Instituto Superior Tecnologico Simon Bolivar
Cedeño Valero Kevin Bryan
Curso: 3 “A” Nocturno
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y PRODUCTIVIDAD
1.- Adminsitracion
La administración es la disciplina científica que tiene por objetivo el estudio de las
organizaciones constituyendo una sociotecnología encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales tecnológicos y del
conocimiento de una organización.
Se considera que el padre de la gestión administrativa es Henri Fayol (1841-1925), un francés
que trabajaba para una empresa minera de carbón.
La teoría administrativa de Henri Fayol, afirmaba que se debía poner más énfasis en la gestión
organizacional y los factores humanos de comportamiento para la misma. De este modo, el
enfoque principal es cómo está estructurada la gestión de la organización y qué tan bien están
organizados los individuos en ella para realizar las tareas.
Si bien Fayol abrió camino para entender el proceso administrativo a fondo, son diversos los
autores que han contribuido, y siguen contribuyendo, a detallar cada uno de los elementos
implicados, cómo se relacionan entre sí y cuáles son sus alcances.
Según Ezequiel Ander Egg
El sociólogo argentino Ezequiel Ander, lo define como: "Planificar es la acción consistente en
utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racio-
nalidad y organización en un conjunto de actividades".
Según Henry Sisk y Mario Sverdlik
"Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y
control, a fin de lograr objetivos establecidos".
Según Lourdes Münch
La administradora egresada de la Universidad Nacional Autónoma de México, expresa que la
administración "es el proceso por el cual la planificación, la organización, dirección y control se
encarga de poder tener los objetivos de una empresa muy claros para poder adquirir buenas
ganancias".
2.- Productividad
Definición según Barry Render
«La productividad es la razón que existe entre las salidas (bienes y servicios) y una o más
entradas (recursos como mano de obra y capital)»
Definición según David Allen Collier y James R. Evans
«La productividad es la proporción entre los productos de un proceso y los insumos. Cuando
los productos aumentan respecto a un nivel constante de insumos, o cuando la cantidad de
insumos disminuye respecto respecto de un nivel constante de productos, la productividad
aumenta. Así, una medida de productividad describe cuán bien se usan los recursos de una
organización para generar productos»
Definición según Lee J. Krajewski
«La productividad es el valor de las salidas (de productos y servicios) efectuadas, dividido
entre los valores de los recursos de entrada (salarios, costo de equipo, etcétera) usados»
3.- QUE TIENE DE COMUN LA ADMINISTRACION CON LA PRODUCTIVIDAD
La productividad es la relación que existe entre las salidas (bienes y servicios) y una o más
entradas (recursos como mano de obra y capital). El trabajo de la administración es mejorar
(perfeccionar) la razón entre las salidas y las entradas. Mejorar la productividad significa
mejorar la eficiencia.
4.- POR QUE ES IMPORTANTE ESTUDIAR ADMINISTRACION Y COMO INFLUYE EN SU
CARRERA DE ESTUDIOS
La ciencia de la administración permite adquirir conocimientos específicos de las diversas
áreas, así como desarrollar múltiples habilidades basadas en el liderazgo, negociación,
comunicación y toma de decisiones, todo esto con la finalidad de lograr una gestión y
organización optima de cualquier compañía.
Con la admisntración en la carrera de técnico en electrónica permite generar aptitudes
específicas como: liderazgo, organización, agilidad y disciplina, se esta capacitado para afrontar
con solvencia el planeamiento, desarrollo, dirección y control de sistemas electrónicos. Asì
mismo se puede generar proyectos de investigación y desarrollo.
5.- RUEDA DE VARIABLE
La admisntració n en la
carrera de té cnico en Administración "es el proceso
electró nica permite generar por el cual la planificación, la
aptitudes específicas como: organización, dirección y
liderazgo, organizació n, control se encarga de poder
agilidad, se esta capacitado tener los objetivos de una
para afrontar con solvencia el empresa muy claros para
planeamiento, desarrollo, poder adquirir buenas
direcció n y control de ganancias".
sistemas electró nicos
La productividad es la
relació n que existe entre las
salidas (bienes y servicios) y «La productividad es la razón
una o má s entradas (recursos que existe entre las salidas
como mano de obra y (bienes y servicios) y una o
capital). El trabajo de la más entradas (recursos como
administración es mejorar mano de obra y capital)»
(perfeccionar) la razó n entre
las salidas y las entradas