACTIVO INTANGIBLE ES S/ 1189.23

3.5. 3) CAPITAL DE TRABAJO

El capital del trabajo considera todos aquellos recursos que requiere
una empresa para poder operar de forma continua. Estos recursos
deben estar disponibles a corto plazo para cubrir esas necesidades
inmediatas y así para evitar atrasos.
• Materia prima
Son los Materiales importantes para la producción.
 MATERIA
PRIMA
UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN MEDIA CANTIDAD COSTO TOTAL

colores de lana docenas 15 30.00 450.00

conos
hilo perla 12 20.00 240.00

colores de lana gruesa cabezas 12 10.00 120.00

total 810.00

• mano de obra directa e indirecta

Son los encargados de área de producción, de ventas, área
de administrativo.
MANO DE
OBRA
UNIDAD
Descripción DE MEDIA cantidad costo total
Mano de obra directa -Área de
producción
Gerente (jefe de producción ,
repartidor ) mensual 1 1,515.00 1,515.00
MANO DE OBRA INDIRECTA (
AREA DE PRODUCCIÓN )

tejedoras mensual 1 1,015.00 1,015.00

AREA DE VENTAS
asistenta administrativa
(empacador, ayudante de tejido) mensual 1 945.00 945.00

TOTAL 3,475.00
 • costos generales de fabricación

Los materiales necesarios para la fábrica del producto

COSTOS DE GENERALES DE
FABRICACION
UNIDAD DE
DESCRIPCIÓN MEDIA CANTIDAD COSTO TOTAL
INSUMOS

rafia de cuatro metros unidad 8 2.00 16.00

lana familiar unidad 4 3.00 12.00

carrizo grueso unidad 4 5.00 20.00

bolsas cientos 4 15.00 60.00

SERVICIOS BASÍCOS

energía eléctrica mensual 1 50.00 50.00

agua mensual 1 30.00 30.00

internet mensual 1 50.00 50.00

OTROS GASTOS
publicidad ( redes
sociales) mensual 1 65.00 65.00
SOAT (pago único -
anual s/ 300.00) unidad 1 25.00 25.00

combustible mensual 1 60.00 60.00

materiales de la
limpieza(jabón, legía y
papel) mensual 1 120.00 120.00
materiales de
escritorio(bond y tinta de
impresora) global 1 187.00 187.00
implemento de
seguridad(mascarillas) global 1 60.00 60.00

TOTAL 755.00

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO ES S/ 4992

• imprevisto

IMPRESVISTOS
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIA CANTIDAD PRECIO TOTAL
reserva global 1 2,000.00 2,000.00

• costos del proyecto

COSTOS TOTAL DE PROYECTO

CONSEPTO TOTAL %
CAPITAL 33,223.23 1.00

ESTRUCTURA DEL CAPITAL DEL PROYECTO

APORTE DE SOCIO TOTAL %
TANIA HUILLCAPACCO VARGAS 33,223.23 1.00
TOTAL DE INVERSION

TOTAL COSTOS DEL PROYECTO

TANGIBLE INTANGIBLE CAPITAL DE TRABAJO IMPREVISTO PROYECTO
25,042.00 1,189.23 4,992.00 2,000.00 33,223.23
 3.6) REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL COSTO
DEL PROYECTO.

costo del proyecto

activo fijo tangible activo fijo intangible capital de trabajo imprevisto

CAPITULO IV

4) ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN LEGAL Y ORGANIZACIONAL

4.1) forma societaria.

Empresa individual de responsabilidad limitada ´´EIRL´´, es aquella

en la que el propietario es un solo individuo, quien se beneficia de
las ganancias de la actividad productiva de su empresa, pero
también asume las pérdidas ocasionadas aún a costa de su
patrimonio. Esto se debe claramente a que se trata de un único
propietario en el sentido de que el propietario no tiene socios.

Nuestra empresa de artesanía SURPUY tejido a mano tendrá una

forma societaria de E.I.R.L, la empresa a crear por los siguientes:
• El titular, es el órgano máximo de la empresa que a su cargo
la decisión de los bienes y actividades.

• El capital de la empresa deberá estar íntegramente suscrito y

pagado al momento de sustituirse la empresa. y que es
distinto al patrimonio del titular o dueño.

• Constituida por la voluntad de una sola persona (voluntad

unipersonal).

• La EIRL es siempre comercial.

• Son personas jurídicas, formadas exclusivamente por una

persona natural.

• La empresa E.I.R.L es de una sola persona quien se encarga

la responsabilidad de la empresa.

• La responsabilidad es limitada.

• Ejerce todos los derechos y asumes todas las obligaciones a

tu nombre.

• La responsabilidad se extenderá a todo tu patrimonio

personal.

• Para operar solo necesita tu RUC.

• Funciona como una persona con negocio.

• Tiene patrimonio propio y distinto al del titular.

 Los trámites que se siguen para constituir una empresa jurídica la
modalidad de sociedad son los siguientes:

N° TRÁMITE INSTITUCIÓN TIEMPO

1 Búsqueda de nombre SUNARP 30 MINUTOS

con objetivo de conocer
si existen empresas con
el mismo nombre

2 si no existiera SUNARP 30 MINUTOS

problemas de nombre
similares . se realizará
la reserva de nombre
por 30 días

3 Se elabora la minuta de Con abogado o en Un día

constitución una notaria

4 La minuta será enviada NOTARIA Un día

al notario con el
objetivo de que
desarrolle la estructura
publica luego se
remitirá a SUNARP

5 El notario realizara la SUNARP 3 días

entrega de la escritura
de constitución a la
empresa para su
registro

6 Con la escritura se SUNAT Un día

inscribe a la empresa
en RUC donde se
precisa el régimen
 tributario al que se
acoge

7 Defensa civil inspección Defensa civil 7 días

evaluara si el local reúne las
condiciones para un
funcionamiento de acuerdo
de las normas de defensa
civil

8 Trámite para obtener la Municipalidad 3 días

licencia de funcionamiento provincial
Tambobamba

Inscribir a la empresa en el SUNAT 1 día

REMYPE (registro de micro y
10
pequeña empresa )

4.2) ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL NEGOCIO

El organigrama le representa grafica de la estructura orgánica que

refleja en forma esquemático, la posición de las áreas que integran
la empresa, los niveles jerárquicos y las líneas de autoridad y de
asesoría:
 JEFE DE PRODUCCION

TANIA HUILLCAPACCO VARGAS

TANIA HUILLCAPACCO VARGAS

GERENTE TITULAR
TEJIDORA
MARGARITA VARGAS BAUTISTA

VENTAS(EMPACADOR)
ASISTENTE ADMINISTRATIVO

4.3) MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – MOF

El manual de organización y funciones – MOF es un documento

técnico formativo de gestión institucional donde se describe y
establece la función básica, las funciones

Específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y

coordinación, así como los requisitos de los cargos o puestos del
trabajo.

Fortalece la empresa mediante una adecuada estructura orgánica

que le permita cumplir con los objetivos acuerdo de la función que
tiene.

CARGO GERENTE

RESPONSABILIDAD :
 • Planeación de las actividades que se desarrollen dentro de
la empresa
• Dirigir y supervisar las actividades de la empresa
• Controlar el complimiento de los objetivos planteados
• Ordenar y distribuir el trabajo y los recursos sobre los
diferentes responsables de las orgánicas.
• Reparte y compra de los insumos y artículos necesario
buscando los mejores precios del mercado
• Encargado del área contable
• Organizar los recursos de la entidad
• Fijación de una serie de objetivos que marcan el rumbo y el
trabajo de la organización

CARGO DE ASISTENTA DE ADMINISTRATIVO (EMPACADOR)

RESPONSABILIDAD:

LA asistenta (empacador) SE encarga de los siguientes

cargos:

• Personal que se encargada de filtrar la comunicación

• Ayuda empacar los productos
• Se encarga de operar la máquina de cocer
• Distribuye el producto a los clientes
• Atención de visitas
• Archivos
• Organización de agendas
• Organización de reuniones

CARGO DE TEJIDORA

RESPONSABILIDAD:
 • Se encarga de producir el producto
• Seleccionar el producto
• Realizar el urdido ´´ALLWI ´´
• Creatividad de diseños
• Ajustar los urdidos al telar o cuatro estacas
• Tejer manualmente el tejido

4.4) REGIMEN TRIBUTARIO.

Son las categorías bajo las cuales una persona natural o

persona jurídica que posee o va a iniciar un negocio debe estar
registrada en la SUNAT .el régimen tributario también establece
la manera en la que se pagan los impuestos y los niveles de
pagos de los mismos, puedes optar por uno u otro régimen
dependiendo del tipo y el tamaño de negocio

En el caso de la empresa artesanías SURPUY E.I.R.L, el régimen

que corresponde es el régimen especial a la renta (RER) debido a
los siguientes motivos:

• Nosotros realizamos actividades como la producción y

comercialización de tejido a mano

• La empresa a la realización , su venta podrá brindar facturas

boletas

• Contaremos con libro contables para el registro de compras

y ventas durante el año

• Está orientada a microempresa (persona natural o jurídica)

que realicen actividades de comercialización de bienes que
adquieren o produzcan, así como la prestación de servicios
cuyos ingresos netos anuales o compras no superan los
525,000 mil soles.
 • Persona natural con negocio o cualquier tipo de negocio.

• El impuesto general a las ventas (IGV) es 18%.

• El impuesto a la renta es 1.5% los ingresos netos.

• Tiene como principal beneficio una tarifa del 20 % del

impuesto de renta y complementarios sobre el beneficio neto.

• Libros contables, registros de compra y venta, solo presentas

las declaraciones mensuales.

• Ventas anuales no exceden de 150 UIT

• 1 a 10 trabajadores asalariados permanentes

4.5) REGIMEN LAVORAL

Decreto legislativo es número 1086 que aprueba la ley de promoción

de la competitividad, formalización y desarrollo de micro y pequeña
empresa.

En el caso de la empresa artesanías SURPUY, E.I.R.L el régimen

que corresponde es el régimen laboral MYPE, cogido como
microempresa. Debido a los siguientes motivos.

• El régimen laboral de MYPE fomenta la formalización,

desarrollar la micro empresa y mejorar las condiciones de
disfrute efectivo de los derechos de la naturaliza laboral de los
trabajadores.

• Tiene por objeto desarrollar actividades de extracción

transformación , producción ,comercialización de bienes o
prestación de servicio
 • Los trabajadores de las MYPES tienen derecho a percibir por
su trabajo una remuneración.

• El descanso semanal obligatorio y el descanso en días

feriados se rigen por las normas del régimen laboral común
de la actividad privada.

• Los trabajadores de MYPE, tendrán al menos 15 días de

calendarios de descanso durante cada año completo de
servicio.

• Los conductores y trabajadores de pequeña empresa deben

formar una parte como mínimo de la parte semi paga del
sistema integral de salud (SIS).

• Número de trabajadores de MYPES, de uno a 10

trabajadores.

• Descanso semanal 24 horas a la semana.

• Horas extras.

• Mínima vital 930 soles.

4.6) VISIÓN, MISIÓN Y VALORES

➢ VISIÓN
Al año 2020 La empresa SURPUY E.I.R.L , será más reconocida
líder del sector artesanal apurimeño en diseño de producción y
comercialización de productos artesanías tejido a mano a través
de nivel alto de productividad .En un mercado competitivo ,
comprometiéndonos con nuestros clientes , proveedores y todo el
personal que está involucrado en el proceso con miras a futuras
exportaciones y ser una empresa posicionada sólida y reconocida
por los clientes contando con la certificación ISO gestión de calidad
(organización internacional para la estandarización ) ser reconocida
como un CETPRO impulsando la alfabetización digital en la región
Apurímac

➢ MISIÓN

Forma integralmente líderes emprendedores comprometidos con los

fines que tenemos:

Artesanías SURPUY E.I.R.L, es una empresa dedicada a brinda

producción y comercializa trajes típicos artesanales mediante tejido
a mano en ´´ callhua ´´ para toda la cliente en general

Diferentes colores de lana, con creatividad de diseños innovadores

de las costumbres ancestrales del lugar , lo haces con la finalidad de
mejoramiento continuo de diseños calidades de nuestros productos
y servicios a través de un alto nivel de productividad y competitividad
Lo hacemos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes .

➢ VALORES

Los valores son las normas y costumbres que son transmitidas por
la sociedad al individuo que representa la forma buena o correcta de
actuar.
 • La honestidad. supone como persona debemos decir siempre
la verdad

• La sensibilidad. debemos ser sensibles ante otras personas

• La humildad. Ser humilde como una persona profesional

• El respeto. respeto mutuo al prójimo , respetar los derechos

de los demás y tratarlo con educación

• La responsabilidad. velar por los derechos y deberes

• Responsable. tomar la conciencia de nuestra obligación

• Tolerancia. ser tolerante saber escuchar las opiniones

compartir las opiniones

Y otros valores que llevamos, amor, bondad, confianza,

solidaridad, paz y entre otros

CAPITULO V

5) ESTUDIO FINANCIERO
EVELUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

• La evaluación económica

de una decisión de inversión considerando la inversión total

necesaria para llevar a cabo un proyecto , grupo de proyectos o
empresa , independiente mente de la estructuración de su
financiamiento , otorgando como información el valor agregado
económico .sin considerar el efecto de un mayor o menor nivel de
endeudamiento o el costo de fuente de financiamiento . Los
indicadores de valor utilizados frecuentemente en una evaluación
económica son el valor actual neto económico (VAN) y los a tasa
interna de retorno económico.

• Evaluación financiera de una decisión de inversión como la

evaluación desde el punto de vista de los accionistas, valor
agregado total o financiamiento que genera en un proyecto,
son el valor actual neto financiero VAN y la tasa interna de
retorno TIR.

5.1) INVERSIONES Y FINANCIAMIENTOS

El financiamiento de proyecto de inversión es la gestión y efecto de

financiar o proporcionar dinero para que una compañía o empresa
cubra los gastos de una obra o actividad , la deuda y el capital usado
para financiar un proyecto se debe pagar o reembolsar con el flujo
de caja generado por el mismo proyecto. Es el proceso por el cual
una persona o empresa capta fondos .así, dicho recursos podrán ser
utilizados para solventar la adquisición de bienes o servicios, o para
desarrollar distintos tipos de inversión.

• PLAN DE INVERSIÓN
 Un plan de inversión es un análisis detallado de todos los objetivos
relacionados con una inversión , así como sus costes respectivos ,
incluye solo los gastos incurridos durante la inversión y la fase de
inicio , ya sean gastos fijos o gastos corrientes.

Nuestra empresa artesanías SURPUY E.I.R.L cuenta con el

siguiente plan de inversión, activo fijo tangible, activo fijo intangible
y capital del trabajo.

[Link] FIJO TANGIBLE (MAQUINARIAS ,HERRAMIENTAS , MUEBLES , INSERES ,VEHECULO ,ETC)

N° DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIA CANTIDAD PRECIO UNITARIA TOTAL
1.1 LOCAL 15,000.00
1.1.1 local propio local grande 1.00 15,000.00 15,000.00
1.2 MAQUINARIA 500.00
1.2.1 maquina (Singer) unidad 1.00 500.00 500.00
1.3 EQUIPOS DIVERSOS Y HERRAMIENTAS 4,669.00
1.3.1 computadora HP unidad 2.00 1,750.00 3,500.00
1.3.2 impresora multifuncional HP unidad 1.00 700.00 700.00
1.3.3 luces de emergencia unidad 2.00 100.00 200.00
1.3.4 puntales medianas unidad 8.00 7.00 56.00
1.3.5 conjunto de callhua grande o cuatro estacas global 4.00 35.00 140.00
1,3.6 roque unidad 4.00 4.00 16.00
1.3.7 callhua pequeña o cuatro estacas unidad 5.00 5.00 25.00
1.3.8 puntal grande unidad 4.00 8.00 32.00
1,4 MUEBLES Y ENSERES 1,325.00
1.4.2 escritorio con estante unidad 1.00 350.00 350.00
1.4.3 silla de oficina unidad 1.00 180.00 180.00
1.4.5 sillas de plástico unidad 3.00 30.00 90.00
1.4.6 material de limpieza(escoba, recogedor y otros) GOBAL 1.00 80.00 80.00
1.4.7 andamio unidad 1.00 150.00 150.00
1.4.8 pediluvio unidad 1.00 40.00 40.00
1.4.9 letrero luminoso unidad 1.00 150.00 150.00
1.4.10 silla de espera unidad 3.00 50.00 150.00
1.4.11 mesa simple unidad 1.00 35.00 35.00
1.4.12 botiquín de primeros auxilio unidad 1.00 100.00 100.00
1.4.13 VEHICULO 3,500.00
1.4.14 moto lineal unidad 1.00 3,500.00 3,500.00
TOTAL 24,994.00
 [Link] FIJO INTANGIBLE (LICENCIAS , PERMISOS , FORMALIZACIÓN ,PATENTES,ETC )
N° DESCRIPCIÓN UNIDAD MEDIA CANTIDA PRECIO UNITARIO TOTAL
2.1. FORMALIZACIÓN EN REGISTRO PÚBLICO 169.23
1.1. búsqueda de nombre unidad 1 5.00 5.00
1.1.2 reserva de nombre unidad 1 20.00 20.00
1.1.3 pago por constitución unidad 1 144.23 144.23
2.2. LICENCIAS Y PERMISOS 80.00
2.1.1 licencia funcionamiento indefinida unidad 1 80.00 80.00
2.3. LEGALIZACIONES - NOTARIALES 940.00
3.1.1 legalización del libros de acta 50 folios unidad 1 50.00 50.00
3.1.2 legalización del libros y registros contables de 100 folios unidad 2 20.00 40.00
3.1.3 elaboración de la minuta unidad 1 500.00 500.00
3.1.4 registro en marca Indecopi unidad 1 350.00 350.00
2.4. OTROS GASTOS 2,000.00
4.1.1 imprevistos global 1 2,000.00 2,000.00
T-O-T-A-L 3,189.23

➢ Capital de trabajo.

Nuestra empresa artesanías SURPUY E.I.R.L, en la

remuneración bruta lo está considerando acuerdo a
nuestro régimen laboral que es. Régimen laboral
MYPE (microempresa), el seguro (SIS) lo que
corresponde el trabajador.
[Link] DE TRABAJO
N° DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIA CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL
3.1. MATERIA PRIMA 810.00
3.1.1 colores de lana docenas 15 30.00 450.00
3.1.2 hilo perla conos 12 20.00 240.00
3.1.3 colores de lana gruesa cabezas 12 10.00 120.00
3.2. MANO DE OBRA DIRECTA (REGIMEN LABORAL -MICROEMPRESA) 3,475.00
3.2.1 Gerente (jefe de producción , repartidor ) mensual 1 1,515.00 1,515.00
3.2.1 MANO DE OBRA INDIRECTA ( AREA DE PRODUCCIÓN )
[Link] tejedora mensual 1 1,015.00 1,015.00
3.2.2 AREA DE VENTAS
[Link] asistente administrativo (empacador, ayudante de tejido) mensual 1 945.00 945.00
3.3. COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN 755.00
3.3.1 INSUMOS
3.3.2 carrizo grueso unidad 4 5.00 20.00
3.3.3 rafia de cuatro metros unidad 8 2.00 16.00
3.3.4 lana familiar unidad 4 3.00 12.00
3.3.5 bolsas cientos 4 15.00 60.00
3.3.2 SERVICIOS BASÍCOS
[Link] energía eléctrica mensual 1 50.00 50.00
[Link] agua mensual 1 30.00 30.00
[Link] internet mensual 1 50.00 50.00
3.3.3 OTROS GASTOS
[Link] publicidad ( redes sociales) mensual 1 65.00 65.00
[Link] SOAT (pago único -anual s/ 300.00) unidad 1 25.00 25.00
[Link] combustible mensual 1 60.00 60.00
[Link] materiales de la limpieza(jabón, legía y papel) mensual 1 120.00 120.00
[Link] materiales de escritorio(bond y tinta de impresora) global 1 187.00 187.00
3.3.3,6 implemento de seguridad(mascarillas) global 1 60.00 60.00
TOTAL 5,040.00

RENUMERACION seguro - TOTAL,

BRUTA SIS PRESÚESTO

1,500.00 15.00 1,515.00

1,000.00 15.00 1,015.00

930.00 15.00 945.00

total 3,475.00
Remuneración bruta lo que corresponde al trabajador como
benefició es, seguro (SIS).
 formula3/1000. capital tasa total
0.003 99.66969 45 144.66969

5.2) COSTO DEL CAPITAL

• Plan de inversión resumen. el costo de capital requerida por
la empresa es. 33 mil 223.23

CAPITAL TOTAL INICIAL

ACTIVO FIJO TANGIBLE 25,042.00
ACTIVO FIJO INTANGIBLE 3,189.23
CAPITAL DEL TRABAJO 4,992.00
TOTAL 33,223.23

INVERSIÓN REQUERIDA TOTAL 33,223.23

5.3) CRONOGRAMA DE PAGOS DEL FINANCIAMIENTO

Nuestra empresa no cuenta préstamo financiero, lo cual no cuenta

con cronograma de pagos financieros:

5.4) PRESUPUESTOS DE INGRESOS PROYECTADOS

El presupuesto de ingresos es la cantidad de dinero asignada para

el mantenimiento y crecimiento de una empresa, contiene un detalle
de las expectativas de ventas de una compañía para el periodo, tanto
en unidad como en dinero.

• Presupuesto en cantidad: la empresa artesanía SURPUY

tejido a mano, tenemos tres presentaciones como, manta
(lliclla), ´poncho andino, y frazada, y produciremos las
cantidades del producto al mes. Por lo tanto, las cantidades
se mantiene para cada mes.
 PRODUCTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
TEJIDO DE ARTESANIA presentación N° 1. manta(l icl a) 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 216.00
presentación N° 2. frazada 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.00
presentación N°3. poncho andino 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 168.00
TOTALES 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 564.00

• Presupuesto en soles (precio unitario)

La empresa artesanías SURPUY E.I.R.L tejido a mano,

representa el precio de cada uno del producto
económicamente. Por lo tanto, se mantiene los precios de
cada producto

PRODUCTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TEJIDO DE ARTESANIA presentación N° 1. manta(l icl a) 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
presentación N° 2. frazada 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
presentación N°3 poncho andino 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
 5.5) PRESUPUESTOS DE COMPRAS
PROYECTADO

El costo de compra proyectada resulta de sumar a la cantidad de

material necesario para producción, el inventario final del proyectado
de materiales y de esa sumatoria disminuir el inventario inicial de
materiales con cual se tendrá la cantidad de compras

• Proyección mensual en soles

La empresa artesanías SURPUY E.I.R.L muestra la ganancia por
meses para un año.

PRODUCTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
TEJIDO DE ARTESANIA presentación N° 1. manta(llicl a) 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 4,320.00 51,840.00
presentación N° 2. frazada 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 18,000.00
presentación N°3 poncho andino 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 2,520.00 30,240.00
TOTALES TOTALES 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 8,340.00 100,080.00

• Presupuesto en cantidad para 5 años

La empresa desde el segundo año hasta quinto año, se
incrementa 5% con las cantidades del producto por el
aumento de ventas.

AÑO
PRODUCTO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
TEJIDO DE presentación N° 1.
ARTEZANIA manta(lliclla) 216.00 226.80 238.14 250.05 262.55
 presentación N° 2.
frazada 180.00 189.00 198.45 208.37 218.79
presentación N°3
poncho andino 168.00 176.40 185.22 194.48 204.21

INGREMENTO 5%

• Presupuesto en soles precio unitario para 5 años

Nuestro producto de artesanías tejido a mano, manta (lliclla),

frazada, y pocho andino, se mantiene los mismos precios
durante cinco años.

PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Presentación
TEJIDO DE N° 1.
ARTEZANIA manta(lliclla) 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Presentación
N° 2. frazada 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Presentación
N°3. poncho
andino 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00
 • Proyección de ingresos para 5 años
La empresa artesanías SURPUY E.I.R.L estando en el régimen
tributario – RER, régimen especial a la renta está cumpliendo las
reglas de la empresa en los cinco años, a no sobrepasando los
525000 soles

PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

TEJIDO DE Presentación N°
ARTEZANIA 1. manta(lliclla) 51,840.00 54,432.00 57,153.60 60,011.28 63,011.84
Presentación N°
2. frazada 18,000.00 18,900.00 19,845.00 20,837.25 21,879.11
presentación
N°3poncho
andino 30,240.00 31,752.00 33,339.60 35,006.58 36,756.91

TOTAL 100,080.00 105,084.00 110,338.20 115,855.11 121,647.87

• Cálculo de impuesto a la renta

El impuesto a la renta es 1.5% se paga acuerdo a los ingresos
netos.

IMPUESTO A
LA RENTA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

1.50% 1,501.20 1,576.26 1,655.07 1,737.83 1,824.72

I.R.
MENSUAL 125.10 131.36 137.92 144.82 152.06
 5.6) DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN

La depreciación hace referencia por lo general a los activos fijos

intangibles y a los diferidos. La amortización es la distribución de
un gasto o inversión en un determinado periodo de tiempo.
La depreciación son activos fijos o ciertos recursos de una
empresa, como inmobiliario, la maquinaria, etc., van perdiendo valor.

➢ Depreciación ( activos fijos tangibles )

Los activos fijos tangibles se desprecian según a su utilidad de año
de vida útil. Depreciación anual, los equipos diversos.

DESPRECIACIÓN
DEPRECIACIÓN ANUAL MENSUAL DA= DA/12
N° DESCRIPCIÓN COSTO TOTAL AÑO DE VIDA UTIL DA=CT/AVU MESES
1.1 LOCAL 15,000.00 750 62.5
1.1.1 local propio 15,000.00 20 750.00 62.50
1.2 MAQUINARIA 500.00 50 4.17
1.2.1 maquina (Singer) 500.00 10 50.00 4.17
1.3 EQUIPOS DIVERSOS Y HERRAMIENTAS 4,669.00 73.00 1,096.37 91.36
1.3.1 computadora HP 3,500.00 4 875.00 72.92
1.3.2 impresora multifuncional HP 700.00 4 175.00 14.58
1.3.3 luces de emergencia 200.00 10 20.00 1.67
1.3.4 puntales medianas 56.00 10 5.60 0.47
1.3.5 conjunto de callhua grande o cuatro estacas 140.00 10 14.00 1.17
1,3.6 roque 16.00 15 1.07 0.09
1.3.7 callhua pequeña o cuatro estacas 25.00 10 2.50 0.21
1.3.8 puntal grande 32.00 10 3.20 0.27
1.4 MUEBLES Y ENSERES 1,325.00 219.50 18.29
1.4.1 escritorio con estante 350.00 10 35.00 2.92
1.4.2 silla de oficina 180.00 10 18.00 1.50
1.4.3 sillas de plástico 90.00 10 9.00 0.75
1.4.4 material de limpieza(escoba, recogedor y otros) 80.00 1 80.00 6.67
1.4.5 andamio 150.00 10 15.00 1.25
1.4.6 pediluvio 40.00 10 4.00 0.33
1.4.7 letrero luminoso 150.00 5 30.00 2.50
1.4.8 silla de espera 150.00 10 15.00 1.25
1.4.9 mesa simple 35.00 10 3.50 0.29
1.4.10 botiquín de primeros auxilio 100.00 10 10.00 0.83
1.5 VEHICULO 3,500.00 700.00 58.33
1.5.1 moto lineal 3,500.00 5 700.00 58.33
TOTAL 24,994.00 2,815.87 234.66

➢ Amortización ( activos fijos intangibles)

 AMORTIZACIÓN AMORTIZACIÓN
COSTO AÑO DE ANUAL MENSUAL
N° DESRIPCIÓN TOTAL VIDA UTIL AA=(CT/AVU) AM=AA/12 MESES
2.1. FORMALIZACIÓN EN REGISTRO PÚBLICO 169.23 33.85 2.82
1.1. búsqueda de nombre 5.00 5 1.00 0.08
1.1.2 reserva de nombre 20.00 5 4.00 0.33
1.1.3 pago por constitución 144.23 5 28.85 2.40
2.2. LICENCIAS Y PERMISOS 80.00 16.00 1.33
2.1.1 licencia funcionamiento indefinida 80.00 5 16.00 1.33
2.3. LEGALIZACIONES - NOTARIALES 940.00 193.33 16.11
3.1.1 legalización del libros de acta 50 folios 50.00 5 10.00 0.83
3.1.2 legalización del libros y registros contables de 100 folios 40.00 3 13.33 1.11
3.1.3 elaboración de la minuta 500.00 5 100.00 8.33
3.1.4 registro en marca Indecopi 350.00 5 70.00 5.83
2.4. OTROS GASTOS 2,000.00 400.00 33.33
4.1.1 imprevistos 2,000.00 5 400.00 33.33
TOTALES 3,189.23 643.18 53.59

Los gastos proyectados, son gastos de fabricación,

comprenden materiales indirectos, mano de obra indirecta, gastos
de fabricación propiamente dichos tantos directos como indirectos.
Con base a la capacidad esperada de operación, se determinan los
costos fijos de periodo.

5.7.1) PRESUPUESTO DE COMPRA (AREA PRODUCCIÓN)

Es el presupuesto de capital para la producción del producto, con

costos fijos y variable

N°

PRODUCTO:TEJIDOS ARTESANIAS NOMBRE DEL PROYECTO:COMERCIALIZACION DE ARTESANIAS TEJIDO A MANO TIPOS DE COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD DE MEDIA CANTIDA PRECIO UNITARIO TOTAL COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
1 MATERIA PRIMA 810.00 810.00
1.1 colores de lana docenas 15 30.00 450.00 450.00
1.2 hilo perla conos 12 20.00 240.00 240.00
1.3 colores de lana gruesa cabezas 12 10.00 120.00 120.00
2 MANO DE OBRA 1,015.00 101,500.00 1,015.00
1.1 tejedora mensual 1 1,015.00 1,015.00 1,015.00
3 COSTOS GENERAL DE FABRICACIÓN 108.00 108.00
carrizo grueso unidad 4 5.00 20.00 20.00
rafia de cuatro metros unidad 8 2.00 16.00 16.00
lana familiar unidad 4 3.00 12.00 12.00
1.1 bolsas cientos 4 15.00 60.00 60.00
TOTAL 1,933.00 1,015.00 1,933.00

5.7.2) PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTA

 El presupuesto de venta es un documento que anticipa la
rentabilidad de una empresa durante cierto periodo con base en los
registros históricos de la misma y las condiciones del entorno. Todo
plan financiero comienza con el presupuesto de ventas en tanto
que es parte fundamental de la gestión empresarial.

➢ Presupuesto de gastos de venta (área de venta)

Son los Gastos del área de venta para un año, gastos de operativo,
gastos personales, e impuestos.

AÑO 1
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
GASTOS DE PERSONALES 945.00 945.00 945.00 945.00 945 945.00 945.00 945.00 945.00 945.00 945.00 945.00 11340.00
asistente administrativo (empacador, ayudante de tejido) 945.00 945 945 945 945 945 945 945 945 945 945 945 11340.00
GASTOS OPERATIVOS 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 1500
publicidad ( resdes sociales) 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 780
combustible 60 60 60 60 60 60 60 60 60.00 60 60.00 60 720
IMPUESTO 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 125.1 1,501.20
TOTAL 1195.10 1195.10 1195.10 1195.10 1195.1 1195.1 1195 1195.10 1195.10 1195.10 1195.10 1195.10 14341.20

5.7.2) PRESUPUESTOS DE GASTOS DE ADMINISTRACION

Los gastos administrativos son los gastos en los que incurre una
empresa que no están directamente vinculados a una función
elemental como la fabricación, la producción las

Ventas como la contabilidad.

 AÑO 1
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
GASTOS PERSONALES 1,515.00 1,515.00 1,515.00 1515.00 1515 1515 1515 1,515.00 1,515.00 1,515.00 1,515.00 1,515.00 18180.00
gerente 1,515.0 1,515.00 1,515.00 1515.00 1515 1515 1515 1,515.00 1,515.00 1,515.00 1,515.00 1,515.00 18180.00
GASTOS OPERATIVOS 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 522.00 6,264.00
SOAT (pago unico -anual s/ 300.00) 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 300.00
materiales de la limpieza(jabón, legia y papel) 120.00 120.00 120.00 120 120.00 120 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 1,440.00
materiales de escritorio(bond y tinta de empresora) 187.00 187.00 187.00 187.00 187 187.00 187.00 187.00 187.00 187.00 187.00 187.00 2,244.00
implemento de seguridad(mascarillas) 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 720.00
energía eléctrica 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00
agua 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 360.00
internet 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00
TOTALES 2037.00 2,037.00 2037.00 2037 2037 2037 2037 2037.00 2,037.00 2,037.00 2,037.00 2,037.00 24444.00

RESUMEN
PRESUPUESTO DE COMPRA MENSUAL 1933.00
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA 1195.10
PRESUPUESTO DE GASTOS DE
ADMINISTRACION 2037.00
TOTAL 5165.10
CAPITAL DE TRABAJO 4992
diferencia IMPUESTO 125.1

5.8) ESTADO DE RESULTADOS DE

PROYECTADOS DE 5 AÑOS

El resultado final del presupuesto de ingresos como, las ventas y

otros gastos ,y de egreso como , presupuesto de compras,
presupuesto de gasto de venta, presupuesto de gasto administrativo,
depreciación y amortización y gastos financieros.
 DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS ( + ) 100,080.00 105,084.00 110,338.20 115,855.11 121,647.87
PRESTO DE INGRESO ventas 100,080.00 105,084.00 110,338.20 115,855.11 121,647.87
otros gastos - - - - -
EGRESOS ( - ) 65,456.25 66,002.31 66,659.46 67,336.14 67,010.65
PPTO DE COMPRA materia prima 9,720.00 10,206.00 10716.3 11252.115 11,814.72
mano de obra 12,180.00 12,180.00 12,180.00 12,180.00 12,180.00
gastos generales de fabricación 1,296.00 1,360.80 1,428.84 1,500.28 1,575.30
PPTO GASTO DE VENTA gastos de ventas 14,341.20 14,416.46 14,495.27 14,578.03 14,664.92
PPTO GASTO DE ADMINISTCION gastos de administración 24,444.00 24,444.00 24,444.00 24,444.00 24,444.00
depreciación 2,831.87 2,751.87 2,751.87 2,751.87 1,701.87
amortización 643.18 643.18 643.18 629.85 629.85
gastos financieros
UTELIDAD/ PERDIDA ANTES DE
IMPUESTO INGRESOS - EGRESOS 34623.75 39,081.69 43,678.74 48,518.97 54,637.21
IMPUESTO A LA RENTA ANUAL - - - - -
UTELIDAD Y/ O PERDIDA (U/P ADI-IR) 34623.75 39,081.69 43,678.74 48,518.97 54,637.21

5.9) PRESUPUESTO DE CAJA

PROYECTADO A 5 AÑOS

El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja

proyectado, es un presupuesto que muestra el pronóstico de las
futuras entradas y salidas de efectivos (dinero en efectivo) de una
empresa, para un periodo de tiempo determinado.

DESCRIPCION AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS (+) - 100,080.00 105,084.00 110,338.20 115,855.11 121,647.87
ventas 100,080.00 105,084.00 110,338.20 115,855.11 121,647.87
otros gastos - - - - -
EGRESOS (-) - 33,223.23 61,981.20 62,607.26 63,264.41 63,954.42 64,678.93
inversión - 33,223.23 - - - - -
activos fijos tangible -AFT - 24,994.00
activos fijos intangible -AFI - 3,189.23
capital de trabajo - KW - 5,040.00
gastos operativos 61,981.20 62,607.26 63,264.41 63,954.42 64,678.93
costos de venta 23,196.00 23,746.80 24,325.14 24,932.40 25,570.02
gastos generales 38,785.20 38,860.46 38,939.27 39,022.03 39,108.92
impuesto - - - - -
PRESUPUESTO DE CAJA
ECONOMICO(INGRESOS - EGRESOS) - 33,223.23 38,098.80 42,476.74 47,073.79 51,900.69 56,968.93
depreciación (+) - 2,831.87 2,751.87 2,751.87 2,751.87 1,701.87
amortización (+) - 643.18 643.18 643.18 629.85 629.85
PRESUPUESTO DE CAJA OPERATIVO
(PCE+DA) - 33,223.23 41,573.85 45,871.79 50,468.84 55,282.41 59,300.65
préstamo - - - - - -
PRESUPUESTO DE CAJA FINANCIERO (PCO-
P) - 33,223.23 41,573.85 45,871.79 50,468.84 55,282.41 59,300.65

5.10) EVALUACION FINANCIERA

5.10.1) CÁLCULO DE COK

Para el cálculo de evaluación financiera

5.10.2) CALCULO DE VAN - TIR

La empresa está utilizando 18%

VAN (VALOR ACTUAL NETO) calcular de viabilidad de un proyecto.

CALCULO DE VAN
costo de capital 16% a 40%
18%
VAN ECONOMICO
S/143,115.25

VAN FINANCIERO
S/153,328.29

Si el resultado es mayor a s/ 0.00, por lo tanto, es rentable mi

empresa.

5.10.3) CALCULO DE TIR

TIR (TASA INTERNA DE RETORNO) ambos conceptos se basan en

lo mismo, y la estimación de los flujos de caja que tenga la empresa
(simplificando, ingresos menos gastos netos)

0%

TIR ECONOMICO
122%

TIR FINANCIERO
132%

Si el resultado es mayor que el 0% quiere decir mi empresa es

rentable y obtiene ganancias.
 CONCLUSION

El concepto del proceso o producción artesanal , se define como la

actividad que tiene como finalidad la creación de vienes o objetos a
través de practica predominantes manuales, reservándose las
técnicas de operación empleadas por maquinaria o equipo de alta
tecnología .por otra parte , es un proceso lo cual las materias primas
y los procesos de transformación son transmitidos o llevados a cabo
de generación en generación.

La importancia del proceso o producción artesanal, radica

principalmente en la creación o generación de empleos con el
propósito principal de incrementar los ingresos económicos y que se
distingue por tener procesos de fabricación manual ,en la que el
costo de mano de obra es relativamente bajo ,los procesos so
descentralizados y los volúmenes de producción no son tales altos

Con base de estudio técnico sobre la producción artesanal y la vista

, se puede establecer que las ventajas principales de esta
producción son: incrementar y fortalecer la cultura de las regiones o
costumbres de un país . garantizar la autenticidad cultural así mismo
obtener beneficios económicos brutos . las desventajas son:
deficiencia en la calidad de los productos.

RECOMENDACIÓN

Se recomienda realizar un buen estudio de mercadeo para garantizar

conocer la factibilidad desde el punto de vista de mercados de
proyecto. Y así poder tomar las mejores decisiones en cuanto a las
líneas de producción, a escoger y las estrategias para poder
comercializar las artesanías .
Para las estrategias de mescla de comunicaciones se recomienda
centrar los estudios en los estratos 3 al 6.

BIBLIOGRAFIA

Bibliografía
Http://[Link],cl/[Link]/crea-tu-
empresa/[Link]-surpuy-de-tejido-a-
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artesanias-tejido-a-mano-prendas-trajes-tipicos
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[Link]/2018/08/artesaní[Link]
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